التوظيف الذكي يتفوق. الاختلافات في التوظيف والتوظيف. كيفية عمل جدول التوظيف بشكل صحيح

تحدد لوائح الدولة القائمة الرئيسية للوثائق التي يجب أن يمتلكها كل صاحب عمل ، بغض النظر عن الشكل القانوني. تتضمن قائمة هذه الوثائق جدول التوظيف. على الرغم من عدم وجود إشارة مباشرة إلى ذلك في التشريع ، فإن جدول التوظيف مذكور في العديد من مواد قانون العمل في الاتحاد الروسي ، والتي تؤكد بشكل غير مباشر الحاجة إلى ذلك.

ما هو التوظيف

جدول التوظيف هو أحد الوثائق الأساسية لجميع المنظمات. يحتوي على معلومات حول هيكل المؤسسة والمواقف وعدد وحدات الموظفين.

في تلك المؤسسات التي يقتصر فيها نظام الأجور على الرواتب فقط ، فهذه هي الوثيقة الأساسية للحساب أجور.

بناء على ما يتم ملؤه

إذا كانت المنظمة قد بدأت للتو أنشطتها وتم تجميع جدول التوظيف لأول مرة ، فمن المستحسن النظر أولاً في قائمة الوظائف الضرورية وإعداد وثيقة تنظم المكافآت.

مسؤول عن التجميع

يتكون جدول التوظيف من قبل أي موظف مكلف بذلك. كقاعدة عامة ، هذا موظف في قسم شؤون الموظفين أو محاسب.

مقدمة لهذه الوثيقة

نظرًا لأن جدول التوظيف ليس قانونًا معياريًا محليًا للمنظمة (الفقرة 7 من خطاب روسترود بتاريخ 15 مايو 2014 N PG / 4653-6-1) ، فإن صاحب العمل غير ملزم بإطلاع الموظفين على جدول التوظيف.

المتطلبات الأساسية

يوجد جدول التوظيف في قائمة النماذج الموحدة ، حيث يتم وضعه تحت الحرف T-3. تستخدم معظم المؤسسات هذا النموذج لأنه يحتوي على جميع الأعمدة والأعمدة المطلوبة.

لكن استخدام هذا النموذج ليس إلزاميًا ، فهو استشاري بطبيعته فقط ، على الرغم من وجود العديد من الخلافات حول هذا الأمر. تم وضع النقطة الأخيرة حول هذه المسألة في خطاب روسترود بتاريخ 23 يناير 2013 N PG / 409-6-1. تنص بشكل مباشر على أن المنظمات لها الحق في تطوير أشكالها الخاصة من هذه الوثيقة واستخدامها ، الشيء الرئيسي هو مراعاة متطلبات القانون.

على وجه الخصوص ، الفن. تنص المادة 15 ، 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي على أنه يتم تحديد وظيفة العمل للموظف وفقًا للوظيفة ، المهنة المشار إليها في جدول التوظيف. بمعنى ، يجب تضمين أسماء المناصب في هذا المستند.

كيفية ملء جدول التوظيف لشركة LLC و IP

المتطلبات

• يجب الإشارة إلى الاسم الكامل للمنظمة بما يتفق تمامًا مع الوثائق التأسيسية ؛
• OKPO ، هذا هو رمز المنظمة المكون من 8 أرقام. وترد هذه البيانات في خطاب المعلومات من السلطات الإحصائية ، والتي ينبغي أن تكون في كل مؤسسة ؛
• رقم الجدول الزمني. لا توجد متطلبات واضحة هنا. يمكنك استخدام الترقيم المستمر ، يمكنك البدء كل عام بالرقم 1 والإشارة إلى السنة من خلال كسر ، ويمكنك استخدام أي طريقة ترقيم أخرى.
• تاريخ إعداد. يتم لصق التاريخ الفعلي للتجميع ، وقد يختلف عن تاريخ وضع جدول التوظيف حيز التنفيذ (على سبيل المثال ، يدخل جدول التوظيف الذي تم إعداده في ديسمبر من العام الحالي حيز التنفيذ في 1 يناير من العام التالي) ؛
• يشار إلى فترة صلاحية جدول التوظيف ، في أغلب الأحيان سنة واحدة ، ومن تاريخ دخولها حيز التنفيذ ؛
• في الزاوية اليمنى العليا ، يتم وضع ختم "موافق عليه" والإشارة إلى تفاصيل أمر الموافقة ومقدمة جدول التوظيف. على رأس ختم "موافق عليه" ، كقاعدة عامة ، يتم وضع ختم المنظمة ، على الرغم من عدم تحديد ذلك بموجب القانون.

2020 ورقة التوظيف

يمكن تنزيل النموذج من أي نظام قانوني مثل المستشار أو الضامن. كقاعدة عامة ، يتم تقديم تنسيق Word أو Excel للتنزيل ، ولا يوجد فرق أساسي هنا ، ولكن من الأنسب إجراء ذلك في شكل جدول ، حيث يمكن إدخال الصيغ في الخلايا المناسبة وسيحسب المستند الرقم من وحدات الموظفين وكشوف المرتبات.

إجراء ملء استمارة T-3

العمود 1 "اسم الوحدة الهيكلية"

تشمل الأقسام الهيكلية الفروع والمكاتب التمثيلية وورش العمل والإدارات ، إلخ.

وعادة ما يبدأون بوحدات الإدارة العليا ، ثم المحاسبة والخدمات المالية والإنتاج والخدمات الاقتصادية.

على سبيل المثال: مجلس الإدارة ، قسم المالية والاستثمار ، القسم الاقتصادي ، قسم المبيعات ، إلخ.

العمود 2 "رمز القسم الفرعي"

هنا ، يتم تعيين الترميز وفقًا لنفس المبدأ المستخدم في العمود الأول ويشير إلى تبعية الوحدات الهيكلية. على سبيل المثال ، سيكون لقسم المالية والممتلكات - الرمز 02 ، وأقسام المحاسبة والاقتصاد التابعة له الرموز 02.1 و 02.2 ، على التوالي. نادرًا ما يتم ملء هذا العمود ، خاصة في المؤسسات الكبيرة جدًا. ويمكن استبعاده من الوثيقة بالكلية.

العمود 3 "المركز (التخصص ، المهنة) ، الفئة ، فئة (فئة) المؤهل"

يتم إدخال المناصب في الحالة الاسمية و صيغة المفرد، بالكامل ، بدون اختصارات.

يحق لصاحب العمل تحديد مسمى الوظائف ، باستثناء تلك المرتبطة بظروف العمل الصعبة والضارة وتلقي استحقاقات الدولة (المعاش المبكر). يجب إدخال هذه الوظائف وفقًا لدليل تعريفة التأهيل ، أو المعايير المهنية ، التي يتم تطويرها حاليًا فقط.

العمود 4 "عدد وحدات الموظفين"

يشار هنا إلى عدد وحدات الموظفين لكل منصب ، ويمكن أن يكون إما عددًا صحيحًا أو كسريًا ، على سبيل المثال ، معدلات 05 أو 0.25 ، مما يعني أن مقدار وقت العمل لمثل هذا الموقف يتم تقليله مرتين أو أربع مرات.

ملحوظة: عند الإشارة إلى الوظائف ووحدات الموظفين ، يحق لصاحب العمل الإشارة إلى أي رقم ، بغض النظر عن الموظفين الفعليين. أي أنه يمكنه إضافة 3 وحدات من المحاسب إلى قائمة الموظفين ، ولكن توظيف وحدتين ، ويمكن أن تظل 3 وحدات شاغرة للمدة التي يرغب فيها.

الاستثناء هو وحدة الموظفين ، والتي تم حجزها لحصة المعوقين. يجب الإبلاغ عن مكانها الشاغر إلى سلطات التوظيف.

العمود 5 "معدل التعريفة (الراتب) ، وما إلى ذلك ، فرك."

كل هذا يتوقف على أنظمة الأجور المعتمدة في المنظمة. يمكن لصق الراتب أو معدل التعريفة أو النسب المئوية والمعاملات المختلفة هنا.

إذا لم يكن من الممكن تدوين أرقام محددة ، فيمكنك ببساطة الإشارة إلى شكل الأجر "بالقطعة" ، "الوتر". ولكن بعد ذلك ، في الأعمدة التالية ، يجب أن يكون هناك رابط إلى لائحة الأجور أو وثيقة أخرى حيث يتم جدولة كشوف المرتبات.

الأعمدة 6،7،8 "رسوم إضافية ، فرك".

تملأ حسب اللوائح الخاصة بالأجور والمحلية الأخرى الوثائق المعيارية. عادة ما يتم سرد هذا هنا:

• بدل العمل الليلي ؛
• تنظيف الحمامات
• البدلات الشمالية
• الرسوم الإضافية والبدلات الأخرى.

في هذه السطور ، يمكنك ببساطة الإشارة إلى المستند الذي كتب فيه كل هذا ، خاصةً إذا كان هناك الكثير من البدلات. الشيء الوحيد الذي لم تتم الإشارة إليه في هذه الأعمدة هو البدلات التي يتم احتسابها على الأجر بأكمله. على سبيل المثال ، المكافأة التي يتم دفعها بمبلغ نسبة مئوية معينة من جميع المبالغ المستحقة سابقًا (الراتب أو معدل التعريفة بالإضافة إلى البدلات).

العمود 9 "المجموع شهريا"

لا يمكن ملء هذا العمود إلا إذا كانت المبالغ مكتوبة في الأعمدة من 5 إلى 10 بالروبل ولفترة زمنية مماثلة (روبل / يوم ، روبل / ساعة) ، وبخلاف ذلك إما شرطة أو مبلغ الراتب فقط مضروبًا في يتم وضع عدد من وحدات الموظفين.

العمود 10 "ملاحظة"

هنا ، يمكن الإشارة إلى قانون تنظيمي محلي ينظم الأجور ، والحد الأدنى للأجور ، إذا تم تحديده (على سبيل المثال ، الدفع بالقطعة ، وتشير الملاحظة إلى: "10000 روبل على الأقل")

كما ذكرنا أعلاه ، يمكن لصاحب العمل استبعاد الأعمدة غير الضرورية له.

تعبئة نموذج في استمارة التوظيف T-3

أشياء للذكرى

عند ملء العمود 5 من جدول التوظيف ، عليك أن تتذكر أن ما يسمى بـ "مفترق" الأجر لا يمكن وضعه في جدول التوظيف. منذ أن ثبت قانونًا أنه مقابل العمل المتساوي - الأجر المتساوي (المادة 22 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

بمعنى ، إذا كان هناك في وحدة واحدة وظيفتان للمحاسب ، فيجب أن يكون الراتب أو معدل التعريفة هو نفسه. ولكن يمكنك تحديد الرسوم الإضافية والبدلات الفردية.

من يوقع

يوفر النموذج T-3 توقيعين تحت جدول التوظيف: موظف في قسم شؤون الموظفين وكبير المحاسبين. إذا كانت بعض الفئات مفقودة ، فيمكنك الحصول عليها بتوقيع واحد ، أو تعيين أشخاص آخرين بالترتيب المناسب للمنظمة.

شروط ومكان التخزين

يتم تخزين جدول التوظيف الأصلي في قسم شؤون الموظفين أو في قسم المحاسبة ، ويتم تحديد ذلك من خلال تدفق المستندات لمنظمة معينة. على أي حال ، إذا كان الأصل في قسم شؤون الموظفين ، فيجب أن يكون هناك نسخة في قسم المحاسبة والعكس صحيح.

حسب الفقرات. "أ" الفن. القسم 71 1.2 بوصة الأسس التنظيميةإدارة "قائمة الوثائق الإدارية النموذجية الأرشيفية التي تم إنشاؤها في سياق أنشطة الهيئات والهيئات الحكومية حكومة محليةوالمنظمات ، التي تشير إلى فترات التخزين (تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة الثقافة في الاتحاد الروسي بتاريخ 25 أغسطس 2010 رقم 558) ، يتم تخزين جدول التوظيف في المنظمة باستمرار.

تغيير

لا يحدد التشريع مدة جدول التوظيف ، وبالتالي قد يكون هو الوحيد طوال عمر المؤسسة بالكامل ، وسيتم إجراء جميع التغييرات والإضافات بأوامر منفصلة لتغيير جدول التوظيف.

يقرر صاحب العمل نفسه تغيير البيانات في جدول التوظيف ، وفي هذه الحالة لا يقتصر على الوقت وعدد التغييرات. الاستثناءات هي الحالات التي ينص عليها القانون ، على سبيل المثال ، عقد الأحداث. في هذه الحالة ، يحدد قانون العمل الموعد النهائي لإجراء التغييرات.

نتائج

قائمة الموظفين هي واحدة من الوثائق الرئيسية لأي مؤسسة مهما كان شكلها من أشكال الملكية ، وتحتوي على وثائق مهمة. نظرًا لعدم وجود نظائر لهذا المستند في سير العمل ، فإن الاحتفاظ بجدول التوظيف ليس إلزاميًا فحسب ، ولكنه ضروري أيضًا للتنظيم الأمثل للمؤسسة.

فيديو - كيفية إعداد جدول توظيف لمشروع في برنامج 1C:

تعرف على كيفية إنشاء جدول المنظمة والموافقة عليه ، وإجراء التغييرات اللازمة على المستند دون خرق القانون. تعليمات خطوة بخطوة، توصيات لملء نموذج T-3 وعينة كاملة - في المقالة.

في المقالة

قم بتنزيل مستند شائع حول الموضوع. ابحث عن باقي العينات في المقال!

الذي يطور جدول التوظيف

يعكس التوظيف في المؤسسة هيكلها وموظفيها وعدد الموظفين والرواتب لجميع المناصب. إنه ينتمي إلى عدد الوثائق التنظيمية الإلزامية المشروطة: من ناحية ، لا يتطلب قانون العمل في الاتحاد الروسي جدولًا للموظفين ، من ناحية أخرى ، هناك حجج قوية لصالح تسجيله.

مثال على ملء جدول التوظيف

عند الاحتياج:

لماذا هناك حاجة للموظفين

بناءً على جدول التوظيف ، يتم تحديد عدد الموظفين المطلوبين من قبل المنظمة لإغلاق الوظائف وحجم ميزانية صيانة الموظفين ؛ أكد تكلفة الإنتاج.

يتم استخدامه أيضًا عند تقييم عبء العمل على الإدارات أو الموظفين الأفراد وتطويره وتوضيحه وصف الوظيفة، حل قضايا الموظفين الإستراتيجيين.

عادة ما يعهد بتشكيل جدول الموظفين إلى ضابط شؤون الموظفينأو كاتب ، في بعض الأحيان - كبير المحاسبين.

انتباه!الفيدرالية مؤسسات الدولةوضع "الموظفين" في بدون فشل(انظر اللائحة التي تمت الموافقة عليها بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي رقم 583 المؤرخ 5 أغسطس 2008) ، واللوائح الإقليمية - وفقًا للمعايير التي وضعتها السلطات المحلية.

كيفية عمل جدول التوظيف: تعليمات خطوة بخطوة

يحتوي جدول التوظيف على معلومات حول هيكل الموظفين في المنظمة ، بما في ذلك الوظائف الشاغرة. عند تطوير مستند ، لا تخلط بينه وبين طاقم العمل ، والذي غالبًا ما يعكس فقط وحدات الموظفين العاملين التي تشير إلى الاسم الكامل وأرقام الموظفين وغيرها من المعلومات حول الموظفين المحددين الذين يشغلونها.

اتبع التعليمات:

الخطوة 1. اختر شكلاً.يمكنك استخدام نموذج T-3 الموحد أو تطوير النموذج الخاص بك ، مع استكماله وتكييفه مع احتياجات شركة معينة (القانون رقم 402-FZ المؤرخ 6 ديسمبر 2011 ، خطاب وزارة المالية الروسية رقم PZ- 10/2012 بتاريخ 4 ديسمبر 2012).

الخطوة 2. حدد التقسيمات الهيكلية، بما في ذلك المعزولة - الفروع والمكاتب التمثيلية. تأكد من أن الوثيقة تعكس جميع الخدمات والإدارات وورش العمل والأقسام والأقسام الهيكلية الأخرى المتاحة في المنظمة. ما يجب أخذه بعين الاعتبار كوحدة منفصلة هو مبين في قرار الجلسة الكاملة للمحكمة العليا للاتحاد الروسي رقم 2 بتاريخ 17 مارس 2004.

الخطوة 3. تحديد عدد الموظفين.ضع في اعتبارك معايير العمل الصناعية والمشتركة بين القطاعات ، فضلاً عن هيكل الشركة ونطاقها ووظائفها. من أجل تحديد عدد الأفراد بناءً على المعايير الحالية ، يتم استخدام صيغة بسيطة:

الخطوة 4. حدد المسميات الوظيفية: يجب أن يمتثلوا لوظائف العمل للموظفين (المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). إذا أشرت إلى الوظائف الشاغرة التي سيتم فتح باب القبول لها بعد بضعة أشهر أو سنوات ، قم بالإبلاغ عنها مرة واحدة شهريًا إلى خدمة التوظيف (انظر القانون رقم 1032-1 بتاريخ 19/4/1991).

الخطوة 5. حدد عدد وظائف الموظفين لكل منصب.لا يجب أن ينعكس عدد وظائف الموظفين في أعداد صحيحة. على سبيل المثال ، يمكنك توفير 0.5 ، 0.7 وحدة موظفين.

الخطوة 6. تعكس حجم الرواتب (معدلات التعريفة). تشير الوثيقة إلى الراتب الشهري لكل وظيفة ، مع مراعاة جميع البدلات المطلوبة بشروط الروبل. تشير في بعض الأحيان راتب بالروبل أمر مستحيل - على سبيل المثال ، إذا تم تحديد معدل تعريفة للساعة. في هذه الحالة ، يتم تحديد مقدار سعر الساعة وفي عمود "الملاحظات" من الضروري الإشارة إلى أنه تم تعيين معدل التعريفة لكل ساعة.

الخطوة 7. التوقيع والموافقة على الوثيقة.تحقق من النموذج المكتمل بتوقيع الشخص المسؤول عن سجلات الموظفين وكبير المحاسبين ، ثم قدمه للموافقة عليه إلى رئيس المنظمة.

سؤال من الممارسة

كيف تكتب في الوثائق الرسمية بشكل صحيح: حسب "الملاك الوظيفي" أو "الملاك الوظيفي"؟

الخيار الصحيح - وفقا للجدول الزمني

بعد حرف الجر "حسب" يتم دائمًا وضع الكلمة في حالة الجر (الإجابة على الأسئلة إلى من؟ ماذا؟). إن استخدام الحالة الإضافية ، والتي ، للأسف ، غالبًا ما يخطئ الضباط والموظفون ، في هذه الحالة ينتهك معايير اللغة الروسية.

➤ لملء تفاصيل مستندات الموظفين وفقًا لـ GOST الجديد دون أخطاء ، اقرأ توصيات "نظام شؤون الموظفين".

كيفية الموافقة على التوظيف

الوثيقة مصدقة بتوقيعي رئيس قسم شؤون الموظفين وكبير المحاسبين ، معتمدة من قبل رئيس الشركة. إصدار أمر بأي شكل من الأشكال ، مع الالتزام بمتطلبات GOST R 7.0.97-2016.

طلب الموافقة على جدول التوظيف

لا يشترط القانون أن يكون الموظفون على دراية بجدول التوظيف أو الأمر الخاص بالموافقة عليه. ومع ذلك ، قد تكون هذه القاعدة اتفاق جماعيأو القواعد الداخلية للشركة (انظر خطاب Rostrud رقم PG / 4653-6-1 بتاريخ 15 مايو 2014).

لتجنب الالتباس ، قم بتدوين إجراء الموافقة في الإجراءات المحلية: من يوقع على جدول التوظيف ، وما إذا كان قد تم إصدار أمر منفصل ، ومن تم تفويضه بالحق في التوقيع إذا لم يكن هناك مسؤول مسؤول ، وما إلى ذلك.

كيف يبدو التوظيف: ملء العينة

يقرر صاحب العمل بنفسه ما يجب أن يتخذه كأساس - نموذج T-3 موحد أو نموذج خاص به.

في الممارسة العملية ، هو النموذج الموحد الذي يتم استخدامه في كثير من الأحيان ، لأنه يحتوي على جميع التفاصيل اللازمة ، ويتم شرح إجراءات الملء بالتفصيل في قرار لجنة الإحصاء الحكومية رقم 1 بتاريخ 01/05/2004 والتوصيات الأخرى معتمدة من الجهات المختصة.

املأ الرأس أولاً. إدخال معلومات عن الشركة ورقم التسجيل وتاريخ إعداد الوثيقة ، وكذلك الإشارة إلى فترة سريانها. في كثير من الأحيان ، يتم إعداد "طاقم العمل" لمدة عام ، ولكن يمكنك تعيين فترة مختلفة أو عدم تقييد صلاحية المستند. ثم انتقل إلى ملء الجزء الرئيسي المصمم على شكل جدول.

الحقول المراد استكمالها

1. اسم التقسيم.لا توجد قواعد واضحة لإدراج الإدارات ، ولكن مع مراعاة الممارسات المتبعة ، يتم تحديدها حسب ترتيب التبعية: أولاً القسم الإداري ، الذي يشمل إدارة الشركة ، ثم البقية.

1. كود قسم.كما يعكس أيضًا ترتيب التبعية: يتم تعيين الرمز 01 لقسم الإدارة ، وقسم المحاسبة - 02 ، وما إلى ذلك. إذا كان قسم كبير يتضمن أقسامًا أصغر ، فقد يتكون الرمز من أرقام مفصولة بنقطة. على سبيل المثال ، يُشار إلى القسم المالي بالرمز 02 ، ويُشار إلى الأقسام المحاسبية والاقتصادية المدرجة فيه بالرموز 02.1 و 02.2 ، على التوالي.

1. المنصب (التخصص ، المهنة) ، الرتبة أو الدرجة (الفئة) ، المؤهل.يشار إليها في الحالة الاسمية ، بدون اختصارات وبادئات "تعمل" أو "vrio".

لا يحظر القانون استخدام الأبجدية اللاتينية عند دخول مناصب في قائمة الموظفين: مثال على ذلك "مدير الموارد البشرية" ، "أخصائي تكنولوجيا المعلومات". لكن جميع الإدخالات بتنسيق كتب العمليجب أن تكون باللغة الروسية ، وفقًا لما تتطلبه القواعد المعتمدة بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي رقم 225 بتاريخ 16 أبريل 2003. للتأكد من أن عناوين الوظائف في دفاتر العمل والعقود والموظفين متطابقة تمامًا ، استخدم الصياغة "مدير الموارد البشرية" ، "مسؤول النظام" ، إلخ. يمكنك إضافة فئات "مبتدئ" و "رائد" و "رئيسي" و "كبير" إليها لتعكس نطاق وطبيعة السلطة الرسمية.

يرجى الإشارة إلى المسميات الوظيفية وفقًا لـ المعايير المهنيةأو أدلة التأهيلعندما يتعلق الأمر بالعمل المتعلق بتقديم المزايا أو وجود قيود.

تذكير لضابط شؤون الموظفين. لأي وظائف في الموظفين سيتم تغريم GIT

1. عدد وحدات الموظفين.حتى لا يكون لدى GIT مطالبات ضد صاحب العمل ، حدد العدد الدقيق للوحدات لكل وظيفة ، وإذا قمت بتعيين موظفين يتجاوزون القاعدة ، فاضبط جدول التوظيف. تشير الوحدات غير المكتملة إلى كسور ، على سبيل المثال ، 0.5 أو 0.75.

1. معدل التعرفة (الراتب).بالنسبة للعمل بالساعة ، حدد تكلفة ساعة عمل واحدة ، وفي العمود 10 اكتب "أجر الساعة". إذا لم يكن هناك مؤشر ثابت ، على سبيل المثال ، يتم استحقاق الأجور وفقًا لنظام القطعة أو معفاة من الرسوم الجمركية ، ضع شرطة ، وفي العمود 10 يشير إلى نظام الأجور المحدد الذي يستخدمه صاحب العمل. لا يوصى بتعيين ما يسمى بشريحة الراتب (من الحد الأدنى إلى الحد الأقصى). هذا ممكن فقط بشرط أن يكون الاختلاف في الأجور ناتجًا عن اختلافات في رتب أو مؤهلات الموظفين (المادة 143 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) ، ولكن من المحتمل أن تتسبب شوكة الراتب في مطالبات من سلطات التفتيش.

1. البدلات.على سبيل المثال ، قد يتم إنشاء أقساط للحصول على درجة علمية. يتم دفعها من قبل العلمية و أعضاء هيئة التدريسللحصول على درجة الدكتوراه أو الدكتوراه. أو مكافآت للعمل في ظروف ضارة. يجب أن تنعكس جميع البدلات الدائمة في جدول التوظيف.

1. الدفعة الشهرية النهائية.يتم تحديده لكل مركز ويمثل مبلغ المدفوعات المشار إليه في الأعمدة 5-8. إذا تعذر ملء هذا المؤشر ، على سبيل المثال ، في حالة يتم فيها تعيين معدل تعريفة للساعة أو تطبيق نظام أجر بالقطعة ، يظل العمود فارغًا.

1. ملحوظات.يحتوي هذا العمود على خصائص أنظمة الأجور المطبقة مع إشارات إلى اللوائح ذات الصلة ، والأسس القانونية لدفع المكافآت الإقليمية والتوضيحات الأخرى.

قم بملء الصف الأخير من الجدول بالأسفل. وهو يعكس العدد الإجمالي لوظائف الموظفين وحجم كشوف المرتبات الشهرية.

عند الاحتياج:يجب أن يكون لدى المنظمة دائمًا جدول توظيف. تحدد قائمة مناصب موظفي الشركة مع بيان عدد وحدات الموظفين والرواتب. كما أنه يحدد مقدار البدلات والرسوم الإضافية.

كيفية إجراء تغييرات على جدول التوظيف

يتم تغيير جدول التوظيف بطريقتين. إذا كانت التعديلات ذات طبيعة واحدة ، فقم بإصدار أمر كتابي لتعديل المستند ، إذا كان ضخمًا ، للموافقة على "طاقم العمل" في الإصدار الجديد. يمكن القيام بذلك حسب الحاجة (انظر خطاب Rostrud رقم 428-6-1 بتاريخ 2012/03/22).

سرير. كيفية تغيير التوظيف

ما يجب تضمينه في الوثيقة

يجب أن ينعكس في جدول التوظيف تقليل عدد أو موظفين الموظفين ، وحل أو إنشاء وحدات هيكلية ، وإعادة تسمية المناصب ، وزيادة الرواتب ، وإلغاء المكافآت والتغييرات المهمة الأخرى. لكن إجراءات الموظفين هذه تتطلب تسجيلًا خاصًا.

انتباه!يجب أن تكون التغييرات في جدول التوظيف مصحوبة بتغيير في عقد العمل في كل مرة تتأثر فيها ظروف العمل: اسم الوظيفة التي يشغلها الموظف ، وإجراءات حساب المرتبات ، وحجم البدل.

ماذا تفعل إذا كنت بحاجة لقبول الوافد الجديد لوظيفة يتم تغييرها

ماذا لو احتجت ، خلال فترة تعديل الجدول الزمني ، إلى تعيين موظف جديد للوظيفة التي يتم تغييرها؟ الوضع ليس سهلا.

إذا لم يكن هناك موظفون آخرون في المنظمة في هذا المنصب ، فقم بإجراء التغييرات في أسرع وقت ممكن وبعد ذلك فقط قم بمعالجة توظيف الوافد الجديد. إذا كان الموظفون الآخرون يعملون في نفس المنصب ، فسيتعين مراعاة حقوقهم ومصالحهم.

لدى صاحب العمل ثلاثة خيارات:

الخيار رقم 1. قبول الوافد الجديد للظروف الحالية والإشارة في عقد العمل إلى أن التغييرات المخطط لها فيما يتعلق بظروف العمل أو الأجر ستدخل حيز التنفيذ من تاريخ معين. هذا لا يتعارض مع المادة 72 من قانون العمل لروسيا الاتحادية.

الخيار رقم 2. اطلب من مقدم الطلب الانتظار حتى التغييرات عقود توظيفمع موظفين آخرين وجدول توظيف جديد.

الخيار رقم 3. لا تقم بإجراء تغييرات على الوظائف الحالية ، ولكن أدخل وظائف جديدة من أجل قبول الوافدين الجدد ونقل الموظفين المعينين سابقًا (ليس قبل انتهاء فترة الإخطار لتغيير ظروف العمل) إلى الوظائف التي تم إنشاؤها حديثًا.

الموافقة على جدول التوظيف لتوثيق هيكل وموظفي المنظمة. استخدم نموذج T-3 الموحد أو صمم النموذج الخاص بك. عند الملء ، ضع في الاعتبار متطلبات التشريع الحالي: قم بتدوين جميع المبالغ بالروبل ، ولا تحدد شوكات الرواتب ، وقم بتضمين جميع الوظائف في قائمة الموظفين - بما في ذلك عن بُعد ، ومن المنزل ، وبدوام جزئي. إذا كانت هناك شواغر في الموظفين ، فلا تنس إبلاغها إلى خدمة التوظيف.

التوظيف ليس وثيقة إلزامية للمنظمات ؛ أصحاب العمل ليسوا مسؤولين عن غيابه. لكن العديد من ضباط شؤون الموظفين ، بعد أن قدروا جميع فوائد استخدام هذه الوثيقة ، استمروا في صياغتها. ما هو ترتيب التوظيف؟ ما هو الغرض من هذه الوثيقة؟ الإجابات على هذه الأسئلة وغيرها موجودة في مادتنا.

الترتيب العادي

التوظيف ، الذي يمكن العثور على عينة منه أدناه ، هو وثيقة شؤون الموظفين التي تم إعدادها على أساس جدول التوظيف. يشير إلى الوظائف المعتمدة في جدول التوظيف التي تم شغلها بالفعل. بالقرب من كل منصب ، يتم كتابة الاسم الكامل. الموظف وراتبه. يمكنك أيضًا التعرف من المستند على الوظائف التي لا تزال شاغرة.

شكل موحد ترتيب منتظمولا توجد متطلبات رسمية لاستكماله. يمكن لكل منظمة تطويرها بشكل مستقل والموافقة عليها بأمر داخلي. كأساس ، عادة ما يأخذون النموذج الموحد رقم T-3 من جدول التوظيف (تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم لجنة إحصاءات الدولة في الاتحاد الروسي رقم 1 في 01/05/2004) ويكمله بالمعلومات اللازمة ، مما يجعل من الممكن تبسيط تتبع تحركات الأفراد بشكل كبير.

ما هي المعلومات التي يحتوي عليها المستند:

حصر التقسيمات الهيكلية.

قائمة وحدات الموظفين مع قائمة الموظفين بالاسم الأخير.

حجم معدل التعريفة (الراتب) لكل منها.

معلومات أو ملاحظات إضافية.

ما المهام التي يساعد الموظفون في حلها؟

الغرض الرئيسي من تجميع الوثيقة هو تتبع الوظائف الشاغرة وتحديد احتياجات التوظيف في المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، يساعد استخدام الترتيب المنتظم في حل المهام التالية:

تحديد مدى توفر الوظائف الشاغرة ؛

تحديد عدد أصحاب المعاشات والمعاقين في الولاية ؛

تحليل "مفترق" الرواتب ، إلخ.

في الشركات التي بها عدد كبير من الموظفين و "معدل دوران" ثابت ، سيكون إعداد ترتيب التوظيف مهمًا بشكل خاص. في حالة إخلاء أي منصب ، سيتمكن موظف قسم شؤون الموظفين بمساعدة هذه الوثيقة من العثور بسهولة على مرشح مناسب لشغل منصب شاغر من بين الموظفين الحاليين.

التوظيف والتوظيف: ما الفرق؟

الغرض من هذه الوثائق مختلف. يتم استخدام جدول التوظيف لاعتماد عدد الموظفين وفقًا لحجم العمل المتاح. تشير الوثيقة إلى المواقف والعدد المطلوب من الموظفين وحجم معدل التعريفة الجمركية. جدول التوظيف إلزامي للمنظمة وله نموذج معتمد.

التوظيف للأغراض الإعلامية فقط ، والمعلومات الواردة فيه لا تستخدم فقط لتتبع معدل الدوران ، ولكن أيضًا لتبسيط إعداد التقارير المجدولة. بالإضافة إلى قائمة الوظائف والرواتب الجمركية ، الاسم الكامل ثابت في الترتيب. الأشخاص الذين يشغلون منصبًا محددًا ، ومعلومات إضافية عنهم. لا يحتوي المستند على نموذج معتمد ويتم وضعه بترتيب تعسفي.

صيانة المستندات

من السهل إنشاء ترتيب توظيف وتحديثه باستمرار. يحتاج موظف الموارد البشرية إلى إدخال المعلومات الأساسية حول الموظفين المعينين في التاريخ المطلوب. كلما كان المستند أكثر تفصيلاً ، كان استخدامه أسهل.

هل من الضروري الموافقة على التوظيف ومن يجب أن يفعل ذلك؟ الوثيقة ، على عكس جدول التوظيف ، لا تتطلب الموافقة بأمر من الإدارة ، لأنها تعكس فقط توزيع الموظفين في لحظة معينة.

يتم ملء التوظيف ، كقاعدة عامة ، من قبل موظفي قسم شؤون الموظفين. هم الذين لديهم معلومات حول استقبال وحركة موارد العمل داخل المنظمة. يمكنك تنزيل عينة من الموظفين في نهاية هذه المقالة.

كيف تملأ التوظيف

الوثيقة في شكل جدول. تتوافق بعض الأعمدة مع جدول التوظيف. يمكن لصاحب العمل إضافة وإزالة أعمدة حسب تقديره. يتم تعبئة المستند على النحو التالي:

في العمود "القسم الهيكلي" ، حدد اسم القسم (على سبيل المثال ، قسم المبيعات ، ورشة العمل ، القسم المالي ، إلخ) ورمزه.

في عمود "المنصب" ، قم بإدراج أسماء جميع الوظائف التي تم توفيرها بواسطة جدول التوظيف في قسم معين.

بالقرب من كل من المواقف المذكورة أعلاه ، حدد الراتب (معدل التعريفة) ، والبدلات ، وما إلى ذلك.

في العمود "الاسم الكامل" قائمة الموظفين الذين يشغلون المنصب المعني. بفضل هذا ، يمكنك معرفة الوظائف التي تم شغلها بالفعل في الشركة والوظائف الشاغرة.

يهدف عمود "الملاحظة" إلى عرض الفروق الدقيقة في الدفع ، والملاحظات حول إقامة الموظفة في إجازة الأمومة ، والإشارة إلى العمل بدوام جزئي ، وما إلى ذلك.

في الأسفل يكون الرقم الإجماليوحدات الموظفين ، وكم عدد منهم مشغول ، وكم عددهم هذه اللحظةوظائف خالية.

يمكن ملء التوظيف إلكترونيًا وفي شكل مكتوب بخط اليد.

في تنظيم إنتاج ورشة العمل ، يتم حضور عمال الإنتاج وموظفي الورشة الذين يخدمون المعدات التكنولوجية ويقومون بعمليات الإنتاج.

يشمل تكوين عمال الإنتاج جميع الأشخاص العاملين مباشرة في العملية التكنولوجية. يتألف طاقم المحل من رئيس المحل ، وكبار المسؤولين والمناوبات ، وموظفي الخدمة المبتدئين (عمال النظافة).

يجب أن يضمن اختيار أماكن العمل المجهزة للخدمة تشغيلًا مستقرًا دون انقطاع للمعدات مع إطلاق منتجات بالجودة المطلوبة.

في مؤسسات إنتاج الخرسانة الخلوية ، تم اعتماد شكل لواء لتنظيم عمل العمال مع توزيع المهام بين أعضاء اللواء للوظائف التكنولوجية.

إذا كانت العمليات ، في الإنتاج المخطط ، حتمية يتم إجراؤها يدويًا بمساعدة الأجهزة والأدوات الآلية أو بدونها ، فسيتم تحديد عدد العاملين في هذه الوظائف من خلال حساب خاص وفقًا للصيغة

حيث P c هو عدد العمال لكل وردية لأداء هذه العملية ؛

P s - مقدار العمل (إنتاجية ورشة العمل) لهذه العملية لكل وردية ؛

N v.z - معدل تحول الإنتاج لكل رابط من العمال ؛

R s - عدد العاملين في الارتباط.

إذا لم يتم تنفيذ العمل عن طريق ارتباط ، ولكن بشكل فردي بواسطة كل عامل ، فإن الصيغة تأخذ النموذج

حيث H in هو معدل تحول الإنتاج لكل شخص واحد.

يتم أخذ حجم العمل من حساب التوازن المادي للإنتاج. يجب التعبير عن هذه القيمة في نفس الوحدة مثل معدل الإنتاج لهذه العملية. يتم أخذ معدل الإنتاج من الكتب المرجعية الخاصة لصناعة معينة أو بيانات ممارسة المصنع.

الجدول 18

قائمة موظفي المحل

	اسم المهن أو أنواع العمل	عدد الموظفين			مدة التحول ، ح	الراتب RUB / الشهر	الراتب RUB / السنة
	مخرج
	الفصل محاسب
	الفصل مهندس
	رئيس قسم مراقبة الجودة
	مشغل تجهيز الخرسانة
	عامل الاهتزاز
	مشغل قبول وتحضير المواد الخام
	سائق محمل

4.5 حاجة المؤسسة لموارد الطاقة

تشمل موارد الطاقة الوقود والبخار والكهرباء والهواء المضغوط المستهلك لأداء العمليات التكنولوجية.

المواد الرئيسية للحصول على البيانات الضرورية هي معايير التصميم التكنولوجي للمؤسسات في صناعة معينة ، والتصاميم الاقتصادية القياسية أو القابلة لإعادة الاستخدام والمؤشرات التي تم الحصول عليها في المؤسسات المتقدمة التي تنتج منتجات مماثلة.

في الحساب التقريبي لحاجة الورشة للكهرباء ، يعكس عامل حمل الطاقة استخدام قوة المحرك المثبتة مع هذه المعدات ؛ يتعلق باستخدام المعدات بمرور الوقت. يمكن أن تؤخذ قيمة هذا المعامل شرطيًا وفقًا للصيغة

حيث K zm هو عامل الحمولة لقوة المحرك ؛

K vn - معامل استخدام المعدات بمرور الوقت ؛

 هو معامل يعتمد على درجة تحميل المعدات.

لذلك ، عند K ext = 0.20–0.30  = 1.30 ؛

ك ext \ u003d 0.40–0.50  \ ​​u003d 1.20 ؛

ك ext \ u003d 0.60–0.70  \ ​​u003d 1.20 ؛

K vn = 0.80–0.90  = 1.00.

يميز معامل استخدام المحرك بمرور الوقت نسبة وقت التشغيل الفعلي للمعدات لكل نوبة إلى مدة التحول ويتم تحديده من خلال الحساب: ، حيث P f و P t ، على التوالي ، هما الأداء الفعلي والفني لـ المعدات.

في الحالات التي يكون فيها حساب معامل استخدام المعدات بمرور الوقت صعبًا ، يمكن أخذ قيمته من خلال مجموعات من المعدات (عند العمل أثناء المناوبة):

للتشغيل المستمر للمعدات التكنولوجية (المطاحن الكروية ، الكسارات ، مكابس الحزام ، الأفران الدوارة ، المراوح ، إلخ) - 0.80-0.90 ؛

لمعدات النقل المستمر (المصاعد ، الناقلات ، المثاقب) - 0.80-0.90 ؛

لمعدات النقل والرفع بالوضع المتقطع (الرافعات وعوارض الرافعات ، والرافعات ، ورافعات التخطي ، وما إلى ذلك) - 0.30-0.40.

يتم الحصول على استهلاك الطاقة بضرب طاقة كل محرك كهربائي على حدة لكل آلة في عوامل الحمل والاستخدام بمرور الوقت. استهلاك الطاقة يساوي عدديًا استهلاك الكهرباء في الساعة للعمليات التكنولوجية والنقل.

بعد حساب الطاقة التي يستهلكها كل محرك كهربائي ، يتم العثور على إجمالي الطاقة المركبة للمحركات الكهربائية للمعدات التكنولوجية ومعدات النقل في الورشة واستهلاك الطاقة لجميع المحركات الكهربائية ، مع مراعاة عامل الحمولة. باستخدام البيانات التي تم الحصول عليها ، قاموا بتحديد استهلاك الكهرباء لكل وردية ، باليوم والسنة ، وكذلك استهلاك الكهرباء المحدد ، والذي يتم حسابه بواسطة الصيغة

حيث E y هو الاستهلاك المحدد للكهرباء لكل وحدة سلعة للإنتاج ؛

Er - الاستهلاك السنوي للكهرباء (النتيجة النهائية للعمود الأخير من الجدول 20) ؛

النتائج التي تم الحصول عليها على أساس حسابات الحاجة إلى موارد الطاقة (الوقود والبخار والكهرباء والهواء المضغوط) في فترات معينة من عمل المتجر معطاة في شكل جدول ملخص. 19.

الجدول 19

حساب الحاجة إلى موارد الطاقة

	اسم المعدات ذات المحرك الكهربائي	عدد قطع المعدات	قوة المحرك الكهربائي ، كيلوواط			وقت استخدام المعدات K HV		عامل حمل الطاقة K ZN		استهلاك الكهرباء مع مراعاة K HV و K ZN
	خلاط الخرسانة
	ناقل
	اهتزاز
	صومعة للاسمنت

الجدول 20

حساب الحاجة إلى موارد الطاقة

ورقة التوظيف هي وثيقة تسوية يتم من خلالها تحديد أجور كل عامل في المتجر. توفر قائمة الموظفين معلومات شاملة حول الجزء الرئيسي من النفقات الرئيسية - أجور عمال الإنتاج (يحدد صندوق الأجور السنوية لعمال الإنتاج). توفر قائمة الموظفين أيضًا معلومات عن أجور موظفي المتجر.

لحساب ورقة التوظيف ، يجب أن يكون لديك بعض البيانات الأولية والمواد المرجعية:

متوسط ​​فئة التعريفة للعمل في المحل (يتم اختياره وفقًا لمعايير كثافة العمالة في المحل) ؛

قائمة الموظفين بالعمال ، مقسمة حسب المؤهلات وضمن عدد الأجور المحسوبة للعمال ؛

مقتطف من مقياس التعريفة الحالي مع معاملات التعريفة ، ومعدلات التعريفة لكل ساعة لكل فئة تأهيل.

يجب ألا يتجاوز متوسط ​​فئة أجر العمال متوسط ​​فئة العمل في المحل. ولكن لا ينبغي أن يختلف في اتجاه الاستخفاف ، لأنه في هذه الحالة ، لن يوفر المستوى المنخفض لتأهيل العمال الجودة المطلوبة للعمل. يؤدي مستوى مهارة العمال المبالغ في تقديره إلى زيادة الإنفاق على صندوق الأجور ، والذي يتم تحديده من خلال مستوى متوسط ​​مستوى العمل في المتجر.

يتم تقسيم عدد عمال الإنتاج الذين تم الحصول عليهم عن طريق الحساب وفقًا لمقياس التعريفة وفقًا لنموذج الملحق 27 ، وحسب الفئات - الملحق 28.

يتم وضع ورقة التوظيف بالشكل المعروض في الجدول. 3.1

يجب أن يكون جدول التعرفة ساري المفعول وقت الانتهاء من مشروع التخرج. من أجل تحديد معدلات التعريفة بالساعة لأي فئة تأهيل ، يكفي الحصول على معلومات حول الحد الأدنى للأجور لفئة التعريفة الأولى. بمعرفة هذا المعدل ، من السهل تحديد تكلفة ساعة التعريفة لأي فئة باستخدام معاملات التعريفة.

بعد اختيار مستوى تأهيل العمال المفترض وعددهم ، من الضروري التحقق من مستوى فئة متوسط ​​أجر العمال للامتثال لمتوسط ​​فئة الأجر للعمل. يتم إجراء الفحص بالترتيب التالي.

يتم تحديد متوسط ​​معامل التعريفة (k cf) بالصيغة التالية:

حيث k هو معامل التعريفة للفئة المقابلة (انظر الملحق 27) ؛

H cn - عدد كشوف رواتب العمال مع الفئة المقابلة (في المثال قيد النظر ، العمال مع 2-8 أشخاص ، مع 3 - 1 شخص ، مع 4 - 1 شخص ، مع 5 - 35 شخصًا ، من السادس - 5 أشخاص).

في هذا الطريق،

يمكن تحديد متوسط ​​فئة العمال T cf بالتعبير التالي:

حيث T m هي أقرب فئة تعريفة منخفضة (في هذا المثال ، يحدث معامل التعريفة 2.28 بين معاملات التعريفة 2.18 و 2.4 ، أي بين فئتي التعريفة الرابعة والخامسة ؛ وبالتالي ، T m \ u003d 4) ؛

ك 1 - معامل التعريفة لفئة التعريفة الأدنى التالية (انظر الملحق 27) ؛

ك 2 - معامل التعريفة لفئة التعريفة الأعلى التالية (انظر الملحق 27).

وبالتالي ، يتم حساب متوسط ​​فئة العمال:

إذا كانت هذه النتيجة تفي بشروط نسبة فئات العمال والعمل ، فسيستمر الحساب أكثر. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسيتم إعادة توزيع العمال حسب مستوى المهارة ويتم تحديد فئة العمال المتوسطة مرة أخرى.

يمكن حساب قائمة الموظفين لكل موظف على حدة ، مع مراعاة مستوى مهارته لفئة الأجور المقابلة ومعدل التعريفة لهذه الفئة. ومع ذلك ، بالنسبة للتخطيط ، يمكن إجراء جميع العمليات الحسابية وفقًا لمتوسط ​​فئة العمال المحسوبة ، والتي يمكن أن تقلل بشكل كبير من مقدار العمليات الحسابية.

يتم حساب وملء استمارة التوظيف (انظر الجدول 3.1) بترتيب معين.

العمود 1. يحدد رقم بند المصاريف لورشة العمل.

حاليًا ، تُستخدم العناصر التالية لتعكس نفقات اقتصاد القاطرات لصيانة وإصلاح القاطرات الكهربائية:

6101 " اعمال صيانةالقاطرات الكهربائية العاملة في حركة الشحن "؛

6102 "الأنواع الحالية من إصلاح القاطرات الكهربائية العاملة في حركة الشحن" ؛

6103 "رأسمال أنواع إصلاح القاطرات الكهربائية العاملة في حركة الشحن" ؛

6105 "صيانة القاطرات الكهربائية العاملة في حركة نقل الركاب" ؛

6106 "الأنواع الحالية من إصلاح القاطرات الكهربائية العاملة في حركة نقل الركاب" ؛

6107 رأسمال أنواع إصلاح القاطرات الكهربائية العاملة في حركة نقل الركاب.

في هذا المثال ، ينفذ متجر TR-1 نوعًا واحدًا من الإصلاح ، لذلك يشير العمود 1 إلى عنصر مصاريف واحد.

العمود 2. يتم إعطاء قائمة بمهن العمال (ميكانيكيين ، كهربائيين ، عمال المجمع ، إلخ).

العمود 3. يتم إعطاء متوسط ​​فئة التعريفة للعمال (حسب الحساب).

العمود 4. تم إنتاج عدد كشوف رواتب العاملين في الإدارة والموظفين في وقت سابق.

العمود 5. يجب تحديد معدل التعريفة الشهرية لعامل واحد من جدول التعريفة أو حسابه.

يتم تحديد معدل التعريفة لعامل إنتاج واحد في الساعة (T h، rub.) عن طريق الاستيفاء. إذا كان متوسط ​​رتبة العامل ليس عددًا صحيحًا ، إذن

حيث T h هو معدل التعريفة بالساعة للفئة غير الكاملة المطلوبة لورشة العمل ، فرك. (في هذا المثال - للفئة 4.5) ؛

أ- معدل التعريفة لكل ساعة لأقرب فئة عدد صحيح أقل من جدول التعريفة ، فرك. (انظر الملحق 27) ؛

في- معدل تعريفة الساعة للفئة الكاملة الأعلى التالية ، فرك. (انظر الملحق 27) ؛

ن- عدد الأعشار لرقم كامل (على سبيل المثال ، الرقم الكامل هو 4 ، أعشار - 5) ؛

10 هو رقم ثابت يوضح عدد الأعشار في رقم كامل.

في هذا الطريق،

يتم تحديد معدل التعريفة الشهرية (أشهر T ، روبل) بالصيغة:

حيث D هو عدد ساعات العمل في الشهر ، ح (D = 166.7 ساعة).

وهكذا ، الشهر T = 24.9 166.7 = 4150.83 (روبل).

يدخل العمود 5 البيانات لحساب معدلات التعريفة (T st) حسب نوع الإصلاح لقارة عمال المتجر وفقًا للصيغة:

يتم دفع أجر موظفي المتجر (رئيس العمال ، كبير العمال ، رئيس العمال ، إلخ) وفقًا للرواتب الرسمية الشهرية.

يتم تحديد رواتب عمال المتجر في المستودع أيضًا وفقًا لمقياس التعريفة وفقًا لفئة التأهيل المحددة لرئيس العمال أو رئيس العمال أو رئيس المتجر. للحساب ، يمكنك أن تأخذ رتبهم أعلى قليلاً من رتبة العمال في ورشة عمل أو قسم أو قسم. في بعض الأحيان يمكن تعيين هذه الفئات من قبل المؤسسات العليا وفقًا لمجموعة المستودع.

في المثال أعلاه ، راتب رئيس العمال 6938 روبل ، رئيس العمال - 7965 روبل. إذا تم تنفيذ واجبات رئيس العمال من قبل أحد العمال المهرة (رئيس العمال غير المفرج عنهم) ، فإنه يتم تحصيل دفعة إضافية بالمبلغ المحدد (10 ٪ من جزء التعريفة من أرباحه مع لواء من 10 أشخاص و 15 ٪ مع لواء من أكثر من 10 أشخاص).

العمود 6. يتم تحديد أرباح العمل المتقطع. تأخذ فئة أرباح العمل بالقطعة في الاعتبار العمل المحتمل الذي سيقوم به العمال الذين يتجاوزون معدل الإنتاج المحدد. لحساب وتخطيط النفقات ، لا تؤخذ قيمة أرباح العمل بالقطعة (T pr ، rub) أكثر من 15 ٪ من إجمالي أرباح عمال الإنتاج:

T pr \ u003d T st 0.15 ، (3.10)

حيث T هو إجمالي أرباح عمال الإنتاج ، فرك.

العمود 7. يتم تحديد متوسط ​​قسط التأمين. قد يكون هذا النوع من التكلفة الإضافية في ظروف العمل الحديثة لمستودعات القاطرات غائبًا لأسباب مختلفة. هذا النوع من الرسوم الإضافية هو على الأرجح في ظروف نظام دفع التعريفة. مع الأجر التعاقدي أو بالقطعة ، لا يوجد مثل هذا الدفع الإضافي ، ما لم يتم الاتفاق عليه بموجب شروط العقد. إذا كان يجب أخذ مبلغ القسط (T prem) في الاعتبار عند تخطيط النفقات ، فيمكن إجراء الحساب تقريبًا على النحو التالي:

1) بالنسبة لعمال الإنتاج ، يمكن قبول ما يصل إلى 25٪ من أرباح العمل بالقطعة (من مجموع العمودين 5 و 6 من كشوف المرتبات):

T بريم \ u003d (T st + T pr) 0.25 ؛ (3.11)

2) بالنسبة للعاملين بأجور زمنية ، يمكن الحصول على متوسط ​​المكافأة حتى 30٪ من معدل التعريفة (من العمود 5 من قائمة الموظفين)

تي بريم \ u003d تي أوكل 0.3 (3.12)

العمود 8. يتم احتساب الأجر الإضافي للعمل في أيام العطل الرسمية. هذا النوع من الرسوم الإضافية له مكان لأولئك الذين يعملون على مدار الساعة. عند تخطيط النفقات ، لا تتجاوز هذه التكلفة الإضافية عادةً 2.2٪ من أرباح العمل بالقطعة. ليس من الصعب تحديد النسبة المئوية إذا كان عدد الإجازات للفترة المخططة معروفًا.

العمل في العطلة يتم دفعه مرتين. إذا لم يتم تنظيم العمل وفقًا لجدول زمني على مدار الساعة ، فلن يتم حساب هذا العمود.

العمود 9. يتم تحديد التكلفة الإضافية للعمل ليلا. مع وجود جدول زمني على مدار 24 ساعة ، يكون العمل الليلي إلزاميًا تقريبًا لكل عامل. ويعتبر عملاً في ظروف عمل غير طبيعية ويتطلب إما دفع مبلغ إضافي أو إنشاء أي مزايا للموظف.

يمكن إنشاء رسوم إضافية لكل ساعة من العمل الليلي في كل مؤسسة بالاتفاق بين الموظفين والإدارة. في شركات السكك الحديدية ، تم تحديد هذه التكلفة الإضافية بحوالي 40٪ من معدل تعريفة الساعة.

إذا لم يتم تنظيم العمل وفقًا لجدول زمني على مدار الساعة ، فلن يتم حساب هذا العمود.

العمود 10. من أجل ضمان المصلحة المادية لموظفي السكك الحديدية الروسية في تحسين كفاءة وجودة العمل ، وتحفيز نشاط العمل المستمر للموظفين ، وتأمين فريق عمل محترف ، ودفع أجر لمرة واحدة للموظفين لتفانيهم في الشركة تم تقديمها. يتم تحديد مقدار المكافأة على الولاء للشركة اعتمادًا على طول العمل المستمر.

في مشروع التخرج ، لا يوجد مدفوعات إضافية مقابل الولاء للشركة.

العمود 11. يتم تحديد التكلفة الإضافية لظروف العمل الضارة (T ضرر) ، والتي يجب قبولها للمشروع بنسبة 8 ٪ من معدل التعريفة:

T ضرر \ u003d T st 0.08 (3.13)

في مشروع التخرج ، يجب قبول أن يتم تنفيذ العمل في ظل ظروف عمل صعبة وضارة بنسبة 5٪ من إجمالي الأعمال على نوع الإصلاح المقابل ، ثم

المربع 12. لدفع رواتب العمال السكك الحديديةتقع في المناطق الشمالية والنائية ، في الشرق الأقصى، في سيبيريا وجزر الأورال ، وكذلك في المناطق ذات الطبيعة الشديدة و الظروف المناخية، يتم تطبيق معاملات المنطقة على الأجور.

لذلك ، على سبيل المثال ، يتم دفع دفعة إضافية وفقًا لمعامل الأورال لعمال الإنتاج بمبلغ 15٪ من الأرباح ، والتي تشمل جميع المعدلات المحسوبة أعلاه ، والرسوم الإضافية والمكافآت ، باستثناء بدل السكك الحديدية. يتم تحديد الرسوم من قبل الصيغة التالية:

يتم تحديد التكلفة الإضافية وفقًا لمعامل الأورال لموظفي القسم من خلال التعبير:

المربع 13. يتم تحديد إجمالي الأرباح:

1) لعمال الإنتاج:

2) رؤساء العمال والملاحظين:

المربع 14. يتم تحديد كشوف المرتبات السنوية بضرب الأرباح الشهرية في عدد أشهر السنة.