Βασικές αρχές της στρατιωτικής οικονομίας της ΕΣΣΔ Πατριωτικός Πόλεμοςαπαίτησε την άμεση μεταφορά της σοβιετικής οικονομίας στις ράγες της στρατιωτικής οικονομίας. Στις αποφάσεις του Πανδικείου Κομμουνιστικό κόμμα(Μπολσεβίκοι), η σοβιετική κυβέρνηση και οι οδηγίες του συντρόφου Στάλιν τις πρώτες κιόλας μέρες

1. Τα καθήκοντα της στρατιωτικής νοημοσύνης Για να μελετήσετε τον εχθρό, να βελτιώσετε τη νοημοσύνη είναι τα μάτια και τα αυτιά του στρατού, να θυμάστε ότι χωρίς αυτό είναι αδύνατο να νικήσετε τον εχθρό σίγουρα. Διαταγή του Ανώτατου Διοικητή I.V. Στάλιν σε προσκόπους πρώτης γραμμής, 1944. Στρατιωτικές πληροφορίες ή τακτική

Οργάνωση των στρατιωτικών πληροφοριών Όλα τα ερωτήματα που πρέπει να επιλύσουν οι υπηρεσίες στρατιωτικών πληροφοριών συνοψίζονται τελικά στα εξής: να λάβουν έγκαιρα πληροφορίες για τον εχθρό, το έδαφος, τον πληθυσμό και τα τοπικά μέσα. μελετήστε τα και οργανώστε τα και μετά

Και σημεία ελέγχου του εχθρού. Επομένως, η αποκάλυψη των περιοχών της θέσης τους (θέσεις βολής) είναι ένα από τα κύρια καθήκοντα της τακτικής αναγνώρισης. Η τακτική αναγνώριση ανατίθεται επίσης με τον προσδιορισμό της φύσης και του βαθμού μηχανικού εξοπλισμού για τις θέσεις του εχθρού και τις περιοχές τοποθεσίας των εχθρικών υπομονάδων και μονάδων, του συστήματος των φραγμών του και του βαθμού βατότητας του εδάφους. Το πιο σημαντικό καθήκον που αντιμετωπίζει η τακτική αναγνώριση ήταν πάντα ο εντοπισμός νέων μέσων ένοπλου αγώνα, μεθόδων και μεθόδων διεξαγωγής πολεμικών επιχειρήσεων.

Οι πληροφορίες πληροφοριών λαμβάνονται με συνεντεύξεις κατοίκων της περιοχής, ανάκριση αιχμαλώτων και αποστατών, ραδιοαναχαίτιση, μελέτη εγγράφων, εξοπλισμού και όπλων που έχουν συλληφθεί από τον εχθρό, εδάφους και εναέριας αναγνώρισης.

Η επίγεια τακτική αναγνώριση πραγματοποιείται με αναγνώριση, μηχανοκίνητο τουφέκι, αλεξιπτωτιστή και αεροπορική επίθεση, μονάδες συντάγματος. Χρησιμοποιούνται παρατηρητές, θέσεις παρατήρησης, ομάδες περιπολίας (τανκς), αναγνώριση, αναγνώριση μάχης, ατομική αναγνώριση, περίπολοι αξιωματικών αναγνώρισης, αποσπάσματα αναγνώρισης, ομάδες αναγνώρισης, ομάδες για τη διεξαγωγή ερευνών, ενέδρες, μονάδες για τη διεξαγωγή αναγνώρισης σε ισχύ.

Μέθοδοι νοημοσύνης

Μέθοδοι διεξαγωγής επίγειας τακτικής αναγνώρισης είναι: παρατήρηση, υποκλοπή, έρευνα, επιδρομή, ενέδρα, ανάκριση, αναγνώριση σε ισχύ.
Η αναγνώριση στη μάχη είναι ένα ακραίο αλλά αποτελεσματικό μέτρο για την απόκτηση δεδομένων για τη δύναμη και τον οπλισμό του εχθρού. Πραγματοποιείται με επίθεση στις υποτιθέμενες καμουφλαρισμένες θέσεις του εχθρού, ο οποίος έχει τεθεί σε άμυνα, σε περιπτώσεις που άλλα μέσα και μέθοδοι αναγνώρισης αποτυγχάνουν να συγκεντρώσουν τα απαραίτητα στοιχεία για τον εχθρό και τις προθέσεις του. Στη στρατιωτική πρακτική, η αναγνώριση στη μάχη χρησιμοποιείται συχνότερα εάν η επιχειρησιακή κατάσταση απαιτεί την ταχεία προώθηση των στρατευμάτων.

Ο χρόνος για μια ενδελεχή ανάλυση των πληροφοριών που λαμβάνονται από την τακτική ευφυΐα είναι περιορισμένος και γρήγορα γίνονται ξεπερασμένες. Ταυτόχρονα, ανακριβείς ή αναξιόπιστες πληροφορίες μπορεί να οδηγήσουν σε μεγάλες απώλειες, ακόμη και στην ήττα των στρατευμάτων που τις χρησιμοποίησαν.

Τον Οκτώβριο του 1984, συγκροτήθηκαν διμοιρίες αναγνώρισης πλήρους απασχόλησης σε μηχανοκίνητα τυφέκια και αερομεταφερόμενα τάγματα ...

Τα πολυβόλα και τα τουφέκια εφόδου σε υπηρεσία με ανιχνευτές είχαν μια έκδοση με πτυσσόμενα κοντάκια και ιμάντες για την τοποθέτηση νυχτερινών σκοπευτικών. Στη δεκαετία του '80, αυτά ήταν τα AKS-74N και RPKS-74N. Τακτικά όπλα διοικητών κλαδια δεντρουυπήρχε πολυβόλο AKMSN με συσκευή σιωπηλός πυροβολισμός PBS (στα τέλη της δεκαετίας του '80, PBS και υποηχητικά φυσίγγια για το AKS-74N άρχισαν να εισέρχονται στα στρατεύματα, γεγονός που επέτρεψε τη μετάβαση σε ένα μόνο διαμέτρημα ελαφρά όπλαστο τμήμα). Διοικητής διμοιρία αναγνώρισηςΕίχε ένα πιστόλι PB ως πρόσθετο υπηρεσιακό όπλο. Επιπλέον, οι πρόσκοποι ήταν εξοπλισμένοι με νυχτερινά σκοπευτικά, συσκευές νυχτερινής όρασης, περισκόπια (αναγνωριστικός σωλήνας), ανιχνευτές ναρκών, εξοπλισμό αναρρίχησης, ρόμπες παραλλαγής και μάσκες.

Η συλλογή πληροφοριών σχετικά με την τακτική κατάσταση που είναι απαραίτητη για την επίλυση των αποστολών μάχης που ανατέθηκαν στο σύνταγμα / ταξιαρχία ασχολήθηκε με Νοημοσύνη Εταιρία (RR). RRαποτελούνταν από δύο (για ένα σύνταγμα) ή τρία (για μια ταξιαρχία) Διμοιρίες Αναγνώρισηςκαι Διευθύνσεις Εταιρείας- αποτελούνταν από προσωπικό 50-80 μαχητών (ο αριθμός εξαρτιόταν από κανονικά αυτοκίνητα ή τεθωρακισμένα οχήματα).
Ξεκινώντας από το επίπεδο ράφι(ή χωριστό τάγμα) και σε όλους τους ανώτερους σχηματισμούς, υπήρχε θέση πλήρους απασχόλησης Επικεφαλής Πληροφοριών- ο υπεύθυνος για τη συλλογή και ανάλυση δεδομένων πληροφοριών.
Στο επίπεδο μηχανοκίνητο τουφέκι/τμήμα δεξαμενώνσυλλέχθηκαν δεδομένα πληροφοριών Ξεχωριστό Τάγμα Αναγνώρισης (ΣΦΑΙΡΑ) που ήταν ξεχωριστό στρατιωτική μονάδαστο Αρχηγείο Μεραρχίας. ΣΦΑΙΡΑαποτελούνταν από το Αρχηγείο, μεμονωμένες διμοιρίεςστα κεντρικά γραφεία και 4 εταιρείες - (RR), (DDR) και 4η Εταιρεία Ραδιοαναχαίτισης (RRP). Μαχητές 3ο RDRυποβλήθηκε σε υποχρεωτική αερομεταφερόμενη εκπαίδευση. Υποτίθεται ότι σε περίπτωση πολέμου πλήρους κλίμακας να συλλέγονται πληροφορίες για το βαθύ πίσω μέρος του εχθρού (το αρχικό όνομα είναι Deep Intelligence Company), αποβίβαση DDRμε αλεξίπτωτο σε μέρη Στρατιωτική Αεροπορία Μεταφορών (BTA) που ανατέθηκε στο τμήμα. 4η Εταιρεία Ραδιοαναχαίτισηςπροοριζόταν για συνεχή ακρόαση εχθρικών ραδιοεπικοινωνιών, σε σχέση με τις οποίες επιλέχθηκαν αξιωματικοί και στρατιώτες με γνώση ξένων γλωσσών για το προσωπικό της εταιρείας, ανάλογα με το προτεινόμενο Θέατρο Στρατιωτικών Επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, το προσωπικό 4η Εταιρεία Ραδιοαναχαίτισης 781η ΣΤΕΡΙΑ 108 Μεραρχία Μηχανοκίνητου Τυφεκίουσυμμετείχε στον πόλεμο του Αφγανιστάν, αποτελούταν από το 80% των στρατευσίμων - εθνοτικών Τατζίκων.
Το ORB περιελάμβανε χωριστές διμοιρίες στο Αρχηγείο του Τάγματος - τη Διμοιρία Εφοδιασμού, τη Διμοιρία Επικοινωνιών και τη Διμοιρία Επιτήρησης Αναγνώρισης (VRN). Τα καθήκοντα του VRN ήταν να παρακολουθεί τον εχθρό στη γραμμή επαφής των στρατευμάτων, μέσω ισχυρών οπτικών συστημάτων και με τη βοήθεια φορητών σταθμών ραντάρ αναγνώρισης εδάφους (για παράδειγμα, προϊόν 1RL133 PSNR-5).
1η και 2η Εταιρεία Αναγνώρισηςως μέρος του ORB αποτελούνταν από δύο Διμοιρίες Αναγνώρισηςκαι διμοιρία δεξαμενών. Διμοιρία αρμάτων μάχηςπροοριζόταν για υποστήριξη πυρός κατά την αναγνώριση σε ισχύ και ήταν οπλισμένος με ελαφρά αμφίβια άρματα μάχης PT-76 (για ORB ως μέρος του OKSVA - T-55/62) σε ποσότητα 3 μονάδων.

3η Εταιρεία Αερομεταφερόμενης Αναγνώρισηςαποτελούνταν από δύο Διμοιρίες Αναγνώρισηςκαι ένα Ειδική Διμοιρία Πληροφοριών(Αυτή η διμοιρία προοριζόταν για δραστηριότητες αναγνώρισης και δολιοφθοράς). Σε κάθε Αναγνωριστική Εταιρείασε υπηρεσία ήταν ένα πολυλειτουργικό Μάχη αναγνωριστικό όχημα BRM-1K, που ανατέθηκε στον διοικητή της εταιρείας.
Ανεξάρτητα από ποια διαίρεση ( Δεξαμενήή μηχανοκίνητο τουφέκι) ανήκε στο ORB - οι στρατεύσιμοι του φορούσαν εμβλήματα συνδυασμένων όπλων (σε κουμπότρυπες και ένα μανίκι σεβρόν). Οι μαχητές ORB ως μέρος της OKSVA φορούσαν εμβλήματα στρατευμάτων δεξαμενών. . Μαχητές 3ο RDR- φορούσε τα εμβλήματα των αερομεταφερόμενων στρατευμάτων στις κουμπότρυπες των χρωμάτων κόκκινου (μηχανοκίνητο τυφέκιο) ή μαύρου (τμήμα τανκ).

δείτε επίσης

Σημειώσεις

Βιβλιογραφία

Συνδέσεις

• Ιστοσελίδα του 1071 Χωριστού Συντάγματος Εκπαίδευσης των Ειδικών Δυνάμεων της GRU του Γενικού Επιτελείου του Υπουργείου Άμυνας. Ιδρύθηκε ως μέρος μιας ξεχωριστής εταιρείας το 1965. στο χωριό Chuchkovo, στην περιοχή Tambov, που μετεγκαταστάθηκε το 1969. στην πόλη Pechory, στην περιοχή Pskov. Διαλύθηκε εκεί το 1999.

Ίδρυμα Wikimedia. 2010 .

Δείτε τι είναι το "Military Intelligence" σε άλλα λεξικά:

Στρατιωτική νοημοσύνη- ένα σύνολο μέτρων που λαμβάνονται από τους διοικητές και το αρχηγείο των ενεργών στρατευμάτων και τις ενέργειες των υπομονάδων (μονάδων) αναγνώρισης για τη λήψη πληροφοριών σχετικά με τον εχθρό, το έδαφος, τον καιρό και την περιοχή των επερχόμενων επιχειρήσεων. Διεξήχθη από αναγνώριση ... ... Σύντομο λεξικό επιχειρησιακών-τακτικών και γενικών στρατιωτικών όρων

fBLFYUEULBS Y PRETBFICHOBS TB'CHEDLY UBNSHE PRBUOSCHE CHYDSCH TBCHEDSCHCHBFEMSHOPK UMHTSVSHCH, FBL LBL POI FTEVHAF OE FPMSHLP TBVPFSCH RPD PZOEN, OPFBOPLBYTPYTP dMS FPZP UFPVShch RTPOYLOHFSH CH TBURPMPTSEOYE RTPFYCHOYLB, OKHTSOB VPMSHYBS OBIPDUYCHPUFSH.

rTPOYLOHFSH H TBURPMPTSEOYE RTPFYCHOYLB NPTsOP OEULPMSHLYNY RHFSNY, OEULPMSHLYNY URPUPVBNY.

RETCHSHCHK URPUV RETEPDECHYUSH CH ZHPTNKH RTPFYCHOYLB, RTEDPYUFEMSHOP CH ZHPTNKH LPZP-MYVP YЪ RMEOOSHI TSDPCHPZP UPUFBCHB. oENGSCH KHUREYOP RTYNEOSMY FFPF URPUPV. пОЙ УФБТБМЙУШ РПМХЮЙФШ РПМОХА ЙОЖПТНБГЙА П ТБЪМЙЮОЩИ ЮБУФСИ РТПФЙЧОЙЛБ, Б ЪБФЕН РЕТЕРТБЧМСМЙ Ч УППФЧЕФУФЧХАЭХА ЮБУФШ МЙГ, ЛПФПТЩЕ, Ч УПЧЕТЫЕОУФЧЕ ЧМБДЕС СЪЩЛПН РТПФЙЧОЙЛБ, ЧЧПДЙМЙ Ч ЪБВМХЦДЕОЙЕ ОЕ ПДОПЗП ПЖЙГЕТБ.

chFPTPK URPUPV RETEKFI ZHTPOF RPD RPLTPCHPN FENOPFSHCH Y, ULTSCHCHBSUSH CH FEYEOOYE DOS, RPDUMKHYYCHBFSH CHUE, UFP FPMSHLP NPTSOP KHUMSCHYBFSH. rTYNEOSAEYE FFPF URPUV DPMTSOSCH YNEFSH IPTPYIE RPMECHSHCHE VYOPLMY.

ftEFYK URPUPV YURPMSH'PCHBOYE RBURPTFB OEKFTBMSHOPK DETTSBCHSHCH.

yuEFCHETFSHK URPUPV PRTPU RMEOOSCHI.

yЪVYTBS RETCHSHCHK URPUPV, OEPVIPDYNP CH UCHETIOUFCHE CHMBDEFSH SHCHLPN RTPFYCHOILB Y ZPCHPTYFSH ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ OEN VE BLGEOFB.

pDIO YЪ MHYUYI ZETNBOULYI BZEOFCH VSHCHM UICBYEO CH OBYUBME CHPKOSHCH CH rBTYCE, LPZDB PO UYUYFBM ZHTBOGKHULYE RHYLY. OE REFINERY RTBCHIMSHOP RTPYOEUFY RP-ZHTBOGKHULY UMPCHP "DCHBDGBFSH". ZhTBOGKHULYK PZHYGET, OBVMADBS ЪB FFYN ZETNBOULYN PZHYGETPN, VTPDICHYN RP BTFYMMETYKULPNKh RBTLKh, RPKNBM EZP ABOUT PDOPN LFPN UMPCHE. eUMMY TBCHEDYUYL PDEF H ZHPTNKh RTPFYCHOYLB, PO DPMTSEO YNEFSH UCHEDEOYS P YUBUFY, OPUSEEK LFH ZHPTNKH, PFLHDB POB RETEVTPYEOOB, B FBLTSE OBFSH UCHEDYUYS PYUBUFY, OHTSOP PUFETEZBFSHUS RETEIPDYFSH ZHTPOF RTPFYCHOYLB ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ FPN HYBUFLE, ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ LPFPTPN OBIPDYFUS CHBYB NOYNBS YUBUFSH, CH RTPFICHOPN UMHYUBECHFKULPCHBNTS.

chFPTPK URPUV FTEVHEF HNEOYS RTELTBUOP PTYEOFYTPCHBFSHUS Y OBIPDYFSH UCHPK RKHFSH VPMSHYE YUHFSHEN, YUEN U RPNPESHA TEOYS. DP RETEIPDB MYOYY YЪHYUYFE ZHTPOF RTPFICHOYLB Y NEUFOPUFSH OERPUTEDUFCHEOOP ЪB MYOYEK ZHTPOFB U RPNPESH RPMECHPZP VYOPLMS. CHSHVETYFE, RP CHPNPTSOPUFY, OBYVPMEE HDPVOPE NEUFP DMS RETEIPDB Y CHCHZPDOSHCHE NEUFB DMS HLTSHCHFIS. NOPZYN TBCHEDYUYLBN UPAOYLPCH HDBMPUSH RTPOYLOHFSH bb MOYA ZETNBOULPZP ZHTPOFB, ULTSCHCHBFSHUS FBN H FEYUEOYE OEULPMSHLYI DOK Y CHPCHTBFIFSHUS U GEOEOSCHNYIS.

rTETSDE YUEN RETEIPDYFSH ZHTPOF, DPZPCHPTYFEUSH P UCHPEN CHPCHTBEEOYY, YUFPVSCOE VSCFSh RPDUFTEMEOOSCHN UPVUFCHEOOOSCHNY FPCBTTYEBNY.

FTEFYK, UBNShCHK MEZLYK URPUPV LFP YURPMSHЪPCHBOYE RBURPTFB OEKFTBMSHOPK UFTBOSHCH, LPOEYUOP, EUMY CHSC DPUFBFPYuOP MPCHLY, YUFPVSCH RPMKHYuYFEEEYPOYTEBYYUFYPOYEYE.

'DEUSH FBLCE OEPVVIPDYNB PUFPPTTSOPUFSH. YuFPVSH VSHFSH TBPPVMBYUROSHNE, OEPVIPDINP Puopchbfemshop Kommersenu Kovlpnufchp στο Noynpk TPDYOPK I LBLN-MIVP ZPTPDPN, PFPOPEMSHOP HSCHD, INFBP ONDP DEMBS RPRSHCHFLY RPMHYUYFSH TBTEYOYE ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ RPUEEEEOYE ZHTPOFB YOE TBURPMBZBS LFYNY UCHEDEOISNY, CH MEZLP NPCEFE PYUKHFYFSHUS RETED RETURELFYCHPK TBUUFTEMB.

oblpoeg, RTY YuEFCHETFPN URPUPVE, RTYNEOSENPN CH RTEDEMBI ZHTPOFB CHBYEK UPVUFCHEOOOPK BTNYY, PF CHBU FTEVHEFUS ZMHVPLPE OBOYE YuEMPCHEYUEULPK RTYTPDSCH Y VSHCHPPISTF. chsch DPMTSOSCH CHSCVTBFSH MADEK DMS PRTPUB UTEDY RTPIPDSEYI RETED CHBNY RMEOOSCHI. hNEMSCHNY CHPRTPUBNY Y BOBOYEN RUYIPMPZYY MADEK CHSC DPVSHFEUSH GEOOSCHI UCHEDEOYK.

h RTPYMPN VSCHMP NOPZP UMHYUBECH, LPZDB RMEOOSH DBCHBMY UCHEDEOYS, YNECHYE VPMSHYHA GEOOPUFSH DMS LPNBODPCHBOIS. uFPVSC DPVIFSHUS KHUREIB, ChSCH DPMTSOSCH HNEFSH TBMYUBFSH, LPZDB PRTBYCHBENPE MYGP ZPCHPTYF RTBCDH Y LPZDB POP MTEF.

uFTBFEZYUEULBS TBECHEDLB

uFTBFEZYUEULBS TBECHEDLB DPVSCCHBEF UCHEDEOYS, YNEAAEYE, CH PFMYUYE PF DBOOSCHI, HDPCHMEFCHPTSAEYI OERPUTEDUFCHEOOP RPFTEVOPUFY NPNEOFBLB, ULPTEIE PVEFETK. fBLBS TBCHEDLB NPTCEF VSHCHFSH KHUREYOP CHSHCHRPMOEOOB U RPNPESHHA OEKFTBMSHOPZP RBURPTFB, RPDLTERMEOOOPZP LBLYN-MYVP VMBZPCHIDOSCHN RTEMPZPN DMS CHYAEDBHTPYCH. ffpf urpupv fbltse ftevhef iptpyezp obois sjschlb, pvschyubech y zptpdpch oekftbmshopk uftboshch. ChP CHTENS ChPKOSHCH UECHETB U AZPN (uyb) ZEOETBM zTBOF PЪOBLPNYMUS U RMBOBNY ZEOETBMB MY, CHEUSHNB KHUREYOP YURPMSHЪKhS DMS LFPK GEMY LPTPVEKOILCH. h RETYPD NYTPCHPK CHPKOSHCH NOPZYE FBL OBSCCHCHBENSCHE "TBVPFOILY VMBZPFCCHPTYFEMSHOPUFY" PLBBMYUSH BZEOFBNY ZETNBOULPK TBCHEDSCHCHBFEMSHOPK UMHTSVSHCH.

chShVPT NEFPDB PTEDEMSEFUS PVUFBOCHLPK. rTETSDE YUEN PUFBOCHYFSHUS ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ PTEDEMEOOPN RMBOE, OEVPVIPDYNP FEBFEMSHOP RTPCHETYIFSH EZP. rPUFBCHSHFE UEVS ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ NEUFP RTPFYCHOYLB, LPFPTPZP CHSH IPFYFE CHCHEUFY H OBVMHTSDEOYE, Y RPDHNBKFE, CHPЪVKHDYM MY VSCH CH CHBU UBNYI RPBKDPЪRMPOH. pVDHNBKFE LBTsDHA NEMPYUSH Y, EUMY CHSH VKHDEFE HVETSDEOSCH, YUFP UBNY VSHMY VSH YN CHEDEOSHCH H OBVMHTSDEOYE, FP CHBY RMBO YNEEF CHUE YBOUSCH ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ KHUREI. OILPZDB OE RTEOEVTEZBKFE CHBYN RTPFICHOYLPN. PO NPTsEF LBBFSHUS ZMHRSHCHN Y PZTBOYUEOOSCHN, OP, LPZDB TEYUSH YDEF P TBCHEDLE, TBUUNBFTYCHBKFE EZP LBL HNOEKYEZP Y' UNETFOSCHI. OE PVPMSHEBKFE UEVS OBDETSDBNY ΠΕΡΙ ZMHRPUFSH RTPFICHOYLB, YVP UVBCHLPK CH FFK YZTE SCHMSEFUS CHBYB UPVUFCHEOOBS TSYOSH. pDYO YUTECHSHCHYUBKOP HNOSHCHK, OP FHRPK ΠΕΡΙ CHYD, BZEOF TBECHEDLY VSCHM ΠΕΡΙ RPDPTEOYY. σύμφωνα με RPRBMUS CH RTYZPFPCHMEOOHA DMS OEZP MPCHKHYLKh FPMSHLP RPFPNKh, YuFP X OEZP BUCHETLBMY ZMBB Y EZP MYGP RTYOSMP DCHPMSHOPE CHSHCHTBTSEOYEBOPHPHOPE, LPPZPE h RTYUHFUFCHY DTHZYI MADEK OY ΠΕΡΙ NYOHFH OE ЪBVSCCHBKFE PV YЪVTBOOPK CHBNY TPMY.

rTETSDE YUEN RTYUFHRYFSH L DEFBMSHOP POBBLPNMEOYA U TBMYUOSCHNY URPUPVBNY, RTYNEOSENCHNY RTY DPVSHCHCHBOY UCHEDEOYK, OEVPVIPDYNP PUFBOPCHYFSHUS ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΠΕΡΙΦΟΡΑ FTEVYCHYFSHUS TBYUOSCHNY BOUT FTEV. MYGB, TSEMBAEYE RPUFKHRYFSH ABOUT LFH UMHTsVKH, DPMTSOSCH FTEOYTPCHBFSH UCHPA OBVMADBFEMSHOPUFSH, RBNSFSH Y URPUPVOPUFSH L FPYuOPNKh PRYUBOYA. rPMBZBFSHUS ΠΕΡΙ DPOEUEOYS BZEOFB TBCHEDLY, X LPFPTPZP LFY URPUPVOPUFY OE TBCHIFSHCH, RP NEOSHHYEK NET, PRBUOP. rPLPKOSHCHK RTPZHEUUPT NAOUFETVETZ (J zBTCCHBTDULPZP HOYCHETUYFEFB) RTPCHEM TSD PRSHCHFCH UP UFHDEOFBNY DMS PRTEDEMEOYS UFEREOY TBCHYFYS FFYUFYEFTECHI. TEEKHMSHFBFSCH PRSHCHFCH RPLBBMY, UFP LFY URPUPVOPUFY UTEDOE TBCHYFSCH CHUEZP X 35% UHVYAELFCH.

FP NPTsOP UBUFP OBVMADBFSH ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ UHDE. FTY YUEMPCELB CHYDEMY PDOP Y FP TSE UPVSHCHFYE, Y CHUE FTPE RP-TBOPNKH TBUULBJSCHCHBAF P UMHYUYCHYENUS.

fBLYN PVTBBPN, CHSHCHYDYFE, UFP RETCHSHCHN YBZPN ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ RPRTYEE TBCHEDSCHCHBFEMSHOPK UMHTSVSHCH SCHMSEFUS TBCHYFYE RBNSFY, OBVMADBFEMSHOPUFY Y URPUPVUFY.

tBCHYFSH Y HUPCHETYEOUFCHPCHBFSH LFY LBYUEUFCHB NPTsOP FPMSHLP RPUFPSOOPK FTEOYTPCHLPK. CHSHCHRPMOSS UCHPA RPCHUEDOECHOHA TBVPPHH, TBCHYCHBKFE CH UEVE RTYCHSHCHYULH OBVMADBFSH ЪB CHUEN RTPYUIPDSEIN CHPLTHZ. iPDYFE U RPDOSFPK ZPMCHPK Y DETSYFE ZMBB YITPLP PFLTSCHFSHCHNY; PE CHTHENS DCHYTSEOIS OE ЪBVYCHBKFE UEVE ZPMPCH CHFPTPPUFEROOOSCHNY ЪBDBYUBNY, OP UFBTKBFEUSH HCHYDEFSH, BPNOYFSH Y UPITBOYFSH Y UPITBOYFSH CH RBNSFTEPLYTCH. obkhyuyfeush PRTEDEMSFSh YUYUMEOOPUFSH FPMRSHCH. yЪKHYUBKFE RBTBDSHCH. obNEFSHFE UEVE DCHE FPYULY ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ RHFY NBTYYTHAEI YUBUFEK. upUYUYFBKFE, ULPMSHLP MADEK RTPIPDYF YUETE YFY DCHE FPYULY CH PDOH NYOHPH. ъBFEN PFNEFSHFE CHTENS, LPFPTPE FTEVHEFUS DMS FPZP, YuFPVSCH RTPKFY TBUUFPSOYE NETSDH PVEYNY FPYULBNY. RPNOPTSSHFE YUYUMP MADEK, RTPYYI LFP TBUUFPSOYE H PDOH NYOHFH, ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ CHTHENS RTPPMTSYFEMSHOPUFY CHUEZP RBTDB, Y CH RPMHYUYFE RTYVMYTSEOOPE PUPOYECHBUFYBYCH. FP RTYZPDYFUS RPDOEE, LPZDB CHBN RTYDEFUS TBVPFBFSH Ch FSHMKH RTPFICHOILB.

UPCHETYBKFE RTPZKHMLY RP OYOBLPNPK NEUFOPUFY. ъBNEYUBKFE ΠΕΡΙ LBTsDPN RPCHPTTPFE, LPFPTSCHK CHSH DEMBEFEE, DETECHP, LHUF YMY LBNEOSH. ъBFEN, ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ PVTBFOPN RKhFY, CHURPNYOBKFE LBTsDHA PFNEFLKh RP NETE FPZP, LBL CHSH L OEK RTYVMYTSBEFEUSH. uFB RPDZPPFPCHLB SCHMSEFUS TsY'OEOOOP OEPVIPDYNPK; VEH OEE CH O DPVSHFEUSH KHUREIB RTY TBCHEDSCHCHBFEMSHOPK TBVPFE CH FSHMKH RTPFYCHOYLB. ъBRPNYOBKFE LBTSDSHK PFDEMSHOSHCHK RTEDNEF NEVMYTPCHLY CHBYEK LPNOBFSHCH FBL, YUFPVSCH CHSHCH NPZMY DCHYZBFSHUS RP OEK CH FENOPFE. rTPIPDS NYNP RPMYGEKULPZP, RPUNPFTYFE Y BRPNOYFE EZP OPNET, UFPVSCH RPDOEE CHSH NPZMY EZP UBRYUBFSH.

FP RPNPTSEF ChBN IBRPNYOBFSH OBYNEOPCHBOYS Y OPNETB RPMLCH. obhyuyfeush ЪBRPNYOBFSH RP CHPЪNPTSOPUFY MYGB Y ZHBNYMYY.

CHUE NEMPYY YNEAF VPMSHYPE OBYUEOYE DMS KHUREYOPK TBCHEDSCHCHBFEMSHOPK TBVPFSCH. CHOYNBFEMSHOP RTYUNBFTYCHBKFEUSH LP CHUENKH, PFNEYUBKFE CH HNE CHUE, YUFP CHYDYFE, UBFEN CH UCHPPVPDOPE CHTENS BRUSCHCHBKFE CHUE CHYDEOOPE. rPNOYFE, UFP, PRYUSCHCHBS UPVSCFIS DOS, CHSC DPMTSOSCH FBL FBL FPYuOP RTEDUFBCHYFSH YI, YUFPVSC LBTsDSHKK NPZ U ChBYI UMPC UPDBFSH UEVE SUOPE RTEDUFYUFYBUMCHEN. BLPOYUYCH PRYUBOYE, PFMPTSYFE EZP OB OEULPMSHLP DOK Y OBFEN RETEYUYFBKFE CHOPCHSH. eUMMY POP CHBN TSYCHP OBRPNOYF UPVSCHFIS, FP LFP POBYUBEF, YUFP CHBYB URPUPVOPUFSH L PRYUBOYA CHRPMOE TBCHYFB. CHBY KHUREII H PVMBUFY TB'CHEDLY IBCHYUSF PF FTEOYTPCHLY RP TB'CHYFYA FFYI FTEI LBYEUFCH.

oBLPOEG, ΕΕΕ PDOP RTEDHRTETSDEOYE. OE ZPOYFEUSH SB VSCHUFTSHCHNY TEHMSHFBFBNY, OE FPTPRYFEUSH. OYZDE FBL OE RTYNEOYINB RPZPCHPTTLB "RPUREYYSH MADEK OBUNEYYSH", LBL CH TBCHEDLE. нОПЗЙЕ ТБЪЧЕДЮЙЛЙ ОЕ ФПМШЛП ХРХУЛБМЙ ЮТЕЪЧЩЮБКОП ХДПВОЩЕ УМХЮБЙ, ОП Й ТБУРМБЮЙЧБМЙУШ ЦЙЪОША Ч РПЗПОЕ ЪБ УЧЕДЕОЙСНЙ, ЛПФПТЩЕ ЙН ВЩМП РПТХЮЕОП ДПВЩФШ, РТЕОЕВТЕЗБС Ч УРЕЫЛЕ ЛБЛПК-ОЙВХДШ ОЕЪОБЮЙФЕМШОПК РТЕДПУФПТПЦОПУФША. rPNOYFE, YuFP LPZDB ChSCH RETEKDEFE ZTBOYGH U OEKFTBMSHOSHCHN RBURPTFPN, ChSch VKhDEFE PFNEYUEOSCH LBL MYGP, RPDMETSBEEE OBVMADEOYA, Y, RPLB CHSC OBIPDYFEDPUSH LBL CHSHCHCHYMPUSH CHP CHTENS NYTPCHPK CHPKOSHCH, ZETNBOULBS TBECHEDLB RB RSFOBDGBFSH MEF CHRETED HYUYFSHCHCHBMB UMHYUBY, LPZDB EK NPZHF RPOBDPVYFMESHOOSHOPTESTE. ZETNBOULBS TBICHEDLB TBUUESMB UCHPYI BZEOFPC RP CHUENKH NYTH BY B NOPZYE ZPDSH DP FPZP, LBL POB VSCHMB ZPFCHB PVYASCHYFSH CHPKOH. oE FPTPRYFEUSH! rPNOYFE, YUFP CHBY OBYUBMSHOIL RPUMBM DTHZYI BZEOFPCH ЪB FENY CE UCHEDEOYSNNY, Y YuFP EUMY ChSCH UPVETEFE FPMSHLP OEOBYUYFEMSHOKHA NUBUFSHOKHA YUBUFSHMOFYBFUFSH YUBUFSHOYBSHLP, chbye dpoyeoye nptsef dbfsh lpnbodpchboya lmayu lp chuenkh rmboh lbnrboyy rtpfychoylb.

RPUMA FPPZP LBB BBB -TBPCHSHEVA, OBVMADBPEMSHOPUFSH, RBNSFSH I URPUPVOPUFS LEBUBUA, UMEDHEAN YBZPN VHDEF RTBLFYULP RTYNEEOOEEEEEELUAUPHCHA σχετικά με TBECHEMPVPHOVE.

Επαγγελματική εμφάνιση
Μέρος πρώτο, εισαγωγικό

ΣτοΠαραδόξως, ο επαγγελματισμός στον στρατό μας σήμερα γίνεται όλο και λιγότερο σε ζήτηση. Αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές στις μονάδες στρατιωτικών πληροφοριών, δηλ. εκεί ακριβώς που είναι θέμα ζωής και θανάτου, όχι μόνο των ίδιων των αξιωματικών πληροφοριών, αλλά κυρίως των μονάδων και των υπομονάδων για τις οποίες διεξάγεται αυτή η πληροφορία. Οι λόγοι για αυτή την κατάσταση είναι πολλοί. Εδώ και χαμηλοί μισθοί για τους αξιωματικούς, η έλλειψη μιας κανονικής σχολής εκπαίδευσης πληροφοριών, ένα διάλειμμα στη συνέχεια εμπειρία μάχης, απολυτοποίηση τεχνικών τύπων στρατιωτικών πληροφοριών και πολλά άλλα. Πρόσφατα, έχουν δημοσιευτεί αρκετά εγχειρίδια στρατιωτικών πληροφοριών, αλλά όλα πάσχουν από τα ίδια μειονεκτήματα: την έλλειψη βάθους και συστήματος εκπαίδευσης. Περιγράφοντας με ανεκτικότητα την ενιαία εκπαίδευση ενός αξιωματικού αναγνώρισης, δεν δίνουν καθόλου προσοχή στο συντονισμό τριδύμων, ομάδων και μεγαλύτερων μονάδων, δεν υπάρχουν επίσης επιλογές για χρήση εξοπλισμού αναγνώρισης κατά την εκτέλεση διαφόρων ειδών εργασιών για την απόκτηση πληροφοριών, αν και τώρα η τεχνολογία έχει φτάσει σε τέτοιο επίπεδο που μπορεί να διευκολύνει πολύ το έργο των αξιωματικών πληροφοριών . Πρακτικά σε όλες τις μονάδες πληροφοριών του στρατού υπάρχει πρόβλημα επικοινωνίας, καθώς τα μέσα που έχουν στη διάθεσή τους δεν παρέχουν αποτελεσματικότητα, μυστικότητα και κινητικότητα, αν και πολλές ειδικές μονάδες του Υπουργείου Εσωτερικών, των Εσωτερικών Στρατευμάτων και του Υπουργείου Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης έχουν τον πιο σύγχρονο εξοπλισμό επικοινωνίας. Κατά συνέπεια, τίθεται το ερώτημα: το χρειάζονται πραγματικά περισσότερο από τις μονάδες πληροφοριών του στρατού; Άλλωστε, όπως δείχνει η εμπειρία από τη διεξαγωγή πολεμικών επιχειρήσεων στο Αφγανιστάν, την Υπερδνειστερία, την Τσετσενία, οι μονάδες του στρατού φέρουν το κύριο βάρος της συλλογής των απαραίτητων πληροφοριών.

Η αναγνώριση είναι το πιο σημαντικό είδος υποστήριξης μάχης. Στις σύγχρονες συνθήκες, είναι ένα σύνολο μέτρων που λαμβάνονται από διοικητές σε όλα τα επίπεδα, αρχηγεία και στρατεύματα για τη λήψη και τη μελέτη πληροφοριών σχετικά με τον τρέχοντα ή δυνητικό εχθρό και το έδαφος που είναι απαραίτητο για την προετοιμασία και την επιτυχή διεξαγωγή περαιτέρω ενεργειών.
Περιλαμβάνει τις δραστηριότητες των διοικητών και των αρχηγείων για την οργάνωση αναγνώρισης, τις άμεσες ενέργειες των δυνάμεων και μέσων αναγνώρισης για την απόκτηση των απαραίτητων πληροφοριών για τον εχθρό και το έδαφος, καθώς και το έργο των αξιωματικών του αρχηγείου στη συλλογή και επεξεργασία αυτών των πληροφοριών και την έκθεσή τους. σε άτομα που ενδιαφέρονται για αυτό. Ειδικότερα, αυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο στη στρατιωτική νοημοσύνη, τη θέση της στο σύστημα στρατιωτικών πληροφοριών.
Η στρατιωτική νοημοσύνη, ανάλογα με τους στόχους, την κλίμακα δραστηριότητας και τη φύση των καθηκόντων που εκτελούνται, χωρίζεται σε:
1 στρατηγικό;
2 επιχειρησιακό-τακτικό?
3 τακτική.
Ανάλογα με την εμβέλεια, τις εμπλεκόμενες δυνάμεις και μέσα, οι στρατιωτικές πληροφορίες χωρίζονται σε πέντε τύπους:
1 έδαφος;
2 αέρα?
3 θαλάσσια;
4 χώρο?
5 ειδικοί.
Από την άλλη η τακτική ευφυΐα επίγειες δυνάμειςχωρίζεται σε έδαφος και αέρα. Αλλά η επίγεια αναγνώριση περιλαμβάνει: στρατιωτική, ραδιοφωνική και ραδιομηχανική, ραντάρ, χημική και βακτηριολογική.
Έτσι επιτέλους φτάσαμε στη στρατιωτική μας νοημοσύνη.
Η στρατιωτική αναγνώριση διεξάγεται από μονάδες αναγνώρισης, μηχανοκίνητου τυφεκίου, συντάγματος, αλεξίπτωτων και αεροπορικών επιθέσεων.
Οι μέθοδοι διεξαγωγής στρατιωτικών αναγνωρίσεων είναι: παρατήρηση, υποκλοπή, έρευνα, επιδρομή, ενέδρα, αναγνώριση σε ισχύ.
Σε σχηματισμούς συνδυασμένων όπλων, μονάδες και υποδιαιρέσεις τους, ορίζονται οι ακόλουθοι για τη διεξαγωγή στρατιωτικών πληροφοριών:
1 - από το τμήμα - αποσπάσματα αναγνώρισης, περιπολίες αναγνώρισης, ομάδες αναγνώρισης, περιπολίες αναγνώρισης αξιωματικών, μονάδες αναζήτησης, ρυθμίσεις ενέδρας, μονάδες αναγνώρισης μάχης, θέσεις παρατήρησης.
2 - από το σύνταγμα - αποσπάσματα αναγνώρισης, περιπολίες αναγνώρισης, περιπολίες αναγνώρισης αξιωματικών, μονάδες αναζήτησης, ενέδρες, θέσεις παρατήρησης.
3 - από το τάγμα - περιπολίες αναγνώρισης μάχης, ενέδρες, τμήματα περιπολίας, θέσεις παρατήρησης.
4 - από την εταιρεία - ομάδες περιπολίας, παρατηρητές και μερικές φορές περιπολίες αναγνώρισης μάχης.
5 - από διμοιρία, διμοιρίες - παρατηρητές, φρουροί.
Η άμεση διεξαγωγή των στρατιωτικών πληροφοριών ανήκει στις τακτικές και μη τυπικές υπομονάδες και μονάδες αναγνώρισης. Εάν αξιολογήσουμε τις δυνατότητές τους, αποδεικνύεται ότι δεν θα μπορέσουν να παράσχουν στους διοικητές και στο αρχηγείο τον κατάλληλο όγκο πληροφοριών την καθορισμένη ώρα.

Ας πάρουμε ένα απλό παράδειγμα.
Σε ένα αερομεταφερόμενο τμήμα, υπάρχουν μονάδες αναγνώρισης πλήρους απασχόλησης και υπομονάδες για τη διεξαγωγή στρατιωτικής αναγνώρισης: αυτές είναι μια ξεχωριστή εταιρεία αναγνώρισης της μεραρχίας, εταιρείες αναγνώρισης συντάγματος, μη τυπικές διμοιρίες αναγνώρισης αερομεταφερόμενων ταγμάτων.
Κατά κανόνα, οι Αερομεταφερόμενες Δυνάμεις διεξάγουν πολεμικές επιχειρήσεις πίσω από τις γραμμές του εχθρού, πράγμα που σημαίνει ότι ο ρόλος των μονάδων πληροφοριών είναι τεράστιος. Αλλά αν λάβουμε υπόψη τις δυνατότητες των μονάδων αναγνώρισης (πλήρους απασχόλησης), τότε δεν θα είναι σε θέση να εκπληρώσουν το εύρος των καθηκόντων που τους έχουν ανατεθεί. Η εμπειρία των ασκήσεων και τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι τακτικές δυνάμεις και τα μέσα αναγνώρισης, ειδικά όταν μια μεραρχία εκτελεί άμεσο έργο, δεν επαρκούν. Η περιοχή προσγείωσης του τμήματος σύμφωνα με την πιο ελάχιστη παραλλαγή (με 3-4 θέσεις προσγείωσης) μπορεί να καταλαμβάνει έκταση 25-30 km2 με περίμετρο 75-90 km. Με την απομάκρυνση των μονάδων αναγνώρισης από τα σημεία προσγείωσης έως και 10 km, η περίμετρος της περιοχής αναγνώρισης αυξάνεται στα 120-150 km. Μια μεραρχία μπορεί να διαθέσει το πολύ 12 RD από τακτικές μονάδες αναγνώρισης και λαμβάνοντας υπόψη τις μη τυποποιημένες διμοιρίες αναγνώρισης τάγματος (9), αυτό θα είναι συνολικά 21 μονάδες αναγνώρισης (RD-12, RD-9). It is known that a taxiway or airborne reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance reconnaissance (reconnaissance) reconnaissance reconnaissance reconnaissance of the platoon can view a strip up πλάτους έως 2 km σε μεσαίο τραχύ ημιυπαίθριο έδαφος. Έτσι, οι στρατιωτικοί φορείς, ακόμη και πλήρως εμπλεκόμενοι, θα μπορούν να δουν όχι περισσότερο από 40-50 km, δηλαδή το ένα τρίτο. Αυτή η περίσταση καθιστά αναγκαία την προσέλκυση πρόσθετων δυνάμεων από τις μονάδες αλεξιπτωτιστών. Εξετάστε τις μη τυπικές διμοιρίες αναγνώρισης ταγμάτων. Μπορούν να θεωρηθούν ακόμη και πρόσκοποι;
Στο πρόγραμμα εκπαίδευσης RAP, διατίθενται επτά ώρες για αναγνωριστική εκπαίδευση κατά τη διάρκεια της αναπλήρωσης νέων (θέματα όπως «Οργάνωση, οπλισμός και τακτική της πιθανής εχθρικής μονάδας», «Αναγνωριστικά σημάδια της θέσης του εχθρού στο έδαφος και προετοιμασία τον για μάχιμες επιχειρήσεις) και οκτώ ώρες διατίθενται σε μάθημα τακτικής εκπαίδευσης για την εξάσκηση των θεμάτων «Διμοιρία σε αναγνώριση», «Διμοιρία στην κινητή ασφάλεια μάχης». Επιπλέον, πραγματοποιούνται εκπαιδευτικές επιτόπιες συνεδρίες δύο εβδομάδων με μη τυπικές διμοιρίες αναγνώρισης των ταγμάτων υπό την ηγεσία του επικεφαλής αναγνώρισης της μονάδας.
Είναι πραγματικά αρκετό αυτό για να προετοιμαστούν ανιχνευτές από απλούς στρατιώτες; Ειδικά στις σύγχρονες συνθήκες, όταν οι αξιωματικοί δεν διαφέρουν σε βαθιά γνώση και μεθοδολογική ικανότητα. Αξίζει να προστεθεί ότι δεν είναι πλήρως στελεχωμένες όλες οι μονάδες πληροφοριών, σε αντίθεση με την εντολή του διοικητή των Αερομεταφερόμενων Δυνάμεων.

Λοχίες

Σχετικά με τον αξιωματικό στη μονάδα πληροφοριών - αυτός είναι ο βασιλιάς και ο θεός, τουλάχιστον έτσι θα έπρεπε να είναι. Και ο λοχίας είναι ο ανθυπολοχαγός του. Είναι οι λοχίες που πρέπει να διεξάγουν όλη τη βασική εκπαίδευση των στρατιωτών αναγνώρισης. Ωστόσο, μια τέτοια κατάσταση εν μέρει σήμερα υπάρχει μόνο στα λόγια. Στην πράξη, δεν υπάρχει ούτε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα στη χώρα όπου θα εκπαιδεύονταν ειδικοί πληροφοριών - κατώτεροι διοικητές. Κατά κανόνα, εκπαιδεύονται απευθείας στις μονάδες, επιλέγοντας από τους πιο εκπαιδευμένους στρατιώτες. Η αποτελεσματικότητα μιας τέτοιας εκπαίδευσης είναι εξαιρετικά χαμηλή, καθώς δεν υπάρχει σχεδόν καθόλου χρόνος για αυτήν και το επαγγελματικό επίπεδο των σύγχρονων αξιωματικών πληροφοριών είναι χαμηλό.
Οι προϋποθέσεις για την επιστροφή στην κανονική κατάσταση έχουν καταστραφεί - οι λοχίες έχουν εξισωθεί με τους απλούς στρατιώτες τόσο από άποψη δικαιωμάτων όσο και από πλευράς αμοιβής, αλλά αυτό δεν είναι βασικά αλήθεια. Οποιοσδήποτε αξιωματικός που υπηρέτησε στην υπηρεσία πληροφοριών πριν από τουλάχιστον 10-15 χρόνια μπορεί να πει με σιγουριά ότι στην εποχή του, οι λοχίες εκπαιδεύονταν ανεξάρτητα με το προσωπικό και ήταν κεφάλι και ώμοι πάνω από τους πραγματικούς στην εκπαίδευσή τους.

Επιλογή και απόκτηση

"Το R ost είναι πάνω από 190, μια γροθιά είναι σαν μια κούπα μπύρας - στην ευφυΐα!" - Περίπου έτσι επιλέγονται σήμερα οι πρόσκοποι μεταξύ των νέων αναπλήρωσης. Φυσικά, η φυσική κατάσταση ενός στρατιώτη δεν είναι η τελευταία ερώτηση στην επιλογή, αλλά ούτε η πρώτη. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να προσδιορίσετε το επίπεδο της σκέψης, της παρατήρησης, της μνήμης του, βουλητικές ιδιότητες. Ένας πρόσκοπος είναι ένας γενικός πολεμιστής, αλλά πάνω από όλα ένας παρατηρητής.
Τώρα μπαίνει στο στρατό ένα σώμα στρατεύσιμου που είναι πολύ αδύναμο από κάθε άποψη, πολύ περισσότερο που απαιτείται προσεκτική επιλογή για αναγνώριση, επειδή το επίπεδο των καθηκόντων αυξάνεται μόνο.
Σημαντικό θέμα είναι η πρόσληψη διμοιριών, διμοιριών, που πρέπει να ληφθούν πολύ σοβαρά υπόψη. Στην αρχαιότητα, οι μονάδες μπορούσαν να συμπληρωθούν με ύψος, χρώμα μαλλιών, σχήμα μύτης, εθνικότητα κ.λπ. Τώρα η κύρια αρχή είναι η ψυχολογική συμβατότητα των στρατιωτικών. Αυτό που μπορεί να αναμένεται από, για παράδειγμα, ένα μαχητικό δίδυμο, που αποτελείται από στρατιώτες, είναι εντελώς κατάλληλος φίλοςφίλος ούτε σε ιδιοσυγκρασία ούτε διάνοια;
Είναι απαραίτητο να τεθούν ακόμη μεγαλύτερες απαιτήσεις για τη στελέχωση των μονάδων αναγνώρισης με αξιωματικούς και σημαιοφόρους παρά για στρατιώτες. Καταρχάς, είναι απαράδεκτο ένας αξιωματικός ή σημαιοφόρος να μπαίνει σε μονάδα πληροφοριών χωρίς τουλάχιστον ένα έτος υπηρεσίας σε θέση αξιωματικού. Θα έπρεπε να μπει σε αναγνώριση, έχοντας ήδη αποκαλυφθεί ως ένα βαθμό ως διοικητής. Εάν, αντίθετα, ένας αξιωματικός εισέλθει στη μονάδα αμέσως μετά την αποφοίτησή του, αρχίζει να επανεκπαιδεύεται και αυτό επηρεάζει πολύ τους υφισταμένους του κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης μάχης.
Τα σωστά εκτελούμενα μέτρα για τη στρατολόγηση μονάδων αναγνώρισης θα βοηθήσουν σημαντικά στο στάδιο του συντονισμού στο σύστημα εκπαίδευσης μάχης.

Εκπαίδευση

Όπως σημειώθηκε παραπάνω, υπάρχει επαρκής ποσότητα βιβλιογραφίας σχετικά με την εκπαίδευση ενός και ειδικού αξιωματικού πληροφοριών. Στο στάδιο της χωριστής εκπαίδευσης, καλό είναι να οριστεί ένας συγκεκριμένος αξιωματικός σε κάθε ειδικότητα που θα ήταν υπεύθυνος για αυτήν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, δηλαδή να δημιουργηθούν εκπαιδευτικές ομάδες σε ειδικότητες όπου οι προαναφερόμενοι αξιωματικοί θα ήταν αρχηγοί (δεν απαιτείται για τους αξιωματικούς να κατέχουν όλες τις ειδικότητες).
Στο τέλος του σταδίου της χωριστής εκπαίδευσης, απαιτείται εκπαίδευση σχετικά με την εναλλαξιμότητα του προσωπικού. Η κοινή περίοδος εκπαίδευσης θα πρέπει να βασίζεται στα ζητήματα του συντονισμού μάχης των μαχών «δύο», «τριπλών». ομάδες, τμήματα? διμοιρίες και στόματα. Ταυτόχρονα, καθοδηγηθείτε από τις αρχές «από απλό σε σύνθετο» και «ελάχιστες συμβάσεις, μέγιστη κατάσταση μάχης».
Σε αυτό το στάδιο, τον κύριο ρόλο παίζει ο διοικητής της μονάδας αναγνώρισης. Εδώ πρέπει ως καλλιτέχνης να πραγματοποιήσει το «όραμά» του για μάχιμη εκπαίδευση. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να επιτευχθεί μια τέτοια σχέση μεταξύ των εκπαιδευομένων, ώστε να αισθάνονται ο ένας τον άλλον όχι μόνο με τα δάχτυλά τους, αλλά και υποσυνείδητα, να καταλαβαίνουν με μια ματιά, να μιλούν τη νοηματική γλώσσα, τις εκφράσεις του προσώπου και ορισμένα σήματα. Εδώ παίζει ρόλο το ενδοσυλλογικό κλίμα και η ψυχολογική συμβατότητα.
Τα απαραίτητα συναισθήματα συντροφικότητας, ομαδικής εργασίας και προσωπικής ευθύνης δεν μπορούν να επιτευχθούν χωρίς τις πιο σοβαρές δοκιμασίες για τους προσκόπους και όσο πιο δύσκολες είναι οι δοκιμασίες, τόσο πιο στενή θα είναι η σχέση στην ομάδα. Αν και απαγορεύεται, σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμη και οι τιμωρίες πρέπει να είναι συλλογικές. Υπάρχει τεράστιο πεδίο για τη δραστηριότητα του βουλευτή. ο διοικητής για εκπαιδευτικό έργο, ο ψυχολόγος της μονάδας, εάν υπάρχει. Χαρακτηριστικό αυτής της περιόδου είναι οι συνεχείς δοκιμαστικές συνεδρίες με τη μορφή διαγωνισμών για το καλύτερο «δύο», «τρόικα» κ.λπ.
Λοιπόν, η κορωνίδα αυτού, φυσικά, είναι οι τακτικές ασκήσεις, οι οποίες θα πρέπει να είναι ένας πραγματικός δείκτης του επιπέδου εκπαίδευσης μάχης οποιασδήποτε μονάδας.

Εφαρμογή

Ένας εξαιρετικά σημαντικός ρόλος στην οργάνωση της διαδικασίας της μαχητικής εκπαίδευσης και αναγνώρισης στο σύνολό του διαδραματίζει ο διοικητής συνδυασμένων όπλων, ο οποίος πρέπει να κατανοήσει βαθιά την ουσία του σύγχρονη μάχηκαι, κατά συνέπεια, τη θέση της στρατιωτικής νοημοσύνης σε αυτό. Είναι αυτός ο διοικητής που θα πρέπει να θέσει καθήκοντα στους ανιχνευτές σε μια πραγματική μάχη, και αν πρόκειται για ένα περιορισμένο, όχι δημιουργικό άτομο, τότε είναι καταστροφή. Η εμπειρία των πολέμων στο Αφγανιστάν, την Υπερδνειστερία, την Τσετσενία δείχνει ότι η δημιουργικότητα ενός διοικητή συνδυασμένων όπλων αρκεί μόνο για να εφεύρει ένα «φρέσκο ​​έργο» για τις μονάδες πληροφοριών, όπως η φύλαξη του αρχηγείου, η συνοδεία μιας στήλης με ένα χαλάκι. μέσα ή χρησιμοποιώντας τα ως απλές μονάδες συνδυασμένων όπλων. Τέτοιοι διοικητές που κάνουν κατάχρηση προσκόπων πρέπει να τιμωρούνται αυστηρά. Αυτή είναι η «πέμπτη στήλη» μέσα στο στρατό, με την άγνοιά τους προκαλούν περισσότερο κακό από τον εχθρό. Αντίθετα, η αρμόδια χρήση μονάδων αναγνώρισης συχνά επιτρέπει πολλές φορές τη μείωση δικές τους απώλειεςκαι να πετύχεις με λιγότερα.

Για έναν καλό αξιωματικό πληροφοριών, η ειδικότητά του γίνεται και χόμπι και τρόπος ζωής. Παρατηρώ επανειλημμένα πώς οι αξιωματικοί πληροφοριών, ανεξάρτητα από το τι - καθυστερήσεις μισθών, προβλήματα με τη στέγαση, εργασία χωρίς ρεπό, κάνουν τη δουλειά τους όπως πρέπει. Απλώς αυτοί, όπως οι επαγγελματίες, δεν ξέρουν να δουλεύουν άσχημα. Με αυτούς τους αξιωματικούς, είμαι έτοιμος να υπηρετήσω οπουδήποτε στον κόσμο. Η ουσία της υπηρεσίας μας εξαρτάται από τους εαυτούς μας, τον τρόπο με τον οποίο τη ρυθμίζουμε και σχεδιάζουμε για τους εαυτούς μας, έτσι θα πραγματοποιηθεί.

Η σύγχρονη στρατιωτική νοημοσύνη χωρίζεται σε τακτική ή επιχειρησιακή, στρατηγική και αντικατασκοπεία.

τακτικής ευφυΐας

εξασφαλίζει τις πολεμικές επιχειρήσεις των στρατευμάτων σε τακτικό επίπεδο, δηλ. εντός σχηματισμών, μονάδων και υπομονάδων σε επαφή με τον εχθρό. Αποκαλύπτει πληροφορίες για τις μαχητικές δυνατότητες του εχθρού (συμπεριλαμβανομένων των σχεδίων του), την τρωτότητά του και την περιοχή επιχειρήσεων (συμπεριλαμβανομένου του εδάφους και των καιρικών συνθηκών), γεγονός που διευκολύνει τον διοικητή και το αρχηγείο του να λάβουν τις βέλτιστες αποφάσεις για τον σχεδιασμό και τη διεξαγωγή πολεμικών επιχειρήσεων . Αυτά τα δεδομένα είτε λαμβάνονται με τακτικές δυνάμεις και μέσα, είτε λαμβάνονται από ανώτερο. Συνήθως οι πληροφορίες πληροφοριών λαμβάνονται με συνεντεύξεις κατοίκων της περιοχής, ανάκριση κρατουμένων και αποστατών, υποκλοπή πληροφοριών που μεταδίδονται ηλεκτρονικά μέσα, η μελέτη εγγράφων, εξοπλισμού και όπλων που συλλαμβάνονται από τον εχθρό, ραντάρ, επίγεια, αεροπορική αναγνώριση και αεροφωτογραφική αναγνώριση. Η τακτική αναγνώριση πραγματοποιείται συνήθως σε δύσκολες συνθήκες μάχης, ο χρόνος για μια ενδελεχή ανάλυση των πληροφοριών που λαμβάνονται από αυτήν είναι περιορισμένος και οι πληροφορίες αυτού του είδους γίνονται γρήγορα παρωχημένες. Επομένως, ανακριβείς ή αναξιόπιστες πληροφορίες μπορεί να οδηγήσουν σε μεγάλες απώλειες, ακόμη και στην ήττα των στρατευμάτων που τις χρησιμοποίησαν.

στρατηγική νοημοσύνη

συλλέγει και μελετά πληροφορίες σχετικά με ευκαιρίες, τρωτά σημεία και σχέδια ξένα κράτη. Διενεργείται προς το συμφέρον των ανώτερων αρχών κρατική εξουσίακαι στρατιωτική ηγεσία, και τα δεδομένα που παράγει χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη μιας πορείας εξωτερικής πολιτικής, τον σχεδιασμό και την εφαρμογή μέτρων Εθνική ασφάλειασε Ειρηνική ώρακαι για τη διεξαγωγή στρατηγικών επιχειρήσεων σε καιρό πολέμου. Ο ρόλος της στρατηγικής νοημοσύνης και ο όγκος των καθηκόντων που εκτελούνται από αυτήν αυξήθηκαν σημαντικά κατά την περίοδο της αντιπαράθεσης μεταξύ των Ηνωμένων Πολιτειών και της πρώην ΕΣΣΔ, όταν προέκυψε η απειλή ολοκληρωτικού πολέμου. Τα κέντρα πληροφοριών και ανάλυσης στρατηγικής νοημοσύνης επεξεργάζονται συνεχώς μεγάλο ποσόέλαβε πληροφορίες σχετικά με τους παράγοντες που καθορίζουν τη στρατιωτική-οικονομική και πολιτική ισχύ ή αδυναμία του κράτους, συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου επιστημονικής και τεχνολογικής ανάπτυξης, γεωγραφίας, κλίματος, μεταφορών, επικοινωνιών, βιομηχανίας, οικονομικών, του επιπέδου απασχόλησης του πληθυσμού, του στρατού δυναμικό, τα κοινωνιολογικά χαρακτηριστικά της κοινωνίας και οι τάσεις τους, πολιτικά κόμματα, τρέχουσες πολιτικές στη χώρα και βιογραφικές πληροφορίες για τους σημερινούς και πιθανούς ηγέτες. Ένα τόσο ευρύ φάσμα εργασιών δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι η στρατηγική νοημοσύνη μελετά μόνο γεγονότα γενικής φύσης. Γεγονότα που φαινομενικά ασήμαντα σε απομακρυσμένες γωνιές του πλανήτη μπορεί να αποδειχθούν τα πρώτα σημάδια σημαντικών αλλαγών στην πολιτική των ξένων δυνάμεων, μια εκδήλωση της αυξανόμενης ισχύος τους ή, αντίθετα, απόδειξη αδυναμίας. Για παράδειγμα, μια λεπτομέρεια σε μια φωτογραφία ή μια αναφορά σε ένα άρθρο τοπικής εφημερίδας σχετικά με τη μεταφορά μιας ομάδας μηχανικών σε μια νέα δουλειά μπορεί να χρησιμεύσει ως σήμα ότι έχει ξεκινήσει η ανάπτυξη ενός νέου όπλου. Διάφορα ξένα βιβλία, εφημερίδες και περιοδικά (ιδιαίτερα κυβερνητικά δελτία, επιστημονικά περιοδικά και στρατιωτικές δημοσιεύσεις) αποτελούν πολύτιμες πηγές τέτοιων πληροφοριών. Σε καιρό ειρήνης, μπορούν να αγοραστούν εύκολα και αρκετά νόμιμα σε οποιαδήποτε χώρα. Άλλες πηγές για την απόκτηση πληροφοριών στρατηγικών πληροφοριών είναι αναφορές από το διπλωματικό σώμα, πληροφορίες από κυβερνήσεις φιλικά κράτη, δηλώσεις αποστατών από μη φιλικές χώρες και υλικά που ελήφθησαν εν ώρα εργασίας από διάφορες στρατιωτικές και πολιτικές υπηρεσίες πληροφοριών. Όπως και πριν, ένας σημαντικός ρόλος στο σύστημα πληροφοριών ανατίθεται σε κατασκόπους που αποστέλλονται σε μια εχθρική χώρα, όπου συχνά βασίζονται σε πράκτορες από στρατολογημένους κατοίκους αυτής της χώρας που είναι αντίθετοι στο καθεστώς. (Εξαιρετικοί πρόσκοποι - ήρωες σειρών ταινιών - είναι εξαιρετικά σπάνιοι στη ζωή. Συνήθως ένας πράκτορας είναι ένα δυσδιάκριτο άτομο που συλλέγει διάφορα είδη πληροφοριών.) Κατά τη διάρκεια του πολέμου, η στρατηγική νοημοσύνη καταφεύγει στις ίδιες πηγές απόκτησης πληροφοριών για τον εχθρό με τις τακτικές , αλλά με πολύ μεγαλύτερη χωρική κάλυψη και με εμπλοκή καλά οπλισμένων τεχνικών δυνάμεων και μέσων. Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι η στρατηγική νοημοσύνη, εκτός από την επίλυση προβλημάτων προς το συμφέρον των συνεχιζόμενων στρατιωτικών επιχειρήσεων (που είναι ο κύριος στόχος της τακτικής νοημοσύνης), ασχολείται επίσης με τον εντοπισμό της πιθανής φύσης μελλοντικών ενεργειών ξένων κρατών. Η έγκαιρη πρόβλεψη των μελλοντικών ενεργειών του εχθρού διευκολύνεται από το γεγονός ότι προηγείται μια προπαρασκευαστική περίοδος, η οποία διαρκεί αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα και εκδηλώνεται σε αλλαγές στην οικονομία, τους εξοπλισμούς και την εξωτερική πολιτική.

αντικατασκοπεία

περιλαμβάνει όλα τα ενεργητικά και παθητικά μέτρα που εφαρμόζονται κρατικούς φορείςπροκειμένου να πολεμήσει ενάντια στις πληροφορίες άλλων κρατών. Διασφαλίζει την ασφάλεια απόρρητων πληροφοριών, εξοπλισμού, αντικειμένων και προσώπων που σχετίζονται με κρατικά μυστικά. Τα καθήκοντα της αντικατασκοπείας περιλαμβάνουν την καταστολή ανατρεπτικών δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται τόσο από ξένες δυνάμεις όσο και από άπιστα στοιχεία εντός της χώρας και στα εδάφη που ελέγχονται από αυτήν.

κύκλος εξερεύνησης.

Οι πληροφορίες διενεργούνται συνεχώς σύμφωνα με έναν κύκλο τριών σταδίων: συλλογή πληροφοριών πληροφοριών, επεξεργασία τους και μεταφορά των δεδομένων στις ενδιαφερόμενες αρχές. Ωστόσο, τα δεδομένα πληροφοριών, όσο αξιόπιστα κι αν είναι, χάνουν την αξία τους με την πάροδο του χρόνου και ως εκ τούτου πρέπει να ελέγχονται και να ενημερώνονται περιοδικά.

Συλλογή πληροφοριών πληροφοριών.

Τα στοιχεία των πληροφοριών που συλλέγονται ποικίλλουν σημαντικά ως προς την ακρίβεια και την πληρότητα, από φήμες που μεταδίδονται από έναν μικρο πληροφοριοδότη έως αναφορές πληροφοριών με αντίστοιχα συμπεράσματα που λαμβάνονται από άλλο αρχηγείο. Για τη σκόπιμη απόκτηση πληροφοριών πληροφοριών, κάθε αρχηγείο αναπτύσσει ένα σχέδιο πληροφοριών που καθορίζει τα κύρια καθήκοντα για τη συλλογή πληροφοριών, τα σημάδια πληροφοριών για κάθε εργασία και τις δυνάμεις και μέσα αναγνώρισης (τακτικές ή ζητούμενες από ανώτερη διοίκηση) για την εκτέλεση αυτών των εργασιών. Τα κύρια καθήκοντα καθοδηγούν τους εκτελεστές να αποκτήσουν τις πληροφορίες που χρειάζεται ο διοικητής για να λάβει μια τεκμηριωμένη απόφαση κατά τον σχεδιασμό στρατιωτικών επιχειρήσεων. Συνήθως διατυπώνονται ως ερωτήσεις, για παράδειγμα: «Ο εχθρός πρόκειται να επιτεθεί;».

Τα σημάδια νοημοσύνης είναι τέτοιες εκδηλώσεις εχθρικής δραστηριότητας που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να κριθεί η φύση των προετοιμασιών του. Στο παράδειγμά μας, μπορεί να υπάρξει: αυξημένη μετακίνηση στρατευμάτων, ειδικά μονάδων αρμάτων μάχης, προς την πρώτη γραμμή. η εμφάνιση νέων μπαταριών πυροβολικού και όλμων· εκκαθάριση από τον εχθρό ναρκοπεδίων· ενεργοποίηση των δραστηριοτήτων των ομάδων αναγνώρισης κ.λπ. Οι δυνάμεις και τα μέσα τακτικής αναγνώρισης περιλαμβάνουν τακτικές μονάδες γραμμής, μονάδες αναγνώρισης εξοπλισμένες με εξοπλισμό αναγνώρισης εδάφους και αέρα, γειτονικές μονάδες, ανώτερα στρατηγεία και προσαρτημένες μονάδες αναγνώρισης.

Η στρατηγική νοημοσύνη έχει ένα πολύ πιο ποικίλο οπλοστάσιο δυνάμεων και μέσων. Η συλλογή πληροφοριών μπορεί να πραγματοποιηθεί ανοιχτά ή κρυφά (συνήθως μέσω πρακτόρων και προδότων). Και οι δύο μέθοδοι συνδέονται με σημαντικές δυσκολίες. Ένας αξιόπιστος πληροφοριοδότης μπορεί να πεθάνει ξαφνικά, να κάνει ένα λάθος ή ακόμα και να αποδειχθεί ότι είναι πράκτορας της νοημοσύνης κάποιου άλλου. Η αναγνώριση από τον αέρα και το έδαφος κατά τη διάρκεια των εχθροπραξιών μπορεί να είναι δύσκολη λόγω πολυπλοκότητας καιρικές συνθήκεςή αντίθεση από τον εχθρό. Δυσμενής ντόπιοιμπορεί να δώσει ψευδείς πληροφορίες ή να αρνηθεί να δώσει πληροφορίες. Για να αποτρέψει την ραδιοφωνική υποκλοπή, ο εχθρός μπορεί να χρησιμοποιήσει σύνθετους κωδικούς ή ακόμα και να απαγορεύσει τη λειτουργία των ραδιοφωνικών σταθμών του για μετάδοση (ραδιοφωνική σιωπή). Για να κρύψει τις δυνάμεις και τις αληθινές του προθέσεις, ο εχθρός μπορεί να καταφύγει σε τέτοιες μεθόδους συγκάλυψης όπως παραπληροφόρηση και επιδεικτικές ενέργειες (για παράδειγμα, ένας εχθρός που πρόκειται να υποχωρήσει μπορεί να εξαπολύσει επίθεση με μικρές δυνάμεις, ελπίζοντας ότι στη σύγχυση που έχει προκύψει, η αποχώρηση από τις κύριες δυνάμεις του θα περάσουν απαρατήρητες). Ενδέχεται επίσης να συμβεί ότι τα καταληφθέντα έγγραφα και δείγματα όπλων δεν θα παραδοθούν στις υπηρεσίες πληροφοριών.

Η στρατηγική νοημοσύνη αντιμετωπίζει δυσκολίες στην απόκτηση πληροφοριών ακόμη και σε καιρό ειρήνης. Τα δικτατορικά καθεστώτα σπάνια επιτρέπουν την εμφάνιση αξιόπιστων και ολοκληρωμένων στατιστικών για τις χώρες τους στον ανοιχτό τύπο. Όλα τα δημοσιευμένα υλικά υπόκεινται σε λογοκρισία και συχνά περιέχουν σκόπιμα παραποιημένες πληροφορίες. Ολόκληρες περιοχές σε τέτοιες χώρες είναι κλειστές για το κοινό.

Η αντικατασκοπεία συχνά δρα σκληρά και ανοιχτά, διεισδύοντας σε όλους τους τομείς της κοινωνίας. Κάθε θέμα που σχετίζεται με τις ένοπλες δυνάμεις θεωρείται κρατικό μυστικό σε μη δημοκρατικές χώρες. Αλλού στον κόσμο, οι κύριες προκλήσεις μπορεί να είναι το γλωσσικό εμπόδιοκαι η έλλειψη αξιόπιστων χαρτών. Ως αποτέλεσμα, ειδικά κατά τις πολεμικές επιχειρήσεις, οι πληροφορίες για τον εχθρό είναι συχνά σπάνιες, αποσπασματικές, αναξιόπιστες και αντιφατικές. Ο προσεκτικός σχεδιασμός των δραστηριοτήτων αναγνώρισης και η ενεργός εφαρμογή τους μπορεί να βοηθήσει εδώ. Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει όσο το δυνατόν περισσότερες ανεξάρτητες πηγές πληροφοριών.

Επεξεργασία πληροφοριών πληροφοριών.

Κατά την επεξεργασία των συλλεγόμενων ανόμοιων πληροφοριών, ο αξιωματικός πληροφοριών χρησιμοποιεί μια αναλυτική μέθοδο, όπως αυτή που χρησιμοποιείται από έναν επιστήμονα για την επίλυση ενός επιστημονικού προβλήματος. Η διαδικασία επεξεργασίας πληροφοριών περιλαμβάνει έναν αριθμό πράξεων που μπορούν να ταξινομηθούν ως λογιστική, επιλογή, αξιολόγηση, ερμηνεία και γενίκευση. Όταν υποβάλλονται σε επεξεργασία πληροφορίες τακτικής νοημοσύνης, ο αριθμός και ο όγκος αυτών των επιχειρήσεων μπορεί να μειωθεί.

Η λογιστική (συστηματοποίηση) είναι ουσιαστικά μια μηχανική λειτουργία, αλλά σημαντική: οι πληροφορίες ομαδοποιούνται ανάλογα με τη γενικότητα των θεμάτων που καλύπτονται, καταγράφονται οι πηγές και ο χρόνος παραλαβής τους. Μετά από μια τέτοια συστηματοποίηση, είναι πιο βολικό να επιλέξετε τις πληροφορίες που απαιτούνται για την επίλυση του προβλήματος. Στη συνέχεια, τα επιλεγμένα υλικά αξιολογούνται σε σχέση, για παράδειγμα, με την αξιοπιστία της πηγής τους, τον χρόνο που έχει περάσει από την εξόρυξή τους, την ακρίβειά τους σε σύγκριση με τις ήδη διαθέσιμες πληροφορίες για το θέμα κ.λπ.

Η ερμηνεία είναι να προσδιοριστεί η σημασία των αξιολογούμενων πληροφοριών. Για παράδειγμα, έχει διαπιστωθεί αξιόπιστα ότι ένα μη φιλικό κράτος ξεκίνησε ξαφνικά την κατασκευή ενός αυτοκινήτου και ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗ ΓΡΑΜΜΗστην απομακρυσμένη παραμεθόρια περιοχή. Μια ανάλυση των διαθέσιμων πληροφοριών για τη δεδομένη περιοχή, τις γειτονικές περιοχές και τις αλλαγές στην οικονομική, εξωτερική και στρατιωτική πολιτική του ίδιου του κράτους θα πρέπει να αποκαλύψει τους λόγους για μια τέτοια ασυνήθιστη δραστηριότητα. Στη συνέχεια, οι πληροφορίες που αναλύθηκαν και αξιολογήθηκαν συνοψίζονται προκειμένου να καθοριστεί η σχέση των δεδομένων και να καθοριστεί η συνολική τους σημασία, μια διαδικασία που μερικές φορές μοιάζει με την εικασία ενός σταυρόλεξου. Στο τέλος αυτής της επιχείρησης, ο αξιωματικός πληροφοριών εξάγει συμπεράσματα. Δυστυχώς, συχνά αδυνατεί να υποστηρίξει πλήρως τα συμπεράσματά του λόγω της φύσης των πληροφοριών που έλαβε, ειδικά όταν αυτά τα συμπεράσματα αφορούν τις πιθανές ενέργειες του εχθρού ή τις μελλοντικές του δυνατότητες μάχης. Ο επικεφαλής της νοημοσύνης πρέπει να ασχοληθεί περισσότερο με πληροφορίες μάλλον πιθανολογικού χαρακτήρα και για να καλύψει τα κενά σε αυτές, αναγκάζεται να καταφύγει στη φαντασία, τη διαίσθηση και τη λογική του συλλογιστική.

Τα τελικά συμπεράσματα κοινοποιούνται με σαφή και συνοπτικό τρόπο στις αρμόδιες αρχές, συνήθως στον άμεσο προϊστάμενο, στα ανώτερα κεντρικά γραφεία, στα κεντρικά γραφεία των κύριων υποτελών μονάδων (τμημάτων) και, κατά περίπτωση, στα κεντρικά γειτονικών μονάδων (τμημάτων).