Όλεγκ Ντεριπάσκα. Deripaska Oleg Vladimirovich Πρωτοβουλίες και συμμετοχή σε διάφορους οργανισμούς

Γιατί ο Όλεγκ Ντεριπάσκα συγκρίνεται με «βαρόνο ληστών». Η εφημερίδα «Sovershenno sekretno» συνεχίζει να κάνει λόγο για τις «σκοτεινές πλευρές» των Ρώσων δισεκατομμυριούχων από τη λίστα του Forbes.
Ο βασιλιάς του αλουμινίου Oleg Deripaska αποκτά τον έλεγχο νέων περιουσιακών στοιχείων μέσω διαφόρων σχημάτων, αλλά με το ίδιο χαρακτηριστικό - τον κυνισμό

«Οι εργάτες του διάσημου εργοστασίου Tryokhgornaya μπήκαν στον αγώνα για τη διατήρηση της επιχείρησης. Παραδόξως, σε αντίθεση με τη θεωρία της αγοράς στη Ρωσία, η μοίρα των βιομηχανιών ανησυχεί ολοένα και περισσότερο τους μισθωτούς προλετάριους και όχι καθόλου τους ιδιοκτήτες. Οι άνθρωποι που λαμβάνουν προσβλητικά λίγα χρήματα για σκληρή δουλειά δίνουν μάχη για να κρατήσουν ζωντανή την εγχώρια βιομηχανία. Και οι άνθρωποι στους οποίους η βιομηχανία αποφέρει κέρδη από το ίδιο το γεγονός της ύπαρξής της, την καταστρέφουν σκόπιμα. Αυτό το παράδοξο θα μπορούσε πιθανώς να εξηγηθεί από τον ιδιοκτήτη του Trekhgorka, Oleg Deripaska, αλλά είναι απίθανο να το κάνει πριν αποσυρθεί και αρχίσει να γράφει τα απομνημονεύματά του.

Ζώο χαμόγελο του καπιταλισμού

Η ζωή των εργατών της Trekhgorka μοιάζει ελάχιστα με μια ήσυχη φιλισταϊκή ύπαρξη. Ο μέσος μισθός είναι 10-12 χιλιάδες ρούβλια το μήνα με μια εβδομάδα εργασίας 40 ωρών. Ταυτόχρονα, για ένα δωμάτιο σε έναν ερειπωμένο κοιτώνα του εργοστασίου, όπου οι τοίχοι είναι καλυμμένοι με ρωγμές και το νερό από τη βρύση είναι συγκλονιστικό, θα πρέπει να πληρώσετε περίπου 6 χιλιάδες ρούβλια. Για τα υπόλοιπα 200 ρούβλια την ημέρα, μπορείτε, φυσικά, να μην αρνηθείτε τίποτα στον εαυτό σας σε μια από τις πιο ακριβές πόλεις στον κόσμο.

Σύμφωνα με την έννοια του «αόρατου χεριού της αγοράς», οι άνθρωποι που βρίσκονται σε τέτοιες συνθήκες πρέπει να δώσουν αμέσως στον εργοδότη ένα στυλό και να αναζητήσουν ένα καλύτερο μερίδιο. Και τότε ο ιδιοκτήτης των άδειων εργαστηρίων και των γραμμών παραγωγής που έχουν σταματήσει, φυσικά, θα πρέπει να φύγει. Αλλά στην πράξη, ακόμη και ένας πολύ εξειδικευμένος εργάτης, κατά κανόνα, δεν έχει πού να πάει - οι συνθήκες είναι πολύ παρόμοιες παντού και η μετάβαση σε μια νέα δουλειά θα κοστίσει ένα αστρονομικό ποσό για ένα άτομο με τέτοιο επίπεδο εισοδήματος. Ο ιδιοκτήτης συχνά δεν φοβάται καθόλου την προοπτική διακοπής της παραγωγής. Για τον απλούστατο λόγο ότι δεν απέκτησε περιουσία για χάρη της παραγωγής.

Η Trekhgorka είναι το πιο ξεκάθαρο παράδειγμα μιας τέτοιας κατάστασης. Φυσικά, οι μετοχές ενός από τα παλαιότερα εργοστάσια στη Ρωσία, δομές που συνδέονται με τον Oleg Deripaska, αγοράστηκαν κάτω από έντονες συζητήσεις για την άνοδο, τη σωτηρία και άλλη αναβίωση της εγχώριας κλωστοϋφαντουργίας. Και, φυσικά, από πού ξεκινά αυτή ακριβώς η σωτηρία με την αναβίωση, αν όχι από την Trekhgorka. Η εταιρεία λειτουργεί απρόσκοπτα από το 1799, έχει το δικό της στυλ και παραδόσεις. Το εργοστάσιο (σκεφτείτε το για ένα δευτερόλεπτο - της ίδιας ηλικίας με τον Πούσκιν) παράγει ένα νήμα των καλύτερων μεγεθών, από το οποίο κατασκευάζει βαμβακερά και λινά υφάσματα πολύπλοκης ύφανσης. Η γκάμα είναι η ευρύτερη. Σχέδια, σχέδια, σχέδιο - αποκλειστικότητα. Χωρητικότητα μέχρι την έναρξη των μεταρρυθμίσεων - 200 εκατομμύρια μέτρα ετησίως. Σε γενικές γραμμές, όλα είναι εκεί, εκτός από το αποτελεσματικό σύγχρονη διαχείριση, σίγουρα.

Τι κάνει η «αποτελεσματική διαχείριση» ως πρώτο βήμα; Φέρνει την παραγωγή υφαντικής στο Gavrilov-Yam, στην περιοχή Yaroslavl. Χωρίς αμφιβολία, το λιναρόμυλο Gavrilov-Yamsky είναι ένα πολύ ενδιαφέρον εργοστάσιο, με τη δική του ιστορία, μοναδικές τεχνολογίες για την παραγωγή καμβά τέχνης και ούτω καθεξής. Αλλά ως αποτέλεσμα, η αλυσίδα παραγωγής Trekhgorka σπάει: φτιάχνουμε το νήμα στη Μόσχα, το μεταφέρουμε για 300 χλμ., φτιάχνουμε ύφασμα εκεί και φέρνουμε το ύφασμα πίσω στη Μόσχα για φινίρισμα. Εκτός απροόπτου υπάρχει ώμος μεταφοράς 600 χλμ και τα ανάλογα έξοδα. Και, φυσικά, κάνα δυο εκατοντάδες άνεργους, αλλά αυτό είναι το δέκατο.

Μια τέτοια «στρατηγική αναβίωσης» μοιάζει με απόλυτη τρέλα, αν αναλογιστούμε ότι στόχος είναι η ανάπτυξη της υφαντικής παραγωγής. Αλλά αν λάβουμε υπόψη ότι η Trekhgorka, ως μια θρυλική επιχείρηση που δημιουργεί την εικόνα της Μόσχας, έχει επενδυθεί από τον προϋπολογισμό με περίπου 23 δισεκατομμύρια ρούβλια, τότε αρχίζει να φαίνεται κάποια λογική: όσο περισσότερα προβλήματα έχει ένα εργοστάσιο κατάστασης, τόσο περισσότερα κίνητρα για να το σώσει με δημόσια δαπάνη.

Και αν λάβουμε υπόψη ότι η Trekhgorka βρίσκεται στην οδό Rochdelskaya - σε απόσταση αναπνοής από το Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου, τρία βήματα από το Κυβερνητικό Μέγαρο και πολύ κοντά σε ένα σύμπλεγμα ακριβών κλαμπ όπως το Soho και το Kafka, δημοφιλή στους πλούσιους loafers, τότε ιστορία αποκτάται μια νέα διάσταση. Γιατί αυτή είναι μια χρυσή γη. Σύμφωνα με προκαταρκτικές εκτιμήσεις εμπειρογνωμόνων, περίπου μισό εκατομμύριο τετραγωνικά μέτρα ακίνητης περιουσίας μπορούν να κατασκευαστούν στην τοποθεσία Trekhgorka. Και το πιο μέτριο εκτιμώμενο κέρδος από ένα τέτοιο έργο είναι ένα δισεκατομμύριο δολάρια. Ανεξάρτητα από το αν θα είναι οικιστικοί ή αντιπροσωπευτικοί χώροι. Αρκεί να μην είναι παραγωγή.

Σύμφωνα με το RIA Novosti, το σύνολο των εσόδων (χωρίς κέρδος!) της εταιρείας κατασκευής και ανάπτυξης Glavstroy του Oleg Deripaska πριν από την κρίση το 2007 ανήλθε σε 32 δισεκατομμύρια ρούβλια. Και το Glavstroy, όπως αποδείχθηκε ήδη κατά τη διάρκεια της κρίσης, πιστώθηκε σχεδόν διπλάσια. Στη συνέχεια, το 2009, το χρέος μόνο προς τη Sberbank ανήλθε σε περίπου 25 δισεκατομμύρια ρούβλια, και αυτό είναι λιγότερο από το ήμισυ των χρεών της Glavstroy.

Εάν κοιτάξετε το πρόβλημα της Trekhgorka από αυτή τη γωνία, γίνεται σαφές γιατί το 2010 οι δομές του Oleg Deripaska, οι οποίοι δεν έδωσαν ιδιαίτερη σημασία σε αυτό το "μη βασικό περιουσιακό στοιχείο", άλλαξαν ξαφνικά τη διοίκηση στο εργοστάσιο απότομα και σκληρά. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Όλα πάνε σύμφωνα με το επενδυτικό σχέδιο

Οι δομές του Oleg Deripaska κατέχουν την Trekhgorka μέσω της τράπεζας Soyuz. Επιπλέον, στους μετόχους περιλαμβάνεται η ελβετική εταιρεία Noga, διαβόητη για τις συνεχείς προσπάθειές της να αρπάξει οποιαδήποτε περιουσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας στο εξωτερικό - από αντιπροσωπευτικές επαύλεις μέχρι το θρυλικό ιστιοπλοϊκό Kruzenshtern. Ελαφρώς περισσότερο από το 20 τοις εκατό των μετοχών διανέμεται μεταξύ των κατόχων, καθένας από τους οποίους έχει λιγότερο από 5%. Μεταξύ αυτών των κατόχων είναι η ανώτατη διοίκηση, η οποία τουλάχιστον διατήρησε την παραγωγή μέχρι την άφιξη των «αποτελεσματικών» ιδιοκτητών (βλ. την επίσημη ιστοσελίδα του εργοστασίου Tryokhgornaya - τριμηνιαίες εκθέσεις).

Αυτοί οι αφελείς διευθυντές παραγωγής παλιάς σχολής «ζητήθηκαν» από το εργοστάσιο τον Δεκέμβριο του περασμένου έτους με μια μάλλον σκληρή μορφή. Με στυλ «μάσκα-σόου». Μια επιστολή εργαζομένων προς τη Γενική Εισαγγελία που γράφτηκε στον απόηχο αυτού του πραξικοπήματος εξηγεί πολλά: «Το βράδυ της 14ης Δεκεμβρίου 2010, έγινε παράνομη αλλαγή διοίκησης στην επιχείρηση. Ομάδα ένοπλων εισέβαλε στην επιχείρηση οργανώνοντας συμπλοκές με αξιωματικούς ασφαλείας. Ξυλοκόπησαν τον επικεφαλής της υπηρεσίας ασφαλείας, άνοιξαν και σφράγισαν όλα τα γραφεία του διοικητικού προσωπικού και κατέσχεσαν ορισμένα από τα έγγραφα. Το πρωί αναρτήθηκε εντολή να μην επιτραπεί η είσοδος στο έδαφος της επιχείρησης στον πρώτο αναπληρωτή γενικό διευθυντή, διευθυντή οικονομικών και προϊστάμενο της υπηρεσίας ασφαλείας, οι οποίοι στη συνέχεια απολύθηκαν με ψευδείς προφάσεις. Η επιστολή τελειώνει με αίτημα εισαγγελικής απάντησης.

Όσο για τον CEO Kokorev, λίγους μήνες αργότερα το βιογραφικό του βρέθηκε σε έναν από τους δημοφιλείς πόρους του Διαδικτύου, όπου αναζητά δουλειά ως οικονομικός αναλυτής. Λοιπόν, η νέα "αποτελεσματική" διαχείριση ανέλαβε σοβαρά το εργοστάσιο Tryokhgornaya - έτσι ώστε οι προοπτικές για την επιχείρηση έγιναν εντελώς ακατανόητες. Σύμφωνα με μια πηγή, πρώτα τα spinners θα μετακινηθούν στο Gavrilov-Yam και μετά όλα τα άλλα τμήματα του εργοστασίου. Σύμφωνα με άλλους, η επιχείρηση μεταφέρεται με κάποιο τρόπο στη Μολδαβία συνολικά. Την ίδια ώρα, φουντώνουν οι φήμες ότι σταματάει το λιναρόμυλο Gavrilov-Yamsky.

«Γράψαμε πολλές επιστολές: στον Πούτιν, ως Πρόεδρο της Κυβέρνησης, στο Τμήμα Δασοπονίας και Ελαφριάς Βιομηχανίας του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου της Ρωσίας, στην κυβέρνηση της Μόσχας στον Σομπιάνιν, στον αναπληρωτή του Σαρόνοφ», λέει η Τατιάνα. Sosnina, πρόεδρος του Συνδικάτου Εργαζομένων Κλωστοϋφαντουργίας και Ελαφριάς Βιομηχανίας της Ρωσίας, σχετικά με τα αποτελέσματα του αγώνα ενάντια στο κλείσιμο του spinning. - Και παντού λάβαμε μόνο εφημερίες, όπως «σύμφωνα με το επενδυτικό σχέδιο, γίνονται εργασίες για τη μεταφορά της κλωστικής παραγωγής. Οι εκπρόσωποι του Deripaska παραπλανούν τόσο την κυβέρνηση της Μόσχας όσο και το Υπουργείο Δασών και Ελαφριάς Βιομηχανίας. Λένε ότι φέρνουν εγκαταστάσεις παραγωγής spinning στο λιναρόμυλο Gavrilov-Yamsky, αλλά στην πραγματικότητα ρευστοποιούν εγκαταστάσεις παραγωγής».

Σε γενικές γραμμές, είναι σαφές ότι η περίφημη Trekhgorka δεν θα βρίσκεται πλέον στη Μόσχα. Κάτι άλλο δεν είναι ξεκάθαρο: γιατί χρειαζόταν υπερτάσεις ρεύματος με αντικαταστάσεις της υπηρεσίας ασφαλείας και άλλα κόλπα στο πνεύμα της επιδρομής της δεκαετίας του '90, επειδή οι δομές του Oleg Deripaska κατέχουν τουλάχιστον το 65% των μετοχών του εργοστασίου; Από συνήθεια?

Είναι σημαντικό εδώ ότι αυτό το 65% ανήκει στην τράπεζα Soyuz και η τράπεζα Soyuz δεν ελέγχεται πλέον πλήρως από τον Deripaska. Στη διαδικασία υπέρβασης της κρίσης, το 75% των μετοχών αυτής της τράπεζας μεταβιβάστηκε στις δομές της Gazprom. Και τώρα, όπως συμβαίνει συχνά στις ρωσικές επιχειρήσεις, όπου οι ιδρυτικές αλυσίδες είναι μεγάλες και περίπλοκες, σε γενικές γραμμές, η επιχείρηση ελέγχεται από αυτόν που τοποθετεί τους ανθρώπους του σε καρέκλες ανώτατης διοίκησης. Αυτός ήταν ο στόχος της μικρής επιχείρησης Triogorsk τον Δεκέμβριο του 2010. Και το ότι πραγματοποιήθηκε ακριβώς σύμφωνα με ένα τόσο όχι και πολύ όμορφο σενάριο είναι πιθανότατα θέμα συνήθειας.

Η συνήθεια παραμένει

Πιθανώς δεν χρειάζεται να θυμηθούμε τη βιογραφία ενός από τους πιο διάσημους εγχώριους επιχειρηματίες: τα μέσα ενημέρωσης τον δίνουν μεγάλη προσοχή εδώ και πολύ καιρό. Ο βασιλιάς του αλουμινίου, ιδιοκτήτης περιουσιακών στοιχείων σε διάφορους τομείς - από τη βιομηχανία χαρτοπολτού και χαρτιού μέχρι τα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Ένας επιχειρηματίας που συνεχώς συγκρούονταν με συντρόφους, αλλά πάντα άφηνε πίσω του το επίμαχο πεδίο. Ένας ολιγάρχης που βγήκε από την κρίση χάρη σε πρωτοφανή κρατική στήριξη.

Ας σταθούμε μόνο σε μερικά γνωστά επεισόδια, τα οποία μάλλον ο ίδιος ο Oleg Deripaska θεωρεί μικρά, αλλά αν είναι αληθινά, χαρακτηρίζουν αρκετά καλά το στυλ του ως επιχειρηματία.

Το εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού Kotlas ήταν ένα απαραίτητο στοιχείο για την οικοδόμηση μιας πλήρους τεχνολογικής αλυσίδας όταν ο Oleg Deripaska άρχισε να ενδιαφέρεται για τη βιομηχανία ξυλείας. Μια πολύ γνωστή εταιρεία στον κλάδο, η Ilim Pulp Enterprise, κατείχε το μερίδιο ελέγχου. (Παρεμπιπτόντως, εκείνα τα χρόνια, ο μελλοντικός Πρόεδρος Ντμίτρι Μεντβέντεφ εργάστηκε εκεί ως δικηγόρος).

Ο ιστότοπος Kompromat.Ru εξακολουθεί να δημοσιεύεται Λεπτομερής περιγραφήτη μετάβαση του εργοστασίου στα χέρια των προσκείμενων στον Oleg Deripaska. Ο συγγραφέας γράφει πώς, την κατάλληλη στιγμή, ανακαλύφθηκε ένας μικρομέτοχος Σεργκέι Μέλκιν στο εργοστάσιο Κότλας - μόλις άτομοαπό την πόλη του Κεμέροβο, κατέχοντας μόνο μερικές μετοχές. Ο κ. Melkin ξαφνικά αποδείχθηκε εξαιρετικά δυσαρεστημένος με τον τρόπο με τον οποίο πραγματοποιήθηκε η ιδιωτικοποίηση της επιχείρησης το 1994, προσέφυγε στο δικαστήριο και το δικαστήριο, χωρίς αδικαιολόγητη καθυστέρηση, αποφάσισε να ανακτήσει ένα ορισμένο ποσό δισεκατομμυρίων ρουβλίων από το Ilim Pulp. Το ποσό αυτό αντιστοιχούσε περίπου στο τίμημα της μετοχής Κότλας, οπότε το ανθρώπινο δικαστήριο έκλεισε τις μετοχές. Το δικαστήριο, άλλωστε, πολύ πιο συχνά από ό,τι πιστεύεται συνήθως, στηρίζει τους μικρομετόχους στις αγωγές τους κατά δισεκατομμυριούχων. Σε κάθε περίπτωση, εάν, ως αποτέλεσμα μιας τέτοιας αγωγής, το ακίνητο μπορεί να αλλάξει ιδιοκτήτη.

Οι περισσότερες από αυτές τις ίδιες μετοχές πωλήθηκαν γρήγορα στην Baltic Financial Agency και στον Financial Trustee. Νέοι μέτοχοι, έχοντας συγκεντρωθεί κοντά στην Αγία Πετρούπολη στο χωριό Gorbunki, σχηματίστηκαν γρήγορα νέες συμβουλέςδιευθυντές. Και στο διοικητικό συμβούλιο συμμετείχαν εκπρόσωποι της Continental Management, μιας εταιρείας που ασχολούνταν με τα δασικά περιουσιακά στοιχεία του Oleg Deripaska. Στη συνέχεια - μια μικρή "επίδειξη μάσκας". Και τώρα το νέο διοικητικό συμβούλιο διαχειρίζεται την επιχείρηση προς το συμφέρον των εργοδοτών της.

Το 2005, η πύλη ειδήσεων της πόλης St. Αυτό το εργοστάσιο ήταν το διαμάντι που έλειπε στην αυτοκρατορία αλουμινίου του Deripaska: χωρητικότητα σχεδιασμού περίπου μισού εκατομμυρίου τόνων (ολόκληρο το Rusal είναι περίπου 2,5 εκατομμύρια τόνοι αλουμινίου ετησίως). Δεν ήταν δυνατό να «πάμε» απευθείας στο TadAZ. Στη συνέχεια δημιουργήθηκαν συνεργασίες με την Ansol, μόνιμο προμηθευτή της TadAZ. Το σύστημα διοδίων, παραδοσιακό για τις δομές της Deripaska, προϋπέθετε τώρα ότι οι πρώτες ύλες για επεξεργασία δόθηκαν στην TadAZ από μια κοινή επιχείρηση - η μισή "Sibalovskoye", η μισή "Ansolovskoye".

Και όταν το σχέδιο λειτούργησε τόσο στο TadAZ, ειδικότερα, όσο και στο Τατζικιστάν γενικά, ο Oleg Deripaska δεν ήταν πλέον «ξένος», η κοινοπραξία, όπως καταθέτει ο ιδιοκτήτης της Ansol, Avaz Nazarov στο Ανώτατο Δικαστήριο του Λονδίνου, αποβλήθηκε από το και άλλος έγινε ο αποκλειστικός συνεργάτης της TadAZ, η εταιρεία, σύμφωνα με τον Τατζικιστάν επιχειρηματία, ελέγχεται πλήρως από τις δομές του Deripaska.

Το 2003, ο Moskovsky Komsomolets μίλησε για τις συνθήκες εξαγοράς της Ingosstrakh από τον O. Deripaska. Σε κάποιο σημείο της ανάπτυξής του, αποδείχθηκε ότι η μεταλλουργική αυτοκρατορία του Oleg Deripaska στερούνταν των υποδομών. Στη συνέχεια εξαγοράστηκε η Ingosstrakh, μια από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στη Ρωσία. Αποκτήθηκε όμως με πολύ συγκεκριμένο τρόπο. Ο ιδιοκτήτης του Ingosstrakh, πρώην αστυνομικός Andrey Andreev, εκείνη τη στιγμή είχε προβλήματα με τους συνεργάτες του, τους οποίους θα ήταν πιο εύκολο να αποκαλούσαμε «στέγη». Η επιχείρηση έβγαινε από την άγρια ​​δεκαετία του '90 και ένα πολιτισμένο διαζύγιο πλησίαζε. Αλλά οι όροι αυτού του «διαζυγίου» βρίσκονταν στη διαδικασία συμφωνίας και κάθε ένα από τα μέρη ήθελε πραγματικά να εξοικονομήσει χρήματα. Ως αποτέλεσμα, ήταν η «στέγη» στο πρόσωπο του Rodion Gamzaev, ο οποίος στη συνέχεια εξαφανίστηκε από το οπτικό πεδίο των υπηρεσιών επιβολής του νόμου, που πούλησε την επιχείρηση του Andreev στις δομές του Deripaska.

Το να υποθέσουμε ότι η αγορά έγινε χωρίς έλεγχο του πωλητή θα ήταν εξαιρετικά άδικο σε σχέση με έναν τέτοιο επιχειρηματία που γνωρίζει την πραγματική δομή της ρωσικής επιχείρησης όπως ο O.V. Ντεριπάσκα. Ωστόσο, οι όροι μιας συμφωνίας με έναν σαφώς ακατάλληλο πωλητή έγιναν αποδεκτοί. Ακόμα: μια επιχείρηση που υπολογίστηκε σε ποσό κοντά στο ένα δισεκατομμύριο δολάρια άλλαξε χέρια για μόλις 90 εκατομμύρια. Σε σύγκριση με μια τέτοια «έκπτωση», τα αμφίβολα έγγραφα, η απόδειξη του ιδιοκτήτη «Δεν έχω παράπονο», υπογεγραμμένη σχεδόν με το μαχαίρι στο λαιμό και άλλα εγκληματικά μικροπράγματα έχουν μικρή σημασία.

Και τον Μάιο αυτού του 2011, η εφημερίδα Moskow Post (Ουκρανία) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ αποκάλεσε την εξαγορά από την ομάδα του Deripaska των εργοστασίων τρακτέρ αφορά μια εξαγορά από επιδρομέα. Η εταιρεία "Russian Machines" του Oleg Deripaska άρεσε στην ανησυχία "Tractor Plants" (KTZ). Ακόμα - περισσότερες από 17 επιχειρήσεις σε 6 χώρες, όχι μόνο στην επικράτεια της πρώην ΕΣΣΔ, αλλά και στη Γερμανία, τη Δανία, την Αυστρία. Το σχέδιο είναι εντυπωσιακό στην απλότητά του στην εκτέλεση: ο ιδιοκτήτης, Mikhail Bolotin, έδωσε τις μετοχές στον εταιρεία διαχείρισης Vnesheconombank (VEB) ως εγγύηση για επταετές δάνειο 15 δισεκατομμυρίων ρούβλια.

Ένας από τους όρους της συμφωνίας είναι η διατήρηση του ελέγχου της παραγωγής από τη διοίκηση της Bolotin. Αλλά για κάποιο λόγο, η VEB παραβίασε αυτόν τον όρο και πραγματοποίησε διαγωνισμό για την επιλογή μιας ομάδας διαχείρισης για την οικονομική ανάκαμψη της επιχείρησης.

Το φαβορί του διαγωνισμού είναι το Russian Machines, το οποίο, όπως είναι γνωστό, «θεραπεύει» το εργοστάσιο αυτοκινήτων Gorky πριν από την τεχνική προεπιλογή το 2009. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html Μπορούν να υποθέσουμε περαιτέρω σενάρια με κάποιο βαθμό πιθανότητας - απομείωση του μετοχικού κεφαλαίου, μεταφορά περιουσιακών στοιχείων σε άλλους νομικά πρόσωπα... Δεν είναι γεγονός ότι τα πράγματα θα εξελιχθούν έτσι, αλλά το να φανταζόμαστε ότι η «διαχειριστική ομάδα» θα τα καταφέρει λίγο και θα επιστρέψει το δάνειο στην τράπεζα και την καθαρή επιχείρηση Bolotin φαίνεται ακόμα πιο γελοίο.

Μια εμπειρία ατιμωρησίας;

Υπάρχει μια σειρά από επιχειρηματικές πρακτικές που συνήθως ονομάζονται επιδρομές στη γλώσσα των λαϊκών. Η επιδρομή περιλαμβάνει την ανάληψη μέρους ή του συνόλου μιας επιχείρησης χρησιμοποιώντας εξωτερικά νόμιμες μεθόδους και τεχνολογίες που στην πραγματικότητα χρησιμοποιούν κενά στη νομοθεσία. Συχνά αυτό το μονοπάτι ανοίγει όταν αγοράζεται έστω και ένα ελάχιστο πακέτο μετοχών, που συχνά αποκτάται από λάθος άτομο, υποτίθεται ότι με πλήρη «άγνοια» αυτής της περίστασης από τον νέο ιδιοκτήτη.

Το επόμενο στάδιο είναι η μεταφορά του μητρώου των μετόχων σε μια οικεία εταιρεία χαρτοφυλακίου, η εμφάνιση παράλληλων δομών διαχείρισης που ορίζονται από διάφορες συνελεύσεις των ιδιοκτητών. Στη συνέχεια η αντικατάσταση της διοίκησης από τους δικούς τους διαχειριστές. Στη συνέχεια - απόκτηση ελεγχόμενου μεριδίου μέσω διαφόρων διαδικασιών: πρόσθετη εκπομπή υπέρ κάποιου, εξαγορά υπό πίεση, απειλή χρεοκοπίας κ.λπ.

Είναι απίθανο κάποιος να σκεφτεί να αποκαλέσει δημόσια τον εαυτό του Oleg Deripaska επιδρομέα - ιδιοκτήτη μιας επιχείρησης που έχει περάσει από IPO (έκδοση μετοχών στην ανοιχτή αγορά), ένα άτομο που απολαμβάνει εμπιστοσύνης σε αρκετά υψηλό επίπεδο. Απλώς έχει ένα συγκεκριμένο στυλ επιχειρηματικής δραστηριότητας στην περιοχή, όπως λένε τώρα, συγχωνεύσεις και εξαγορές. Οι ειδικοί βρίσκουν ακόμη και κάποιες καινοτομίες σε αυτό το στυλ.

Έτσι, ο Nikita Krichevsky, ο οποίος ανέλυσε τα επίσημα αποτελέσματα του έργου της Rusal το 2010, που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό "Company" http://www.flb.ru/info/48762.html, κάνει ένα απροσδόκητο συμπέρασμα, το οποίο είναι λογικό να Ολόκληρο το απόσπασμα: «Η ιδιοκτησία ενός αποκλειστικού μεριδίου στο Norilsk Nickel απέφερε περισσότερα έσοδα από όλες τις «σκληρές» δραστηριότητες του κολοσσού του αλουμινίου! Αυτό το γεγονός υποδηλώνει την εμφάνιση ενός νέου τύπου εταιρικού επιτιθέμενου. Αν νωρίτερα μιλούσαμε για επιδρομές ή greenmail, σήμερα υπάρχουν αρπακτικά που ενδιαφέρονται μόνο για μέγιστα και μακροπρόθεσμα μερίσματα εις βάρος των παραγωγικών, οικονομικών και επενδυτικών διαδικασιών του «θύματος». Ίσως αυτό εξηγεί το προφανές ενδιαφέρον του O. Deripaska παρουσία του μεγαλύτερου δυνατού αριθμού εκπροσώπων του στο διοικητικό συμβούλιο της Norilsk Nickel (οι αποφάσεις για τα μερίσματα είναι στην αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου).

Δίνουμε σκόπιμα παραδείγματα από διαφορετικούς κλάδους, διαφορετικές χρονικές περιόδους και βασίζονται σε διαφορετικά σχήματα για τη δημιουργία ελέγχου σε μια επιχείρηση. Μαζί κάνουν καλή δουλειά για να απεικονίσουν το στυλ της προσθήκης περιουσιακών στοιχείων στην αυτοκρατορία του Deripaska.

Αυτό το στυλ χαρακτηρίζεται από ακαμψία, ευθυγράμμιση του μονοπατιού προς τον στόχο και, ας πούμε, μια πολύ ήρεμη στάση όχι μόνο για τα ενδιαφέροντα των άλλων, αλλά και για τα συμφέροντα των συνεργατών. Οι επικριτές του Ντεριπάσκα χαρακτηρίζουν τον τρόπο επιχειρηματικής του δραστηριότητας με εντελώς ξεκάθαρους όρους. Ένα από τα κείμενα των λεγόμενων συμβιβαστικών αποδεικτικών στοιχείων τιτλοφορείται ευθέως «Scammed from the institute» (εφημερίδα «Sobesednik», 2003).

Αλλά, αν αφήσουμε κατά μέρος τις συναισθηματικές εκτιμήσεις, αποδεικνύεται ότι ένα σημαντικό μέρος των ανθρώπων που είχαν συνεργασίες με τον Deripaska, άνθρωποι, για να το λέμε ωμά, όπως και ο Deripaska, που κάθε άλλο παρά συναισθηματικός, βγήκε από κοινά έργα μαζί του. σχεδόν τίποτα και από μεγάλες επιχειρήσεις έπεσε έξω. Εδώ είναι ο Mikhail Zhivilo, που εγκαταστάθηκε στη Γαλλία, και ο Avaz Nazarov, που αιωρείται γύρω από τα κατώφλια των αγγλικών γηπέδων, και ο άλλοτε ισχυρός, και τώρα σχεδόν αόρατος στο Krasnoyarsk, Anatoly Bykov και, φυσικά, τα αδέρφια Lev και Mikhail Cherny. , που οδήγησαν τον μελλοντικό ολιγάρχη στη βιομηχανία αλουμινίου και, μπορείς να πεις κιόλας, έφτιαξαν τον Ντεριπάσκα Ντεριπάσκα.

Και οι πιο κοντινοί βοηθοί βρίσκονται επίσης τακτικά χωρίς δουλειά. Ο Arkady Sarkisyan, τον οποίο πολλοί θεωρούσαν το δεξί χέρι του Deripaska και που εξασφάλιζε τα συμφέροντα του ολιγάρχη στη Khakassia, δεν χρειαζόταν πλέον. Ο δημιουργός της επιχείρησης τσιμέντου του Deripaska, Ivan Kuznetsov, κατηγορήθηκε για «μίζες και νεποτισμό» και απολύθηκε. Σε αυτή την περίπτωση, αξίζει να περιμένουμε κάποια ιδιαίτερη ανησυχία του ολιγάρχη για την τύχη των εργατών της Trekhgorka και οποιωνδήποτε εργατών γενικά, θυμηθείτε τουλάχιστον την άσχημη ιστορία στο Pikalevo, όταν οι άνθρωποι ήταν στα πρόθυρα της φυσικής επιβίωσης, επειδή οι ιδιοκτήτες έπρεπε να λύσει το ζήτημα της εσωτερικής τιμής με την πολιτική αμοιβαίας πίεσης στο εργοστάσιο τσιμέντου.

Προφανώς, η ζωή έχει διδάξει στον Oleg Deripaska ότι βγαίνει από τις πιο δύσκολες καταστάσεις σχεδόν χωρίς απώλεια. Έστριψε τους αδερφούς Cherny από την επιχείρηση, πίσω από τους οποίους υπήρχε ένας πολύ σοβαρός πόρος - τίποτα. Προκάλεσε την προσωπική οργή του Πούτιν στο Pikalevo - και πάλι όλα είναι εντάξει. Αποδείχθηκε ότι δεν ήταν σε θέση να αποπληρώσει δεκάδες δισεκατομμύρια δάνεια - έλαβε κρατική υποστήριξη και αναδιάρθρωση. Έφτιαξε ένα λιμάνι στο Σότσι, το οποίο σχεδόν μισοβράστηκε στη θάλασσα - συνεχίζει να κυριαρχεί στην ολυμπιακή κατασκευή.

Μπορούμε να πούμε ότι το φαινόμενο της Deripaska βασίζεται σε αυτές τις δύο φάλαινες - τη μέγιστη ακαμψία στην εξόρυξη νέων περιουσιακών στοιχείων, συν σχεδόν πλήρη ατιμωρησία σε περίπτωση συνεπειών. Ο τρίτος νόμος του Νεύτωνα για το «δράση ίσον αντίδραση» δεν φαίνεται να ισχύει για τον Ντεριπάσκα.

Από αυτό μπορούμε να βγάλουμε ένα άμεσο πρακτικό συμπέρασμα για την τύχη του εργοστασίου Tryokhgornaya. Ανεξάρτητα από το πόσο άξιοι εργάτες συγκεντρώνονται εκεί, όποιες αρχές και αν γράφουν επιστολές, όποιες συναντήσεις και αν γίνονται σε υψηλό επίπεδο, εάν αυτά είναι τα σχέδια του Deripaska, το εργοστάσιο Trekhgornaya θα εκκαθαριστεί και κάτι θα χτιστεί στη θέση του που φαίνεται στη διοίκηση του Ντεριπάσκα ρευστό και κερδοφόρο.

Παρεμπιπτόντως, η ίδια μοίρα περιμένει πιθανότατα τις Μηχανές Οδοποιίας του Τσελιάμπινσκ, οι οποίες αποτελούν μέρος του Ομίλου GAZ, που ελέγχεται από το Basic Element του Deripaska. Υποτίθεται ότι η επιχείρηση θα μεταφερθεί στο εργοστάσιο τρακτέρ του Τσελιάμπινσκ, το οποίο επίσης ελέγχεται από τις δομές του Ντεριπάσκα, και η κενή τοποθεσία θα κατασκευαστεί.

Κατά τη διάρκεια της κρίσης, οι μηχανές οδοποιίας του Τσελιάμπινσκ έπρεπε να σταματήσουν. Και όπως σχολίασε ο πρώην ιδιοκτήτης της επιχείρησης Kolyushchenko, η πτώση της ζήτησης είναι ένας εξαιρετικός λόγος για να κλείσει το εργοστάσιο, επειδή η γη κάτω από αυτό κοστίζει τουλάχιστον 5 εκατομμύρια ανά εκτάριο. Έτσι, η μοίρα του συγκροτήματος μηχανουργικής κατασκευής του Τσελιάμπινσκ είναι απίθανο να είναι πιο αξιοζήλευτη από τις προοπτικές για το κλωστήριο Trekhgorka, όπου, σύμφωνα με τη μαρτυρία των εργατών του εργοστασίου, το φορτίο έπεσε από 80 σε 30 τοις εκατό σε λίγους μήνες αποτελεσματικής διαχείρισης .

Είναι ξεκάθαρο ότι ο Ντεριπάσκα θα είναι πάντα όπως είναι. Και ιστορίες παρόμοιες με αυτές που θυμηθήκαμε εδώ πιθανότατα θα εμφανίζονται όπου θέλει να αποδείξει τον εαυτό του. Το μόνο ερώτημα που απομένει είναι γιατί;

Αν κοιτάξετε τα πράγματα με μια ήρεμη ματιά, τότε γιατί ένα άτομο του οποίου το εισόδημα μόνο ως γενικός διευθυντής της Rusal ανέρχεται σε περισσότερα από 70 εκατομμύρια ρούβλια το μήνα εξακολουθεί να έχει χρήματα; Είναι σαφές ότι οι επιχειρήσεις απαιτούν όλο και περισσότερες επενδύσεις, τα πάντα επιδεινώνονται από τα δάνεια κ.ο.κ.

Αλλά πραγματικά, ακόμη και σε αυτό το επίπεδο, ένα άτομο δεν θέλει να κάνει κάτι μεγάλο, όχι απλώς για να μεγιστοποιήσει τα κέρδη, αλλά για να το αφήσει για τους επόμενους; Άλλωστε, μπορεί να αντέξει οικονομικά σχεδόν τα πάντα.

Γιατί να μην μείνετε στην ιστορία ως ο σωτήρας και ακόμη και ο δημιουργός της ρωσικής ελαφριάς βιομηχανίας και να μην σκοτώσετε το εργοστάσιο που επέζησε από όλες τις ανατροπές της ρωσικής ιστορίας των τελευταίων 200 ετών και να φτιάξετε ένα άλλο τέρας από γυαλί και σκυρόδεμα;

Γιατί να μην κανονίσουμε τη ζωή των εργαζομένων με τέτοιο τρόπο ώστε να θεωρούνται ευεργέτης και να μην τους οδηγήσουμε σε επαιτείες και ανήμπορους στύλους;

Γιατί να μην βεβαιωθείτε ότι θα είστε στο ίδιο επίπεδο με τους Morozov, τους Shchukins, τους ίδιους Prokhorovs (τους ιδιοκτήτες της Trekhgorka), αλλά μάλλον ότι σας θεωρούν «βαρόνο των ληστών»;

Ίσως μόνο ένα τέτοιο άτομο; ..».

Μια οικογένεια

Οι γονείς της Ντεριπάσκα κατάγονταν από Κουμπάν. Μεγάλωσε χωρίς τον πατέρα του, ο οποίος πέθανε όταν ο Όλεγκ ήταν μόλις ενός έτους.

Το 2001, ο Deripaska παντρεύτηκε Πωλίνα Γιουμάσεβα, κόρες Βαλεντίνα Γιουμάσεβα. (Αυτός ο πρώην δημοσιογράφος ήταν μια από τις προσωπικότητες με τη μεγαλύτερη επιρροή στη ρωσική πολιτική στα τέλη της δεκαετίας του 1990. απογείωση καριέραςΑπό τότε που έγραψε τα απομνημονεύματα του Γέλτσιν, έγινε φίλος με τη μικρότερη κόρη του προέδρου Γέλτσιν Τατιάνα Ντιάτσενκο(αργότερα έγινε σύζυγός της).

Μεγαλώνει δύο παιδιά - τον Peter (2001) και τη Μαρία (2003).

Βιογραφία

Από τεσσάρων έως εννέα ετών, έζησε με τους γονείς της μητέρας του, στη συνέχεια με τους γονείς του πατέρα του στα αγροκτήματα Zhelezny και Oktyabrsky της περιοχής Ust-Labinsk της επικράτειας Krasnodar, πήγε σε ένα αγροτικό σχολείο.

Σε ηλικία 11 ετών, ο Ντεριπάσκα μετακόμισε στη μητέρα του Ουστ-Λαμπίνσκ.

Το 1985, ο Deripaska αποφοίτησε από το γυμνάσιο Ust-Labinsk No. 2.

Το 1985 εισήλθε στο Τμήμα Φυσικής Μόσχα κρατικό Πανεπιστήμιο (Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας) αυτούς. M. V. Lomonosov, στο Τμήμα Κβαντικής Στατιστικής και Θεωρίας Πεδίου.

Σύμφωνα με συμφοιτητές, ο Deripaska ήταν ένας πολύ δραστήριος νεαρός άνδρας, ένας από εκείνους τους τύπους που, ακόμη και στο πανεπιστήμιο, ένιωθαν ότι δεν μπορούσαν να περιμένουν για ένα δίπλωμα, αλλά άρχισαν να βγάζουν χρήματα αμέσως τώρα.

Ο Oleg Deripaska άρχισε να συμμετέχει ενεργά κερδοσκοπία. Υπάρχουν ακόμα φήμες για τη συμφωνία, όταν ο Ντεριπάσκα πούλησε δεκάδες τόνους ζάχαρη σε κάποιον κρατικό οργανισμό και αποδείχτηκε ένας υπέροχος νικητής.

Από τον Μάρτιο του 1986 έως τον Μάρτιο του 1988 υπηρέτησε σε στρατιωτικές μονάδες Στρατηγικές Πυραυλικές Δυνάμεις(RVSN) στη στρατιωτική περιοχή Trans-Baikal. Αποφοίτησε από την υπηρεσία ως ανώτερος λοχίας.

Το 1993, ο Deripaska αποφοίτησε από το Τμήμα Φυσικής του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας με άριστα.

Ήδη στα τελευταία μαθήματα του πανεπιστημίου, ο Oleg Deripaska έγινε ο οικονομικός διευθυντής ενός συγκεκριμένου LLP "Στρατιωτική χρηματοοικονομική και επενδυτική εταιρεία", στη συνέχεια εργάστηκε στη διοίκηση πολύτιμα χαρτιά Κρατική Τράπεζα της ΕΣΣΔ.

Το κλειδί για τον Όλεγκ Ντεριπάσκα ήταν η γνωριμία του αδέρφια Τσέρνι- Leo και Michael. Κυριολεκτικά όλα τα ρωσικά μέσα ενημέρωσης έγραψαν για τις σχέσεις τους με το έγκλημα.

Εκείνη την εποχή, οι αδελφοί Τσέρνι, οι ιδιοκτήτες της εταιρείας Trans World Group, ανήκε στην πιο νόστιμη παραγωγή σιδηρούχου και μη σιδηρούχου μεταλλουργίας στη Ρωσία. Αν δεν ήταν τα διόδια (αυτό ήταν το όνομα του συστήματος που χρησιμοποιούσε η TWG), τότε το 1994 τα κέρδη από τις εξαγωγές των εργοστασίων αλουμινίου θα είχαν ξεπεράσει τα 3,3 δισεκατομμύρια δολάρια. Στην πραγματικότητα, ανήλθαν στο 40% αυτού του ποσού το πολύ - όλα τα κέρδη διακανονίστηκαν σε υπεράκτια TWG.

Γνωριμία Μιχαήλ Τσέρνικαι ο Oleg Deripaska πραγματοποιήθηκε το 1993. Σύμφωνα με τον Τσέρνι, εντυπωσιάστηκε από τη διεκδικητικότητα του νεαρού επιχειρηματία. Ο Τσέρνι αποφάσισε να βοηθήσει τον Ντεριπάσκα να γίνει Διευθύνων Σύμβουλος Εργοστάσιο αλουμινίου Sayanogorsk(CaAz). Ο Deripaska, ως συνεργάτης της Chernoy και της TWG, άρχισε να αγοράζει μετοχές από τους εργαζόμενους και άλλους μετόχους της SaAZ.

Το 1994, ο 26χρονος Deripaska έγινε διευθυντής του SaAz.

Το 1996, ο Ντεριπάσκα αποφοίτησε Ακαδημία Εθνικής Οικονομίας. Πλεχάνοφ.

Το καλοκαίρι του 1996, ο Deripaska υπέγραψε ένα πρωτόκολλο για τη δημιουργία του TN FIG ("Διακρατικός Χρηματοοικονομικός και Βιομηχανικός Όμιλος") "Σιβηρικό αλουμίνιο".

Το 1997, ξεκίνησε τη δημιουργία της πρώτης κάθετα ολοκληρωμένης βιομηχανικής εταιρείας στον μετασοβιετικό χώρο - της Siberian Aluminium Group (το 2001 μετονομάστηκε σε εταιρεία "Βασικό στοιχείο"), ο πυρήνας του οποίου ήταν το εργοστάσιο αλουμινίου Sayanogorsk. Στη συνέχεια, ένωσε μια σειρά από κορυφαίες επιχειρήσεις του συγκροτήματος αλουμινίου στη Ρωσία, παράγοντας μια ποικιλία προϊόντων από αλουμίνιο και τα κράματά του.

Το 1997, ο Deripaska διέκοψε κάθε σχέση με την Trans-World. Για την προσέλκυση πόρων για περαιτέρω ανάπτυξη και εκσυγχρονισμό του εργοστασίου τον Απρίλιο-Μάιο 1998, πραγματοποιήθηκε πρόσθετη έκδοση των μετοχών του εργοστασίου. Όλες οι μετοχές της πρόσθετης έκδοσης εξαργυρώθηκαν "Προϊόν αλουμινίου"και τις συνδεδεμένες με αυτήν εταιρείες. Μετά τη νίκη της Aluminprodukt σε εμπορικό διαγωνισμό για την πώληση μέρους του κρατικού μεριδίου του εργοστασίου τον Σεπτέμβριο του 1998, το μερίδιο της εταιρείας στη SaAZ αυξήθηκε στο 76%.

Το 1998 ίδρυσε «Δωρεάν επιχείρηση»- ένα ίδρυμα που έχει γίνει ένας πολύ μεγάλος ρωσικός ιδιωτικός φιλανθρωπικός οργανισμός. Σύμφωνα με το καταστατικό αυτού του ιδρύματος, χρηματοδοτείται από προσωπικά κεφάλαια του Deripaska και κατά τη διάρκεια της ύπαρξής του έχει πραγματοποιήσει περισσότερα από τετρακόσια φιλανθρωπικά προγράμματα. Τα περιουσιακά στοιχεία της Volnoe delo περιλαμβάνουν υποστήριξη για τα θέατρα Mariinsky και Bolshoi, το Ερμιτάζ, πανεπιστήμια στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη, μοναστήρια και εκπαιδευτικά κέντρα σε πολλές δεκάδες ρωσικές περιοχές.

Στα τέλη του 1999, ο Deripaska άρχισε να δημιουργεί τη δική του εταιρεία μέσων ενημέρωσης - LLC "Mediaresourceholding". Συνέβαλε επίσης στη δημιουργία της ημερήσιας εφημερίδας "Ώρα Ειδήσεων".

Τον Μάιο του 2001, ο Deripaska συμμετείχε σε διαπραγματεύσεις για τη δημιουργία μιας τηλεοπτικής εταιρείας "Siberia TV".

Στις 22 Μαΐου 2002 έγινε η πρώτη έκδοση μετοχών CJSC "Έκτο τηλεοπτικό κανάλι". Οι ιδρυτές της εταιρείας σχηματίστηκαν από μια ομάδα δημοσιογράφων Ευγενία Κισέλεβα OOO "TV-6"και 12 ιδιώτες επενδυτές, συμπεριλαμβανομένου του Oleg Deripaska. Σύμφωνα με τον ίδιο τον Ντεριπάσκα, στα μέσα ενημέρωσης " δύο σημεία έχουν ενδιαφέρον - διαφήμιση προϊόντων και εγγυημένη ευκαιρία να εκφράσουν την άποψή τους".

Το 2000, ο Oleg Deripaska διορίστηκε Γενικός Διευθυντής της εταιρείας «Ρωσικό αλουμίνιο(RUSAL), που περιελάμβανε εργοστάσια αλουμινίου και αλουμίνας Siberian Aluminium και "Sibneft".

Μέχρι το τέλος του 2001, κατέγραψε μια νέα επενδυτική εταιρεία με το όνομα "στοιχείο βάσης". Επί του παρόντος, αυτή η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στη ρωσική αγορά στη διαχείριση περιουσίας.

Μεταξύ των περιουσιακών στοιχείων της ομάδας Basic Element: En + Group, Russian Machines - μια εταιρεία κατασκευής μηχανών, η οποία περιλαμβάνει Όμιλος GAZ- μία από τις μεγαλύτερες αυτοκινητοβιομηχανίες στη Ρωσία. "Ingosstrakh"- το παλαιότερο στη χώρα Ασφαλιστική εταιρεία, ένας από τους ηγέτες στην ασφαλιστική αγορά. Glavstroy- μια κατασκευαστική εταιρεία που ενώνει τις κορυφαίες εταιρείες της ρωσικής κατασκευαστικής αγοράς, ανάπτυξης και επιχειρήσεων που παράγουν οικοδομικά υλικά. τράπεζα "Soyuz"; εκμετάλλευση αεροδρομίου "Basel Aero"; αγροτοβιομηχανική εταιρεία "AgroHolding "Kuban".

Το 2007, ως αποτέλεσμα της συγχώνευσης των περιουσιακών στοιχείων αλουμινίου και αλουμίνας της RUSAL, η οποία κατέλαβε την τρίτη θέση στον κόσμο στην παραγωγή αλουμινίου, του Ομίλου SUAL, που ήταν ένας από τους δέκα κορυφαίους παγκόσμιους παραγωγούς αλουμινίου, και των περιουσιακών στοιχείων αλουμίνας της Ελβετίας εταιρεία Glencore, δημιουργήθηκε η United Company. "Ρωσικό αλουμίνιο"- ο μεγαλύτερος παραγωγός αλουμινίου και αλουμίνας στον κόσμο. Ο Deripaska είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος της RUSAL.

Το 2008, η RUSAL απέκτησε αποκλειστικό μερίδιο MMC Norilsk Nickel.

Τον Ιούνιο του 2012, η ​​Basic Element, η Sberbank της Ρωσίας και η Changi Airports International δημιούργησαν μια κοινή επιχείρηση για τη διαχείριση αεροδρομίων στη νότια Ρωσία "Basel Aero", το οποίο περιλάμβανε αεροδρόμια στο Σότσι, το Κρασνοντάρ, το Γκελεντζίκ και την Ανάπα.

Το 2013 οι δομές του «Basic Element» ολοκλήρωσαν την κατασκευή Ολυμπιακοί χώροι στο Σότσι. Οι συνολικές επενδύσεις του ομίλου σε αυτά τα έργα ξεπέρασαν τα 45 δισεκατομμύρια ρούβλια. Μεταξύ αυτών: το λιμάνι του Sochi Imeretinsky στις εκβολές του ποταμού Mzymta. ανακατασκευή και εκσυγχρονισμός του διεθνούς αεροδρομίου του Σότσι· το θέρετρο Imeretinsky στην περιοχή Adler του Σότσι, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής του Ολυμπιακού Χωριού, της κατασκευής ξενοδοχείων και της δημιουργίας τουριστικής ζώνης.

Το 2014, ο Oleg Deripaska έλαβε το Τάγμα «Για τις υπηρεσίες στην Πατρίδα»από τα χέρια του Προέδρου της Ρωσίας Βλαντιμίρ Πούτιν.

Τον Νοέμβριο του 2014, ο Deripaska άφησε τη θέση του γενικού διευθυντή της RusAl και ανέλαβε πρόεδρος της εταιρείας (δεν υπήρχε τέτοια θέση πριν). Τη θέση του Γενικού Διευθυντή της RUSAL καταλαμβάνει πλέον Vladislav Solovyov. Προηγουμένως, ήταν Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής.

Το 2014 βραβεύτηκε Τάγμα του Αλέξανδρου Νιέφσκι.

Το 2014, στον Oleg Deripaska απονεμήθηκε ο τίτλος του βραβείου του Βραβείου του Υπουργείου Πολιτισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Πάτρος της Χρονιάς Πολιτισμού».

Πολιτική

Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας στο Κρατική Δούματη δεύτερη σύγκληση το 1995, ο Ντεριπάσκα παρείχε οικονομική υποστήριξη (LDPR), καθώς και διορίστηκε στην Κρατική Δούμα στη Χακάσια Αλεξέι Λέμπεντ.

Το 1996, σύμφωνα με αναφορές των μέσων ενημέρωσης, ο Deripaska συνέβαλε στην εκλογή του Lebed ως επικεφαλής της Khakassia. Μετά τα εγκαίνια, ο κυβερνήτης Lebed προσέλαβε εκπροσώπους της SAZ για να εργαστούν στην κυβέρνηση της δημοκρατίας και άρχισε να ακούει τη γνώμη του γενικού διευθυντή της.

Σύμφωνα με ορισμένες αναφορές, προσπαθώντας να συμπιέσει την επιρροή Επικράτεια ΚρασνογιάρσκΗ MMC-Norilsk Nickel, η RUSAL όχι μόνο υποστήριξε στις εκλογές, αλλά ενήργησε και ως κύριος χορηγός της προεκλογικής εκστρατείας το 2015 - στις περιοχές της περιοχής.

Εκτός από τη συνεισφορά στο κοινό καζάνι του κόμματος, πετάχτηκαν τοπικά σοβαρά ποσά εργατών αλουμινίου - για να στηρίξουν το κόμμα στην εξουσία στα εδάφη όπου η RUSAL έχει παρουσία, για παράδειγμα, στο Ατσίνσκ. "Ενωμένη Ρωσία"Έχει λάβει έναν πόρο και διεξάγει μια ακριβή εκστρατεία δημοσίων σχέσεων για τους υποψηφίους του για το Δημοτικό Συμβούλιο του Achinsk: για οικονομική υποστήριξη στον Rusalovsky Ιλάι Αχμέτοφεγγυήθηκε τη διατήρηση της θέσης του δημάρχου, καθώς και 5ετή πίστη στο Διυλιστήριο Αλουμίνας Achinsk από την πλευρά των βουλευτών της Ενωμένης Ρωσίας. Σε περιφερειακό επίπεδο ο πρώτος αντιπεριφερειάρχης διαχειρίζεται την προεκλογική κατάσταση Σεργκέι Πονομαρένκο. Στο Achinsk, ένας πολιτικός στρατηγός είναι υπεύθυνος για την εκστρατεία Rusal-United Russia Βίκτορ Ποτουρέμσκι.

Πηγές υποστηρίζουν ότι η προεκλογική δραστηριότητα της RUSAL το 2014 και το 2015 δεν είναι ένα αναγκαστικό μέτρο που έλαβε ο Όλεγκ Ντεριπάσκα προκειμένου να διατηρήσει τις υπάρχουσες πολιτικές του θέσεις στην περιοχή. Η ενίσχυση της RUSAL στην Επικράτεια του Κρασνογιάρσκ είναι ένα νέο στρατηγικό σχέδιο του χρηματοοικονομικού και βιομηχανικού ομίλου. Η RUSAL θα διαγωνιστεί για έδρες στο περιφερειακό κοινοβούλιο στις εκλογές του 2016.

Εισόδημα

Το 2013, η περιουσία του Deripaska υπολογίστηκε σε 8,5 δισεκατομμύρια δολάρια, κατέλαβε την 16η θέση στη λίστα των 200 πλουσιότερους επιχειρηματίεςΡωσία και 131 στον κόσμο (σύμφωνα με το περιοδικό Forbes).

Με προσωπική περιουσία 6,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων, το 2015 κατέλαβε την 17η θέση στη λίστα με τους 200 πλουσιότερους επιχειρηματίες στη Ρωσία. Στην παγκόσμια κατάταξη των δισεκατομμυριούχων (σύμφωνα με το περιοδικό Forbes), σύμφωνα με τα αποτελέσματα του 2014, κατέλαβε την 230η θέση, διατηρώντας την από τις 16 Απριλίου 2015.

Σκάνδαλα (φήμες)

Ο Τύπος έγραψε ότι το 1994 ο Deripaska πέρασε τη νύχτα στο SaAZ, όχι μόνο επειδή μελέτησε τα έγγραφα. Ήταν επικίνδυνο να βγεις στην πόλη - κοίταξε τα μάτια στο εργοστάσιο Βλαντιμίρ Ταταρένκοφ(περισσότερο γνωστός με το παρατσούκλι Τατάρ), που είδε έναν εντελώς διαφορετικό άνθρωπο στην καρέκλα του σκηνοθέτη.

Το 1995 ο Ταταρίν παραλίγο να σκοτώσει τον Ντεριπάσκα. Το αυτοκίνητο στο οποίο ο διευθυντής της SaAZ, μαζί με Μπόσοφκαι LisinΟδηγούσα από το Sayanogorsk στο Achinsk για μια συνάντηση των μετόχων ενός διυλιστηρίου αλουμίνας, στο δρόμο περίμεναν εκτοξευτές χειροβομβίδων. Τα μελλοντικά μέλη της «Χρυσής Εκατοντάδας» σώθηκαν από θαύμα: την τελευταία στιγμή, ο Μπίκοφ έμαθε για την ενέδρα (όπως λέει ο Μπόσοφ από τα λόγια του) και φέρεται να διέταξε να ακυρωθούν τα πάντα. Ο Τατάρ αναγκάστηκε να υποταχθεί.

Εκτός από τον Ταταρίν, ο Ντεριπάσκα ενοχλήθηκε από τις τοπικές αρχές. Βενιαμίν Στρίγκα, ο επικεφαλής ενός τοπικού τηλεοπτικού καναλιού και κάποτε εκπρόσωπος του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στη Χακάσια, αναγκάστηκε να φύγει στο εξωτερικό. «Προσπάθησαν να απαγάγουν και να σκοτώσουν τον πελάτη μου», είπε ο δικηγόρος της Στρίγκα, Γιούρι Ορέκοφ. «Η ομάδα Ντεριπάσκα δεν θα δώσει την ευκαιρία για μια πολιτισμένη δίκη», είπε η Στρίγκα σε συνέντευξή της στο Forbes.

Ήταν η Στρίγκα που κυκλοφόρησε σε ευρεία κυκλοφορία το ποδήλατο για το πώς ο Deripaska, στις πρώτες μέρες της διεύθυνσης του, περπατούσε στα καταστήματα της SaAZ με φούτερ με τεντωμένα γόνατα και εντόπισε σημεία πώλησης αλκοόλ. Οι επιθέσεις από τη Στρίγκα εκνεύρισαν πολύ τον Ντεριπάσκα, θυμάται ένας από τους υπαλλήλους της Rusal.

Το 2003, ο Striga, ο οποίος μετακόμισε στη Μόσχα, δημοσίευσε στον ιστότοπό του ένα άλλο κατηγορηματικό άρθρο για τον μεγιστάνα του αλουμινίου, μετά το οποίο η αστυνομία του Khakas άνοιξε ποινική υπόθεση εναντίον του συγγραφέα. Η μονάδα Khakass OMON, η οποία έφτασε στην πρωτεύουσα για να συλλάβει τη Στρίγκα, δεν έφυγε χωρίς τίποτα: ο προσωπικός εχθρός του Deripaska είχε εγκαταλείψει τη χώρα εκείνη τη στιγμή.

Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, υπήρχαν φήμες ότι ο Deripaska αγόρασε ολόκληρο ή μέρος του δικτύου "Gazeta.Ru"- ένας από τους ιστότοπους που δημιουργήθηκαν μία φορά από το Ίδρυμα Αποτελεσματικής Πολιτικής Γκλεμπ Παβλόφσκικαθώς και η εφημερίδα "Δοκός", παλαιότερη ιδιοκτησία Αλεξάντερ Κορζάκοφ. Ανάμεσα στα έντυπα που φέρεται να ελέγχει ο Ντεριπάσκα, κατονόμασαν και την εφημερίδα "Στο εξωτερικο".

Όπως λέει ένας πρώην υπάλληλος της Rusal, το 2001 Βλαντιμίρ Πούτινέμεινε στο κτήμα του Deripaska σε μια γραφική γωνιά της Khakassia, πάνω σε καταρράκτες, λίγα χιλιόμετρα από το Sayanogorsk (πριν ο Πούτιν, ο Dyachenko και ο Yumashev είχαν πάει πολλές φορές εκεί). Έκτοτε, ο Ντεριπάσκα επισκέφτηκε επανειλημμένα τον Πούτιν στο Κρεμλίνο. Το περιεχόμενο των συνομιλιών τους μπορεί μόνο να μαντέψει κανείς, αλλά το γεγονός παραμένει ότι ο Deripaska αποδέχτηκε γρήγορα τους νέους κανόνες του παιχνιδιού.

Το σκάνδαλο με τον Ντεριπάσκα συνέβη στις αρχές του 2001, όταν αποφάσισε να δημιουργήσει εκμετάλλευση ξυλείας. Για αυτό, ο Deripaska χρειαζόταν τα αρχεία του Arkhangelsk Pulp and Paper Mill και μιας σειράς άλλων επιχειρήσεων. Μέχρι το 2003, είχε ήδη το Baikal Pulp and Paper Mill, το Selenginsky Pulp and Paper Mill, το Arhangelsk No. 2 πριονιστήριο, το εργοστάσιο χαρτονιού Omsk, το εργοστάσιο επεξεργασίας ξύλου Luz και πολλές επιχειρήσεις στην Καρελία.

Ιδιοκτήτες Μύλος χαρτοπολτού και χαρτιού Αρχάγγελσκαρνήθηκε να πουλήσει μετοχές της Deripaska. Στη συνέχεια χρησιμοποίησε ένα από τα κόλπα των raider - αγωγές από μετόχους μειοψηφίας. Βασικός μέτοχος Βλαντιμίρ Κρούπτσακπροσπάθησε να βρει υποστήριξη στον αγώνα κατά του Ντεριπάσκα από Βλαντιμίρ Κόγκαν, τραπεζίτης της Πετρούπολης και φίλος του Βλαντιμίρ Πούτιν.

Αλλά αφού ο Κόγκαν είχε μερίδιο 20% στο Κεντρικό Γραφείο Σχεδιασμού του Αρχάγγελσκ, ο Κόγκαν άρχισε να ενεργεί προς το συμφέρον του Ντεριπάσκα. Στη συνέχεια, ο Oleg Deripaska χρησιμοποίησε διοικητικούς πόρους και πόρους ασφαλείας στον αγώνα ενάντια στο δυσεπίλυτο Krupchak. Ο τελευταίος ανακλήθηκε αρχικά από την Κρατική Δούμα και αφού ο Deripaska κίνησε την έναρξη ποινικής υπόθεσης κατά του Krupchak σύμφωνα με το άρθρο. 160 μέρος 3 (υπεξαίρεση σε ιδιαίτερα μεγάλη κλίμακα).

Το 2001 ο διαβόητος δημοσιογράφος Paul Khlebnikovδημοσίευσε ένα άρθρο σχετικά με μια άτυπη συμφωνία μεταξύ του Oleg Deripaska και του Vladimir Putin. Σύμφωνα με τον Χλεμπνίκοφ, ο Πούτιν υποσχέθηκε στον Ντεριπάσκα να κάνει τα στραβά μάτια στο εγκληματικό παρελθόν του με αντάλλαγμα μια υπόσχεση να μην συμμετέχει στην πολιτική και να επενδύσει στις ανάγκες του κράτους. Ο Klebnikov πρότεινε ότι ο Πούτιν επρόκειτο να κάνει τα στραβά μάτια στον επί χρόνια «αιματοβαμμένο χάος» στον τομέα του αλουμινίου. Ο Χλεμπνίκοφ έγραψε ότι «ενώ ο καπνός από το επόμενο πλάνο διαλύθηκε, δεκάδες απλοί ερμηνευτές, τραπεζίτες, επιχειρηματίες, αφεντικά της μαφίας είχαν χρόνο να πάνε στον επόμενο κόσμο». Το 2004, ο Paul Klebnikov σκοτώθηκε.

Τον Φεβρουάριο του 2002, δημοσιεύτηκε ένας αριθμός αρνητικών υλικών στα μέσα ενημέρωσης, στα οποία αναφέρθηκε το όνομα του Oleg Deripaska σε σχέση με την οργάνωση μιας κατάσχεσης επιδρομέων Bratskoye LPK. Μήνυση στο δικαστήριο κατέθεσαν εκπρόσωποι του «Basic Element» για προστασία της τιμής, της αξιοπρέπειας και της επιχειρηματικής φήμης.

Το 2003, ξένα μέσα δημοσίευσαν πληροφορίες που κατηγορούσαν τον Deripaska σε σχέση με εγκληματικές δομές. Συγκεκριμένα, ειπώθηκε ότι η εταιρεία RUSAL του Oleg Deripaska βρίσκεται στην πραγματικότητα στη σφαίρα επιρροής του Mikhail Cherny. Ο τελευταίος κατηγορήθηκε από δυτικές υπηρεσίες για εγκλήματα, διακίνηση ναρκωτικών και ξέπλυμα βρώμικου χρήματος. Οι δημοσιογράφοι υποστήριξαν ότι το 1996, όταν το όνομα του Μιχαήλ Τσερνόι αμαυρώθηκε από πολλά εγκλήματα, ο Τσερνόι έφερε στην επιχείρηση τον Ντεριπάσκα, ο οποίος, στην πραγματικότητα, έγινε προστατευόμενος του. Το 1992, ο Deripaska και ο Chernoy κατέγραψαν την εταιρεία Aluminprodukt στη Μόσχα, η οποία αγόρασε μετοχές στο εργοστάσιο αλουμινίου στο Sayansk. Ο Ντεριπάσκα έγινε επικεφαλής του εργοστασίου.

Τον Μάρτιο του 2006, η εφημερίδα Novy Region δημοσίευσε μια απομαγνητοφώνηση μιας συνομιλίας στην οποία οι φωνές φέρεται να ανήκαν στον Όλεγκ Ντεριπάσκα και στον πρώην Πρωθυπουργό. Από τον διάλογο γίνεται σαφές ότι ο Κασιάνοφ ζητά χρήματα από τον Ντεριπάσκα για την προεκλογική του εκστρατεία στην Κρατική Δούμα, για τη δημιουργία μιας ενωμένης αντιπολίτευσης. Παράλληλα, ο Κασιάνοφ αναφέρεται στη στήριξη των συμφερόντων του στη Δύση, αλλά ταυτόχρονα και στην έλλειψη επενδύσεων αμέσως πριν τις εκλογές. Ο Ντεριπάσκα υπόσχεται να δώσει χρήματα, με την προϋπόθεση ότι θα τα περάσουν από δυτικές τράπεζες.

Ένα ακόμη σκάνδαλο με το όνομα Ντεριπάσκα ξέσπασε στις Ηνωμένες Πολιτείες για τις επαφές του με τον υποψήφιο για την προεδρία γερουσιαστή από την Αριζόνα Τζον Μακέιν. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο Deripaska ήταν ύποπτος για σχέσεις με το οργανωμένο έγκλημα στη Ρωσία, εξαιτίας του οποίου του αρνήθηκαν ακόμη και αμερικανική βίζα. Ο Ντεριπάσκα συναντήθηκε με τον Μακέιν το 2006 στην Ελβετία κατά τη διάρκεια του διεθνούς οικονομικού φόρουμ στο Νταβός. Προσφέρθηκε να βοηθήσει τον Μακέιν στην προγραμματισμένη επιχειρηματική λειτουργία.

Το 2007, ο ιστότοπος "Favorites" δημοσίευσε ένα άρθρο με την ιστορία της αρχής της καριέρας του Oleg Deripaska. Ανέφερε ότι ο Deripaska, χάρη στην υποστήριξη του Mikhail Cherny, έκανε σχέδια για την κατάσχεση των μετοχών του εργοστασίου αλουμινίου Krasnoyarsk, αλλά οι μέτοχοι δεν συμφώνησαν να πουλήσουν τις μετοχές. Το 1995, διαπράχθηκαν τρεις δολοφονίες υψηλού προφίλ - ο αναπληρωτής διευθυντής του εργοστασίου Vadim Yafyasova, Πρόεδρος της Yugoria Bank Oleg Kantorκαι Διευθύνων Σύμβουλος της AIOC Φέλιξ Λβοφ.

Ως αποτέλεσμα, η KAZ ελέγχεται από τον Deripaska. Τα ίδια γεγονότα συνδέονται με δημοσιεύματα στον ξένο τύπο, όταν συνεργάζονται πολλές εμπορικές εταιρείες Εργοστάσιο αλουμινίου στο Novokuznetsk(NkAZ), κατέθεσε αγωγή σε δικαστήριο της Νέας Υόρκης κατά των Oleg Deripaska και Mikhail Cherny ζητώντας αποζημίωση 2,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο Deripaska και ο Chernoy κατηγορήθηκαν για εχθρική εξαγορά της NkAZ, η οποία χρησιμοποίησε εκβιασμό, δωροδοκίες και δίωξη του επικεφαλής της εταιρείας διαχείρισης NkAZ MIKOM Michael Zhiviloκαι τη δολοφονία του συναδέλφου του Felix Lvov.

Το 2009, ο Deripaska βρέθηκε στο επίκεντρο του σκανδάλου της μονοπόλης. Πικάλεβο. Αφού για μεγάλο χρονικό διάστημα η επιχείρηση Baseltsement-Pikalevo που ανήκε σε αυτόν δεν μπορούσε να συμφωνήσει για την προμήθεια πρώτων υλών και στην πραγματικότητα σταμάτησε τη δουλειά της, οι κάτοικοι του Pikalevo απέκλεισαν τον ομοσπονδιακό αυτοκινητόδρομο Vologda-Novaya Ladoga. Ο πρωθυπουργός Βλαντιμίρ Πούτιν αναγκάστηκε να επιλύσει το ζήτημα. Υποχρέωσε δημόσια τον Oleg Deripaska να υπογράψει συμβόλαιο με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εκμετάλλευσης PhosAgro Μαξίμ Βολκόφμετά την οποία η κατάσταση επιλύθηκε.

Το φθινόπωρο του 2009, οι ισπανικές υπηρεσίες επιβολής του νόμου έθεσαν υποψίες για ξέπλυμα χρήματος κατά του Oleg Deripaska. Σύμφωνα με την ισπανική αστυνομία, το 2001-2004 ο Ντεριπάσκα «κυνήγησε» τέσσερα εκατομμύρια ευρώ στους ισπανικούς λογαριασμούς της ρωσικής μαφίας. Ωστόσο, δεν απαγγέλθηκαν επίσημες κατηγορίες σε βάρος του επιχειρηματία και η έρευνα υψηλού προφίλ δεν κατέληξε σε τίποτα λόγω έλλειψης αποδεικτικών στοιχείων.

Τον Ιανουάριο του 2010, η εφημερίδα Vedomosti δημοσίευσε ένα άρθρο στο οποίο δημοσιογράφοι κατηγόρησαν τον Πούτιν για παραβίαση από τη Ρωσία των υποχρεώσεών της ως ενός από τους υπογράφοντες της Σύμβασης Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO, για χάρη των συμφερόντων του Oleg Deripaska. Το εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού Baikal, που ανήκει στον Deripaska, επετράπη να απορρίψει λύματασε Λίμνη Βαϊκάλη. Για το σκοπό αυτό, ο Βλαντιμίρ Πούτιν έδωσε εντολή να αλλάξει ο κατάλογος των δραστηριοτήτων που απαγορεύονται στην κεντρική οικολογική ζώνη της Βαϊκάλης φυσική περιοχή. Από αυτή την άποψη, το εργοστάσιο έχει πλέον το δικαίωμα να παράγει λευκασμένο πολτό, ο οποίος πρόσφατους χρόνουςαυξήθηκε σε τιμή κατά 40%, αλλά κατά την κυκλοφορία παράγει μεγάλο ποσόχημικές ουσίες επιβλαβείς για το περιβάλλον.

Μια τέτοια παράνομη απόφαση του Πούτιν προς το συμφέρον της Ντερεπάσκα δεν είναι η πρώτη. Με τον ίδιο τρόπο, με την προσωπική συμμετοχή του Βλαντιμίρ Πούτιν, μια άλλη επιχείρηση του Oleg Deripaska, το διυλιστήριο αλουμίνας Pikalevsky, επετράπη να παράγει επιβλαβείς εκπομπές στην ατμόσφαιρα. Τα συμφέροντα του Ντεριπάσκα υποστηρίζονται από τη ρωσική κυβέρνηση σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας του ολιγάρχη.

Για παράδειγμα, η Rusal έλαβε από VEBένα δάνειο κατά της κρίσης 4,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων - σε σχέση με αυτό, έπρεπε να εκδοθεί ειδική άδεια για υπέρβαση των ορίων για έναν δανειολήπτη. Εξαγορασμένο δάνειο Sberbankκαι θα παραταθεί έως το 2013. Επιπλέον, η VEB αγοράζει επίσης μετοχές της Rusal στην IPO.

Ο Deripaska Oleg Vladimirovich είναι ένα αρκετά ενδιαφέρον άτομο, καθώς μπαίνει συνεχώς σε σκανδαλώδεις ιστορίες και στις σελίδες του κίτρινου Τύπου. Ταυτόχρονα, δεν παύει να είναι ο πιο επιδραστικός και επιχειρηματίας, ένας δισεκατομμυριούχος που έχει αναπτύξει έντονη δραστηριότητα όχι μόνο στη Ρωσία, αλλά και στην Κύπρο.

Ο Oleg Vladimirovich είναι ένα πολύ εξαιρετικό άτομο, το όνομά του συνδέεται συχνά με το έγκλημα και την παράνομη κερδοσκοπία. ΣΤΟ δυτικές χώρεςΤο όνομα του Deripaska συνδέθηκε με τη ρωσική μαφία, ο μελλοντικός ολιγάρχης ήταν γνωστός ως άτομο που μπορούσε εύκολα να σπάσει τις συμφωνίες.

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, αλλά ο Oleg είναι ένας άνθρωπος μυστηρίου, αφού δεν είναι ξεκάθαρο πώς βρέθηκε στο προσκήνιο των πιο σημαντικών προσωπικοτήτων στον τομέα της επιχειρηματικότητας στη Ρωσία.

Πολλοί άνθρωποι, μετά από κάποιες σκανδαλώδεις ιστορίες, ενδιαφέρθηκαν για το ύψος, το βάρος, την ηλικία του πολιτικού. Δεν είναι δύσκολο να μάθετε πόσο χρονών είναι ο Oleg Deripaska, αφού αυτά τα δεδομένα δεν είναι μυστικό.

Ο μελλοντικός δισεκατομμυριούχος γεννήθηκε το 1968, δηλαδή ήταν ήδη πενήντα χρονών. Σύμφωνα με το Zodiac, ο Deripaska έλαβε το ζώδιο ενός εργατικού, αξιόπιστου, σταθερού και κομψού Αιγόκερου.

Το ωροσκόπιο, το οποίο ήταν χαρακτηριστικό της Ανατολής, τον προίκισε με τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα του Πιθήκου, δηλαδή την επινοητικότητα, την επιδεξιότητα, την εφευρετικότητα, την πονηριά και την ικανότητα να βρει ένα κενό από οποιαδήποτε κατάσταση.

Το ύψος του Deripaska ήταν εκατόν ογδόντα δύο εκατοστά και το βάρος του δεν ξεπερνά τα εβδομήντα οκτώ κιλά.

Η βιογραφία και η προσωπική ζωή του Oleg Deripaska προκάλεσε πάντα την αυξημένη προσοχή των άλλων, καθώς οι άνθρωποι ειλικρινά δεν καταλάβαιναν γιατί ένας ντόπιος του λαού κατάφερε να πάρει υψηλή θέση και να κερδίσει εκατομμύρια στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα.

Ο μικρός Oleg γεννήθηκε στο επαρχιακό Dzerzhinsk, αλλά πέρασε τα παιδικά του χρόνια στο φιλόξενο Kuban. Το αγόρι πήγε στο σχολείο ήδη στο Ust-Labinsk, σπούδασε καλά και έδειξε αξιοσημείωτες ικανότητες στις ακριβείς επιστήμες, ειδικά στα μαθηματικά.

Ο Όλεγκ θα μπορούσε να τελειώσει το σχολείο με ένα χρυσό μετάλλιο, αλλά παίρνει ένα Β για τη σύνθεσή του. Από μικρή ηλικία, το αγόρι διδάχτηκε να εργάζεται, σε ηλικία έντεκα ετών άρχισε να βοηθά έναν ηλεκτρολόγο σε ένα εργοστάσιο και να λαμβάνει μισθό.

Αυτός ο άνθρωπος προόρισε το δικό του μονοπάτι ζωής, έγινε φοιτητής του Τμήματος Φυσικής του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας, αλλά κατάφερε να υπηρετήσει δύο χρόνια Σοβιετικός στρατός. Αφού επέστρεψε για σπουδές, πήρε μεταπτυχιακό στην Ακαδημία Πλεχάνοφ.

Ο Oleg άρχισε να δείχνει τις πρώτες του επιτυχίες στην επιχείρηση νωρίς και οι μη επαληθευμένες πηγές αναφέρουν ότι ο τύπος ασχολήθηκε με κερδοσκοπία. Επίσημα, ο Deripaska άρχισε να κερδίζει αρκετά νόμιμα, ταξιδεύοντας σε όλη τη χώρα με κατασκευαστικές ομάδες.

Μια ομάδα φοιτητών άνοιξε τη δική της επιχείρηση όταν άρχισαν να προμηθεύουν μέταλλα στις χώρες της ΚΑΚ ή στο Εξωτερικό, εγγράφοντας την Military Investment Trading Company LLC.

Στην τρελή δεκαετία του '90, ο τύπος ήταν επικεφαλής τέτοιων επιχειρήσεων και εταιρειών περιορισμένης ευθύνης όπως το Ρωσικό Προϊόν Αλουμινίου. Για μεγάλο χρονικό διάστημα, ο Oleg ήταν ο γενικός διευθυντής του εργοστασίου αλουμινίου στο Sayansk και έλαβε παράνομα το μερίδιο ελέγχου αυτής της επιχείρησης κατά την ιδιωτικοποίηση της επιχείρησης.

Ο Ντεριπάσκα ασχολείται πολλά χρόνια με το αλουμίνιο, μέχρι τώρα κατάφερε να αποκτήσει μερίδιο στην επιχείρηση του Ρομάν Αμπράμοβιτς. Η εταιρεία περιορισμένης ευθύνης του μεταμορφωνόταν διαρκώς και άλλαζε επωνυμίες, παρέμεινε όμως κύρος και, αφού μετατράπηκε σε Rusal, μπήκε στον διεθνή χώρο για την πώληση αλουμινίου.

Επί του παρόντος, ο Oleg Vladimirovich ηγείται της εταιρείας Basic Element, η οποία όχι μόνο του φέρνει σταθερό κέρδος, αλλά και ενώνει επιχειρήσεις από τις περισσότερες βιομηχανίες (ενέργεια, εξόρυξη, κατασκευές, πολιτική αεροπορία και γεωργικές επιχειρήσεις).

Το 1995 και το επόμενο έτος, ο Όλεγκ υποστήριξε οικονομικά το κόμμα LDPR και τον Αλεξάντερ Λέμπεντ, ο οποίος έθεσε υποψηφιότητα για την Κρατική Δούμα.

Το πιο ενδιαφέρον είναι ότι με μια θυελλώδη δημόσια, πολιτική και επιχειρηματική δραστηριότητα, ο Deripaska κατάφερε να βελτιώσει την προσωπική του ζωή, αφού είχε παντρευτεί κάποτε. Παράλληλα, όλο και περισσότεροι νέοι έρωτες του αποδίδονταν, τους οποίους η γυναίκα του κοίταξε μέσα από τα δάχτυλά της.

Ο Deripaska αποκαλεί όλες τις κατηγορίες για προδοσία ρουφημένες από το δάχτυλό του, αν και πιάστηκε σε σχέση με μια κοπέλα συνοδό, τη Nastya Rybka, η οποία μάλιστα έγραψε ένα βιβλίο για τη σχέση της με τον σκανδαλώδη ολιγάρχη.

Η οικογένεια και τα παιδιά του Oleg Deripaska ήταν επίσης πάντα στο επίκεντρο, γιατί όλοι ήθελαν να μάθουν από ποια οικογένεια καταγόταν ο επιχειρηματίας και ποιος ήταν ο χορηγός του.

Πατέρας - Βλαντιμίρ Ντεριπάσκα- δεν ήταν πλούσιος τραπεζίτης, αλλά ένας συνηθισμένος εργάτης που πέθανε όταν ο Όλεγκ ήταν ακόμα μωρό.

Μητέρα - Βαλεντίνα Ντεριπάσκα- εργάστηκε στο εργοστάσιο, προσπάθησε να κανονίσει την προσωπική της ζωή, έτσι το αγόρι μεγάλωσαν οι γονείς της.

Σημαντικό ρόλο στην ανατροφή και την εκπαίδευση του Oleg έπαιξαν η γιαγιά και ο παππούς του, οι οποίοι κατέφυγαν το αγόρι σε ένα μικρό αγρόκτημα που βρίσκεται στα αγροκτήματα της Επικράτειας του Κρασνοντάρ. Προσπάθησαν να ενσταλάξουν στο αγόρι την αγάπη για τη γη και τον κράτησαν σφιχτά.

Οι διάσημοι πρόγονοί του αναφέρονταν συνεχώς ως παράδειγμα για τον νεαρό Deripaska, αφού ο ένας παππούς πέθανε σαν ήρωας στην Αυστρία και ο δεύτερος επέστρεψε από τα μέτωπα του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου και έζησε μια μακρά ζωή.

Ο Ντεριπάσκα μεγαλώνει μόνος του τα παιδιά του, τους ενσταλάζει όχι μόνο τον πατριωτισμό, αλλά και την αγάπη για τη γη και την επιχειρηματική οξυδέρκεια. Συμμετέχει ενεργά σε φιλανθρωπικές δραστηριότητες, γι' αυτό συχνά παίρνει τα παιδιά του μαζί του σε ταξίδια, ώστε να καταλάβουν πόσο σημαντικό είναι να βοηθάς τους ανθρώπους.

Δημοσιογράφοι και μπλόγκερ προσβάλλουν συχνά τα παιδιά της Ντεριπάσκα, αποδίδοντάς τους την παρουσία του μυθικού κεφαλαίου, που τους εξοικονομεί κάθε μήνα ο πλούσιος μπαμπάς τους. Ταυτόχρονα, ένας άντρας σπάνια εμφανίζεται δημόσια με τους απογόνους του και προσπαθεί να μην σχολιάσει τη ζωή του.

Ο γιος του Oleg Deripaska - Pyotr Deripaska

Ο γιος του Oleg Deripaska - Pyotr Deripaska - γεννήθηκε το 2001, θεωρείται δραστήριος και καλλιτεχνικός τύπος, αλλά κατευθύνει την ενέργειά του σε διαμαρτυρίες κατά της σημερινής κυβέρνησης.

Ταυτόχρονα, ο Petya έλαβε εξαιρετική εκπαίδευση, οι ακριβείς επιστήμες του δόθηκαν πιο εύκολα, όπως ο πατέρας του στην εποχή του. Δεν παρουσιάζεται μόνο ως ταγματάρχης και νταής, αλλά ασχολείται και με τον αθλητισμό.

Ο Πέτρος είναι σπουδαίος κολυμβητής και παίζει ποδόσφαιρο. Πέρασε τα παιδικά του χρόνια με τον παππού και τη γιαγιά του στην ίδια φάρμα, γι' αυτό αγαπά τα άλογα. Ήταν ο παππούς και η γιαγιά που κράτησαν σφιχτά το αγόρι, συνηθίζοντας το στην τάξη, και τώρα αυτό προσπαθεί να το κάνει και ο πατέρας του.

Κόρη του Oleg Deripaska - Maria Deripaska

Η κόρη του Oleg Deripaska, Maria Deripaska, είναι η αγαπημένη του Deripaska, η οποία γεννήθηκε ήδη το 2003.

Το κορίτσι σπουδάζει σε αγγλικό κολέγιο, της αρέσει να ταξιδεύει και έχει ήδη ταξιδέψει τον μισό κόσμο. Πριν από αυτό, η Μάσα σπούδασε σε ένα σχολείο στη γενέτειρά της Μόσχα, της αρέσει το κολύμπι, το τένις και η ρυθμική γυμναστική.

Η Μαρία είναι ένα κορίτσι με μουσική, καθώς παίζει υπέροχα πιάνο και χορεύει λαϊκούς χορούς Kuban. Η Μάσα τραγουδάει υπέροχα και δεν του αρέσουν πολύ οι θορυβώδεις παρέες, προτιμώντας τις καλό βιβλίοή κάνοντας παρέα με φίλους.

Η σύζυγος του Oleg Deripaska, Polina Deripaska, γνώρισε τον τύπο στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν, σαν νεαρός επιχειρηματίας, κλήθηκε να επισκεφτεί τον Roman Abramovich.

Ο Βαλεντίν Γιουμάσεφ - ο πατέρας της ήταν παντρεμένος με την κόρη του Γέλτσιν, έτσι ο Ντεριπάσκα μπήκε στην κυρίαρχη οικογένεια και ουσιαστικά όλα τα οφέλη που ήταν διαθέσιμα στην πολιτική ελίτ άνοιξαν μπροστά του. Η μητέρα της Polina ήταν η διάσημη δημοσιογράφος Irina Vedeneeva, η οποία προσπάθησε να δώσει στην κόρη της μια εξαιρετική εκπαίδευση για ένα άξιο μέλλον.

Η Πωλίνα δικαίωσε τις ελπίδες των γονιών της, σπούδασε καλά στο σχολείο, διάβασε πολύ και έπαιξε τένις επαγγελματικά. Το κορίτσι κατάφερε να εισέλθει σε δύο σχολές ταυτόχρονα σε ένα διάσημο ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα, έλαβε την εκπαίδευση ενός διευθυντή και ενός οικονομολόγου.

ΣΤΟ Η μεγάλη αγάπηΚανείς δεν πίστευε την Polina και τον Oleg, υποστηρίζοντας ότι ήταν απλώς μια προσπάθεια να ενωθούν περισσότερο οικογένειες με επιρροήεκείνη τη φορά. Το κορίτσι αποδείχθηκε εξαιρετική σύζυγος, συνδύασε την οικογενειακή ζωή, την ανατροφή των παιδιών και τις δραστηριότητες ενός δημοσιογράφου. Η Polina Deripaska έχει πολλά περιοδικά και εφημερίδες στην πρωτεύουσα που ασχολούνται με την κοινωνική ζωή και την ανατροφή των παιδιών.

Τα κουτσομπολιά προέκυψαν επανειλημμένα ότι το ζευγάρι ήταν στα πρόθυρα διαζυγίου, αφού ένας ερωτευμένος άντρας συχνά απατούσε τη γυναίκα του. Τα προβλήματα άρχισαν όταν ο Deripaska πιάστηκε στα χέρια ενώ έπλεε σε ένα γιοτ με μια υπάλληλο γραφείου συνοδών, μια κοπέλα για πάρτι και την πικαπερά Nastya Rybka.

Φήμες λένε ότι το διαζύγιο έγινε ήδη στα τέλη του 2017 ή στις αρχές του 2018, αφού ένας άντρας συχνά εμφανίζεται σε κατάσταση ακραίας μέθης, πουλά αντίκες στο σπίτι και συνεχώς συγκρούεται με τη γυναίκα του.

Ο Oleg Deripaska και η Nastya Rybka έχουν γίνει ένα δημοφιλές ζευγάρι, για το οποίο τίθενται πολλές ερωτήσεις στο Διαδίκτυο. Ο Oleg και η Nastya συναντήθηκαν για αρκετούς μήνες, αλλά ακόμη και αυτή η φορά ήταν αρκετή για να καταστρέψει τη ζωή του εραστή της η νεαρή pikaper.

Ο δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας έλεγε συχνά σε συνεντεύξεις ότι δεν είχε ιδιαίτερα συναισθήματα. Σύμφωνα με τον Oleg Vladimirovich, η κοπέλα απλώς του παρείχε συνοδευτικές υπηρεσίες και την προσέλαβε σε ένα πρακτορείο συνοδών.

Σύμφωνα με άλλες πηγές, η Ντεριπάσκα συνάντησε τη νεαρή σαγηνεύτρια σε ένα από τα πάρτι όπου την έστειλε ο προπονητής της. Η Nastya είπε για αυτές τις περιπέτειες και ένα ταξίδι στη Νορβηγία σε ένα γιοτ σε ένα σκανδαλώδες βιβλίο, το οποίο ήταν διακοσμημένο με έναν τεράστιο αριθμό φωτογραφιών.

Δεν είναι ακόμα σαφές γιατί χρειαζόταν αυτή η σχέση, πιθανότατα ήταν ένα κοινόχρηστο PR. Η Rybka είτε έκανε δηλώσεις για αναγκαστικές σεξουαλικές σχέσεις, στη συνέχεια ζήτησε να την παντρευτεί, και στη συνέχεια απλώς ισχυρίστηκε ότι γελούσε με Ρωσίδες καλλονές που θέλουν να παντρευτούν έναν ολιγάρχη.

Instagram και Wikipedia Oleg Deripaska

Το Instagram και η Wikipedia του Oleg Deripaska είναι γεμάτα με επαληθευμένα δεδομένα και αποδεδειγμένα γεγονότα, επομένως δεν υπάρχει χώρος για κουτσομπολιά και κουτσομπολιά σε αυτό. Υπάρχουν πολλές πληροφορίες σχετικά με την παιδική ηλικία, τη νεολαία, την εκπαίδευση, την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας, αλλά δεν υπάρχουν απολύτως δεδομένα για την προσωπική του ζωή και την οικογένειά του, τα παιδιά και τη σχέση του με τη Nastya Rybka.

Σαράντα έξι και μισή χιλιάδες άνθρωποι εγγράφηκαν αμέσως στη σελίδα της Ντεριπάσκα στο Instagram μετά τη σκανδαλώδη ιστορία με την πικαπερ, το βιβλίο της και τις φήμες για εγκληματικό παρελθόν. Παράλληλα, ο Όλεγκ Βλαντιμίροβιτς έχει ήδη αναρτήσει νομικά αιτιολογημένη δήλωση ότι θα προσφύγει στα δικαστήρια σε κάθε προσπάθεια να τον κατηγορήσει για εγκλήματα, αφού είναι καθαρός ενώπιον του νόμου.

Οι δισεκατομμυριούχοι, που εμφανίζονται κάθε χρόνο στο περιοδικό Forbes, προκαλούν την περιέργεια όλων των ανθρώπων. Γίνεται ενδιαφέρον πώς μπόρεσαν να επιτύχουν μια κατάσταση στα ύψη, κάτι που έκαναν αρχικά. Πολλοί από αυτούς γεννήθηκαν και μεγάλωσαν σε πλούσιες οικογένειες - αυτοί είναι οι κληρονόμοι της οικογενειακής επιχείρησης. Υπάρχουν όμως και αυτοί που τα κατάφεραν όλα μόνοι τους, με τη δική τους δουλειά και μυαλό. Η περιουσία του Όλεγκ Ντεριπάσκα, που θα συζητηθεί σήμερα, για το 2016 ξεπερνά τα 2,1 δισ. δολάρια. Σήμερα καταλαμβάνει 41 θέσεις στη ρωσική κατάταξη των πλουσιότερων ανθρώπων και 854 στον κόσμο. Πώς κατάφερε να γίνει δισεκατομμυριούχος; Θα πούμε σε αυτό το άρθρο.

Oleg Deripaska: μια βιογραφία μιας νεαρής ηλικίας

Ο Oleg γεννήθηκε σε μια συνηθισμένη εργατική οικογένεια στην περιοχή Gorky, την πόλη Dzerzhinsk, τον Ιανουάριο του 1968. Οι γονείς του ήταν ντόπιοι Κουμπάν και έδωσαν στον οκτάχρονο γιο τους να τον μεγαλώσουν οι παππούδες του σε ένα μικρό αγρόκτημα στην περιοχή Ust-Labinsk, στην επικράτεια του Κρασνοντάρ.

Ο παππούς και η γιαγιά είχαν ένα μικρό αγρόκτημα, στο οποίο ο Oleg Deripaska άρχισε να εργάζεται από την άφιξη. Όπως είπε αργότερα, ήταν ο παππούς και η γιαγιά του που έπαιξαν στη ζωή του πρωταγωνιστικός ρόλος. Μεγάλωσαν τον εγγονό τους αυστηρά, συνηθισμένοι στη δουλειά στη γη και στην αυστηρή εργασιακή πειθαρχία.

Εργασία από την πρώιμη παιδική ηλικία

Το 1979, όταν το αγόρι ήταν 11 ετών, οι γονείς του τον πήγαν στο Ust-Labinsk. Στην ίδια ηλικία έπιασε δουλειά στο εργοστάσιο όπου η μητέρα του εργαζόταν ως βοηθός ηλεκτρολόγος. Φυσικά, σπούδασε, αλλά αντί να περπατήσει στην αυλή με τα αγόρια και να χαλαρώσει, κέρδιζε ο ίδιος το ψωμί του.

Έτσι τον δίδαξαν οι γονείς της μητέρας του, με τους οποίους ανατράφηκε τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Ο παππούς του τον έμαθε: αν θέλεις να φας, πήγαινε να κερδίσεις χρήματα. Πέρασε ολόκληρο τον Μεγάλο Πατριωτικό Πόλεμο και είπε στον εγγονό του για όλες τις κακουχίες και την πείνα εκείνων των καιρών.

Από το παιδική ηλικίαΗ Ντεριπάσκα αγαπούσε να διαβάζει. Οι αγαπημένοι του συγγραφείς είναι ο Mine Reed και ο Jack London. Στο μέλλον, ερωτεύτηκα τα μαθηματικά και την τεχνική λογοτεχνία. Στο σημερινό ευρύχωρο γραφείο, στα ράφια είναι αποθηκευμένα εκατοντάδες διαφορετικά βιβλία, τα οποία επηρέασαν την κοσμοθεωρία και κατά κάποιο τρόπο συνέβαλαν στη σημερινή του θέση.

Τα πρώτα βήματα για τη δισεκατομμυριοστή περιουσία

Το 1986, ο Oleg φεύγει για να υπηρετήσει στις δυνάμεις πυραύλων. Μετά τη λειτουργία, μπαίνει για σπουδές στο Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας, επιθυμώντας να γίνει ερευνητής στο μέλλον.

Αλλά η κατάρρευση της ΕΣΣΔ μπλοκάρει το δρόμο του προς την επιστήμη: για τον Ντεριπάσκα και πολλούς ανθρώπους, δεν έρχονται οι πιο εύκολοι καιροί. Ήταν μια περίοδος που έπρεπε να γίνει κάτι για να κερδίσουν χρήματα για φαγητό και για περαιτέρω εκπαίδευση. Ο Όλεγκ, μαζί με φίλους από το ινστιτούτο, αποφασίζει να ασχοληθεί με τις επιχειρήσεις. Ανοίγουν τη «Στρατιωτική Εταιρεία Επενδύσεων και Εμπορίας», έχουν μεσιτικές θέσεις στα χρηματιστήρια.

Το μέταλλο αγοράστηκε σχεδόν καθόλου στη Ρωσία και πωλήθηκε σε κανονικές τιμές αγοράς στο εξωτερικό. Τα παιδιά από τα κέρδη έμειναν μόνο για φαγητό και μελέτη και τα κύρια έσοδα πήγαν στην αγορά μετοχών στο εργοστάσιο αλουμινίου.

"Volnoe delo" - Ίδρυμα Oleg Deripaska

Ο Oleg Deripaska ήταν πάντα ένα άτομο που δεν αδιαφορεί για τα προβλήματα των άλλων. Αυτό το χαρακτηριστικό του χαρακτήρα του ήταν ο κύριος λόγος για το άνοιγμα ενός φιλανθρωπικού ιδρύματος. Το 1998, όταν ο ίδιος δεν ήταν ακόμη πλούσιος, ο Όλεγκ άρχισε να διαθέσει τα δικά του χρήματα για να βοηθήσει άλλους.

Τώρα το Volnoe Delo είναι ένα από τα δώδεκα μεγαλύτερα ρωσικά φιλανθρωπικά ιδρύματα, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes. Σε όλη την περίοδο της ύπαρξής της, περισσότερα από δέκα δισεκατομμύρια δολάρια έχουν διατεθεί για τις δραστηριότητές της, πάνω από πεντακόσια έργα έχουν υλοποιηθεί σε πενήντα περιοχές της χώρας.

Ο κύριος στόχος του ταμείου:

• υγεία και αθλητισμός?
• επιστήμη και εκπαίδευση·
• πνευματική αναγέννηση?
• Πολιτισμός;
• προστασία των ζώων·
• ανάπτυξη εδαφών·
• την προστασία του περιβάλλοντος.

Το ίδρυμα υποστηρίζει επίσης την υγειονομική περίθαλψη, αποφασίζει κοινωνικά προβλήματα, βοηθά το Ερμιτάζ και πολλά άλλα μουσεία και θέατρα. Ανοίγει καταφύγια για άστεγα ζώα, κάτι που είναι ιδιαίτερα σημαντικό αυτή τη στιγμή.

Με πρωτοβουλία του Oleg, έχουν ανοίξει πολλά δωρεάν κλαμπ και τμήματα για παιδιά και εφήβους. Για παράδειγμα, η «Ρομποτική», όπου κάθε παιδί μπορεί να ανακαλύψει το ταλέντο ενός σχεδιαστή μηχανικού.

Από το 2004, η Αρχαιολογική Αποστολή Phanagoria της Επικράτειας του Κρασνοντάρ υποστηρίζεται επίσης από το Ίδρυμα Volnoe Delo.

Το 2014, εμφανίστηκε μια άλλη κατεύθυνση του ταμείου - πρόωρη καθοδήγηση σταδιοδρομίας για μαθητές. Αυτό βοηθά πολλούς μαθητές να αποφασίσουν για την επιλογή του μελλοντικού τους επαγγέλματος ακόμη και στη σχολική ηλικία, γεγονός που τους επιτρέπει να καταλάβουν τα απαραίτητα θέματα και να παρακολουθήσουν προπαρασκευαστικά μαθήματα και να συμπεριλάβουν επιπλέον μαθήματα στο πρόγραμμα εκπαίδευσης.

Χυτήριο αλουμινίου Sayanogorsk

Αγοράζοντας τις μετοχές του εργοστασίου Sayanogorsk, μέχρι το 1994 οι νέοι επιχειρηματίες της Aluminprodukt έγιναν οι πλειοψηφικοί ιδιοκτήτες αυτής της επιχείρησης μαζί με την TWG. Την ίδια χρονιά ο Όλεγκ Ντεριπάσκα εξελέγη Γενικός Διευθυντής.

Τρία χρόνια αργότερα, ο Oleg αποφάσισε να αναπτύξει το εργοστάσιο, το οποίο περιελάμβανε πολλές μεταλλουργικές επιχειρήσεις στη Ρωσία. Μέχρι το 1998, όλες οι σχέσεις με την TWG διακόπηκαν, η "Aluminprodukt" έγινε ο πλήρης ιδιοκτήτης του εργοστασίου Sayanogorsk, που μετονομάστηκε σε "Basic Element". Η ανησυχία περιλάμβανε μια σειρά από εργοστάσια στη Ρωσία, που ασχολούνταν όχι μόνο με κράματα, αλλά και με την κατασκευή μεταλλικών προϊόντων, όπως πολύπλοκες αρχιτεκτονικές κατασκευές.

Περαιτέρω επιχειρηματική ανάπτυξη

Μέχρι το 2007, η εταιρεία RUSAL (Ρωσικό Αλουμίνιο) του Deripaska έγινε ο τρίτος μεγαλύτερος παραγωγός αυτού του μετάλλου στον κόσμο. Το 2010, η εταιρεία έγινε η πρώτη ρωσική εταιρεία που τοποθέτησε ρωσικές αποδείξεις αποθετηρίου στο MICEX RTS.

Επίσης το 2007 δημιουργήθηκε η εταιρεία Basel Aero. Οι δραστηριότητές της στοχεύουν στη διαχείριση των αεροδρομίων του Σότσι, του Κρασνοντάρ, του Γκελεντζίκ, του Γεϊσκ.

Ένα χρόνο αργότερα, το 2008, η RUSAL απέκτησε σχεδόν όλες τις μετοχές " Νίκελ Νορίλσκ«και μέχρι το 2015 ήταν ο μεγαλύτερος παραγωγός αλουμινίου στον κόσμο, έως ότου η Κίνα την ξεπέρασε σε αυτόν τον τομέα.

Το 2008, ο Oleg Deripaska, η φωτογραφία του οποίου δημοσιεύεται σε αυτό το άρθρο, έγινε πλουσιότερος άνθρωποςχώρα και κατέλαβε την πρώτη θέση στη λίστα Forbes. Η περιουσία του για εκείνη τη χρονιά υπολογίστηκε στα 28 δισεκατομμύρια δολάρια.

Το 2013, η Basic Element έγινε ένας από τους κύριους προγραμματιστές του Ολυμπιακού Χωριού στο Σότσι. Έργο του ήταν να χτίσει ένα λιμάνι στον ποταμό Mzymta, να ανακατασκευάσει το αεροδρόμιο του Σότσι, το θέρετρο Imeretinsky με όλα τα κτίρια του Ολυμπιακού Χωριού, να χτίσει ξενοδοχεία και να εξοπλίσει μια ζώνη για τουρίστες.

Πρωτοβουλίες και συμμετοχή σε διάφορους οργανισμούς

Ο Όλεγκ Ντεριπάσκα είναι ένθερμος αμυντικός φυσικοί πόροικαι οικολογία. Υποστήριξε τη μείωση των εκπομπών υδρογονανθράκων στην ατμόσφαιρα με τη μείωση της ενεργειακής ικανότητας των επιχειρήσεων με καύση άνθρακα.

Για όσες επιχειρήσεις δεν θα μειώσουν τη δυναμικότητα, πρότεινε μεγάλο φόρο εκπομπών. Αυτός ο φόρος έπρεπε να επηρεάσει όχι μόνο τη Ρωσία, αλλά όλες τις χώρες του κόσμου.

Ανησυχούσε επίσης πάντα για την παγκόσμια κλιματική αλλαγή. Ο επιχειρηματίας ζήτησε τη συλλογή υπογραφών από τις επιχειρήσεις για τη συλλογική ευθύνη για το κλίμα. Με αυτόν τον τρόπο, πέτυχε μείωση των εκπομπών υδρογονανθράκων στην ατμόσφαιρα.

Ο Oleg Deripaska είναι μέλος του Συμβουλίου Οικολογίας και Διαχείρισης της Φύσης της Ρωσίας. Είναι επίσης συνιδρυτής του Ιδρύματος για την Προώθηση της Επιστήμης και της Ιατρικής.

Μέλος της οικογένειας του Μπόρις Νικολάεβιτς Γέλτσιν

Ο Όλεγκ δεν είχε ποτέ συγγενείς στην κυβέρνηση. Έτυχε όμως με τον γάμο του να αποκτήσει τέτοια.

Ο Oleg Deripaska γνώρισε τη σύζυγό του Polina μέσω του Abramovich. Ο πατέρας της Polina είναι ο Valentin Yumashev, ο οποίος, μετά το γάμο της κόρης του, παντρεύτηκε ο ίδιος την κόρη του Yeltsin, Tatyana. Η Πωλίνα έγινε η «εγγονή» του Μπόρις Νικολάγιεβιτς και ο Όλεγκ έγινε ο σύζυγός της. Έτσι γεννήθηκαν.

Τα παιδιά του Oleg Deripaska, του οποίου οι φωτογραφίες δεν είναι τόσο εύκολο να βρεθούν στο δημόσιο τομέα, είναι το πιο σημαντικό πράγμα στη ζωή ενός επιχειρηματία. Έχει έναν γιο, τον Περθ, και μια κόρη, τη Μαρία.

Ιθαγένεια:

ΕΣΣΔ→Ρωσία

Σύζυγος:

Όλεγκ Βλαντιμίροβιτς Ντεριπάσκα(γεννήθηκε στις 2 Ιανουαρίου, Dzerzhinsk, περιοχή Γκόρκι) - Ρώσος επιχειρηματίας, ιδιοκτήτης της εταιρείας Basic Element.

Βιογραφία

πρώτα χρόνια

Από 7 έως 11 ετών, ο Oleg Deripaska έζησε με τον παππού και τη γιαγιά του, τους γονείς της μητέρας του, στα αγροκτήματα Zhelezny και Oktyabrsky της περιοχής Ust-Labinsk της επικράτειας Krasnodar, στη συνέχεια στο περιφερειακό κέντρο - Ust-Labinsk, όπου αποφοίτησε με άριστα από το Γυμνάσιο Νο 2. Μάρτιος 1986 έως Μάρτιος 1988 Υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία σε μονάδες των Στρατηγικών Πυραυλικών Δυνάμεων στην Υπερβαϊκάλια. Ολοκλήρωσε την θητεία του με τον βαθμό του ανώτερου λοχία.

Έναρξη Carier

Τρία χρόνια αργότερα, ξεκίνησε τη δημιουργία της πρώτης κάθετα ολοκληρωμένης βιομηχανικής εταιρείας στον μετασοβιετικό χώρο - του ομίλου Siberian Aluminium (το 2001 μετονομάστηκε σε εταιρεία Basic Element), ο πυρήνας της οποίας ήταν το εργοστάσιο αλουμινίου Sayanogorsk. Στη συνέχεια, ένωσε μια σειρά από κορυφαίες επιχειρήσεις του συγκροτήματος αλουμινίου στη Ρωσία, παράγοντας μια ποικιλία προϊόντων από αλουμίνιο και τα κράματά του - από προϊόντα έλασης και ημικατεργασμένα προϊόντα έως πολύπλοκες αρχιτεκτονικές κατασκευές, εξαρτήματα για την αεροδιαστημική, την αυτοκινητοβιομηχανία και τη ναυπηγική βιομηχανία. δοχεία και συσκευασίες γενικής χρήσης με βάση το φύλλο αλουμινίου, καθώς και σιδηροδρομικά εμπορευματοκιβώτια μεγάλης χωρητικότητας και πλατφόρμες φορτίου για ειδικούς σκοπούς. Τρία χρόνια μετά τη σύστασή του, η Siberian Aluminium Group, με επικεφαλής τον Oleg Deripaska, μπήκε στη δεκάδα των κορυφαίων κατασκευαστών προϊόντων αλουμινίου στον κόσμο.

δεκαετία του 2000

Ομάδα En+

Κύριο άρθρο En+ Group

Ο Oleg Deripaska είναι ο κύριος μέτοχος της εταιρείας Ομάδα En+ . Ομάδα En+είναι ένας βιομηχανικός όμιλος που ενώνει εταιρείες που δραστηριοποιούνται στις βιομηχανίες ενέργειας, μη σιδηρούχων μεταλλουργίας και εξόρυξης, καθώς και βιομηχανίες που συνδέονται στρατηγικά με αυτές. Ομάδα En+κατέχει το 47,41% του μεγαλύτερου παραγωγού αλουμίνας και αλουμινίου στον κόσμο OKRUSAL, 100% μερίδιο στη μεγαλύτερη ιδιωτική ενεργειακή εταιρεία της Ρωσίας EuroSibEnergo, 100% μερίδιο σε έναν από τους μεγαλύτερους παραγωγούς εταιρειών σιδηρομολυβδαινίου στον κόσμο SMR, Εταιρία En+ Downstream. Άλλα έργα Ομάδα En+περιλαμβάνουν εξόρυξη άνθρακα, ουρανίου, πυρηνικής ενέργειας, μεταλλουργίας, εμπορία άνθρακα. Ο αριθμός των εργαζομένων είναι πάνω από 110 χιλιάδες άτομα.

Μεγαλώνει δύο παιδιά - τον Peter (2001) και τη Μαρία (2003). Αυτή τη στιγμή ζει στη Μόσχα.

κατάσταση

Δείκτης	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Πλούτος (δισεκατομμύρια δολάρια)	13,3	28,0	3,5	10,7	16,8	8,8
Τόπος (στον κόσμο)		40		164	9
Τοποθεσία (στη Ρωσία)	6	1	10	5	6	14

Φιλανθρωπία

Τον Νοέμβριο του 2011, ο δικαστής Fernando Andreu του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ισπανίας υπέβαλε στη Γενική Εισαγγελία της Ρωσικής Ομοσπονδίας τα υλικά μιας υπόθεσης ξεπλύματος βρώμικου χρήματος στην οποία οι ισπανικές αρχές υποπτεύονταν τον Oleg Deripaska. Η υπηρεσία Τύπου της εταιρείας Basic Element του Deripaska έδωσε τον ακόλουθο σχολιασμό για τα έγγραφα που μεταφέρθηκαν στη Ρωσία: «Αξιολογούμε θετικά την απόφαση του ισπανικού δικαστηρίου, καθώς η μεταφορά της υπόθεσης στις ρωσικές αρχές σημαίνει στην πραγματικότητα τον τερματισμό της διαδικασίας (στην υπόθεση ) στην Ισπανία. Ο Oleg Deripaska δεν αποτελεί πλέον αντικείμενο της ισπανικής έρευνας, η οποία βασίστηκε αρχικά σε μη επαληθευμένες πληροφορίες εναντίον του. Είναι προφανές ότι η ισπανική έρευνα δεν έχει και δεν θα μπορούσε να έχει στοιχεία για τις παράνομες δραστηριότητες του Oleg Deripaska, καθώς αυτός ουδέποτε είχε καμία σχέση ούτε με τις κατονομαζόμενες εταιρείες ούτε με τις δραστηριότητες που τους αποδίδονται. Ελπίζουμε ότι αυτή η θέση θα επιβεβαιωθεί τελικά από τις ρωσικές αρμόδιες αρχές και η παρεξήγηση θα διευθετηθεί». Ωστόσο, τον Απρίλιο του 2012, οι ισπανικές αρχές απείλησαν να ανοίξουν εκ νέου την έρευνα για την υπόθεση εάν αυτό δεν γινόταν στη Ρωσία.

Εισαγωγικά

Oleg Deripaska για τη νομισματική πολιτική

«Η Ρωσία χρειάζεται ανάπτυξη υποδομών για να αναπτύξει τη βιομηχανία. Και αυτό απαιτεί μια υγιή νομισματική πολιτική. Τώρα η Ρωσία έχει το υψηλότερο επιτόκιο. Η νομισματική πολιτική πρέπει να αλλάξει: ο πληθωρισμός διατηρείται στο 6% και το επιτόκιο έχει αυξηθεί από 6% σε 12%.

«Ο πληθωρισμός είναι το είδος του πράγματος που δεν αγοράζεις. Αγοράζεις γάλα, αυγά, ψωμί, κάποιες δημοτικές υπηρεσίες, αυτοκίνητα, διαρκή αγαθά. Και είναι πολύ δύσκολο να μετρήσεις ουσιαστικά τον πληθωρισμό, δηλαδή να συγκρίνεις τις τιμές του προηγούμενου μήνα με τον επόμενο. Αυτός ο δείκτης επηρεάζεται έντονα από υποκειμενικούς παράγοντες. Αλλά όταν το ποσοστό συνδέεται με έναν υποκειμενικό δείκτη, η υποκειμενικότητα αυξάνεται ακόμη περισσότερο».

«Η κεντρική τράπεζα βάζει αθόρυβα χρήματα σε ένα βάζο, εμποδίζοντας την αποδυνάμωση του ρουβλίου. Δεν εξετάζουν το γεγονός ότι η ανταγωνιστικότητα της ρωσικής οικονομίας μειώνεται, ο ρυθμός ανάπτυξης των εισαγωγών αυξάνεται, η αποτελεσματικότητα των εξαγωγικών πράξεων χαμηλής αξίας μειώνεται κ.λπ. Δεν καταλαβαίνουν ότι με την ενίσχυση του ρουβλίου και τα υψηλά επιτόκια, έχουμε ένα τρελό κόστος κεφαλαίου, που καθιστά αδύνατη την υλοποίηση σχεδόν κάθε σοβαρού επενδυτικού σχεδίου. Το μόνο πράγμα που φοβούνται είναι οι μυθικές φιγούρες που τρεμοπαίζουν στα μη σημαντικά παράθυρα των ανταλλακτηρίων. Αυτό είναι ένα τέτοιο στερεότυπο, μια άλλη δεισιδαιμονία».

Oleg Deripaska με προσωπική ευθύνη

«Για να γίνουν αποφασιστικά βήματα χρειάζεται προσωπική ευθύνη. Πρέπει να αγαπάτε πραγματικά τη χώρα σας για να ρισκάρετε τα δικά σας οφέλη, να συναντήσετε τη χώρα στα μισά του δρόμου και να δώσετε αυτή την ευκαιρία για ανάπτυξη. Τώρα μιλάμε για εκσυγχρονισμό, διαφοροποίηση της οικονομίας - και αυτό ελλείψει αγοράς χρέους. Είναι απλά γελοίο, αλλά αρχίζουμε να ονειρευόμαστε τη δημιουργία ενός χρηματοοικονομικού κέντρου. Αλλά για να μπορέσετε να δημιουργήσετε ένα οικονομικό κέντρο, πρέπει να δημιουργήσετε ένα κέντρο χρέους. Το χρηματοπιστωτικό σύστημα πρέπει να αναπτυχθεί, τα κανάλια προσφοράς χρήματος πρέπει να κατανεμηθούν ομοιόμορφα. Αν περιοριστούν, αν το 72 τοις εκατό της προσφοράς χρήματος περνά από τέσσερις τράπεζες, είναι φυσιολογικό;».

«Θέλουμε να αναπτύξουμε τη χώρα, θέλουμε να τη δούμε ελεύθερη, θέλουμε να είμαστε στο ίδιο επίπεδο με άλλα έθνη που έχουν κάνει τεράστια πρόοδο τα τελευταία εβδομήντα χρόνια; Αν θέλουμε, αυτό υποδηλώνει έναν διαφορετικό τύπο ατόμων που εμπλέκονται στην οικονομική ή φορολογική πολιτική. Χρειάζεται μια αλλαγή παραδείγματος. Τώρα ζούμε σε ένα κρατικό παράδειγμα που δεν συνεπάγεται καμία βελτίωση».

«Υπάρχουν προσωπικά ζητήματα. Κοιτάξτε το προσωπικό της Κεντρικής Τράπεζας - άνθρωποι δεν έχουν εργαστεί ποτέ στον τραπεζικό τομέα, σε ιδιωτικά ιδρύματα, κοιτάξτε το παρελθόν τους - στατιστικολόγοι, οικονομολόγοι. Φυσικά, είναι έξυπνοι και ανεπτυγμένοι άνθρωποι, σκέφτονται καλά - το σοβιετικό σχολείο ήταν θεμελιώδες, μπορούν πραγματικά να φτιάξουν στατιστικές σειρές και άλλα παρόμοια. Ωστόσο, ο πραγματικός κόσμος είναι λίγο διαφορετικός. Μια τράπεζα είναι η ικανότητα να δανείζεις χρήματα. Και η Κεντρική Τράπεζα είναι η ικανότητα να διασφαλίζει τη διαθεσιμότητα πιστωτικών πόρων που αντιστοιχούν στο τρέχον επίπεδο οικονομική ανάπτυξηκαι τους αναμενόμενους ρυθμούς ανάπτυξης. Αλλά απλά δεν μπορούν να το κάνουν. Αναθέστε τους σε οποιαδήποτε τράπεζα κάπου στην περιοχή του Τβερ και δείτε τι αποτέλεσμα θα επιτύχουν σε ένα χρόνο».

Oleg Deripaska για τον ρόλο της επιχείρησης

«Ο ρόλος των επιχειρήσεων στη χώρα μας είναι πολύ υποτιμημένος και οι αποφάσεις υποτιμούνται. Η ανάγκη για συμμετοχή των επιχειρήσεων στη λήψη αποφάσεων γίνεται όλο και περισσότερο αισθητή».

«Η ζωή στη χώρα προς το καλύτερο μπορεί να αλλάξει από 100 άτομα. Ακόμα και σε ένα μεγάλο σαν το δικό μας».

«Γιατί είμαι σίγουρος για την αύξηση της κεφαλαιοποίησης της RUSAL; Διότι βλέπω μια παγκόσμια τάση προς την εκβιομηχάνιση ορισμένων αναπτυσσόμενων χωρών. Η Κίνα, η Ινδία, η Ινδονησία, η Μαλαισία, μια σειρά από αφρικανικές χώρες θα απαιτήσουν τρελές ποσότητες βασικών υλικών για την κατασκευή υποδομών και βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Οποιαδήποτε χώρα πρέπει να περάσει από το βιομηχανικό στάδιο. Πρέπει να χτίσει τσιμέντο, μεταλλουργικά και διυλιστήρια πετρελαίου. Κατά τη διάρκεια αυτής της εκβιομηχάνισης και του εκσυγχρονισμού, θα διατηρήσουν την υψηλότερη ζήτηση για βασικά μη σιδηρούχα μέταλλα».

«Όλοι στη RUSAL είναι λίγο τελειομανείς. Είμαστε υπέρ μιας επιστημονικής και στοχαστικής προσέγγισης της παραγωγής. Είμαστε υπέρ της παγκόσμιας ηγεσίας όπου συγκεντρώνονται οι βασικές μας ικανότητες και όπου μπορούμε να είμαστε ανταγωνιστικοί».

«Αποφάσισα να επενδύσω στη GAZ γιατί μου φαίνεται ότι είναι σημαντικό για τη χώρα να υπάρχουν μεγάλες εταιρείες που θα δημιουργήσουν μια συγκεκριμένη ατμόσφαιρα γύρω τους, θα δώσουν τον τόνο και θα τονώσουν άλλους –εταίρους, υπεργολάβους, προμηθευτές– να αναλάβουν δράση και να αναπτυχθούν. .»

«Το κύριο καθήκον μου είναι να εισάγω ποιοτικές αλλαγές στις εταιρείες ώστε να είναι ακόμα πιο αποτελεσματικές και σταθερές».

«Οι αλλαγές που εισάγονται στις επιχειρήσεις είναι ένα σύστημα παραγωγής, σκοπός του οποίου είναι η συστηματοποίηση και τυποποίηση όλων των διαδικασιών. Ήμασταν από τους πρώτους στη Ρωσία που ξεκινήσαμε να το κάνουμε αυτό, και σήμερα ολόκληρη η οικονομία έχει συνειδητοποιήσει την ανάγκη τους».

«Η κρίση είναι στα κεφάλια μας, μόλις αρχίσαμε να μιλάμε για αυτήν και δεν μπορούμε να σταματήσουμε. Δεν βλέπω καμία παγκόσμια κρίση τώρα. Πολλές χώρες έχουν κάνει διορθώσεις, και όπως η Αμερική έχουν κάνει ένα μεγάλο άλμα προς τα εμπρός, εστιάζοντας στην επίλυση των κύριων προβλημάτων, στη βελτίωση του τραπεζικού συστήματος και στην επίλυση των προβλημάτων της ενεργειακής εξάρτησης. Για παράδειγμα, το φυσικό αέριο στις ΗΠΑ κοστίζει 2 φορές λιγότερο από ό,τι στη χώρα μας και 4 φορές χαμηλότερο από ό,τι στην Ευρώπη. Απλώς κάποιος έχει κρίση και κάποιος έχει θετική προοπτική».

«Οι ιδιαιτερότητες των κρατικών έργων είναι στον κατακερματισμό των σταδίων: ο ένας κάνει το σχεδιασμό, ο άλλος κατασκευάζει. Ωστόσο, είναι πιο αποτελεσματικό να παίζεται το συμβόλαιο στο σύνολό του, έτσι ώστε μία εταιρεία να αναλαμβάνει την ευθύνη για την προετοιμασία των προδιαγραφών και την έγκριση των αρμόδιων αρχών.

«Τώρα υπάρχει μια αλλαγή στην παγκόσμια αγορά ενέργειας. Σε 3 χρόνια, θα δούμε μια εντελώς διαφορετική οικονομία για τις ενεργειακές εταιρείες».

Σημειώσεις

Συνδέσεις

• Ιδιοκτησία του Oleg Deripaska. Αναφορά. - RIA Novosti, 22 Δεκεμβρίου 2008