التخطيط السياحي كأساس للتنمية المستدامة. الأسس اللوجستية للتنمية المستدامة للسياحة. تلوث مياه الصرف الصحي والقمامة
من بين النظريات الحديثة لتنمية السياحة ، يحتل مفهوم التنمية السياحية المستدامة مكانة خاصة. إن الحاجة إلى انتقال قطاع السياحة إلى مبادئ التنمية المستدامة في ظل الظروف الحالية للعولمة وإضفاء الطابع المعلوماتي على المجتمع أمر واضح. تظهر الممارسة أن النمو غير المنضبط للسياحة ، والسعي لتحقيق هدف الربح السريع ، غالبًا ما يكون له عواقب سلبية ، لأنه يضر بالبيئة والمجتمع المحلي ويدمر الأساس الذي تقوم عليه التنمية الوظيفية والناجحة للسياحة.
أصبح الجدل حول العالم حول مفهوم التنمية السياحية المستدامة ظاهرة في التسعينيات. القرن الماضي. لكن مما لا شك فيه أن مفهوم التنمية السياحية المستدامة ينبع من مفهوم التنمية المستدامة بشكل عام. مفهوم التنمية المستدامة متعدد الأوجه ومتعدد الأوجه وغامض. وبالتالي ، تأخذ التنمية المستدامة في الحسبان منظورات طويلة المدى أكثر مما يأخذها الناس عادة في الاعتبار عند اتخاذ القرارات وتنطوي على الحاجة إلى الإدارة والتخطيط.
في حين أن مصطلح "الاستدامة" نفسه لم يدخل حيز الاستخدام إلا بشكل لا لبس فيه خلال العشرين أو الثلاثين عامًا الماضية ، فإن الأفكار الكامنة وراءه هي من بين أقدم الأمثلة على التخطيط الحضري. كانت بعض أولى المحاولات لتحقيق التنمية المستدامة هي المدن والبلدات التي بناها ويديرها الرومان في عهد الإمبراطورية الرومانية. كما أن العديد من النظم الزراعية التقليدية كانت تقوم على مبادئ الاستدامة. كانت الزراعة تتم بطريقة تحافظ على خصوبة الأرض بدلاً من تبديدها من أجل الاستمرار في زراعة الغذاء عليها في المستقبل.
ومع ذلك ، بمرور الوقت ، أدت الاختراعات التكنولوجية والنمو السكاني والتغيرات الاجتماعية والاقتصادية إلى زيادة الإنتاج والتحضر. وقد أثر هذا بدوره على الرغبة في تعظيم الإنتاج لـ فترة قصيرةالوقت. هذه الطريقة في التنمية أدت حتما إلى العديد من المشاكل.
لقد أحدث التصنيع تحولا في الاقتصاد والمجتمع وكذلك البيئة. كان هناك تفاهم على أنه إذا لم يتم التحكم في هذه العملية ، فيمكن تدمير البيئة. ومع ذلك ، حتى مطلع الستينيات والسبعينيات. سيطرت على القرن العشرين أفكار حول الموارد غير المحدودة أو الإمكانات الكبيرة بما فيه الكفاية للموارد المستخدمة ، وعدم استنفاد وخالية من العديد من الفوائد التي توفرها البيئة. كانت الأولوية هي أقصى نمو اقتصادي كمي ممكن ، والذي ، حتى من وجهة نظر رياضية بحتة ، يجب أن يتوقف عاجلاً أم آجلاً ، مع أكثر العواقب سلبية.
وفقط في السبعينيات. في القرن العشرين ، عندما تصاعدت حدة التوتر في جميع أنحاء العالم المشاكل الأيكولوجية، قبل اقتصادياتنشأت مهمة فهم الاتجاهات الحالية في التنمية البيئية والاقتصادية وتطوير مفاهيم جديدة جوهرية للتنمية.
منذ بداية السبعينيات. لقد تغير الوضع بشكل كبير: تفاقم الموارد والمواد الخام مشكلة عالميةساهم تدهور الوضع البيئي و "الانفجار" الديموغرافي في البلدان النامية في حقيقة أن الأفكار السابقة حول إمكانية النمو الاقتصادي اللامحدود عمليا قد دحضها العالمان الأمريكيان المشهوران دينيس ودونيلا ميدوز في دراسة عام 1972 بعنوان "حدود نمو". أظهروا ، بناءً على محاكاة الكمبيوتر ، كيف يمكن للنمو الاقتصادي أن يؤثر على مستقبل البشرية إذا ظل مستوى التلوث واستخدام الموارد كما هو.
إذا استمرت الاتجاهات الحالية للنمو السكاني والتصنيع والتلوث وإنتاج الغذاء واستنفاد الموارد ، فقد يصل العالم إلى حدود النمو خلال القرن المقبل. نتيجة لذلك ، قد يحدث تدهور حاد في البيئة البشرية ، لا يتوافق مع استمرار وجودها.
ومع ذلك ، يمكن عكس اتجاهات النمو ويمكن تحقيق الاستقرار الاقتصادي والبيئي المستدام على المدى الطويل. يمكن ضبط حالة التوازن العالمي على مستوى يسمح لك بتلبية الاحتياجات المادية الأساسية لكل شخص ويمنح كل شخص فرصًا متساوية لتحقيق إمكاناته الشخصية.
الوثيقة التي تحدثت لأول مرة عن مفهوم التنمية المستدامة هي استراتيجية البيئة العالمية ، التي نشرها الاتحاد العالمي للحفظ في عام 1980. اقترح الاتحاد العالمي للحفظ الصيغة التالية للتنمية المستدامة: "التنمية المستدامة هي عملية تحدث فيها التنمية دون الإضرار بالموارد أو استنفادها ، مما يجعل التنمية ممكنة. يتم تحقيق ذلك عادةً إما عن طريق إدارة الموارد بحيث يمكن تجديدها بنفس معدل استخدامها ، أو عن طريق التبديل من الموارد البطيئة المتجددة إلى الموارد سريعة التجديد. مع هذا النهج ، يمكن استخدام الموارد من قبل كل من المستقبل و
40
أجيال حقيقية ".
ثم ، في عام 1984 ، قررت الجمعية العامة للأمم المتحدة (UN) إنشاء لجنة دولية معنية بالبيئة والتنمية ، والتي كان من المفترض أن تعد تقريرًا مناسبًا للأمم المتحدة. في عام 1987 ، قامت اللجنة العالمية لحماية البيئة والتنمية بقيادة الطبيب النرويجي ج. نشرت برونتلاند تقرير مستقبلنا المشترك. وذكرت أن أفقر 20٪ من سكان العالم يمتلكون أقل من 2٪ من ناتج الاقتصاد العالمي ، في حين أن أغنى 20٪ يمثلون 75٪ من الناتج. 26٪ من سكان العالم الذين يعيشون في البلدان المتقدمة يستهلكون 80 إلى 86٪ من الموارد التي لا يمكن تعويضها و 34 إلى 53٪ من الغذاء. وتحدث عن استراتيجية التنمية المستدامة كخلاص للبشرية.
حددت اللجنة التنمية المستدامة بأنها "تلبية احتياجات الحاضر دون المساس باحتياجات الأجيال القادمة". كان الجوهر الرئيسي للمفهوم كما يلي: المجتمع البشري ، من خلال الإنتاج والعمليات الديموغرافية والقوى الأخرى ، يخلق ضغطًا كبيرًا على المحيط البيئي لكوكبنا ، مما يؤدي إلى تدهوره ، ولن يرضي سوى الانتقال الفوري إلى مسار التنمية المستدامة الاحتياجات الحالية ، مع توفير نفس الإمكانية للأجيال القادمة.
في عام 1992 ، في مؤتمر الأمم المتحدة في ريو دي جانيرو ، وافق رؤساء 179 دولة على خطة عمل للتنمية المستدامة ، تسمى أجندة 21. تم اعتماده فيما يتعلق بالوضع البيئي المتدهور بسرعة والتنبؤ بكارثة عالمية محتملة في القرن الحادي والعشرين ، والتي يمكن أن تؤدي إلى موت جميع أشكال الحياة على هذا الكوكب. تواجه البشرية تناقضًا متزايدًا بين الاحتياجات المتزايدة للناس وعدم قدرة المحيط الحيوي على توفيرها. ونتيجة لذلك ، تم الاعتراف بالحاجة إلى تغيير جوهري في طبيعة النمو الاقتصادي وتم الإعلان عن مفهوم التنمية المستدامة ، والذي يجب أن تتبعه جميع دول العالم.
يجب أن تقوم التنمية المستدامة على مثل هذه الآليات الاقتصادية التي تؤدي ، من ناحية ، إلى استخدام فعالالموارد الطبيعية والحفاظ على البيئة ، ومن ناحية أخرى ، لتلبية احتياجات الناس وتحسين نوعية الحياة ليس فقط لمن يعيشون اليوم ، ولكن أيضًا للأجيال القادمة.
حددت الوثائق النهائية للمؤتمر الأحكام الرئيسية للوضع الاقتصادي ، والموارد ، والاجتماعي - الديموغرافي والبيئي الحالي وصياغة الأحكام الرئيسية لانتقال الاقتصاد العالمي إلى استراتيجية التنمية المستدامة.
لم يتم تضمين السياحة في جدول أعمال القرن 21 كموضوع منفصل ، ولكن تأثيرها على الحفاظ على البيئة والثقافية و التراث الطبيعيوتوحيد جهود المنظمات المختلفة من أجل التنمية المستدامة ، كان السبب في تطوير واعتماد العالم في عام 1995 منظمة السياحة(منظمة السياحة العالمية) والمجلس العالمي للسفر والسياحة (WTTC) ووثيقة مجلس الأرض المعنونة "جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة".
تحلل هذه الوثيقة الأهمية الاستراتيجية والاقتصادية للسياحة ، وتوضح أن هناك أدلة كثيرة على التدفق السياحي المفرط ، وفقدان المنتجعات مجدها السابق ، وتدمير الثقافة المحلية ، ومشاكل النقل والمقاومة المتزايدة للسكان المحليين لتنمية السياحة. تتمتع صناعة السياحة والسفر بالقدرة على تحسين الوضع البيئي والاجتماعي والاقتصادي بشكل كبير في جميع المراكز والبلدان التي تعمل فيها هذه الصناعة ، باستخدام ثقافة تنمية السياحة المستدامة لهذا الغرض. هو استبدال ثقافة الاستهلاك المكثف بثقافة النمو الذكي ؛ تحقيق التوازن بين العوامل الاقتصادية والبيئية للتنمية ؛ إيجاد الاهتمامات المشتركة للسياح والسكان المحليين ؛ توزيع المنافع المتلقاة بين جميع أفراد المجتمع ، وبشكل أساسي بين الفئات الأشد فقراً من السكان.
TL KJ KJ
تحدد الوثيقة برنامج عمل محدد لهيئات الدولة المسؤولة عن تطوير شركات السياحة والسياحة لتهيئة الظروف للتنمية المستدامة للسياحة. تم التأكيد على الدور الهام للتعاون بين السلطات وقطاعات الاقتصاد والمنظمات السياحية.
قيادة منظمات دوليةمثل منظمة السياحة العالمية والمجلس العالمي للسفر والسياحة ، الاتحاد الدوليمنظمي الرحلات السياحية، المفوضية الاوروبيةوآخرون يعملون بنشاط لتحفيز التنمية المستدامة للسياحة في جميع أنحاء العالم.
تعد منظمة السياحة العالمية توصيات ومواد منهجية بشأن التنمية المستدامة وإدارة السياحة ؛ تنشر التجارب الناجحة التي تم جمعها من جميع أنحاء العالم ، وتزويد الحكومات والشركات الخاصة بالأدوات اللازمة والدعم الاستشاري للتنمية المستدامة للسياحة. بهدف تقديم أمثلة جيدة لتنمية السياحة وإدارتها ، أنتجت منظمة السياحة العالمية 3 مجموعات من أكثر الحالات الجيدة نجاحًا ، تحتوي كل منها على حوالي خمسين دراسة حالة في أكثر من ثلاثين دولة حول العالم.
في عام 2004 ، صاغت منظمة السياحة العالمية مفهوم تنمية السياحة المستدامة ، والذي بموجبه تتطلب تنمية السياحة المستدامة مشاركة مختصة من جميع أصحاب المصلحة المعنيين ، وقيادة سياسية قوية بنفس القدر ، من أجل ضمان مشاركة واسعة وبناء توافق في الآراء. بالإضافة إلى ذلك ، يلاحظ أن تحقيق السياحة المستدامة هو عملية مستمرة تتطلب مراقبة مستمرة للتأثيرات البيئية ، وإدخال ، إذا لزم الأمر ،
42
التدابير الوقائية والتصحيحية المناسبة.
تحدد الأجندة تنمية السياحة المستدامة على النحو التالي: "تلبي تنمية السياحة المستدامة الاحتياجات الحالية للسياح والمناطق المضيفة مع حماية وتعزيز فرص المستقبل. يجب إدارة جميع الموارد بطريقة تلبي الاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية والجمالية مع الحفاظ على التكامل الثقافي والعمليات البيئية الهامة والتنوع البيولوجي وأنظمة دعم الحياة. منتجات السياحة المستدامة هي منتجات تتماشى مع البيئة والمجتمع والثقافة المحلية بحيث تفيد صناعة السياحة ولا تضر بها.
43
تطوير".
تنمية السياحة المستدامة هي تنمية سياحية طويلة الأجل تحقق التوازن في تنفيذ أهداف التنمية الاقتصادية والبيئية والاجتماعية والثقافية ، وتأخذ في الاعتبار مصالح جميع أصحاب المصلحة (السياح ، والوجهات المضيفة والوجهة ، والسكان المحليون) ، أساس الاستخدام الرشيد للموارد السياحية والشراكة الشاملة.
السياحة المستدامة هي نوع من السياحة التي تضمن الاستخدام الرشيد للموارد البيئية ، وتدعم الخصائص الاجتماعية والثقافية للمجتمعات المضيفة ، وتضمن كفاءة وجدوى العمليات الاقتصادية طويلة الأجل ، ويتم توجيه جزء من الأموال المستلمة من تنمية السياحة إلى استعادة الموارد السياحية وتحسين تقنيات إنتاج الخدمات السياحية.
في الوقت نفسه ، هناك العديد من المصطلحات الأخرى التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالسياحة المستدامة ، ولكنها ليست كذلك. في قلب كل هذه المفاهيم يوجد موقف حذر تجاه الطبيعة ، والحفاظ على الأشياء الثقافية ، والمسؤولية الاجتماعية والازدهار الاقتصادي للإقليم (الشكل 5.1).
بشكل عام ، من الضروري السعي لجعل أي نوع من السياحة أكثر استدامة. يمكن تطبيق قواعد وممارسات إدارة التنمية المستدامة للسياحة على جميع أنواع السياحة. الآن ، بحكم طبيعتها ، لا تستوفي معظم أنواع السياحة معايير التنمية المستدامة ؛ من الضروري محاولة جعلها كذلك ، للتبديل إلى مبادئ جديدة لتنمية السياحة.
غالبًا ما تعتمد شعبية معظم المراكز السياحية على نظافة البيئة وأصالة الثقافة المحلية. لذلك ، فقط من خلال مراعاة المبادئ الأساسية للتنمية المستدامة ، يمكن للمراكز السياحية الاعتماد على النجاح في تطوير السياحة. هذه المبادئ تشمل ما يلي.
تضمن الاستدامة البيئية أن تكون التنمية متوافقة مع صيانة العمليات البيئية الأساسية والتنوع البيولوجي والموارد البيولوجية.
تضمن الاستدامة الاجتماعية والثقافية أن تكون التنمية متوافقة مع الحفاظ على القيم والتقاليد الثقافية ، فضلاً عن الهوية المحلية.
تضمن الاستدامة الاقتصادية الكفاءة الاقتصادية للتنمية والحالة التي تتيح فيها الطريقة المختارة لإدارة الموارد للأجيال القادمة استخدامها.
أدى التقدم العلمي والتقني والاجتماعي والاقتصادي إلى تسريع تنمية السياحة. لهذا السبب ، في الأماكن التي يزورها السياح بكثافة ، مشاكل خطيرةفي مجال البيئة والثقافة والتنمية الاجتماعية. غالبًا ما يؤدي النمو غير المنضبط للسياحة ، مدفوعًا بالرغبة في تحقيق ربح سريع ، إلى عواقب سلبية - الضرر الذي يلحق بالبيئة والمجتمعات المحلية. وهذا يجبر الإنسانية على الاهتمام بالحفاظ على القيم الطبيعية والتاريخية والثقافية. تم تكريس مبادئ حماية المحيط الحيوي على نطاق عالمي في عام 1992 من قبل مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية في ريو دي جانيرو ، والذي حضره وفود حكومية من 179 دولة في العالم والعديد من المنظمات الدولية وغير الحكومية. وافق المؤتمر على وثيقة السياسة العامة "جدول أعمال القرن 21" ("جدول أعمال القرن 21") واعتمد إعلان البيئة والتنمية.
كان اعتماد هذه الوثيقة بداية لإدخال ابتكار جذري في مجال السياحة - مبدأ تنمية السياحة المستدامة ، الذي اقترحته منظمة السياحة العالمية. يجبر هذا الابتكار الجذري عمال السياحة والسياح على تغيير وجهات نظرهم حول السياحة والعلاقة بين المشاركين فيها.
في عام 1995 ، قامت الجهود المشتركة لمنظمة السياحة العالمية والمجلس العالمي للسفر والسياحة ومجلس الأرض بتطوير وثيقة "جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة" (جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة).
تحلل هذه الورقة الأهمية الاستراتيجية والاقتصادية للسياحة ، مستشهدة بتقارير عديدة عن تدفق السياح المفرط ، وفقدان بعض المنتجعات مجدها السابق ، وتدمير الثقافة المحلية ، ومشاكل حركة المرور ، ومقاومة السكان المحليين المتزايدة لتدفق السياح.
حددت الوثيقة برنامج عمل محدد للإدارات الحكومية وإدارات السياحة الوطنية (NTA) والمنظمات الصناعية وشركات السياحة من أجل التنمية المستدامة للسياحة. تم تحديد المجالات التالية ذات الأولوية للإدارات الحكومية:
تقييم الإطار التنظيمي والاقتصادي والطوعي القائم من حيث السياحة المستدامة ؛
- تقييم الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية للمنظمة الوطنية ؛
- التدريب والتعليم والتوعية العامة ؛ التخطيط السياحي المستدام؛
- تعزيز تبادل المعلومات والخبرة والتكنولوجيا ؛ ضمان مشاركة جميع القطاعات العامة في تنمية السياحة المستدامة ؛
- تطوير منتجات سياحية جديدة ؛ التعاون من أجل تنمية السياحة المستدامة.
تتمثل مهام شركات السياحة في تطوير وتحديد مجالات النشاط لتطوير السياحة المستدامة. يجب أن تكون مجالات النشاط ذات الأولوية هي الحفاظ على البيئة واستعادتها: تقليل النفايات ؛ إشراك الموظفين والعملاء والجمهور في حل القضايا البيئية. يجب مراعاة المعايير الاقتصادية والاجتماعية والثقافية وحماية البيئة جزء لا يتجزأجميع قرارات الإدارة ، بما في ذلك إدراج عناصر جديدة في البرامج الحالية.
في عام 2004 ، صاغت منظمة السياحة العالمية مفهوم التنمية السياحية المستدامة (نقتبس):
"يمكن تطبيق قواعد وممارسات إدارة تنمية السياحة المستدامة على جميع أنواع السياحة وجميع أنواع الوجهات ، بما في ذلك السياحة الجماعية ومختلف قطاعات السياحة المتخصصة. وتشير مبادئ الاستدامة إلى حماية البيئة والجوانب الاقتصادية والاجتماعية - الثقافية لـ تنمية السياحة وبين هذه الجوانب الثلاثة يجب تحقيق توازن مناسب لضمان استدامة السياحة على المدى الطويل ، لذلك يجب على السياحة المستدامة:
1) ضمان الاستخدام الأمثل للموارد البيئية ، التي تشكل عنصراً أساسياً في تنمية السياحة ، ودعم العمليات البيئية الأساسية والمساعدة في الحفاظ على التراث الطبيعي والتنوع البيولوجي ؛
2) احترام الخصائص الاجتماعية والثقافية الفريدة للمجتمعات المضيفة ، والحفاظ على تراثها الثقافي المتأصل والمبتكر والعادات التقليدية ، والمساهمة في التفاهم المتبادل للثقافات المختلفة والتسامح مع تصورهم ؛
3) ضمان استمرارية العمليات الاقتصادية طويلة الأجل ، مع مراعاة فوائدها لجميع أصحاب المصلحة الذين ينشرونها بشكل محايد ، بما في ذلك التوظيف الدائم وفرص توليد الدخل والخدمات الاجتماعية للمجتمعات المضيفة والمساهمة في الحد من الفقر.
تتطلب تنمية السياحة المستدامة مشاركة مختصة من جميع أصحاب المصلحة المعنيين وقيادة سياسية قوية على قدم المساواة من أجل ضمان مشاركة واسعة وبناء توافق في الآراء. إن تحقيق السياحة المستدامة هو عملية مستمرة تتطلب مراقبة مستمرة للتأثيرات البيئية ، وإدخال ، إذا لزم الأمر ، تدابير وقائية و / أو تصحيحية مناسبة.
يجب أن تحافظ السياحة المستدامة أيضًا على مستوى عالٍ من رضا السائحين من خلال الاستفادة من الطلبات المتعددة الأوجه للسياح ، وزيادة وعيهم بالنتائج المستدامة ، وتعزيز ممارسات السياحة المستدامة بينهم ".
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين نماذج السياحة الجماعية (التقليدية) والمستدامة (الجدول 9.1) في أن جزءًا من الفوائد المتلقاة في حالة التنمية المستدامة للسياحة يتم توجيهه إلى استعادة قاعدة الموارد وتحسين تقنيات الإنتاج من الخدمات.
الجدول 9.1.
الاختلافات الرئيسية بين السياحة المستدامة والسياحة الجماعية (التقليدية)
الصفات الشخصيةسياحة القرن الحادي والعشرين - تنمية مستدامة ومبتكرة.
مصدر:مجموعة من المقالات العلمية لأكاديمية موسكو للسياحة والفنادق والمطاعم التابعة لحكومة موسكو ، 2006
الوصف: تحدد المقالة الاتجاهات الرئيسية في تطوير صناعة السياحة في السنوات الأخيرة ، والتي تشير إلى أن التطوير الإضافي للسياحة سيتم من خلال إدخال الابتكارات على نطاق واسع.
بحلول نهاية القرن العشرين ، احتلت السياحة مكانة رائدة في العلاقات الاقتصادية الخارجية الدولية ، وبدأت تؤثر بشكل خطير على تنمية اقتصادات الدول الفردية والاقتصاد العالمي ككل ، وتأثيرها على تكوين إجمالي زيادة الناتج المحلي. لذلك سميت السياحة بـ "ظاهرة القرن العشرين".
على الرغم من العقبات التي تنشأ (كوارث طبيعية ، كوارث من صنع الإنسان ، هجمات إرهابية ، إلخ) ، تستمر السياحة في التطور بنشاط في الوقت الحاضر. إن أشكال وأساليب تنظيم السفر آخذة في التغير ، وأنواع جديدة من السياحة آخذة في الظهور ، ويتم تطوير وخلق ظروف التنمية المستدامة للسياحة. بدأ السياح ، فيما يتعلق بتوسيع فرص الحصول على المعلومات ، في التدخل بشكل متزايد في عملية التحضير للرحلة.
تشير الاتجاهات التي تطورت في صناعة السياحة في السنوات الأخيرة إلى أن التطوير الإضافي للسياحة سيتم من خلال إدخال الابتكارات على نطاق واسع. إن التقدم التقني الإضافي ، وظهور وتنفيذ الابتكارات الأساسية (التقنيات النانوية ، والتقنيات الحيوية ، وما إلى ذلك) ، والاستخدام الواسع النطاق للمعرفة سيكون له تأثير كبير.
سيتم تسهيل ذلك من خلال النضال من أجل التنمية المستدامة للحضارة العالمية ، بما في ذلك السياحة.
تنمية السياحة المستدامة
التنمية المستدامة للسياحة هي قدرة السياحة على الحفاظ على مؤشراتها الكمية والنوعية لفترة طويلة من الزمن ، أي تلبية توقعات السكان والسياح ، سواء في فترة قصيرة أو طويلة ، دون الإضرار ببيئة الإقليم التي تهتم بهذه الظاهرة.
الوثيقة التي اعتمدتها الجمعية العامة لمنظمة السياحة العالمية (1985) - "ميثاق السياحة وقانون السياحة" - طرحت موقفًا مفاده أن "السكان المحليين ، الذين لهم الحق في الوصول المجاني إلى الموارد السياحية ، يجب أن يضمنوا ، من خلال الموقف والسلوك واحترام البيئة الطبيعية والثقافية المحيطة. من حقها أن تتوقع من السائحين أن يفهموا ويحترموا عاداتهم وأديانهم والجوانب الأخرى لثقافتهم التي تشكل جزءًا من تراث البشرية ".
يجب على السائحين ، الذين يدركون أنهم ضيوف على البلد المضيف ، أن يظهروا احترامًا كبيرًا للتراث الطبيعي والثقافي لمكان الإقامة والامتناع عن مقارنة الاختلافات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية القائمة بينهم وبين السكان المحليين. يمكن تسهيل هذا السلوك للسائحين من خلال المعلومات الأولية (قبل بدء الرحلة): أ) حول عادات السكان المحليين وأنشطتهم التقليدية والدينية والمحظورات والأضرحة المحلية ؛ ب) حول القيم الفنية والأثرية والثقافية ، حول الحيوانات والنباتات والموارد الطبيعية الأخرى في المنطقة التي تمت زيارتها ، والتي يجب حمايتها والحفاظ عليها.
في أبريل 1989 ، اعتمد المؤتمر البرلماني الدولي حول السياحة إعلان لاهاي. يؤكد الإعلان على أنه "نظرًا للعلاقة العميقة الموجودة بين السياحة والبيئة ، يجب على المرء: الجمعية العامةالأمم المتحدة؛ تحفيز تطوير أشكال بديلة من السياحة التي تعزز الاتصال والتفاهم الوثيق بين السياح والسكان المضيفين ، وتحافظ على الهوية الثقافية وتقدم منتجات ومرافق سياحية متنوعة ومبتكرة ، وتضمن التعاون الضروري من قبل القطاعين العام والخاص في تحقيق هذه الأهداف ، على حد سواء على الصعيدين الوطني والدولي ".
في عام 1992 ، في مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية ، الذي عقد في ريو دي جانيرو ، تلقى مفهوم التنمية المستدامة مزيدًا من التأكيد. اعتمدت وفود من 182 دولة في العالم وثيقة البرنامج "جدول أعمال القرن الحادي والعشرين" ("جدول أعمال القرن 21"). لم يتم تضمين السياحة كموضوع منفصل في هذه الوثيقة ، ومع ذلك ، كان تأثيرها على الحفاظ على البيئة والتراث الثقافي والطبيعي وعلى تكامل جهود المنظمات المختلفة من أجل التنمية المستدامة ، سببًا لتطوير واعتماد 1995 من قبل منظمة السياحة العالمية (UNWTO) ، والمجلس العالمي للسفر والسياحة (WTTC) ومجلس الأرض (جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة).
تحدد هذه الوثيقة التنمية السياحية المستدامة على النحو التالي: "تلبي تنمية السياحة المستدامة الاحتياجات الحالية للسياح والمناطق المضيفة مع حماية وتعزيز فرص المستقبل. يجب إدارة جميع الموارد بطريقة تلبي الاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية والجمالية مع الحفاظ على التكامل الثقافي والعمليات البيئية الهامة والتنوع البيولوجي وأنظمة دعم الحياة. منتجات السياحة المستدامة هي منتجات تتناغم مع البيئة المحلية ، والمجتمع ، والثقافة ، بحيث تعود بالفائدة على التنمية السياحية ، ولا تضر بها. وبالتالي ، فإن تلك الأنواع من الأنشطة السياحية التي لها أعلى تأثير إيجابي إجمالي من حيث البيئة والاقتصاد والتنمية الاجتماعية هي الأكثر استدامة.
ينص جدول أعمال القرن 21 لقطاع السياحة والسفر على وجود أدلة كثيرة على تدفق السياح المفرط ، وفقدان المنتجعات مجدها السابق ، وتدمير الثقافة المحلية ، ومشاكل النقل ، والمقاومة المحلية المتزايدة لتنمية السياحة. تتمتع صناعة السياحة والسفر بالقدرة على تحسين الوضع البيئي والاجتماعي والاقتصادي بشكل كبير في جميع المراكز والبلدان التي تعمل فيها الصناعة من خلال ثقافة تنمية السياحة المستدامة. هو استبدال ثقافة الاستهلاك المكثف بثقافة النمو الذكي ؛ تحقيق التوازن بين العوامل الاقتصادية والبيئية للتنمية ؛ إيجاد الاهتمامات المشتركة للسياح والسكان المحليين ؛ توزيع المنافع المتلقاة بين جميع أفراد المجتمع ، وبشكل أساسي بين الفئات الأشد فقراً من السكان.
تحدد الوثيقة برنامج عمل محدد لهيئات الدولة المسؤولة عن حالة السياحة وشركات السياحة لتهيئة الظروف الملائمة للتنمية المستدامة للسياحة. تم التأكيد على الدور الهام للتعاون بين السلطات والقطاعات الاقتصادية ومنظمات السياحة ، كما تم توضيح الفوائد الهائلة لتحويل التركيز من "السياحة البيئية" إلى "السياحة المستدامة". تنطوي الاستدامة في السياحة على توازن شامل إيجابي بين الآثار البيئية والاجتماعية والثقافية والاقتصادية للسياحة ، فضلاً عن التأثير الإيجابي للزوار على بعضهم البعض.
يوصي جدول أعمال القرن 21 لصناعة السفر والسياحة بتسعة مجالات ذات أولوية للعمل الحكومي:
تقييم الإطار التنظيمي والاقتصادي والطوعي القائم من حيث تنمية السياحة المستدامة ؛
تقييم الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية للمنظمة ؛
التدريب والتعليم والتوعية العامة ؛
تخطيط التنمية المستدامة للسياحة؛
تعزيز تبادل المعلومات والمهارات والتكنولوجيات المتعلقة بالتنمية المستدامة للسياحة بين البلدان المتقدمة والبلدان النامية ؛
ضمان مشاركة جميع القطاعات العامة ؛
تطوير منتجات سياحية جديدة على أساس مبدأ الاستدامة ؛
تقييم التقدم نحو تنمية السياحة المستدامة؛
التعاون من أجل التنمية المستدامة.
مهام شركات السياحة هي: تطوير أنظمة وإجراءات لإدخال أفكار الاستدامة في الإدارة وتحديد مجالات النشاط لتنفيذ مبادئ التنمية السياحية المستدامة. يشدد جدول أعمال القرن 21 لقطاع السفر والسياحة على أن النظر في المعايير الاقتصادية والاجتماعية والثقافية وحماية البيئة ينبغي أن يكون جزءًا لا يتجزأ من جميع قرارات الإدارة ويجب أن يُعطى الأولوية على إدراج عناصر جديدة في البرامج الحالية. يجب أن تتأثر جميع أنشطة الشركة من التسويق إلى المبيعات ببرامج حماية البيئة والحفاظ عليها واستعادتها.
في السنوات الأخيرة ، كان هناك تحول تدريجي ، ولكن واسع النطاق بشكل متزايد ، إلى استخدام الشركات والمؤسسات السياحية ، وخاصة مرافق الإقامة ، للطرق الخاصة التي تضمن الاستخدام الرشيد للموارد البيئية. يتم استخدام أنظمة الشهادات الطوعية والعلامات البيئية وجوائز الأداء البيئي ومدونات السلوك بشكل متزايد وأصبحت أكثر شيوعًا.
في عام 2000 ، أنشأ منظمو الرحلات المشهورون ، بمشاركة برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) ، ولجنة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو) ومنظمة السياحة العالمية (UNWTO) ، شراكة طوعية غير هادفة للربح "مبادرة منظمي الرحلات السياحية من أجل تنمية السياحة المستدامة". من بين المشاركين في هذه الشراكة شركات معروفة مثل TUI Group (ألمانيا) و Hotelplan (سويسرا) و First Choice (بريطانيا العظمى) و ACCOR (فرنسا) وغيرها. هذه المنظمة مفتوحة لجميع المهتمين في قطاع السياحة بغض النظر عن حجمهم وموقعهم الجغرافي.
يعرّف المشاركون في هذه المبادرة التنمية المستدامة كأساس لأنشطتهم التجارية و عمل مشتركلتعزيز الممارسات والأساليب المتوافقة مع التنمية المستدامة. لقد التزموا بالسعي ، داخل كل منظمة وفي علاقات العمل مع الشركاء ، لتطبيق أفضل الممارسات فيما يتعلق بالاستخدام المسؤول للموارد الطبيعية. للقيام بذلك ، ستعمل الشركات على تقليل النفايات وتقليلها ، ومنع التلوث البيئي ؛ حماية وحفظ النباتات والحيوانات والمناظر الطبيعية والمناطق المحمية و النظم البيئية، والتنوع البيولوجي ، والتراث الثقافي والطبيعي ، واحترام سلامة الثقافات المحلية وتجنب التأثير السلبي على الهياكل الاجتماعية؛ التعاون مع المجتمعات والشعوب المحلية ؛ لاستخدام المنتجات المحلية ومهارات العمال.
تشارك منظمة السياحة العالمية بنشاط في تنفيذ أحكام التنمية المستدامة للسياحة ، والتي تم تحديدها في جدول أعمال القرن 21 لقطاع السياحة والسفر. يجري تنفيذ حملة "طريق الحرير" بنشاط ، والتي يشارك فيها العديد من البلدان المهتمة ، في آب / أغسطس 2002 ، في مؤتمر القمة العالمي للسياحة المستدامة في جوهانسبرغ ، وتمت الموافقة على البرنامج المشترك بين منظمة السياحة العالمية والأونكتاد - "السياحة المستدامة - القضاء على الفقر" - خطوة). يسعى البرنامج إلى تحقيق هدفين: التنمية المستدامة للسياحة والقضاء على الفقر من أجل زيادة اعتمادهم المحتمل وتعزيز دور أقل البلدان نموا والبلدان النامية في التنمية المستدامة.
من أجل التنمية المستدامة للسياحة ، من الضروري أن تؤدي جميع الجهات الفاعلة المشاركة في هذه العملية ، وعلى جميع المستويات ، بمسؤولية وباحترام متبادل ، دورها - فقط هذه السياحة يمكن أن تكون مستدامة. ومن هنا نشأ نوع جديد من السياحة - السياحة المسؤولة اجتماعياً. تقوم فلسفتها على تبادل التقاليد الثقافية ، بحيث يتم توحيد شعوب العالم على أساس الهوية الوطنية ، من أجل تعريف السياح بأسلوب الحياة. السكان المحليينآدابهم وعاداتهم.
تكمن المشكلة الرئيسية في تنظيم مثل هذه الرحلات في أنه من الضروري تعليم السائحين التصرف مثل الضيوف الذين سُمح لهم بالعيش في المنزل ، وليس الأسياد الذين يجب أن يخدمهم كل من حولهم. من ناحية أخرى ، يجب على السكان المحليين التوقف عن معاملة السائحين على أنهم متسللون مزعجون ، وأن يفهموا أن الزوار يساهمون في تحسين الوضع الاقتصادي والاجتماعي في وطنهم.
مثال على تطوير السياحة المسؤولة هو نشاط منظمة غير ربحية - الرابطة الإيطالية للسياحة المسؤولة (AITR) ، التي تم تنظيمها في مايو 1998. في الوقت الحاضر ، أعضاء الجمعية يمثلون أكثر من 60 منظمة مناطق مختلفةالأعمال السياحية.
وفقًا للإصدار الأخير من الميثاق ، الذي تمت الموافقة عليه في أكتوبر 2005 ، فإن هذه الجمعية هي جمعية من المستوى الثاني ، أي يمكن للمنظمات فقط أن تكون أعضاء فيها. تضم الجمعية الجمعيات التي تنفذ أنشطة تهدف إلى نشر المبادئ المنصوص عليها في وثائق التنمية المستدامة للسياحة على أساس معايير العدالة ، واحترام حقوق الإنسان ، والاهتمام بالاستدامة الاقتصادية والاجتماعية للبيئة ، والشفافية في الشؤون المالية. المعاملات والهياكل المؤسسية والتشغيلية.
ينص النظام الأساسي للجمعية على ذلك السياحة المسؤولةتتم على أساس العدالة الاجتماعية والاقتصادية مع الاحترام الكامل للبيئة والثقافات. تعترف السياحة المسؤولة بالدور المهيمن للمجتمعات المحلية التي تستضيف السياح ، وحقهم في أن يكونوا مشاركين في تطوير السياحة المستدامة وتحمل المسؤولية الاجتماعية عن أراضيهم.
تساهم الأنشطة السياحية المسؤولة في التفاعل الناجح بين قطاع السياحة والمجتمعات المحلية والمسافرين. في البداية ، كان مفهوم هذا النمط الجديد للسفر يعني أن يختار السائح طريق الرحلة وطريقة التنقل في جميع أنحاء البلاد ومكان الإقامة ليلاً. بدأ الكثيرون في استخدام هذا النوع من السفر بسبب الرغبة في توفير المال ، حيث تم استبعاد دفع خدمات الوساطة من التكاليف ، وتم تأجير المساكن مباشرة من السكان المحليين. ومع ذلك ، فقد تغير هذا المفهوم في السنوات الأخيرة ، مما أثر على توافر "الرحلات المسؤولة". منذ أن تولت الجمعية السياحة المسؤولة ، تحولت وظيفة الوسيط من شركات السياحة إلى جمعية AITR.
أنشطة ضمان التنمية المستدامة للسياحة لا تشمل فقط المؤسسات والجمعيات السياحية ، ولكن الحكومة والعديد من المنظمات غير الحكومية.
في تشرين الثاني / نوفمبر 2003 ، اعتمدت الحكومة الأسترالية ، بهدف تحقيق التنمية المستدامة لصناعة السياحة في البلاد وتحسين وضع السياحة في مواجهة الصدمات المحتملة في المستقبل ، الكتاب الأبيض "دعم استراتيجية طويلة الأجل للسياحة" (الكتاب الأبيض للسياحة). ينص الكتاب الأبيض على إنشاء إطار للتعاون بين السلطات الحكومية على مختلف المستويات وصناعة السياحة ، ويشجع على تحسين التطور التكنولوجي في قطاع السياحة وجودة المنتجات السياحية ، وممارسة التنمية المستدامة لأعمال السياحة في مجال البيئة والثقافة.
قامت وكالة البيئة السويدية بتطوير وتبني "المبادئ العشرة للسياحة المستدامة":
الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية التي لا تسمح باستنفادها ؛
تقليل الاستهلاك الزائد والنفايات ؛
ضمان الحفاظ على التنوع الطبيعي والاجتماعي والثقافي ؛
التخطيط الدقيق ، النهج المتكامل ، دمج السياحة البيئية في خطط التنمية الإقليمية ؛
دعم الاقتصادات المحلية ؛
مشاركة السكان المحليين في تنمية السياحة ومشاركتهم في الفوائد المالية وغيرها من الفوائد من هذا النشاط ؛
استشارة الأشخاص المهتمين والجمهور ؛
تمرين؛
التسويق السياحي المسؤول.
الاتحاد الدولي الاجتماعي البيئي (ISEU) ، الذي تأسس في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في عام 1998 ، والذي يضم أكثر من 10 آلاف شخص من 17 دولة ، أدرج في برنامج أنشطته في 2005 مشروع "تنمية السياحة المستدامة في الدول الأعضاء في ISSEU".
حاليًا ، يتم تنفيذ عدد من البرامج الدولية لإدخال السياحة المستدامة. أحد هذه البرامج هو برنامج الإدارة المتكاملة للمناطق الساحلية. يتمتع البرنامج بحالة رمز ومقبول من قبل معظم الدول الأوروبية ، ويتم تطويره بشكل مكثف في أمريكا ، وهو مناسب أيضًا لروسيا. البرنامج مخصص لمناطق السواحل البحرية ، باعتبارها أكثر مناطق المحيط الحيوي جاذبية للنشاط البشري الاجتماعي والاقتصادي المكثف ، وقبل كل شيء ، لتطوير السياحة. الغرض من هذا البرنامج ، مع مراعاة الظروف الاجتماعية والطبيعية المحددة لسواحل البحر ، جذابة لمختلف مجالات النشاط البشري ، لتعلم كيفية العيش على السواحل ، حتى تتمكن من إدارتها. إحدى طرق إدخال هذا المجال من النشاط هو تطوير برامج التدريب على الكمبيوتر. يتم تمويل برنامج التدريب الأوروبي للإدارة المتكاملة للمناطق الساحلية (Coastlern) من قبل الاتحاد الأوروبي كجزء من برنامج التعاون والمساعدة لبلدان رابطة الدول المستقلة وروسيا.
روسيا تستضيف أيضا احداث مختلفةتهدف إلى التنمية المستدامة للسياحة. في منطقة كالينينغراد ، تم اعتماد "ميثاق تنمية السياحة المستدامة" ، والذي ينص على تنفيذ 15 مشروعًا في 2002-2006 من أجل تهيئة الظروف للتنمية المستدامة للسياحة في المنطقة. من بين هذه المشاريع: ترميم الطريق البريدي القديم في Curonian Spit ؛ إحياء التقاليد والحرف الشعبية ؛ تنظيم جولة "التجديف على أنهار منطقة كالينينغراد" ؛ تنظيم مركز لتنمية السياحة الريفية في منطقة جوريفسكي وغيرها.
في رسالته السنوية إلى المجلس التشريعي لإقليم تفير عام 2005 ، حدد الحاكم مهمة تقديم نموذج اجتماعي واقتصادي لتنمية السياحة في المنطقة. يتضمن هذا النموذج ، المصمم على المدى المتوسط ، مجموعة من التدابير ، بما في ذلك الإعلان النشط وأنشطة المعلومات لخلق صورة للمنطقة مواتية للسياحة والاستثمار في السياحة بشكل عام. يجب أن تكون نتيجة تنفيذ المشروع زيادة في إجمالي عدد السياح بمقدار الثلث على الأقل ، وزيادة ربحية صناعة السياحة بمقدار 3-4 مرات وزيادة كبيرة في عدد الأشخاص العاملين في الأنشطة السياحية.
تتوفر برامج مماثلة في مناطق Oryol و Pskov و Tyumen Omsk ومواضيع أخرى في الاتحاد الروسي.
ذكرت منظمة السياحة العالمية في عام 2004 في التعريف المفاهيمي للتنمية السياحية المستدامة أن "قواعد وممارسات إدارة التنمية السياحية المستدامة يمكن تطبيقها على جميع أنواع السياحة وجميع أنواع الوجهات ، بما في ذلك السياحة الجماعية ومختلف قطاعات السياحة المتخصصة. تتعلق مبادئ الاستدامة بحماية البيئة والجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية لتنمية السياحة ويجب تحقيق توازن مناسب بين هذه الجوانب الثلاثة من أجل ضمان استدامة السياحة على المدى الطويل. يجب أن تحافظ السياحة المستدامة أيضًا على مستوى عالٍ من الرضا عن احتياجات السياح من خلال الاستفادة من الخبرات المتنوعة للسياح ، وزيادة وعيهم باستدامة النتائج وتعزيز ممارسات السياحة المستدامة بينهم ".
وبالتالي ، فإن التنمية المستدامة للسياحة ينبغي أن:
1) ضمان الاستخدام الأمثل للموارد البيئية ، والتي تعد عنصرًا أساسيًا في تنمية السياحة ، ودعم العمليات البيئية الأساسية والمساعدة في الحفاظ على التراث الطبيعي والتنوع البيولوجي.
2) احترام الخصائص الاجتماعية والثقافية الفريدة للمجتمعات المضيفة ، والحفاظ على تراثها الثقافي المتأصل والمبتكر والعادات التقليدية والمساهمة في التفاهم المتبادل للثقافات المختلفة والتسامح مع تصورهم.
3) ضمان استمرارية العمليات الاقتصادية طويلة الأجل ، مع مراعاة فوائدها لجميع أصحاب المصلحة الذين ينشرونها بشكل محايد ، بما في ذلك التوظيف الدائم وفرص توليد الدخل والخدمات الاجتماعية للمجتمعات المضيفة والمساهمة في الحد من الفقر.
يمكن أن يساهم تطوير وتنفيذ الابتكارات بشكل كبير في عملية الحفاظ على التنمية المستدامة للسياحة. عمليات التنمية المستدامة والابتكار في الأنشطة السياحية مترابطة. ويتضح هذا من خلال عقده في نوفمبر 2005 في موسكو ، تحت رعاية مكتب اليونسكو لأرمينيا ، وأذربيجان ، وبيلاروسيا ، وجورجيا ، ومولدوفا ، والاتحاد الروسي ، مؤتمر دولي«سياسة مبتكرة في مجال الحفظ التراث الثقافيوتنمية السياحة الثقافية والتعليمية ". ناقش المؤتمر قضايا إنشاء نظام فعال للتفاعل بين الدولة وقطاع الأعمال والمجتمع من أجل الحفاظ على التراث وتطوير السياحة. مشاريع ابتكارية في مجال الحفاظ على مواقع التراث الثقافي العالمي وتطوير السياحة الثقافية والتعليمية.
التطوير المبتكر للسياحة
السياحة صناعة يتم تحديد مكوناتها الأساسية في وقت استهلاك الخدمات أو السلع من قبل الزوار. يستهلك الزائر مجموعة كاملة من الخدمات التي ينتجها عدد كبير من الموردين. يتنافس مقدمو الخدمات السياحية مع بعضهم البعض. ومع ذلك ، فهم مجبرون على التعاون إلى حد معين عندما يحتاج المستهلك إلى خدمات إضافية أو حزمة من الخدمات. لذلك ، يتم إنشاء هياكل سياحية جديدة بين المنافسة والتعاون بين مقدمي الخدمات.
بدلاً من السياحة التقليدية ، تظهر أشكال جديدة من السياحة ، بما في ذلك أشكال أكثر ابتكارًا وتخصصًا و "إميرجان" ومصممة حسب الطلب وتجريبية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تطور الطلب السياحي الناجم عن وعي السياح ، وفي نفس الوقت التغيرات الديموغرافية (شيخوخة السكان) ، يسرع تجزئة وخلق أنواع جديدة من المنتجات السياحية.
يجلب الابتكار السياحي أفكارًا وخدمات ومنتجات جديدة إلى الأسواق. لا يقتصر الابتكار على تكييف صناعة السياحة مع الطبيعة المتغيرة للسياحة من خلال تطبيق استراتيجيات تسويقية جديدة ، ولكن البيئة المحيطة بالسياحة تساعد على ظهور خدمات ومنتجات وعمليات جديدة ومبتكرة. لذلك ، يجب أن يُنظر إلى الابتكار السياحي على أنه عملية دائمة وعالمية وديناميكية.
تتغير طبيعة وهيكل السياحة. تتيح التقنيات الجديدة إمكانية تنظيم إجازة بشكل مرن وجزئي تنافسي مع عرض جماعي قياسي. يتم استبدال السياحة "الجماعية والموحدة والمعقدة بالضرورة" النوع الجديدالسياحة حسب الطلب بناءً على طلب السائحين.
ترتبط ممارسة السياحة الجديدة بعوامل مثل التغيرات الديموغرافية ونمط الحياة وطبيعة العمل والعطلات. في العديد من البلدان ، يتقدم السكان في السن. بدأ الجيل الأكبر سناً من السياح ("السن الثالث") في لعب دور متزايد باستمرار في تشكيل الأنشطة السياحية. ويلاحظ أن كبار السن من السائحين ، في المتوسط ، ينفقون أموالاً أكثر من الفئات الأخرى من المسافرين. هذا يؤدي أيضًا إلى الابتكار في سوق السياحة.
في سوق السياحة ، تحدث تغييرات كبيرة بمبادرة من السائحين أنفسهم ، الذين يبحثون باستمرار عن تجارب سفر غير قياسية. يؤدي تزايد وعي المستهلك إلى دفع شركات السياحة إلى الابتكار وتحسين عملياتها بناءً على التصورات الشخصية للسياح عن البيئة. في هذا المجال من النشاط ، فإن معظم المنتجات التي يمكن أن يرتكز الابتكار عليها لها منافذ خاصة بها في مساحة السوق ، مثل السياحة البيئية وسياحة المغامرة (المتطرفة).
كما تعلم ، يختلف المنتج السياحي عن المنتجات المصنعة الأخرى. غالبًا ما تخلق خصائصه المحددة مشاكل وتعمل كرادع لنمو المنتج من خلال الابتكار.
لذلك ، يمثل تحديًا لصناعة السياحة تقديم منتجات وخدمات جديدة تزيد من الربحية في كل مكان وتساهم في جاذبية وتنافسية الوجهة و / أو المؤسسة. بالنسبة للوجهات أو الشركات الكبيرة ، قد يكون حل هذه المشكلة هو تنويع المنتجات السياحية ، ولكنها تحتاج إلى مجموعة واسعة من جودة المنتج من أجل تلبية الطلب المتنوع للعملاء وميلهم إلى التغيير. تعد السياحة القائمة على التجربة والسياحة المستدامة والسياحة الثقافية اليوم من الاستراتيجيات التي تعد مصدرًا للعديد من المنتجات المبتكرة. يتم إنشاء السياحة القائمة على التجربة من العديد من اللقاءات والتفاعلات الصغيرة غير الرسمية بين السياح ومختلف الأشخاص العاملين في صناعة السياحة. يمكن اعتبار إنشاء وإنتاج تجارب سياحية جديدة ابتكارًا مهمًا.
تعد السياحة الثقافية أيضًا قطاعًا مهمًا ومتناميًا ، حيث تجذب الزوار الأثرياء والمتعلمين نسبيًا. تتخذ بعض البلدان تدابير فعالة لإعادة وضع تراثها الثقافي والطبيعي وتطوير التنويع السياحي في البلاد.
تحاول صناعة السياحة في إسبانيا ، التي تعتمد حاليًا بشكل كبير على جاذبية المنتجعات الساحلية ، تحسين استخدام الموارد الثقافية الوطنية من خلال بذل الجهود لتغيير العرض السياحي. خير مثال على استخدام الثقافة والتراث التاريخي هو الذي تم إنشاؤه في البلاد نظام الدولةفنادق بارادوريس ("نزل") ، التي ليس لها مثيل في أي مكان آخر في العالم. من بين 86 من مرافق الإقامة هذه ، يقع نصفها تقريبًا في الأديرة السابقة، القلاع القديمة، قصور النبلاء الاسبانية. من حيث الخدمة والصيانة ، يمكن مقارنة معظمها بـ أفضل الفنادقأوروبا. على أساس الإقامة في مثل هذه الفنادق ، تم تطوير طرق مثيرة للاهتمام تتيح لك التعرف على تاريخ وعادات ومأكولات مناطق مختلفة من البلاد.
لطالما كانت مؤسسات السياحة داعمًا نشطًا لإدخال التقنيات الجديدة ، بما في ذلك أنظمة التوزيع العالمية. توفر التطورات الحديثة في الاتصالات السلكية واللاسلكية والشبكات وإنشاء قواعد البيانات ومعالجتها والتسويق الإلكتروني فرصًا جديدة لأعمال السياحة وتؤثر بشكل كبير على نماذج الأعمال التقليدية. لذلك ، فإن المجال الرئيسي للتغيير والابتكار في السياحة يتعلق باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - تكنولوجيا المعلومات والاتصالات). تعطي تكنولوجيا المعلومات والاتصالات قيمة مختلفة للمنتجات السياحية وتدعم تطوير السلاسل والتكتلات. تغطي تقنيات المعلومات كل المساحة المهمة للسياحة (معلومات حول الوجهات ، والإقامة ، والنقل ، والجولات السياحية والخدمات) وتراقب بنشاط توافر هذه الخدمات.
يؤدي التطور الواسع لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى تغيير الدور الذي يلعبه وكلاء السفر ومنظمي الرحلات ومنظمي المؤتمرات ووكلاء المبيعات وما إلى ذلك في مجال السياحة وما إلى ذلك. تؤثر أسعار هذه المنتجات على المبيعات والدخل. من ناحية أخرى ، فإن الاستخدام الواسع النطاق لأحدث تقنيات المعلومات يسهل إنشاء روابط مباشرة بين المنتجين (الفنادق ، شركات النقل الجوي) والمستهلكين. يستخدم المستهلكون بشكل متزايد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لإعداد رحلاتهم. إنهم يبحثون عن منتجات متخصصة ويمكن الوصول إليها بسهولة ويريدون التواصل مباشرة مع مزودي الخدمة. بالنسبة لصناعة السياحة ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى خفض تكاليف المعاملات ، إلى عملية تحويل الموارد المالية إلى السوق غير المنظمة. ونتيجة لذلك ، يتعين على شركات السياحة حتما تطبيق أساليب مبتكرة لضمان نمو قدرتها التنافسية. يؤدي تطبيق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في صناعة السياحة حتماً إلى عملية الحد من الوساطة التقليدية وتعزيز إعادة تنظيم الصناعة والابتكار.
أدى إدخال أحدث التقنيات في مجال السياحة إلى ظهور مفاهيم جديدة ، مثل نظم المعلومات السياحية والسياحة الإلكترونية (السياحة الإلكترونية) والسفر الإلكتروني (السفر الإلكتروني).
السياحة الإلكترونية هي خدمة عبر الإنترنت وهي عبارة عن منصة تتيح البيع المباشر والدفع السهل للخدمات من قبل المستخدم النهائي وتطوير الأعمال بين الشركة المصنعة ووكلاء السفر والوسطاء (b2b).
السفر الإلكتروني هو خدمة عبر الإنترنت تحتوي على أخبار السفر والمعلومات والنصائح حول المشكلات التي قد تنشأ عند التخطيط لرحلة. بالمناسبة ، في العديد من البلدان لا يميزون بين السياحة الإلكترونية والسفر الإلكتروني - هاتان الخدمتان ، أحيانًا تنسخ بعضهما البعض من نواحٍ عديدة.
نظم المعلومات السياحية (TIS) هي نموذج عمل جديد يخدم ويوفر دعم المعلوماتمنظمات السياحة الإلكترونية والسفر الإلكتروني. يمكن أن تكون المعلومات التي تم الحصول عليها من هذه المصادر بمثابة نقطة انطلاق للعديد من المهام ، بما في ذلك تخطيط السفر ومقارنات الأسعار وإنشاء جولات حزمة ديناميكية.
تتيح جولة التغليف الديناميكي أو جولة الحزمة الديناميكية (التغليف الديناميكي) إمكانية تكوين مجموعات متنوعة من مكونات الرحلة في الوقت الفعلي بناءً على طلب المستهلك أو الوكيل لخدمات البيع بسعر واحد للحزمة الكاملة للخدمات المدرجة في جولة. معلومات جديدة، التي تم الحصول عليها في عملية حل المشكلات الديناميكية ، يمكن أن تغير بشكل كبير قرار العميل لتضمين خدمات معينة في برنامج السفر. باستخدام مبادئ تخطيط الجولات الديناميكي ، يمكن للمسافرين تصميم رحلتهم من خلال الجمع بين تفضيلاتهم للرحلات الجوية وتأجير السيارات والفنادق والأنشطة الترفيهية ، ودفع كامل حزمة الخدمات المطلوبة في وقت واحد. يمكن للمشتري تحديد مجموعة من تفضيلاته. على سبيل المثال ، عندما يطلب السائح إقامة لمدة خمسة أيام في روما ، سيقوم نظام وظيفي في الوقت الحقيقي بالوصول إلى مصادر المعلومات والاستعلام عنها للعثور على عناصر مثل أسعار تذاكر الطيران وشروط تأجير السيارات وفرص الترفيه التي ترضي العميل.
أدت القدرة على إنشاء جولات سياحية حسب الطلب إلى ظهور اتجاه للنمو المستمر في مبيعات الخدمات مجتمعة في حزمة واحدة. في عام 2004 ، بلغت نسبة المشترين عبر الإنترنت الذين استخدموا تقنية الحزمة الديناميكية للجولات 33٪. في الوقت نفسه ، انخفض عدد مستهلكي السفر عبر الإنترنت الذين اشتروا جولات الحزمة المعبأة مسبقًا إلى 13 بالمائة.
حاليًا ، يعمل تحالف منظمة نشر المواصفات الرائدة (OTA) في صناعة السفر في العالم ، والذي يضم 150 منظمة من جميع قطاعات صناعة السياحة. The Alliance هي منظمة غير ربحية تعمل على إنشاء قاموس إلكتروني واحد لاستخدامه في تبادل المعلومات السياحية. في الآونة الأخيرة ، دخل تحالف OTA في اتفاقية مع منظمة السياحة العالمية لتوحيد الجهود لتعزيز اللغة المشتركة للتفاعل في السفر الإلكتروني حول العالم.
يعد استخدام تخطيط الجولات الديناميكي حلاً مبتكرًا للتطوير المستقبلي لصناعة السياحة.
أثناء إعادة الهيكلة ، ظهر أيضًا نهج منظم لتطوير السياحة - أصبحت الوجهات الرئيسية.
عادةً ما تكون الوجهات عبارة عن أنظمة تتميز بوجود عدد كبير من الأنظمة الفرعية وعدد من التضمينات المجزأة. يمكن صياغة تعريف هذا المفهوم على النحو التالي.
الوجهة - مكان (إقليم) للزيارة ، يجذب السياح بموارده الطبيعية والترفيهية ، والمعالم السياحية ، والتراث التاريخي والثقافي.
جغرافيًا ، يمكن أن تكون الوجهات ذات أحجام مختلفة ، بدءًا من البلد بأكمله إلى بلدة أو قرية صغيرة (فيليكي أوستيوج هي مسقط رأس الأب فروست).
على مستوى الوجهة ، فإن صناعة السياحة مجزأة للغاية مع العديد من مقدمي الخدمات المختلفين. في كثير من الحالات ، تكون الخدمات التي تقدمها الوجهات عبارة عن سلع عامة أو موارد عامة ، مثل المناظر الطبيعية المحمية ، أو احتياطيات الأراضي للاستخدام الزراعي. الميزات المحلية تمنحهم جاذبية مميزة ، ومناطق الجذب والمنتجات المحددة هي العرض الذي يميز الوجهات ، ويجعلها فريدة من نوعها. تظهر وجهات جديدة في سوق السياحة العالمية تستفيد من الموارد غير المستغلة أو ، على أي حال ، الموارد غير المستغلة بشكل كافٍ ومن الظروف الاقتصادية المواتية ، بما في ذلك الدخل المنخفض والعملات غير القابلة للتحويل.
يختار المسافرون الوجهة التي ، في رأيهم ، هي الأنسب لتلبية احتياجاتهم. إنهم على استعداد لدفع ثمن المزايا التي توفرها الوجهات ، ويزيد الاستعداد للدفع مع تفرد الوجهة.
يعتمد مصير الوجهات على كمية ضخمةالمتغيرات المستقلة التي لا يمكن أن يتأثر بها أي من القطاع الخاص أو العام. وهي تشمل الموقع وإمكانات موارد السوق ، فضلاً عن إمكانية الوصول ، والتي يتم تحديدها من خلال توفر روابط النقل ومستوى تقلب الأسعار حسب الموسم. بالإضافة إلى ذلك ، تحدد هذه المتغيرات المستقلة إلى حد كبير طبيعة ابتكار المنتج. إمكانيات ابتكار المنتجات محدودة لأن بعضها لا يمكن إنتاجه دون تضمينه في الصالح العام للوجهات. لهذا السبب ، يعد إنشاء منتجات جديدة ذات قيمة مضافة للمستهلكين تحديًا كبيرًا أمام رواد الأعمال المحليين. وهذا يتطلب استثمارات كبيرة في البحث وتطوير المعرفة ، في تدريب الموظفين ، فضلا عن الاستخدام الأمثل للفرص التي يوفرها التطوير الداخلي.
الوجهة ومكوناتها لها دورة الحياةتشبه دورات حياة المنتجات الأخرى وليس من الممكن دائمًا إطالة دورة الحياة هذه ببساطة عن طريق تجديد المنتجات والخدمات. من الأمثلة النموذجية لدورة حياة الابتكار تراجع السياحة في جبال الألب. في الوقت المناسب لاتخاذ وقت فراغللسياح ، بدأت العديد من الرياضات في التطور بحيث تتكيف مع الاحتياجات الخاصة للزوار. ومن الأمثلة على ذلك التزلج على المنحدرات ، والذي أصبح ، بسبب أصوله ، صناعة سياحة معقدة. تتمتع جبال الألب بميزة كبيرة للغاية خلال فترة الازدهار الاقتصادي بعد الحرب العالمية الثانية وأصبحت واحدة من منطقتين سياحيتين رئيسيتين في أوروبا. كان لهذا القطاع معدل نمو مرتفع حتى الثمانينيات. ومع ذلك ، نظرًا لاستبدال المنافسة ، اكتملت دورة حياة التزلج على المنحدرات تقريبًا. أدى تطوير منافذ السوق الجديدة ، مثل إدخال التزلج على الجليد ، إلى تحويل منحدرات التزلج إلى نسخة جديدة لجيل جديد من عشاق الثلج. كما تأثر فقدان حصة كبيرة من السوق بظهور مراكز جديدة ومجهزة بشكل حديث عطلة الشتاءوحقيقة أن السائح في الوقت الحاضر يمكنه الاختيار بين الرياضات الشتوية في جبال الألب والسباحة والغوص في نصف الكرة الجنوبي.
في جميع المناطق السياحية التقليدية ، هناك اتجاه لتركز الوجهات السياحية بالقرب من المراكز الصناعية والثقافية الأكثر تطوراً. هذا يؤثر سلبا على تنمية المناطق الأخرى. هذا الأخير يكتفي باستغلال منافذ السوق التي ، بسبب وفورات الحجم المستمرة ، خارج مصلحة الوجهات الرئيسية.
لذلك ، فإن مستقبل الوجهات التقليدية ، وليس فقط ، سيعتمد إلى حد كبير على سياسة السياحة الموجهة نحو الابتكار. يجب أن تساعد مثل هذه السياسة في إطالة دورة حياة المنتجات والخدمات السياحية وتحقيق معدلات نمو متسقة.
تعزو أبحاث الابتكار الزيادات في النمو والإنتاجية إلى موجات دورة الأعمال الطويلة. ترتبط موجات كوندراتييف هذه بما يسمى بالابتكارات الأساسية التي تؤدي إلى تغييرات كبيرة وتجلب العديد من الابتكارات التطبيقية المزعومة التي تستخدم على نطاق واسع في الأنشطة السياحية.
وتجدر الإشارة إلى أنه تم تجاهل تأثير دورات الابتكار على تنمية السياحة لفترة طويلة. أمضت دول السياحة التقليدية الخمسين عامًا الماضية في تطوير أساليب صناعية لمواكبة الطلب المتزايد على السياحة. ساهمت الإجراءات التي اتخذتها الدول للترويج للسياحة في الحفاظ على الهياكل التي كانت فرص بقائها على المدى الطويل غير واعدة. لذلك ، فوجئوا بتدويل الطلب السياحي وظهور مناطق تنافسية جديدة.
كاستنتاج. يؤثر السفر والسياحة على نمط حياة الناس بشكل يومي. هذا هو أيضا ملحوظ في منطقتنا مجتمع حديث. لم يعد الابتكار السياحي مسألة قفزات عملاقة إلى الأمام. غالبًا ما يتكون الابتكار من سلسلة من الخطوات الصغيرة التي تؤدي إلى التطوير التدريجي وهي عملية تغذية راجعة. أحد الابتكارات يؤدي حتما إلى آخر.
في شركات السياحة الرائدة ، يعتبر الابتكار أمرًا روتينيًا. لم يعد الأمر يتعلق بصدفة أو فعل عبقري مفاجئ - فالابتكار تمت برمجته من قبل المؤسسة وهو جزء قياسي من اتخاذ قرارات الشركة بشأن تخصيص الموارد. تحتفظ الشركات بجزء كبير من ميزانيتها الإجمالية للبحث والتطوير. لكي تكون في الجانب الآمن ، حتى لا تفاجأ بالابتكارات غير المتوقعة في السوق ، جعلت الشركات الحديثة الابتكار جزءًا من تخطيطها اليومي. يصبح الابتكار عملية بيروقراطية يمكن التنبؤ بها وخاضعة للرقابة ، والتي أصبحت الآن عاملًا إضافيًا موضوعيًا للإنتاج.
لتنمية السياحة تأثير كبيريوفر الدافع ومصالح مستهلكي الخدمات. تتميز بشكل متزايد باختيار أكثر دقة للأماكن التي يرغب السائحون في زيارتها أثناء رحلاتهم ، والمزيد من الاهتمام بالجوانب الأكثر تنوعًا للخدمات السياحية وجودتها ، فضلاً عن القضايا البيئية ، والثقافات التقليدية وحياة السكان المحليين في الأماكن التي يزورونها. وهذا يؤدي إلى تجزئة أكبر للسوق ، وتطوير أشكال جديدة من السياحة ، لا سيما تلك المتعلقة بالطبيعة والمناطق الريفية والتراث الثقافي ، وإدماج عناصر جديدة في برامج السفر السياحي التقليدية.
من أجل الاستخدام الرشيد للموارد المتاحة في كل منطقة ، بهدف التنمية المستدامة للسياحة ، وتطوير برامج متوسطة وطويلة الأجل ، كجزء لا يتجزأ من التنمية الاجتماعية والاقتصادية المتكاملة للمنطقة ، وتنفيذ التخطيط لتطوير قطاع السياحة على أساس نهج النظممع مراعاة الثقافية و خصائص طبيعيةالمنطقة ، وضرورة الحفاظ على التراث الثقافي والتاريخي وإمكانية إدخال الابتكارات.
في الوقت نفسه ، ليس من الضروري تكييف الظروف المحلية مع الرغبات والطموحات لتحقيق الكثير في وقت قصير ، ولكن ليس من الضروري وضع خطة عمل معقولة ومتوازنة لخلق منتج سياحي شعبي ، لتطوير نظام لتنفيذه يهدف في الترويج للمنتج السياحي ، ولا سيما في السوق المحلي. تدل الممارسة على أن منتجًا سياحيًا مثيرًا للاهتمام وجذابًا تم تطويره للسياحة الداخلية أصبح شائعًا لدى السياح الأجانب.
تتطلب تنمية السياحة المستدامة والمبتكرة مشاركة مختصة من جميع أصحاب المصلحة المعنيين وقيادة سياسية قوية من أجل ضمان مشاركة واسعة وبناء توافق في الآراء. إن تحقيق التنمية السياحية المستدامة هو عملية مستمرة تتطلب مراقبة مستمرة للتأثيرات البيئية ، وإدخال ، إذا لزم الأمر ، تدابير وقائية أو تصحيحية مناسبة.
بالنظر إلى التاريخ ، يتضح أن صناعة السياحة كانت دائمًا منفتحة على إدخال مختلف الابتكارات وملتزمة بالابتكار. الآن هو وقت النشاط تطوير مبتكر. يجب أن تستمع إلى رأي رئيس مجلس إدارة IBM S. J. Palmisano: "الازدهار في العالم الحديثلا يمكن تحقيقه إلا من خلال الابتكار - في التكنولوجيا والاستراتيجية ونماذج الأعمال ". لا توجد طريقة أخرى للسياحة.
العلاقة بين السياحة البيئية وأنواع السياحة الأخرى
عندما قدم هيكتور سيبالوس لاسكورين مصطلح "السياحة البيئية" في عام 1983 ، كان هناك (ولا يزال) أكثر أو أقل من 30 مفهومًا ومصطلحًا مرتبطًا ومتشابكًا. فيما يلي بعض من أشهرهم.
سياحة الطبيعة
(السياحة الطبيعية ، السياحة القائمة على الطبيعة أو السياحة الموجهة نحو الطبيعة) - أي نوع من السياحة يعتمد بشكل مباشر على استخدام الموارد الطبيعية في حالتها غير المتغيرة نسبيًا ، بما في ذلك المناظر الطبيعية والتضاريس والمياه والنباتات والحياة البرية (هيلي ، 1998). على عكس السياحة البيئية ، فإن مفهوم "السياحة الطبيعية" يعتمد فقط على دوافع السائحين (الباقي في البرية ، والتعريف بها) وطبيعة أنشطتهم (التجديف ، والرحلات ، وما إلى ذلك) ولا يأخذ في الاعتبار الأثر البيئي والثقافي والاقتصادي لمثل هذا السفر. لذلك ، فإن استخدام الموارد الطبيعية في هذا النوع من السياحة ليس دائمًا معقولًا ومستدامًا (يكفي أن نذكر أنواعًا من السياحة مثل الصيد والسفر بالقوارب البخارية وما إلى ذلك).
السياحة البيئية مفهوم أكثر شمولاً ، يشمل الاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي وحفظه للأجيال القادمة ، وتخطيط وإدارة الأنشطة السياحية ؛ بالإضافة إلى مصالح السائحين ، فإنه ينطوي على تحقيق الأهداف العامة (Ziffer ، 1989). أحد المكونات الأساسية للسياحة البيئية هو التفاعل مع السكان المحليين ، وخلق ظروف اقتصادية أكثر ملاءمة في المناطق التي تمت زيارتها.
وهكذا ، يتضح الفرق بين منظمي الرحلات الذين يقدمون جولات الطبيعة "التقليدية" ومنظمي الجولات البيئية. السابق لا يلزم نفسه بالحفظ أو الإدارة مناطق طبيعية، فهم ببساطة يوفرون للعملاء فرصة الزيارة أماكن غريبةوتجربة ثقافات السكان الأصليين "قبل أن تختفي". هذا الأخير يقيم شراكات مع المناطق المحمية والسكان المحليين. إنهم يسعون جاهدين لضمان أن أعمالهم تقدم مساهمة حقيقية في الحفاظ على الحياة البرية وتطوير المستوطنات المحلية على المدى الطويل. يحاولون تحسين التفاهم المتبادل بين السياح والسكان المحليين (والاس ، 1992).
كنوع من أنواع السياحة الطبيعية يتم تمييزها في بعض الأحيان السياحة الحيوية
(سياحة الحياة البرية) و يسافر إلى الحيوانات البرية
(السفر في البرية) ، والذي يمكن أن يكون الغرض منه أي كائنات للحياة البرية ، من أنواع معينةللمجتمعات والتكاثر الحيوي.
السياحة الطبيعية ليست مفهومًا ، ولكنها أنواع محددة من السياحة ، يمكن أن يكون تأثيرها مختلفًا تمامًا.
* غالبًا ما ترتبط السياحة البيئية بـ سياحة المغامرة (سياحة المغامرة). لكن السياحة البيئيةلا ينطوي دائمًا على عنصر مغامرة. من ناحية أخرى ، لا تستوفي جميع جولات المغامرات المعايير البيئية ، لا سيما من حيث الاستخدام المستدام للموارد. لذلك ، على سبيل المثال ، يمكن للجولات الرياضية ورحلات السفاري المرتبطة باستخراج الجوائز الحية أو تحقيق نتيجة رياضية بأي تكلفة ، على سبيل المثال ، استخدام قطع الأشجار الحية لبناء المعابر ، أن تكون معادية للبيئة.
السياحة الريفية الخضراء
، أو السياحة الزراعية
(السياحة الزراعية) ، التي تحظى بشعبية خاصة في الولايات المتحدة وأوروبا الغربية ، هي إجازة في الريف (في القرى ، في المزارع ، في منازل الفلاحين المريحة). يعيش السياح لبعض الوقت أسلوب حياة ريفي بين الطبيعة ، ويتعرفون على قيم الثقافة الشعبية والفنون التطبيقية والأغاني والرقصات الوطنية والعادات المحلية والمشاركة في العمل الريفي التقليدي والعطلات الشعبية والمهرجانات.
* السياحة "الخضراء"
(السياحة الخضراء) تعني استخدام أساليب وتقنيات صديقة للبيئة في صناعة السياحة. في البلدان الناطقة بالألمانية ، نادرًا ما تُستخدم صفة "بيئي" ، ولا تُستخدم عمليًا في تعريفات صناعات السياحة "الخضراء". هناك ، المصطلح الأكثر استخدامًا "السياحة الناعمة"
("Sanfter Tourismus") ، أو "السياحة المسؤولة بيئيًا واجتماعيًا". هذا المصطلح ، كبديل للسياحة الجماعية الصناعية ، تم اقتراحه في عام 1980 من قبل R. Jungk. عادة ، تعارض السياحة الناعمة السياحة الصعبة ، والهدف الرئيسي منها هو زيادة الأرباح ، وفقًا للمبادئ الأساسية التي تشير إلى أن السياحة الناعمة لا تعطي الأولوية لنشاط تجاري ناجح فحسب ، بل أيضًا الاهتمام بالرفاهية الثقافية للمناطق السياحية ، تجنيب استخدام مواردها وتكاثرها ، وتقليل الضرر البيئي.البيئة.
|
مقارنة ميزات السياحة "الناعمة" و "الصعبة" حسب R. Jungk
|
مقالات مماثلة
-
وصلت قضية الفتى "المخمور" القاتلة إلى ذروة العبثية
هذا الصباح ، 9 أكتوبر ، تعقد محكمة مدينة Shchelkovo جلسة الاستماع الأولى في قضية رفيعة المستوى لـ "الصبي المخمور". لم يُسمح للصحفيين بدخول القاعة - تُعقد جلسة الاستماع خلف أبواب مغلقة. أول من مثل أمام المحكمة كان والد الطفل المتوفى رومان شيمكو.
-
أسرار الرايخ الثالث: تاريخ الخلق والأسرار والأحاجي
ربما سيكون الأمر مذهلاً بالنسبة لشخص ما: من الناحية القانونية ، لا يزال Grossdeutsches Reich (الرايخ الثالث) موجودًا بهدوء. مثله. الحقيقة هي أنه في 8 مايو (9) ، 1945 ، المشير فيلهلم كيتل ، نيابة عن القيادة ...
-
أبلغت وزارة النقل متى ستفتح حركة المرور على جسر كيرتش عندما يتم التخطيط لفتح جسر كيرتش
سيتم إطلاق حركة المرور على جزء السيارات من جسر القرم في مايو 2018. جاء ذلك في وزارة النقل الروسية. وأشار القسم إلى أنه خلال الأشهر القليلة الأولى سيتم إغلاق الجسر لنقل البضائع - بالسيارات بالكامل ...
-
بشأن الموافقة على اللوائح الخاصة بجائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال العلوم والتكنولوجيا واللوائح الخاصة بجائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال الأدب والفنون
وقع فلاديمير بوتين مرسوماً بمنح رئيس مجموعة هلسنكي موسكو ، ليودميلا ألكسييفا ، جائزة الدولة لروسيا لإنجازاته البارزة في مجال حقوق الإنسان. جاء ذلك على موقع الكرملين .. نعم .. والتين معه .. ..
-
جائزة الدولة للاتحاد الروسي في مجال الأدب والفن جوسو
إن الفرضية القديمة القائلة بأنه ليس كل شيء في العالم يقاس بالمال صحيحة في العلاقة بين الإنسان والدولة وفي المجتمع الرأسمالي. يمتلك الاتحاد الروسي 36 جائزة رسمية تُكرم بها الدولة أبطالها. "KP" ...
-
ماذا اعتقد الأمريكيون؟
في 11 أكتوبر 1881 ، حصل ديفيد هيوستن ، المقيم في ولاية نورث داكوتا الأمريكية ، على براءة اختراع فيلم فوتوغرافي. أصبح هذا الحدث مهمًا في تاريخ التصوير الفوتوغرافي. في هذه المناسبة ، قررنا اختيار خمسة من أكثر الاختراعات المفيدة التي قدمتها ...