مورداشيف سيرجي الكسندروفيتش. قام أليكسي مورداشوف بتكوين صداقات قوية وأصبح حكم القلة. الدبابات لا تخاف من الأوساخ

كان أليكسي مورداشوف منذ شبابه شخصًا طموحًا وهادفًا. في سن السابعة والعشرين ، أصبح المدير المالي لمصنع Cherepovets Metallurgical ، بعد فترة قصيرة استحوذ على المصنع كممتلكات في موجة من الخصخصة. اليوم ، تقدر ثروة مالك Severstal بـ 17.5 مليار دولار ، وهو يحتل المرتبة الثانية في ترتيب أغنى الناس في روسيا ، وفقًا لمجلة Forbes.

 

قصص رجال الأعمال المعاصرين الذين تم تضمينهم في تصنيفات Forbes لـ السنوات الأخيرة، السماح للجيل الأصغر بالتعرف على كيفية حدوث التغيير نظام اقتصاديفي روسيا في نهاية القرن العشرين ، كيف نشأت عملية خصخصة الشركات ومضت ، إعادة توزيع الملكية. كان أحد سيناريوهات الخصخصة الكلاسيكية في ذلك الوقت هو خصخصة شركة Severstal والاستحواذ عليها من قبل مالكها الحالي Alexei Mordashov. يرتبط تاريخ إنشاء شركة الملياردير بتاريخ واحدة من أكبر الشركات المعدنية في البلاد.

بايونير - مثال لكل الرجال

ولد أليكسي مورداشوف في 26 سبتمبر 1965 في مدينة تشيريبوفيتس بمنطقة فولوغدا. عائلة الصبي مثل كثير من السكان مدينة صغيرة، كان مرتبطًا بمصنع Cherepovets Metallurgical.

في المدرسة ، وفقًا لمذكرات مورداشوف نفسه ، كان طالبًا مجتهدًا وطفلًا مهذبًا ومخلصًا. منذ الطفولة ، كان لديه موهبة لا شك فيها لإيجاد لغة مشتركة مع الآخرين ، لكسبهم. كانت هذه الخاصية مفيدة جدًا للملياردير المستقبلي في بناء إمبراطوريته المعدنية. ذكر المعلمون أن أليكسي في فترات الراحة يمكن العثور عليها في كثير من الأحيان في ممر المدرسة ، وهو ينظر بحلم من النافذة. ربما حتى ذلك الحين ، وضع موردشوف الصغير خططًا وحدد أهداف حياته. على الرغم من أن ألكسي ألكساندروفيتش يتذكر أن فهمًا للآفاق والخطوات الأخرى في الحياة قد وصل إليه في المعهد ، إلا أن المرء يتولد لديه انطباع بأنه منذ الطفولة كان يعرف ما كان يفعله ولماذا.

تشبه سيرة أليكسي مورداشوف قصة رائد - بطل العصر السوفيتي. في عام 1988 تخرج من معهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد بدرجة في الهندسة الاقتصادية. وغني عن القول ، خلال دراسته ، تلقى أليكسي مورداشوف منحة لينين الدراسية المتزايدة ، ودرس بامتياز وتخرج من الجامعة بمرتبة الشرف. كان الشاب اللامع أيضًا عضوًا في Komsomol منذ عام 1989 ، ثم انضم إلى CPSU.

بعد حصوله على دبلوم ، عاد أليكسي إلى Cherepovets. بل ليس من منطلق الحب لوطن صغير ، ولكن من خلال تقييم رصين لفرص نجاحهم في العاصمة الشمالية. في لينينغراد في شابلم تكن هناك اتصالات وفرص ، ولكن في مدينته الأصلية ، بمساعدة عائلته ، حصل بسهولة على منصب كبير الاقتصاديين في مصنع Cherepovets Metallurgical Plant ، والذي لعب لاحقًا دورًا مهمًا في حياة موردشوف.

تطور القدر - السيطرة على Severstal

بعد أن تولى مهام كبير الاقتصاديين ، اكتسب أليكسي مورداشوف النشط والجاد الثقة بسرعة كبيرة في إدارة المصنع.

أعرب المدير العام للمصنع ، يوري ليبوخين ، عن تقديره للصفات المهنية والتجارية للأخصائي الشاب. نما مورداشوف بسرعة عبر الرتب ، وتدرب لمدة 6 أشهر في النمسا. في عام 1992 أصبح المدير المالي لشركة CMP.

على فكرة، أليكسي مورداشوف حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال ويتحدث الإنجليزية والألمانية بطلاقة.

أصبحت فترة الخصخصة الجماعية في البلاد ذهبية لمردداشوف. نيابة عن المدير الدائم القديم للمصنع ، ليبوخين ، شارك أليكسي بنشاط في الحصول على قسائم من موظفي المصنع. وجاءت أموال شراء الأسهم من الدخل الهامشي المرتفع من بيع المعدن في الخارج. اشترت Severstal-Invest المعادن من ChMP مقابل فلس واحد وباعته للمستهلكين الغربيين بسعر السوق. ومع ذلك ، في ذلك الوقت كان مخططًا مشتركًا للعديد من المؤسسات. من خلال شركته Severstal-Invest ، اشترى Mordashov في النهاية حصة مسيطرة في المصنع ، وأصبح في مرحلة ما المالك الرئيسي لها. كان هذا بمثابة مفاجأة للرئيس التنفيذي الحالي ، لكنه لم يعد قادرًا على التأثير على الموقف. لإفساح المجال لمردداشوف كرئيس تنفيذي ، ترأس ليبوخين مجلس إدارة الشركة لبعض الوقت. تبدو القصة الكاملة لخصخصة Severstal de jure شفافة تمامًا ، ولكن لها جانب أخلاقي وأخلاقي مثير للجدل.

للحصول على معلومات:التسعينيات في روسيا هي وقت فريد. تغيير النظام الحالي في البلاد ، والارتباك ، والخصخصة ، والتخلف عن السداد ، ووقت الملايين الفورية من الثروات والأطلال البارزة. الآن تبدو قواعد اللعبة في ذلك الوقت رائعة.

أن تصبح قطبًا صلبًا

يجب أن نشيد بمردشوف ، فقد تبين أنه مدير محترف وبعيد النظر ومختص. استفادت الابتكارات التي قام بها في المصنع من الإنتاج. قدم خطوط إنتاج جديدة لتحل محل تلك التي عفا عليها الزمن ، ودعا مدراء جدد ، وتخلص من الأصول غير الأساسية ، وقلص عدد الموظفين بشكل كبير.

في العلاقات مع الناس ، كان موردشوف دائمًا صعبًا إلى حد ما وليس عاطفيًا. إنه يطرد بسهولة الموظفين غير الكفؤين ، ويقضي عليهم أجورإذا رأت ذلك ضروريًا. يقولون أنه عندما تمت خصخصة المصنع بمبادرة من موردشوف ، لم يتم دفع أجور العمال لشهور من أجل جعل الأخير أكثر استيعابًا في مسائل بيع القسائم.

في الوقت نفسه ، يدعم ألكسي ألكساندروفيتش المبادرة من أسفل في مؤسساته ، ويتم قبول مقترحات الترشيد بسهولة والنظر فيها وتشجيعها.

تجدر الإشارة إلى حقيقة أنه خلال فترة الخصخصة بأكملها والفترة اللاحقة ، لم تكن هناك هجمات مفتوحة على Severstal من قبل المنافسين أو الجماعات الإجرامية التي ترغب في الحصول على ملكية المصنع. كانت مثل هذه الحروب شائعة في ذلك الوقت. مورداشوف نفسه يقول بابتسامة إنهم كانوا محظوظين لأن منافسيهم لم يصلوا إلى أيديهم. لكن شيئًا ما يخبرنا أن موهبة موردشوف في التفاوض وإيجاد لغة مشتركة مع الجميع لعبت أيضًا دورًا مهمًا.

الخطوط العليا في تصنيف فوربس

بمرور الوقت ، أضافت إمبراطورية أليكسي مورداشوف إلى أصولها مصنع أوليانوفسك للسيارات ، ومصنع إزورا للأنابيب ، ومصنع أولينيغورسك للتعدين والمعالجة ، وكاريليان أوكاتيش. من الصفقات البارزة الاستحواذ على مصنع Rouge Industries.Inc الذي أسسه هنري فورد. تمكن رجل الأعمال الروسي من إنقاذ المؤسسة من الإفلاس ونقلها إلى نشاط مربح. مورداشوف هو أيضًا قطب إعلامي ، يتحكم في مساحة الوسائط في منطقة فولوغدا أوبلاست. يخطط الأوليغارش لتوسيع أعماله في صناعة الأخشاب. كأول أصل ، استحوذ على مصنع Sveza للخشب الرقائقي. تشمل أصول موردشوف حصة كبيرة في أكبر شركة سفر في العالم TUI وشركة Nord Gold المدرجة في قائمة أكبر شركات تعدين الذهب.

في عام 2015 ، ترك الأوليغارشية منصب الرئيس التنفيذي لشركة Severstal.

أ. مورداشوف عن نفسه: "أصبحت متعجرفًا ، ساخرًا ، أكثر صرامة وثقة بالنفس. معنوياتي تتدهور بلا شك. لكن ، على الأرجح ، لو كنت متواضعًا ، ودقيقًا ، لما كنت سأصبح مخرجًا ، ولم يكن سيفرستال ليكون Severstal.

بالمناسبة ، الأعمال السياحية هي عمل مربح للغاية. اليوم يخضع للتجديد ، ويتطور بشكل غير عادي اتجاهات واعدةمثل السياحة الزراعية.

من بين كبار رجال الأعمال ، يُطلق على مورداشوف لقب "الفتى الفولاذي" بسبب قبضته الحديدية في مجال الأعمال وقدرته على اكتساب علاقات مفيدة في أعلى مستويات السلطة والأعمال. يُدعى أيضًا رجل أعمال لديه تفكير دولة وزعيم على الطراز الغربي ، ومدير شكل جديد. السلطات تفضل مورداشوف.

ملحوظة:يحتل Alexey Aleksandrovich Mordashov المرتبة الثانية في تصنيف Forbes - 2017 ، ويمتلك ثروة شخصية تبلغ 17.5 مليار دولار.

الحياة الخاصة للملياردير مورداشوف

أليكسي ألكساندروفيتش ، هو ثاني أغنى رجل أعمال في البلاد وفقًا لـ إصدارات فوربس، يشتهر بأنه شخص متواضع وبخل في الحياة الخاصة. إنه يرتدي أشياء بسيطة ، ويطير على متن طائرة شركة ، وعاش لفترة طويلة في مسقط رأسه Cherepovets ، وليس في العاصمة ، ويفضل السيارات التسلسلية بدلاً من السيارات الحصرية.

في الحياة الشخصية للملياردير ، لن يكون هناك شيء غير عادي لولا الفضيحة التي أحاطت بالطلاق الأول من زوجته السابقة إيلينا. اكتسبت القصة صدى عام ونوقشت على نطاق واسع في الصحافة ، بما في ذلك الصحف الشعبية. باختصار ، بدا الوضع هكذا. بعد الطلاق ، ترك أليكسي زوجته السابقة وابنه المريض شقة في Cherepovets ، سيارة وتعهد بدفع النفقة الشهرية. بعد فترة ، أدركت إيلينا ذلك زوج سابقيتحول المليارات ، إلى المحكمة مع مطالبة بتقسيم الممتلكات. يعتقد الأوليغارش نفسه أن بعض مجموعات الأعمال استخدمت المرأة في اللعبة ضده. وسمعت وسائل الإعلام أسماء أوليغ ديريباسكا وإسكندر مخمودوف. تصرف موردشوف بقسوة. لقد فاز في المحاكمة. تركت إلينا مع نفقة صغيرة ودعوى قضائية بملايين الدولارات للتكاليف القانونية. اليوم تصف عملها بالغباء.

وفقًا لأليكسي نفسه ، لم تكن العائلة أبدًا هي الشيء الرئيسي بالنسبة له في الحياة ، فقد احتل المركز الأول دائمًا الأعمال ، التي قدم لها كل وقته وطاقته. ويبدو أنه سيقمع أي محاولة على نسله بقسوة ، بغض النظر عن الوجوه.

كما انفصل الزواج الثاني لأليكسي مورداشوف. وفقًا للشائعات ، لديه صديقة جديدة للحياة. في المجموع ، لدى الأوليغارشية 6 أطفال من نساء مختلفات.

يمكنك تقييم الصفات الأخلاقية للملياردير مورداشوف بطرق مختلفة. لكن لا يبدو أنه يهتم كثيرًا بتقييمات الآخرين. مورداشوف بشكل عام منفتح بشكل مدهش ومستعد للتواصل مع الصحافة حول أي مواضيع ، حتى حساسة. إنه دائمًا مبتهج ومبتسم ومهذب. لكن هناك شعور قوي بأنه لا يمكن لأحد أن يقول إنه يعرف أليكسي موردشوف جيدًا. خلف هذا القناع المبهج والرائع يكمن المعدن ذاته الذي سمح لـ "الولد الفولاذي" بالتحليق إلى القمة. هذا هو نثر الحياة. الأقوى يفوز.

تنفيذي

كان ليشا مورداشوف في طفولته صبيًا صحيحًا ومسؤولًا. لم أقم بإطلاق النار من المقلاع ، ولم أقاتل في المدرسة. من الألعاب المفضلة - فقط دمية دب رمادية ، هواية - جمع الشارات. كان غالبًا مريضًا ، لكن معلمي مدرسة Cherepovets حيث درس دائمًا وضعوا أليكسي كمثال ، زملاء الدراسة في الانتقام أطلقوا على الملياردير المستقبلي قالب.

عمل والدا مورداشوف في مصنع Cherepovets Metallurgical Plant ، ولم يصبح مبتكرًا في اختيار المهنة - فقد التحق بمعهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد ، وبعد تخرجه في عام 1988 عاد إلى Cherepovets وبدأ العمل في المصنع كخبير اقتصادي أول في المتجر .

شاب مفعم بالحيوية والتنفيذية لاحظه ووقع في حبه المدير التنفيذيمصنع يوري ليبوخين. في عام 1992 ، عين مورداشوف البالغ من العمر 27 عامًا مديرًا للشؤون المالية والاقتصاد للمؤسسة بأكملها ، وفي عام 1993 تم توجيهه للتعامل مع الخصخصة. لمدة ثلاث سنوات ، اشترت شركة Severstal-Investment التي أنشأها ما يصل إلى 43 ٪ من أسهم المصنع من عائدات بيع المنتجات. ما العمل معهم؟ لقد فهم مورداشوف ، الذي حصل على فترة تدريب في النمسا ، هذا بشكل أفضل من "المخرج الأحمر" ليبوخين ، الذي أصبح ، بالمناسبة ، الأب الروحي له في عام 1997. تولى غودسون أولاً منصب المدير العام للمصنع ، ونقل ليبوخين إلى منصب رئيس مجلس الإدارة ، وفي ربيع عام 1999 ، اشترى منه سراً 17٪ أخرى من الشركة. "اقتربت منه وقلت: أليوشا ، لا يمكنك التصرف على هذا النحو" ، قال ليبوخين لمجلة فوربس. "كانت إجابته قصيرة للغاية: لم تكن مكتوبة في أي مكان."

لمزيد من التفاصيل حول تاريخ العلاقات بين موردشوف وليبوخين ، راجع مقالة بول خليبنيكوف عام 2004 بعنوان "أليكسي مورداشوف. قبضة فولاذية "

مغامر

أدت أزمة عام 1998 إلى انهيار الاقتصاد الروسي ، ولكن سرعان ما ارتفعت أعمال علماء المعادن. كانت إيرادات Cherepovets Combine بالعملة الأجنبية ، وكانت التكاليف بالروبل. في عام 1997 ، حقق المصنع أرباحًا صافية بلغت 6 ملايين دولار ، وفي عام 2000 - 453 مليون دولار ، وتنازع جودسون والأب الروحي أموالاً طائلة تمامًا. طالب ليبوخين باستثمار الأرباح في تطوير الإنتاج ، وقرر موردشوف إنشاء حيازة متنوعة وبدأ في شراء الأصول: مصانع الخشب الرقائقي ، وأسهم الموانئ ، ومناجم الفحم ، بالإضافة إلى مصنع Kolomna للديزل ومحطة UAZ. في أوائل عام 2001 ، طلب موردشوف من ليبوخين أن يبيعه حصته في سيفيرستال. وافق ، لكن كما اعترف لاحقًا ، باع بسعر أقل بست مرات مما كان يمكن أن يجلبه في السوق.

تولى الرئيس التنفيذي السابق لشركة التعدين السوفياتية العملاقة العقارات في سوتشي ، ثم انتقل مع عائلته إلى كندا وفي أبريل 2011 توفي بنوبة قلبية عن عمر يناهز 75 عامًا. اعترف موردشوف بأن خصخصة Severstal ، على الرغم من أنها ليست عادلة تمامًا ، كانت مناسبة ، حيث حصلت الشركة في النهاية على "مالك نزيه". قبل أن يتاح له الوقت لإكمال تسجيل الحصة المسيطرة لنفسه ، تلقى على الفور ضربة من جهة غير متوقعة. في أغسطس 2001 ، تم القبض على 32٪ من أسهم المصنع المملوك لمردداشوف. رفعت الدعوى من قبل إيلينا مورداشوفا ، التي طلقها عام 1996.

رعاية

طالبت الزوجة السابقة إيلينا بتحويل ربع دخل رجل الأعمال لابنهما إيليا وأرادت استرداد حوالي 600 مليون روبل في النفقة التي لم يتم دفعها لمدة عام ونصف. ومردشوف ، حسب قولها ، دفع لابنه 18 ألف روبل فقط في الشهر.

استمرت محاكمة مالك Severstal مع زوجته السابقة أكثر من عام وانتهت بفوزه الكامل في أكتوبر 2002 - اعترفت المحكمة بادعاءات إيلينا ضد زوجها السابق على أنها لا أساس لها من الصحة. لم تعد تظهر في مجال المعلومات. اكتسب موردشوف سمات رجل ثري ببطء ، ولم يعلن عن الثروة. أول سيارة أجنبية ، أودي ، أتت إليه فقط في عام 1998 ، منزله - في عام 2000 ، في عام 2001 - الأمن.

كانت الزوجة الثانية لأليكسي مورداشوف تُدعى أيضًا إيلينا - عملت في المصنع كمحاسب ، في يونيو 1997 تزوجا ، وفي عام 1999 أنجب الزوجان ابنًا ، سيريل. "كان أليكسي معي أثناء الولادة ممسكًا بيدي. في صباح اليوم التالي ، أعطاني أقراط من اللؤلؤ وقلادة ، "قالت زوجة موردشوف الثانية في مقابلة مع مجلة بروفايل في عام 2001. - وقبل أيام قليلة من عام 2001 ، قدمت أليكسي ، كما يقول هو نفسه ، أفضل هدية بمناسبة العام الجديد في حياته - ابنه نيكيتا ... أليكسي ببساطة يحب الأطفال. إنه أب لطيف للغاية ".

الآن لدى مورداشوف زوجة ثالثة ، مارينا. لديهم ابنتان. تدرس الأكبر ، ماشا ، في مدرسة Wunderpark بالقرب من موسكو ، التي افتتحتها والدتها ، أناستاسيا البالغة من العمر خمس سنوات ، ترعرعت في المنزل مع دانييل البالغ من العمر ثلاث سنوات. شهر الدراسة في الصف الأول مدرسة ابتدائيةيكلف Wunderpark 132500 روبل.

عالمي

إن عالم المعادن الذي لا يحلم بالسيطرة على العالم هو أمر سيء. في عام 2004 ، بدأت شركة Severstal التابعة لموردشوف في التوسع إلى الغرب - استحوذت على مصنع للصلب في الولايات المتحدة ، شركة Rouge Steel Company. وفي 26 مايو 2006 ، ظهرت معلومات حول اندماج Severstal مع واحدة من أكبر شركات الصلب في العالم - Arcelor الفرنسية. في الشركة المندمجة التي يبلغ دخلها السنوي 46 مليار يورو ، اعتمد موردشوف على 38.5٪ من الأسهم (مع دفعة إضافية قدرها 1.25 مليار يورو). "ليس قبل شركة روسية... لم تصبح جزءًا من شركة عالمية رائدة في قطاعها في العالم ، مع سيطرة المساهمين الروس في هذه الشركة ، كما قال في مقابلة مع فيدوموستي. "لم يسبق أن كانت مبالغ المعاملات بهذا الحجم من قبل." تم الضغط على الصفقة على مستوى الدولة من قبل الرئيس فلاديمير بوتين. قال مورداشوف في مقابلة مع صحيفة فاينانشيال تايمز ، عندما سئل عن دعم الحكومة الروسية لصفقة أرسيلور: "سيكون من المبالغة الكبيرة القول إنني صديق للسيد بوتين".

انهارت الخطة الرائعة بعد أن تلقت شركة أرسيلور اقتراح اندماج من شركة ميتال ستيل العملاقة للصلب. ترك موردشوف وراءه ، لكنه لم يتخل عن خططه لغزو العالم. في 2007-2008 ، تخلص من الأصول غير الأساسية - باع Severstal-Avto (تسمى الآن Sollers ، والتي تشمل UAZ) وشركات النقل (تم دمجها في N-Trans Holding) للإدارة واشترى مصانع التعدين الأمريكية Sparrows Point ، Warren and Wheeling ، تعدين الفحم PBS Coals ، شركات خام الحديد التي لها رواسب في البرازيل وأفريقيا.

سائح

أدت أزمة عام 2008 إلى انهيار صناعات السيارات والصلب. كانت الضربة قوية لدرجة أن موردشوف أدرك بسرعة أنه لا يزال ضعيفًا جدًا بالنسبة للألعاب العالمية. من عام 2011 إلى عام 2014 ، باع جميع المصانع الأمريكية. ولم يخف خيبة أمله: "بالطبع ، ارتكبنا خطأ فادحًا ، بعنا بسعر أرخص بكثير مما اشتريناه". من عام 2004 إلى عام 2014 ، أنفق سيفرستال 5.9 مليار دولار على عمليات الاستحواذ والاستثمار في المصانع الأمريكية ، وبيعها مقابل 2.2 مليار دولار ، وتخلص موردشوف من ديربورن وكولومبوس في عام 2014 بعد أن فرضت الولايات المتحدة عقوبات على روسيا فيما يتعلق بضم شبه جزيرة القرم. في أوائل عام 2015 ، التقى الملياردير مع الرئيس بوتين ، وأبلغ عن بيع جميع الأصول الأمريكية ووعده بتجنب "الاستثمارات غير الحكيمة" في المستقبل. لكن موردشوف لا يزال يستثمر في الخارج - في مجال السياحة. في عام 2007 ، بدأ بحذر في شراء أسهم أكبر شركة في العالم شركة السفر TUI (المكتب الرئيسي - في ألمانيا). تبلغ رسملة الشركة ما يقرب من 8 مليارات دولار ، وحصة موردشوف 23٪ من الأسهم. هدفه هو إحضار الطرد إلى الحجب (25٪). رحبت الإدارة الألمانية بدخول موردشوف إلى عدد المساهمين ، وتقييم حجم سوق السياحة الروسية. بالإضافة إلى ذلك ، اكتسب موردشوف سمعة طيبة في ألمانيا كمستثمر استراتيجي موثوق بسبب المشاريع المشتركة مع شركة سيمنز.

ودي

يعرف موردشوف كيف يختار الأصدقاء. كان صديقًا لأناتولي تشوبايس ، الذي درّس في معهده. قدمه تشوبايس إلى نادي الإصلاحيين الشباب الذين أصبحوا فيما بعد أعضاء في حكومة بوريس يلتسين. صداقته مع ممول سانت بطرسبرغ فلاديمير كوغان جعلته أقرب إلى بوتين. في عام 2003 ، أصبح موردشوف شريكًا في ملكية بنك روسيا. بعد فرض العقوبات على البنك ، بحسب فوربس ، نظر في إمكانية الانسحاب من المساهمين ، لكنه لم يجرؤ.

في عام 2008 ، أنشأ مورداشوف وسورجوتنيفتجاز وروسيا بنك المجموعة الإعلامية الوطنية ، التي تمتلك الآن حصصًا في القنوات التلفزيونية (فيفث ، فيرست ، REN TV) والصحف (إزفيستيا ، مترو بطرسبورغ "،" سبورت إكسبرس ") ومحطات إذاعية" لايف " . يبدو". في مارس 2016 ، اشترت شركة Gazprom-Media 7.5٪ من NMG (بلغت قيمة المجموعة بأكملها 2.2 مليار دولار). في عام 2013 ، استحوذ Mordashov و Yuri Kovalchuk على 50 ٪ من الأسهم مشغل للهاتف النقال Tele2.

مدير

Severstal ، التي تتمتع بالاكتفاء الذاتي الكامل في المواد الخام والفحم ، كانت تدفع دائمًا أرباحًا سخية للمساهمين ، بعد أن انتهكت هذه القاعدة مرة واحدة فقط - في أزمة عام 2009. لم يُشاهد مالك Severstal في الإنفاق الكبير على القصور واليخوت الضخمة. "لا يمكنك ارتداء بذلتين. ستظل أرباح الأسهم تذهب إلى الاستثمارات ، أين مكان آخر؟ " جادل موردشوف.

مع مرور الوقت ، توسعت أعماله ونمت في مجالات جديدة تتطلب الاهتمام. في مايو 2015 ، قرر موردشوف الابتعاد عن الإدارة التشغيلية لشركة Severstal وترك منصب الرئيس التنفيذي شركة إدارة Severstal Management من أجل "إعادة تخصيص الوقت والجهد لصالح إدارة محفظة الأصول".

في غضون عامين ، بحلول فبراير 2017 ، زادت قيمة حصته في منجم الذهب NordGold بمقدار 2.4 مرة ، لتصل إلى 1.2 مليار دولار ؛ مشغل الرحلات السياحية TUI - من 1.27 مليار دولار إلى 1.9 مليار دولار.تكلف حزمة Mordashov في National Media Group في فبراير 2015 70 مليون دولار ، وفي فبراير 2017 - 650 مليون دولار فقط " آلات الطاقة"، من 1.45 مليار دولار إلى 900 مليون دولار ، و Tele2 - انخفض سعر حصتها إلى النصف تقريبًا ، إلى 100 مليون دولار. لكن كل هذا تافه على خلفية نمو Severstal: ارتفع سعر حزمة Mordashov من 6 مليارات دولار إلى 10 دولارات مليار دولار في عامين.

ترتبط العديد من الشركات المحلية الكبيرة باسم وأنشطة رجل الأعمال الروسي والمدير ورجل الأعمال الناجح. عين أليكسي أليكساندروفيتش مورداشوف ورجل الأعمال الأكثر اقتباسًا. لكن هذه ليست كل مزايا رجل الأعمال للاقتصاد الروسي ، وهو ما تخبرنا عنه ويكيبيديا.

من سيرة أليكسي مورداشوف

لم يكن من قبيل المصادفة أن اختار أليكسي مورداشوف مجال الأعمال التجارية والنشاط الإداري: ترتبط سيرته الذاتية وبداية حياته المهنية ارتباطًا وثيقًا بالصناعة المحلية. ولد عام 1965 في عائلة مهندس كهربائي عمل طوال حياته في مصنع تشيريبوفيتس للمعادن. ليس من المستغرب أن مسيرته و مسار الحياةبدأ ابنه أليكسي أيضًا في هذا المشروع.

بعد تخرجه من معهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد مع مرتبة الشرف في عام 1988 ، وبعد حصوله على تخصص مهندس اقتصادي في الهندسة الميكانيكية ، عاد أليكسي مورداشوف إلى المدينة الأموبدأ العمل في مصنع Cherepovets Metallurgical. خلال دراسته ، التقى أليكسي وكان لديه العلاقات الوديةمع أحد أساتذته - أناتولي تشوبايس. بعد ذلك ، وصفه أليكسي بأنه أحد أفضل أساتذته. يتصل بأحد أفضل طلابه أليكسي مورداشوف والموقع الرسمي لمعهد لينينغراد.

مهنة أو طريق للنجاح

خلال عمله في المصنع ، انتقل من كبير الاقتصاديين إلى نائب رئيس قسم التخطيط. في سياق عمله في المصنع ، لاحظت الإدارة مرارًا وتكرارًا بين أفضل الموظفين. في عام 1989 ، تم إرسال أليكسي ألكساندروفيتش للتدريب في أستراليا ، حيث كان يدرس ويعمل في شركة VoestAlpine للصلب.

في عام 1992 ، أصبح مورداشوف مديرًا للاقتصاد والتمويل في المصنع. في الوقت نفسه ، بدأت المرحلة الأولى من خصخصة المصنع ، والتي عُهد بها إلى أليكسي ألكساندروفيتش. سرعان ما اكتسب المصنع مكانة واسمًا جديدين ، ليصبح OAO Severstal. كجزء من هذا النشاط ، بدأ Mordashov أول مشروع مستقل له لإنشاء شركة تابعة لـ Severstal-Invest ، حيث كان 76 ٪ من الأسهم مملوكًا شخصيًا لمورداشوف ، وبقية Sverstal. أعطى هذا المشروع Mordashov أول منصب قيادي مستقل له وسيطرته على المؤسسة بأكملها - أصبح مالك ومدير OAO Severstal.

النشاط الدولي

• منذ عام 2000 ، كان أليكسي مورداشوف عضوًا في المجموعة الحكومية الروسية الألمانية المشتركة العاملة في مجال التعاون الاستراتيجي في المجالين المالي والاقتصادي.
• منذ عام 2007 ، بدأ Aleksey Alexandrovich التعاون مع شركة Siemens AG ، والتي تم توقيع عقد طويل الأجل معها لتطوير مشروع Power Machines ، والذي تم الانتهاء منه في عام 2011.
• منذ عام 2009 ، شغل منصب الرئيس المشارك لـ مجلس الأعمالالبعد الشمالي.

بشكل عام ، تتركز جميع أنشطة Alexei Alexandrovich في صناعة الصلب. يشارك في أعمال الرابطة العالمية لمصنعي الصلب. في عام 2012 ، تم انتخابه رئيسًا لمجلس إدارة هذه الجمعية. يشار إلى أن موردشوف هو أول روسي في تاريخ الرابطة يشغل هذا المنصب. في عام 2015 ، أعيد انتخابه في اللجنة التنفيذية للجمعية.

وفقًا لبيانات عام 2014 ، فإن أليكسي ألكساندروفيتش مورداشوف هو رئيس شركة Russian Steel ، وهي شراكة غير ربحية و جمعية وطنيةمنتجي الصلب.

يجب ألا ننسى أنه مدرج في العدد 10 أغنى رجال الأعمالوفقًا لبيانات فوربس الحالية ، فقد احتل المرتبة الثانية في روسيا ، وفي العالم دخل في قائمة أفضل 100 شخص ، حيث احتل المركز 51.

الجوائز والجوائز

لم تمر أنشطة ألكسندر موردشوف مرور الكرام في الدوائر الحكومية والعامة. تم التعبير عن التقدير في العديد من جوائز الدولة. حصل على العديد من أوامر الدولة:

• الكسندر نيفسكي
• وسام الشرف
• الكنيسة الأرثوذكسية الروسية.

حصل على وسام وسام الاستحقاق للوطن.

كما تميزت مزاياه بعدد من الجوائز من دول أجنبية:

• حاصل على وسام الاستحقاق للجمهورية الإيطالية ؛
• مُنحت في لاتفيا مع صليب الاعتراف.

بالإضافة إلى ذلك ، حصل مورداشوف على جائزة الحكومة للاستحقاقات في مجال الهندسة الاقتصادية ، وحصل على عدد من الشهادات ، وكذلك لقب "المواطن الفخري لمدينة شيريبوفيتس".

الأسرة والحياة الشخصية

تزوج أليكسي مورداشوف ، الذي تهتم حياته الشخصية بشكل حقيقي بجميع معجبيه ، لأول مرة في سن التاسعة عشرة. كانت الفتاة المختارة هي إيلينا ، التي درست معه في نفس المعهد ، لكنها أكبر منه بسنتين. نشأت الحاجة إلى الزواج بسبب الموقف "المثير للاهتمام" لإيلينا. سرعان ما وُلد الابن إيليا في عائلة موردشوف. استمر الزواج الأول من عام 1985 إلى عام 1996. أشارت زوجة موردشوف الأولى إلى أن الخيانات العديدة التي قام بها أليكسي أصبحت سبب الفجوة ، ونسبتها إلى النمو الوظيفي الديناميكي والثروة والسماح المرتبط بها والعديد من المعجبين.

تلقى طلاق الزوجين صدى غير عادي في المجتمع ، حيث ارتبط بالتقاضي وفضائح عديدة. انتهى بانتصار الزوجة السابقة التجربةأخيرًا أفسد علاقة موردشوف بابنه ، الذي أخذ لاحقًا لقب والدته.

كان أليكسي ألكساندروفيتش الجديد المختار أحد زملائه ، على ما يبدو من استهزاء بالقدر ، الذي حمل أيضًا اسم إيلينا. في الزواج الثاني ، أنجب أليكسي ألكساندروفيتش ولدين: كيريل (1999) ونيكيتا (2000).

من أحد أبطال العصر الروسي من التراكم البدائي لرأس المال. يجبر جميع مديريه على الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال في الخارج. في أواخر التسعينيات ، كانت شركته هي الأكبر في أوروبا الشرقيةعميل McKinsey ، والذي استخدمه ليس فقط للاستشارات ، ولكن أيضًا كاحتياطي للأفراد. لم يشارك المدير العام لمجموعة Severstal في أي فضائح خصخصة ، ولم يدخل السياسة ، حتى وقت قريب لم يكن يعيش في موسكو ، ولكن في مسقط رأسه Cherepovets. حتى عندما جمع المتنافسون الأوساخ عليه في عام 2001 ، اكتشفوا فقط قصة حزينة من حياته الشخصية - زوجة أولى مهجورة مع ابنها المراهق الذي يتلقى نفقة هزيلة.

"لم نصادر أي شيء ، لم نصادف أي شخص ، لم نستخدمه الهيئات الحكوميةأو الفساد ، - يقول أليكسي مورداشوف في مقابلة مع مجلة فوربس. "كل ما اشتريناه ، اشتريناه بالمال."

وقصة واحدة فقط من ماضي موردشوف بقيت حتى الآن سرا مع سبعة أختام. حول كيفية حصوله ، في الواقع ، على سيطرته على Severstal ، لم يتم نشر سوى عدد قليل من التصريحات المقتضبة التي أدلى بها موردشوف نفسه.

استطاعت فوربس أن تسأل عن هذه القصة لمشاركها الرئيسي الثاني ، المدير العام السابق الصامت لمصنع تشيريبوفيتس للمعادن ، يوري ليبوخين. من قصصه ، يتضح أن موردشوف اشترى أسهم المصنع ، على الرغم من أنه مقابل المال ، ولكن ليس لنفسه. وشريكه ، وبالمناسبة ، عراب ليبوخين ، نحيا جانبا ببراعة.

تاريخ خصخصة Severstal هو تاريخ جيلين من المديرين ، السوفييت وما بعد الاتحاد السوفيتي ، الذين ربحوا الأصغر سنا وفقدوا الأكبر سنا. نوع من مثل طبعة جديدة للملك لير.

"لن يسحب الأب جميع الهياكل العظمية من الخزانة ،" حذرنا ابن ليبوخين فيكتور قبل أن يعطينا إحداثيات الرئيس التنفيذي السابق لشركة Severstal. "لديه حب وكره للشركة". في الواقع ، يتحدث يوري ليبوخين اليوم عن المشروع الذي بذل معظم حياته من أجله بألم وفخر ، وعن موردشوف - إما باحترام أو بامتعاض مرير. "لقد عهدت بخصخصة المصنع إلى أليكسي ، وكان ذلك خطأي" ، يقول ليبوخين بأسى في مقابلة مع مجلة فوربس. - لأنه في وقت ما أصبح شخصًا مختلفًا تمامًا. لم يكن سيد كلمته.

سيرة البطل المنتصر معروفة على نطاق واسع. ولد مورداشوف ونشأ في تشيريبوفيتس. كانت والدته تعمل في مصنع للمعادن ، وكان والده أحد بنائه. في أوائل الثمانينيات ، التحق بمعهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد ، حيث التقى بالمناسبة أناتولي تشوبايس. في عام 1988 ، بعد أن عاد إلى Cherepovets ، جاء إلى مصنعه الأصلي كخبير اقتصادي أول في المتجر. سرعان ما لاحظ رؤسائه الشاب النشط. تم إرسال مورداشوف للتدريب لمدة ستة أشهر في شركة الصلب النمساوية Voest Alpine.

تشكيل - تكوين

بعد عودته بعد فترة تدريب في عام 1990 ، التقى موردشوف بالمدير العام للمصنع. أحب ليبوخين الاقتصادي الناشئ لبهجه ومشروعه. كان لديه مقترحات كبيرة لإعادة الهيكلة. رأيت أن الشخص يفكر ، يتعامل بشكل خلاق مع الأمر ، - يقول ليبوخين. - كان من الأسهل على جيل الشباب بناء علاقات اقتصادية جديدة. هذا يتطلب إعدادًا نظريًا وغياب المجمعات التي كانت نموذجية بالنسبة لنا.

صحيح أن مهنة موردشوف الواعدة قد توقفت تقريبًا في البداية. جنبا إلى جنب معه ، تدرب نجل وزير المعادن الحديدية سيرافيم كولباكوف ، سيرجي ، في النمسا. يقول ليبوخين: "رتب أليكسي شيئًا غير لائق ، تشاجر معه على تفاهات".

يتذكر موردشوف هذه القصة بضحكة: "حسنًا ، نعم ، كان الأمر كذلك. أراد الاسترخاء ، وأردت الدراسة. وشكا لأبيه. ومع ذلك ، قد تكون العواقب وخيمة للغاية بالنسبة لمالك Severstal المستقبلي. يقول ليبوخين: "الوزير طلب مني إقالته على الفور". - لكنني دافعت عن أليكسي ودافع عنه ببطء. ثم خاض أليكسي الكثير من هذه المناوشات. إنه شخص سريع الغضب ومتنازع.

عزا ليبوخين هذه الصفات إلى شباب مرؤوسه ، وفي عام 1992 عين مورداشوف البالغ من العمر 27 عامًا مديرًا للمالية والاقتصاد.

عصر التجار

كانت الشركة تمر بأوقات عصيبة في ذلك الوقت. بعد انهيار الاتحاد السوفياتي ، فقدت Severstal سوق مبيعاتها المحلية. بدأت إعادة التوجيه للتصدير - والآن الشركة تصدر حوالي 40٪ من منتجاتها - في عهد ليبوخين.

يقول موردشوف: "ظهر التجار - بمن فيهم مهاجرون من روسيا ، وكلهم أذكياء ونشطاء ، جاءوا إلينا وقالوا: أعطونا 10000 طن من المعدن ، سنشتريها منك ونبيعها في الصين أو ماليزيا". - لم نكن نعرف السوق العالمية ولم نحصل على السعر العادي. كانت هناك فترة تم فيها شراء الفولاذ منا بسعر 200 دولار للطن وبيعه بمبلغ 300 دولار أو 350 دولارًا ".

أصبح التجار أثرياء للغاية في قشط القشدة من مصانع الصلب لدرجة أنهم سرعان ما بدأوا في السيطرة الكاملة على الأبقار النقدية. تبين أن المجموعة الأكثر افتراسًا هي مجموعة Trans-World ، التي سحقت معظم صناعات الألمنيوم والصلب الروسية. كما أحاطت TWG علما بـ Severstal.

وفقًا لأحد مديري المصنع ، جاء أولاً فلاديمير ليسين ، في ذلك الوقت ، أحد كبار مديري Trans-World ، وهو الآن المالك الرئيسي لشركة Novolipetsk Iron and Steel Works ، إلى Cherepovets. يُزعم أن ليسين جاء لمناقشة مشروع يتعلق بالعقارات في موسكو ، لكن تشيريبوفيتيس يعتقدون أن مهمته كانت أكثر من مهمة استطلاعية. لأنه بعده ، هرع رئيس TWG ميخائيل تشيرنوي نفسه إلى المصنع بمقترحات لتنظيم تمويل التجارة والمخططات الخارجية للمصنع. ليبوخين رفض شيرني ، لكنه لم يتراجع على الفور. نيابة عن TWG ، قام الشابان إسكندر مخمودوف وأوليغ ديريباسكا في وقت لاحق بزيارة Cherepovets ، مع عروض جديدة بالفعل. ومع ذلك ، فقد حصلوا أيضًا على دور من البوابة. لم تقاتل TWG بشدة من أجل المصنع - كان عليها أن تتصرف على جبهات كثيرة.

يقول مورداشوف: "كان هناك الكثير من الأشياء التي كان هناك صراع من أجلها ، وببساطة لم يولونا الاهتمام الواجب". - وكنا نعيش محليًا للغاية ، ولم نذهب إلى أي مكان. غالبًا ما اتصل بي الناس ، بمن فيهم ممثلو المجموعات الكبيرة ، ودعوا ، على سبيل المثال ، لتناول العشاء في موسكو ، لكنني ببساطة لم أرد على المكالمات.

شراء الأسهم

عرض التجار ، بما في ذلك Trans-World ، مساعدة مديري Severstal في خصخصة المؤسسة. بعد أن تخلوا عنها ، طبق فريق Cherepovets ، مع ذلك ، أساليب TWG: استخدموا هياكل التجار لفرض السيطرة على المصنع. أقنع موردشوف ليبوخين بسهولة أنه يجب أخذ أسهم المصنع لنفسه - من أجل منع الغرباء من دخول المؤسسة.

بدأت الخصخصة في عام 1993. كان من المقرر توزيع حصة مسيطرة بنسبة 51 ٪ على الموظفين عن طريق الاكتتاب المغلق ، و 29 ٪ سيتم طرحها لمزاد القسائم. لذلك اضطر فريق Lipukhin إلى شراء قسائم على وجه السرعة لجميع الأموال المتاحة.

هذه هي الطريقة التي كسبوا بها المال. بموجب شراء الأسهم ، تم إنشاء شركة Severstal-Invest. وفقًا للقانون ، لا يمكن للمؤسسات التي تمتلك فيها الشركات المملوكة للدولة أكثر من 25 ٪ المشاركة في الخصخصة. لذلك ، كان للمصنع نفسه 24 ٪ فقط في Severstal-Invest. و 76٪ المتبقية كانت مملوكة شخصيا لمردداشوف. اقترح ليبوخين إنشاء مجموعة أساسية من المساهمين من أعضاء مجلس الإدارة وغيرهم من "الأشخاص الأكثر احترامًا في المصنع" ، لكن مورداشوف أقنعه بذلك. نعم ، لم يصر ليبوخين بشكل خاص. يتذكر موردشوف: "بعد ذلك ، فهم القليل من الناس الخصخصة ، وكانوا يخشون الانخراط فيها".

باع المصنع المعدن إلى Severstal-Invest بأسعار منخفضة. استخدمت الشركة التجارية هامشًا ضخمًا من إعادة بيعها لشراء القسائم ، وفي نفس الوقت أسهم من العمال. يقول ليبوخين: "كنت أتداول مع نفسي عمليًا". - يمكنني تحديد أي أسعار ، هل تفهم؟ رأيت ، بالطبع ، أن هذا هو أنقى ... أن هذا عمل وهمي ، وليس تجارة صحيحة تمامًا. ومع ذلك ، فقد قمت بالتحكم في تصرفات هذه الشركة ، وزودتها بالسلع والقروض ، وحمايتها من جميع الجهات الرقابية ، من مفتشية الضرائب ، والوزارات ، ومراقبة العملة.

وفقًا لـ Lipukhin ، لم تحصل Severstal-Invest على المعادن بأسعار مخفضة فحسب ، بل حصلت أيضًا على قروض كبيرة من المصنع. تراكم المال بسرعة. ونتيجة لمزاد القسائم ، تمكن مديرو Severstal من الحصول على المجموعة الكاملة من الأسهم المعروضة للبيع بالمزاد. قلل المنافسون مرة أخرى من أهمية خصخصة Cherepovets.

يتذكر موردشوف: "قرر منافسونا ، على ما يبدو ، أننا فريق ضعيف تم ربطه عن طريق الخطأ بشيء ما في المصنع ، وفكروا: حسنًا ، دعه يجلس لفترة من الوقت ، وسنتعامل معه لاحقًا". حقد.

بمرور الوقت ، اشترت Severstal-Invest جميع الأسهم تقريبًا من القوى العاملة. يتذكر ليبوخين ، "ثم كانت هناك أوقات عصيبة للغاية ، غالبًا ما لم يدفعوا رواتبهم ، وباع الناس أسهمهم عن طيب خاطر". دون الإشارة في نفس الوقت إلى أن الجزء من الأموال التي ذهبت إلى Severstal-Invest بسبب أسعار البيع المنخفضة للمصنع كان من الممكن استخدامه لدفع نفس الرواتب.

مغتصب أم وريث؟

يقول ليبوخين إنه لم يسع إلى أن يصبح صاحب المصنع. "لم أخطط لأن أصبح مالك المصنع ، على الرغم من أن هذا لم يكن ليشكل مشكلة". ألم يخشى حقيقة أنه أعطى السيطرة على الأسهم لمردداشوف؟ يقول ليبوخين إنه كان يثق تمامًا في مرؤوسه: "كان أليكسي مختلفًا تمامًا في ذلك الوقت. لقد فهم أن كل شيء يعتمد علي ، وكان لديه إجابة واحدة لكل شيء: كما تقول ، فليكن. إلى هذا المدير الموهوب والمطيع ، كان المخرج البالغ من العمر 60 عامًا مستعدًا للتخلي عن مكانه: "لقد عملت بالفعل. حان الوقت للبحث عن بديل ".

في عام 1996 ، أصبح مورداشوف الرئيس التنفيذي لشركة Severstal ، وتولى ليبوخين منصب رئيس مجلس الإدارة. في ذلك الوقت ، تولى أخيرًا الاهتمام بالملكية الرسمية للأسهم. تم نقل 43 ٪ من أسهم Severstal ، والتي تراكمت بحلول ذلك الوقت من قبل Severstal-Invest ، إلى هيكل آخر - Severstal-Garant ، 51 ٪ مملوك لمورداشوف ، و 49 ٪ من قبل Lipukhin.

في البداية ، وفقًا لـ Lipukhin ، اتفقوا على حصص متساوية: "عندما قررت المغادرة ، أخبرته - عبر عن اقتراحاتك حول كيفية تقسيم هذه الأسهم. يقول بالتساوي. أقول حسنا ، أنا موافق. بعد أن أصبح مديرًا ، ذهب هو وأصدقاؤه إلى بعض الجزر ، وساروا لمدة أسبوع ، وعندما عاد ، جاء وقال: ليس طبيعيًا تمامًا بالنسبة لي ، أعطيك 49٪ ، وأنا 51٪. لم أهتم. قلت ، هيا ، أوافق.

بفضل امتثال ليبوخين ، لم يكن هناك خلاف بين الشركاء. عندما تعمد موردشوف في عام 1997 ، أصبح ليبوخين الأب الروحي له. ولكن حتى ذلك الحين ، فهم المدير السابق: ميثاق Severstal-Garant لم يمنحه أي فرصة للتأثير على إدارة أسهم Severstal. يقول ليبوخين بمرارة: "تلقى أليكسي الحشوة على طبق بإطار أزرق". "لقد أعطيته النبات ببساطة وتلاشى في الخلفية."

غير مقسم

نشأ الصراع بين الخصخصتين بعد التخلف عن السداد عام 1998. مع انخفاض قيمة الروبل ، ارتفعت أعمال المصنع بشكل حاد - بعد كل شيء ، تم حساب تكاليفه بالروبل ، وكانت العائدات بشكل أساسي بالعملة الأجنبية. ارتفع صافي الربح من 111 مليون دولار في عام 1997 إلى 453 مليون دولار في عام 2000. ماذا تفعل بهذا الربح - بسبب هذا ، تشاجر الشركاء.

يقول ليبوخين: "كانت لدي استراتيجية لتطوير المصنع ، واستعادة الإنتاج ، وتحسين البيئة". - لكن أليكسي اعتبرها قضية كارثية. توقف تطوير المعمل والله أعلم ما بدأ.

اتبع موردشوف طريق إنشاء شركة قابضة متنوعة ، أطلق عليها فيما بعد مجموعة Severstal ، وبدأ في شراء الأصول الصناعية: أسهم في موانئ سانت بطرسبرغ وتوابس وفوستوشني ، ومناجم الفحم ، وكذلك عربات السكك الحديدية ، ومصنع Kolomna Diesel Locomotive ، مصنع UAZ. يشرح موردشوف الرغبة في تنويع الأعمال من خلال الحاجة إلى التخفيف من التقلبات الدورية لأعمال الصلب.

في هذا الوقت ، تخلص موردشوف من مبدأ الإدارة الجماعية لأسهم المصنع. يقول ليبوخين: "في ربيع عام 1999 ، قام بشكل تعسفي ، ودون علمي ، بإعادة شراء 17٪ من الأسهم المملوكة لشركة Severstal-Invest". - صعدت إليه وقلت: أليوشا ، لا يمكنك أن تتصرف هكذا. كانت إجابته قصيرة للغاية: لم تتم كتابتها في أي مكان ".

هذا هو السبب في أن ليبوخين لا يزال يشعر بالإهانة من خليفته ويتهمه بانتهاك هذه الكلمة. مورداشوف ينفي أي اتفاقات بين السادة ليبوخين. إنه يعتقد أنه تصرف بأمانة شديدة فيما يتعلق بالمخرج السابق. يقول موردشوف: "إن مصيره يختلف عن غيره من المخرجين القدامى من حيث أنه لم يُطرد من المصنع نتيجة للخصخصة". - على العكس من ذلك ، أصبح ليبوخين أحد أكبر المساهمين في الشركة. لم آخذ كل شيء بنفسي ، على الرغم من أنني أستطيع فعل ذلك من الناحية القانونية ".

تنويع الأعمال التجارية ، دخل مورداشوف لأول مرة في حياته المهنية في منافسة صعبة. أصبح Zavolzhsky Motor Plant ، مورد محركات GAZ ، موضوع صراعه مع مالك GAZ ، Oleg Deripaska. مع رئيس Evrazholding ، الكسندر أبراموف ، حارب موردشوف من أجل Kuzbassugol. ومن منافسيه الآخرين - للهيمنة على سوق المعادن - إسكندر مخمودوف. في Severstal ، يعتقدون أنه هو الذي مول الدعوى مع موردشوف الزوجة السابقة. لم يعلق الوفد المرافق لمخمودوف على هذا.

بطريقة أو بأخرى ، جعلت هذه الدعاوى القضائية مورداشوف يفكر في حماية الممتلكات. وفي أوائل عام 2001 ، طلب من ليبوخين أن يعطيه حصته البالغة 49 ٪ في Severstal-Garant. يدعي المدير السابق أنه حصل على هذه الحزمة أقل بست مرات مما كان يمكن أن يكسبه في السوق. لم يذكر مورداشوف سعر الصفقة ، وبعد ذلك أصبح المالك الوحيد لشركة Severstal تقريبًا ، لكنه نفى بشكل قاطع أنه اشترى الأسهم بمثل هذا الخصم.

بعد الطلاق

لا يزال ليبوخين يراقب الوضع في المصنع ، حيث عمل لمدة 42 عامًا ، 15 منهم كمدير. ويشكو من أن "فرن الانفجار رقم أربعة لا يزال صامدًا ، ومصنع فحم الكوك المنتج الثانوي في حالة سيئة ، ومحل درفلة القسم ينتج ثلث ما يمكن أن ينتجه". "اليوم ، ينتج المصنع 3 ملايين طن من المنتجات المدرفلة أقل مما كان عليه في عام 1990 ، على الرغم من أن البلاد تعاني من نقص حاد في المعادن - أسعار المعادن في روسيا هي الأعلى تقريبًا في العالم."

ومع ذلك ، فإن مورداشوف ، بعد أن وسع إمبراطوريته الصناعية ، يتبع الآن إلى حد كبير نصيحة سلفه: لقد أدرك مرة أخرى أن العمل الرئيسي لسفيرستال هو علم المعادن. للوصول إلى السوق الأمريكية ، هزم موردشوف شركة US Steel قبل بضعة أشهر في معركة للسيطرة على شركة Rouge Industries المفلسة ، وهي إحدى أكبر شركات الصلب الأمريكية التي أسسها هنري فورد في عشرينيات القرن الماضي.

يوضح مورداشوف أن "السوق الأمريكية هي الأكثر طلبًا من حيث الجودة ، حيث يشتري Rouge مقابل 285 مليون دولار. إن العمل مع مثل هذا المستهلك مهم للغاية من أجل رفع معايير منتجاتنا".

سيقول شخص ما أن المالك الرئيسي لشركة Severstal - الآن Mordashov والشركات ذات الصلة لديها 83 ٪ من الأسهم - تعامل بقسوة مع الشخص الذي قام بتربيته في وقت من الأوقات وعهد إليه بالسيطرة على المصنع. ولكن على خلفية المواجهات الدموية في تلك السنوات ، يبدو تاريخ Severstal وكأنه استثناء. في مصنع Cherepovets لم يكن هناك إطلاق نار ولا مشاجرات في المحكمة. تبين أن ليبوخين شخص لائق للغاية ، ومردشوف ، بصفته مديرًا على الطراز الغربي ، أظهر أنه ليس سيئًا للغاية.

كيف قام الولد المغلق أليكسي مورداشوف بتكوين صداقات مؤثرة وأصبح حكم القلة

الرائد يعني أولاً. بالنسبة لفوربس الروسية ، كان الرائد هو مالك Severstal Alexei Mordashov - كانت صورته على غلاف العدد الأول من المجلة ، الذي صدر في أبريل 2004. كتب مقالاً عن قطب صلب رئيس التحريرمجلة بول كليبنيكوف. في الوقت نفسه ، في Forbes Golden Hundred ، احتل موردشوف المركز التاسع في ذلك العام ، ومنذ ذلك الحين لم يصل إلى المركز الأول أبدًا ، لكنه احتل المركز الثاني بالفعل ثلاث مرات.

قدرت فوربس هذا العام ثروة موردشوف بـ 17.5 مليار دولار ، وأصبح رجل الأعمال الأول في التصنيف بين "علماء المعادن" والثاني في القائمة العامة. في الآونة الأخيرة ، في محادثة مع Forbes ، تم اختيار Mordashov أيضًا كرائد من قبل أحد المليارديرات الروس. بعد كل شيء ، موردشوف "جاهز دائمًا" - لأية متطلبات ورغبات السلطات.

تنفيذي

كان ليشا مورداشوف في طفولته صبيًا صحيحًا ومسؤولًا. لم أقم بإطلاق النار من المقلاع ، ولم أقاتل في المدرسة. من الألعاب المفضلة - فقط دمية دب رمادية ، هواية - جمع الشارات. كان غالبًا مريضًا ، لكن معلمي مدرسة Cherepovets حيث درس دائمًا وضعوا أليكسي كمثال ، زملاء الدراسة في الانتقام أطلقوا على الملياردير المستقبلي قالب.

عمل والدا مورداشوف في مصنع Cherepovets Metallurgical Plant ، ولم يصبح مبتكرًا في اختيار المهنة - فقد التحق بمعهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد ، وبعد تخرجه في عام 1988 عاد إلى Cherepovets وبدأ العمل في المصنع كخبير اقتصادي أول في المتجر .

لاحظ المدير العام للمصنع ، يوري ليبوخين ، شابًا مفعمًا بالحيوية والتنفيذ وأحب. في عام 1992 ، عين مورداشوف البالغ من العمر 27 عامًا مديرًا للشؤون المالية والاقتصاد للمؤسسة بأكملها ، وفي عام 1993 تم توجيهه للتعامل مع الخصخصة. لمدة ثلاث سنوات ، اشترت شركة Severstal-Investment التي أنشأها ما يصل إلى 43 ٪ من أسهم المصنع من عائدات بيع المنتجات. ما العمل معهم؟ لقد فهم مورداشوف ، الذي حصل على فترة تدريب في النمسا ، هذا بشكل أفضل من "المخرج الأحمر" ليبوخين ، الذي أصبح ، بالمناسبة ، الأب الروحي له في عام 1997. تولى غودسون أولاً منصب المدير العام للمصنع ، ونقل ليبوخين إلى منصب رئيس مجلس الإدارة ، وفي ربيع عام 1999 ، اشترى منه سراً 17٪ أخرى من الشركة. "اقتربت منه وقلت: أليوشا ، لا يمكنك التصرف على هذا النحو" ، قال ليبوخين لمجلة فوربس. "كانت إجابته قصيرة للغاية: لم تكن مكتوبة في أي مكان."

مغامر

أدت أزمة عام 1998 إلى انهيار الاقتصاد الروسي ، ولكن سرعان ما ارتفعت أعمال علماء المعادن. كانت إيرادات Cherepovets Combine بالعملة الأجنبية ، وكانت التكاليف بالروبل. في عام 1997 ، حقق المصنع أرباحًا صافية بلغت 6 ملايين دولار ، وفي عام 2000 - 453 مليون دولار ، وتنازع جودسون والأب الروحي أموالاً طائلة تمامًا. طالب ليبوخين باستثمار الأرباح في تطوير الإنتاج ، وقرر موردشوف إنشاء حيازة متنوعة وبدأ في شراء الأصول: مصانع الخشب الرقائقي ، وأسهم الموانئ ، ومناجم الفحم ، بالإضافة إلى مصنع Kolomna للديزل ومحطة UAZ. في أوائل عام 2001 ، طلب موردشوف من ليبوخين أن يبيعه حصته في سيفيرستال. وافق ، لكن كما اعترف لاحقًا ، باع بسعر أقل بست مرات مما كان يمكن أن يجلبه في السوق.

تولى الرئيس التنفيذي السابق لشركة التعدين السوفياتية العملاقة العقارات في سوتشي ، ثم انتقل مع عائلته إلى كندا وفي أبريل 2011 توفي بنوبة قلبية عن عمر يناهز 75 عامًا. اعترف موردشوف بأن خصخصة Severstal ، على الرغم من أنها ليست عادلة تمامًا ، كانت مناسبة ، حيث حصلت الشركة في النهاية على "مالك نزيه". قبل أن يتاح له الوقت لإكمال تسجيل الحصة المسيطرة لنفسه ، تلقى على الفور ضربة من جهة غير متوقعة. في أغسطس 2001 ، تم القبض على 32٪ من أسهم المصنع المملوك لمردداشوف. رفعت الدعوى من قبل إيلينا مورداشوفا ، التي طلقها عام 1996.

رعاية

طالبت الزوجة السابقة إيلينا بتحويل ربع دخل رجل الأعمال لابنهما إيليا وأرادت استرداد حوالي 600 مليون روبل في النفقة التي لم يتم دفعها لمدة عام ونصف. ومردشوف ، حسب قولها ، دفع لابنه 18 ألف روبل فقط في الشهر.

استمرت محاكمة مالك Severstal مع زوجته السابقة أكثر من عام وانتهت بفوزه الكامل في أكتوبر 2002 - اعترفت المحكمة بادعاءات إيلينا ضد زوجها السابق على أنها لا أساس لها من الصحة. لم تعد تظهر في مجال المعلومات. اكتسب موردشوف سمات رجل ثري ببطء ، ولم يعلن عن الثروة. أول سيارة أجنبية ، أودي ، أتت إليه فقط في عام 1998 ، منزله - في عام 2000 ، في عام 2001 - الأمن.

كانت الزوجة الثانية لأليكسي مورداشوف تُدعى أيضًا إيلينا - عملت في المصنع كمحاسب ، في يونيو 1997 تزوجا ، وفي عام 1999 أنجب الزوجان ابنًا ، سيريل. "كان أليكسي معي أثناء الولادة ممسكًا بيدي. في صباح اليوم التالي ، أعطاني أقراط من اللؤلؤ وقلادة ، "قالت زوجة موردشوف الثانية في مقابلة مع مجلة بروفايل في عام 2001. - وقبل أيام قليلة من عام 2001 ، قدمت أليكسي ، كما يقول هو نفسه ، أفضل هدية بمناسبة العام الجديد في حياته - ابنه نيكيتا ... أليكسي ببساطة يحب الأطفال. إنه أب لطيف للغاية ".

الآن لدى مورداشوف زوجة ثالثة ، مارينا. لديهم ابنتان. تدرس الأكبر ، ماشا ، في مدرسة Wunderpark بالقرب من موسكو ، التي افتتحتها والدتها ، أناستاسيا البالغة من العمر خمس سنوات ، ترعرعت في المنزل مع دانييل البالغ من العمر ثلاث سنوات. يكلف شهر التعليم في الصف الأول من مدرسة Wunderpark الابتدائية 132500 روبل.

عالمي

إن عالم المعادن الذي لا يحلم بالسيطرة على العالم هو أمر سيء. في عام 2004 ، بدأت شركة Severstal التابعة لموردشوف في التوسع إلى الغرب - استحوذت على مصنع للصلب في الولايات المتحدة ، شركة Rouge Steel Company. وفي 26 مايو 2006 ، ظهرت معلومات حول اندماج Severstal مع واحدة من أكبر شركات الصلب في العالم - Arcelor الفرنسية. في الشركة المندمجة التي يبلغ دخلها السنوي 46 مليار يورو ، اعتمد موردشوف على 38.5٪ من الأسهم (مع دفعة إضافية قدرها 1.25 مليار يورو). وقال في مقابلة مع فيدوموستي: "لم يحدث من قبل أن أصبحت شركة روسية ... جزءًا من شركة عالمية رائدة في قطاعها في العالم ، مع سيطرة المساهمين الروس في هذه الشركة". "لم يسبق أن كانت مبالغ المعاملات بهذا الحجم من قبل." تم الضغط على الصفقة على مستوى الدولة من قبل الرئيس فلاديمير بوتين. قال مورداشوف في مقابلة مع صحيفة فاينانشيال تايمز ، عندما سئل عن دعم الحكومة الروسية لصفقة أرسيلور: "سيكون من المبالغة الكبيرة القول إنني صديق للسيد بوتين".

انهارت الخطة الرائعة بعد أن تلقت شركة أرسيلور اقتراح اندماج من شركة ميتال ستيل العملاقة للصلب. ترك موردشوف وراءه ، لكنه لم يتخل عن خططه لغزو العالم. في 2007-2008 ، تخلص من الأصول غير الأساسية - باع Severstal-Avto (تسمى الآن Sollers ، والتي تشمل UAZ) وشركات النقل (تم دمجها في N-Trans Holding) للإدارة واشترى مصانع التعدين الأمريكية Sparrows Point ، Warren and Wheeling ، تعدين الفحم PBS Coals ، شركات خام الحديد التي لها رواسب في البرازيل وأفريقيا.

سائح

أدت أزمة عام 2008 إلى انهيار صناعات السيارات والصلب. كانت الضربة قوية لدرجة أن موردشوف أدرك بسرعة أنه لا يزال ضعيفًا جدًا بالنسبة للألعاب العالمية. من عام 2011 إلى عام 2014 ، باع جميع المصانع الأمريكية. ولم يخف خيبة أمله: "بالطبع ، ارتكبنا خطأ فادحًا ، بعنا بسعر أرخص بكثير مما اشتريناه". من عام 2004 إلى عام 2014 ، أنفق سيفرستال 5.9 مليار دولار على عمليات الاستحواذ والاستثمار في المصانع الأمريكية ، وبيعها مقابل 2.2 مليار دولار ، وتخلص موردشوف من ديربورن وكولومبوس في عام 2014 بعد أن فرضت الولايات المتحدة عقوبات على روسيا فيما يتعلق بضم شبه جزيرة القرم.

في أوائل عام 2015 ، التقى الملياردير مع الرئيس بوتين ، وأبلغ عن بيع جميع الأصول الأمريكية ووعده بتجنب "الاستثمارات غير الحكيمة" في المستقبل. لكن موردشوف لا يزال يستثمر في الخارج - في مجال السياحة. في عام 2007 ، بدأ بعناية في شراء أسهم أكبر شركة سفر في العالم TUI (مقرها في ألمانيا) في السوق. تبلغ رسملة الشركة ما يقرب من 8 مليارات دولار ، وحصة موردشوف 23٪ من الأسهم. هدفه هو إحضار الطرد إلى الحجب (25٪). رحبت الإدارة الألمانية بدخول موردشوف إلى عدد المساهمين ، وتقييم حجم سوق السياحة الروسية. بالإضافة إلى ذلك ، اكتسب موردشوف سمعة طيبة في ألمانيا كمستثمر استراتيجي موثوق بسبب المشاريع المشتركة مع شركة سيمنز.

ودي

يعرف موردشوف كيف يختار الأصدقاء. كان صديقًا لأناتولي تشوبايس ، الذي درّس في معهده. قدمه تشوبايس إلى نادي الإصلاحيين الشباب الذين أصبحوا فيما بعد أعضاء في حكومة بوريس يلتسين. صداقته مع ممول سانت بطرسبرغ فلاديمير كوغان جعلته أقرب إلى بوتين. في عام 2003 ، أصبح موردشوف شريكًا في ملكية بنك روسيا. بعد فرض العقوبات على البنك ، بحسب فوربس ، نظر في إمكانية الانسحاب من المساهمين ، لكنه لم يجرؤ.

في عام 2008 ، أنشأ مورداشوف وسورجوتنيفتجاز وروسيا بنك المجموعة الإعلامية الوطنية ، التي تمتلك الآن حصصًا في القنوات التلفزيونية (فيفث ، فيرست ، REN TV) والصحف (إزفيستيا ، مترو بطرسبورغ "،" سبورت إكسبرس ") ومحطات إذاعية" لايف " . يبدو". في مارس 2016 ، اشترت شركة Gazprom-Media 7.5٪ من NMG (بلغت قيمة المجموعة بأكملها 2.2 مليار دولار). في عام 2013 ، استحوذ Mordashov و Yuri Kovalchuk F 93 على حصة 50 ٪ في مشغل الهاتف المحمول Tele2.

مدير

Severstal ، التي تتمتع بالاكتفاء الذاتي الكامل في المواد الخام والفحم ، كانت تدفع دائمًا أرباحًا سخية للمساهمين ، بعد أن انتهكت هذه القاعدة مرة واحدة فقط - في أزمة عام 2009. لم يُشاهد مالك Severstal في الإنفاق الكبير على القصور واليخوت الضخمة. "لا يمكنك ارتداء بذلتين. ستظل أرباح الأسهم تذهب إلى الاستثمارات ، أين مكان آخر؟ " جادل موردشوف.

مع مرور الوقت ، توسعت أعماله ونمت في مجالات جديدة تتطلب الاهتمام. في مايو 2015 ، قرر Mordashov الابتعاد عن الإدارة التشغيلية لشركة Severstal وترك منصب الرئيس التنفيذي لشركة الإدارة Severstal Management من أجل "إعادة تخصيص الوقت والجهد لصالح إدارة محفظة الأصول".

في غضون عامين ، بحلول فبراير 2017 ، زادت قيمة حصته في منجم الذهب NordGold بمقدار 2.4 مرة ، لتصل إلى 1.2 مليار دولار ؛ وشركة TUI لمشغل الرحلات السياحية - من 1.27 مليار دولار إلى 1.9 مليار دولار.كلفت حزمة Mordashov في National Media Group في فبراير 2015 70 مليون دولار ، وفي فبراير 2017 - 650 مليون دولار. انخفض سعر Power Machines فقط ، من 1 .45 مليار دولار إلى 900 مليون دولار ، و Tele2 - انخفض سعر حصتها إلى النصف تقريبًا ، إلى 100 مليون دولار. لكن كل هذا تافه على خلفية نمو Severstal: ارتفعت حصة موردشوف في الأسعار من 6 مليارات دولار إلى 10 مليارات دولار في عامين.

إيلينا بيريزانسكايا ، إيغور بوبوف

قبضة من الصلب

يختلف أليكسي مورداشوف كثيرًا عن معظم المليارديرات الروس. في أسلوبه في ممارسة الأعمال التجارية ، يشبه رئيس سيمنز أو جنرال إلكتريك وليس أحد أبطال العصر الروسي للتراكم البدائي لرأس المال. يجبر جميع مديريه على الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال في الخارج. في أواخر التسعينيات ، كانت شركته أكبر عميل لشركة McKinsey في أوروبا الشرقية ، والذي استخدمه ليس فقط للاستشارات ولكن أيضًا كمجموعة من المواهب. لم يشارك المدير العام لمجموعة Severstal في أي فضائح خصخصة ، ولم يدخل السياسة ، حتى وقت قريب لم يكن يعيش في موسكو ، ولكن في مسقط رأسه Cherepovets. حتى عندما جمع المتنافسون الأوساخ عليه في عام 2001 ، اكتشفوا فقط قصة حزينة من حياته الشخصية - زوجة أولى مهجورة مع ابنها المراهق الذي يتلقى نفقة هزيلة.

يقول أليكسي مورداشوف في مقابلة مع فوربس: "لم نصادر أي شيء ، لم نواجه أي شخص ، لم نستخدم هيئات الدولة أو الفساد". "كل ما اشتريناه ، اشتريناه بالمال."

وقصة واحدة فقط من ماضي موردشوف بقيت حتى الآن سرا مع سبعة أختام. حول كيفية حصوله ، في الواقع ، على سيطرته على Severstal ، لم يتم نشر سوى عدد قليل من التصريحات المقتضبة التي أدلى بها موردشوف نفسه.

استطاعت فوربس أن تسأل عن هذه القصة لمشاركها الرئيسي الثاني ، المدير العام السابق الصامت لمصنع تشيريبوفيتس للمعادن ، يوري ليبوخين. من قصصه ، يتضح أن موردشوف اشترى أسهم المصنع ، على الرغم من أنه مقابل المال ، ولكن ليس لنفسه. وشريكه ، وبالمناسبة ، عراب ليبوخين ، نحيا جانبا ببراعة.

تاريخ خصخصة Severstal هو تاريخ جيلين من المديرين ، السوفييت وما بعد الاتحاد السوفيتي ، الذين ربحوا الأصغر سنا وفقدوا الأكبر سنا. نوع من مثل طبعة جديدة للملك لير.

"لن يسحب الأب جميع الهياكل العظمية من الخزانة ،" حذرنا ابن ليبوخين فيكتور قبل أن يعطينا إحداثيات الرئيس التنفيذي السابق لشركة Severstal. "لديه حب وكره للشركة". في الواقع ، يتحدث يوري ليبوخين اليوم عن المشروع الذي بذل معظم حياته من أجله بألم وفخر ، وعن موردشوف - إما باحترام أو بامتعاض مرير. "لقد عهدت بخصخصة المصنع إلى أليكسي ، وكان ذلك خطأي" ، يقول ليبوخين بأسى في مقابلة مع مجلة فوربس. - لأنه في وقت ما أصبح شخصًا مختلفًا تمامًا. لم يكن سيد كلمته.

سيرة البطل المنتصر معروفة على نطاق واسع. ولد مورداشوف ونشأ في تشيريبوفيتس. كانت والدته تعمل في مصنع للمعادن ، وكان والده أحد بنائه. في أوائل الثمانينيات ، التحق بمعهد لينينغراد للهندسة والاقتصاد ، حيث التقى بالمناسبة أناتولي تشوبايس. في عام 1988 ، بعد أن عاد إلى Cherepovets ، جاء إلى مصنعه الأصلي كخبير اقتصادي أول في المتجر. سرعان ما لاحظ رؤسائه الشاب النشط. تم إرسال مورداشوف للتدريب لمدة ستة أشهر في شركة الصلب النمساوية Voest Alpine.

بعد عودته بعد فترة تدريب في عام 1990 ، التقى موردشوف بالمدير العام للمصنع. أحب ليبوخين الاقتصادي الناشئ لبهجه ومشروعه. كان لديه مقترحات كبيرة لإعادة الهيكلة. رأيت أن الشخص يفكر ، يتعامل بشكل خلاق مع الأمر ، - يقول ليبوخين. - كان من الأسهل على جيل الشباب بناء علاقات اقتصادية جديدة. هذا يتطلب إعدادًا نظريًا وغياب المجمعات التي كانت نموذجية بالنسبة لنا.

صحيح أن مهنة موردشوف الواعدة قد توقفت تقريبًا في البداية. جنبا إلى جنب معه ، تدرب نجل وزير المعادن الحديدية سيرافيم كولباكوف ، سيرجي ، في النمسا. يقول ليبوخين: "رتب أليكسي شيئًا غير لائق ، تشاجر معه على تفاهات".

يتذكر موردشوف هذه القصة بضحكة: "حسنًا ، نعم ، كان الأمر كذلك. أراد الاسترخاء ، وأردت الدراسة. وشكا لأبيه. ومع ذلك ، قد تكون العواقب وخيمة للغاية بالنسبة لمالك Severstal المستقبلي. يقول ليبوخين: "الوزير طلب مني إقالته على الفور". - لكنني دافعت عن أليكسي ودافع عنه ببطء. ثم خاض أليكسي الكثير من هذه المناوشات. إنه شخص سريع الغضب ومتنازع.

عزا ليبوخين هذه الصفات إلى شباب مرؤوسه ، وفي عام 1992 عين مورداشوف البالغ من العمر 27 عامًا مديرًا للمالية والاقتصاد.

كانت الشركة تمر بأوقات عصيبة في ذلك الوقت. بعد انهيار الاتحاد السوفياتي ، فقدت Severstal سوق مبيعاتها المحلية. بدأت إعادة التوجيه للتصدير - والآن الشركة تصدر حوالي 40٪ من منتجاتها - في عهد ليبوخين.

يقول موردشوف: "ظهر التجار - بمن فيهم مهاجرون من روسيا ، وكلهم أذكياء ونشطاء ، جاءوا إلينا وقالوا: أعطونا 10000 طن من المعدن ، سنشتريها منك ونبيعها في الصين أو ماليزيا". - لم نكن نعرف السوق العالمية ولم نحصل على السعر العادي. كانت هناك فترة تم فيها شراء الفولاذ منا بسعر 200 دولار للطن وبيعه بمبلغ 300 دولار أو 350 دولارًا ".

أصبح التجار أثرياء للغاية في قشط القشدة من مصانع الصلب لدرجة أنهم سرعان ما بدأوا في السيطرة الكاملة على الأبقار النقدية. تبين أن المجموعة الأكثر افتراسًا هي مجموعة Trans-World ، التي سحقت معظم صناعات الألمنيوم والصلب الروسية. كما أحاطت TWG علما بـ Severstal.

وفقًا لأحد مديري المصنع ، فلاديمير ليسين ، كان في ذلك الوقت أحد كبار مديري Trans-World ، وهو الآن المالك الرئيسي لشركة Novolipetsk Iron and Steel Works ، قد جاء أولاً إلى Cherepovets. يُزعم أن ليسين جاء لمناقشة مشروع يتعلق بالعقارات في موسكو ، لكن تشيريبوفيتيس يعتقدون أن مهمته كانت أكثر من مهمة استطلاعية. لأنه بعده ، هرع رئيس TWG ميخائيل تشيرنوي نفسه إلى المصنع بمقترحات لتنظيم تمويل التجارة والمخططات الخارجية للمصنع. ليبوخين رفض شيرني ، لكنه لم يتراجع على الفور. نيابة عن TWG ، قام الشابان إسكندر مخمودوف وأوليغ ديريباسكا في وقت لاحق بزيارة Cherepovets بمقترحات جديدة. ومع ذلك ، فقد حصلوا أيضًا على دور من البوابة. لم تقاتل TWG بشدة من أجل المصنع - كان عليها أن تتصرف على جبهات كثيرة.

يقول مورداشوف: "كان هناك الكثير من الأشياء التي كان هناك صراع من أجلها ، وببساطة لم يولونا الاهتمام الواجب". - وكنا نعيش محليًا للغاية ، ولم نذهب إلى أي مكان. غالبًا ما اتصل بي الناس ، بمن فيهم ممثلو المجموعات الكبيرة ، ودعوا ، على سبيل المثال ، لتناول العشاء في موسكو ، لكنني ببساطة لم أرد على المكالمات.

عرض التجار ، بما في ذلك Trans-World ، مساعدة مديري Severstal في خصخصة المؤسسة. بعد أن تخلوا عنها ، طبق فريق Cherepovets ، مع ذلك ، أساليب TWG: استخدموا هياكل التجار لفرض السيطرة على المصنع. أقنع موردشوف ليبوخين بسهولة أنه يجب أخذ أسهم المصنع لنفسه - من أجل منع الغرباء من دخول المؤسسة.

بدأت الخصخصة في عام 1993. كان من المقرر توزيع حصة مسيطرة بنسبة 51 ٪ على الموظفين عن طريق الاكتتاب المغلق ، و 29 ٪ سيتم طرحها لمزاد القسائم. لذلك اضطر فريق Lipukhin إلى شراء قسائم على وجه السرعة لجميع الأموال المتاحة.

هذه هي الطريقة التي كسبوا بها المال. بموجب شراء الأسهم ، تم إنشاء شركة Severstal-Invest. وفقًا للقانون ، لا يمكن للمؤسسات التي تمتلك فيها الشركات المملوكة للدولة أكثر من 25 ٪ المشاركة في الخصخصة. لذلك ، كان للمصنع نفسه 24 ٪ فقط في Severstal-Invest. و 76٪ المتبقية كانت مملوكة شخصيا لمردداشوف. اقترح ليبوخين إنشاء مجموعة أساسية من المساهمين من أعضاء مجلس الإدارة وغيرهم من "الأشخاص الأكثر احترامًا في المصنع" ، لكن مورداشوف أقنعه بذلك. نعم ، لم يصر ليبوخين بشكل خاص. يتذكر موردشوف: "بعد ذلك ، فهم القليل من الناس الخصخصة ، وكانوا يخشون الانخراط فيها".

باع المصنع المعدن إلى Severstal-Invest بأسعار منخفضة. استخدمت الشركة التجارية هامشًا ضخمًا من إعادة بيعها لشراء القسائم ، وفي نفس الوقت أسهم من العمال. يقول ليبوخين: "كنت أتداول مع نفسي عمليًا". - يمكنني تحديد أي أسعار ، هل تفهم؟ رأيت ، بالطبع ، أن هذا هو أنقى ... أن هذا عمل وهمي ، وليس تجارة صحيحة تمامًا. ومع ذلك ، فقد قمت بالتحكم في تصرفات هذه الشركة ، وزودتها بالسلع والقروض ، وحمايتها من جميع الجهات الرقابية ، من مفتشية الضرائب ، والوزارات ، ومراقبة العملة.

وفقًا لـ Lipukhin ، لم تحصل Severstal-Invest على المعادن بأسعار مخفضة فحسب ، بل حصلت أيضًا على قروض كبيرة من المصنع. تراكم المال بسرعة. ونتيجة لمزاد القسائم ، تمكن مديرو Severstal من الحصول على المجموعة الكاملة من الأسهم المعروضة للبيع بالمزاد. قلل المنافسون مرة أخرى من أهمية خصخصة Cherepovets.

يتذكر موردشوف: "قرر منافسونا ، على ما يبدو ، أننا فريق ضعيف تم ربطه عن طريق الخطأ بشيء ما في المصنع ، وفكروا: حسنًا ، دعه يجلس لفترة من الوقت ، وسنتعامل معه لاحقًا". حقد.

بمرور الوقت ، اشترت Severstal-Invest جميع الأسهم تقريبًا من القوى العاملة. يتذكر ليبوخين ، "ثم كانت هناك أوقات عصيبة للغاية ، غالبًا ما لم يدفعوا رواتبهم ، وباع الناس أسهمهم عن طيب خاطر". دون الإشارة في نفس الوقت إلى أن الجزء من الأموال التي ذهبت إلى Severstal-Invest بسبب أسعار البيع المنخفضة للمصنع كان من الممكن استخدامه لدفع نفس الرواتب.

يقول ليبوخين إنه لم يسع إلى أن يصبح صاحب المصنع. "لم أخطط لأن أصبح مالك المصنع ، على الرغم من أن هذا لم يكن ليشكل مشكلة". ألم يخشى حقيقة أنه أعطى السيطرة على الأسهم لمردداشوف؟ يقول ليبوخين إنه كان يثق تمامًا في مرؤوسه: "كان أليكسي مختلفًا تمامًا في ذلك الوقت. لقد فهم أن كل شيء يعتمد علي ، وكان لديه إجابة واحدة لكل شيء: كما تقول ، فليكن. إلى هذا المدير الموهوب والمطيع ، كان المخرج البالغ من العمر 60 عامًا مستعدًا للتخلي عن مكانه: "لقد عملت بالفعل. حان الوقت للبحث عن بديل ".

في عام 1996 ، أصبح مورداشوف الرئيس التنفيذي لشركة Severstal ، وتولى ليبوخين منصب رئيس مجلس الإدارة. في ذلك الوقت ، تولى أخيرًا الاهتمام بالملكية الرسمية للأسهم. تم نقل 43 ٪ من أسهم Severstal ، والتي تراكمت بحلول ذلك الوقت من قبل Severstal-Invest ، إلى هيكل آخر - Severstal-Garant ، 51 ٪ مملوك لمورداشوف ، و 49 ٪ من قبل Lipukhin.

في البداية ، وفقًا لـ Lipukhin ، اتفقوا على حصص متساوية: "عندما قررت المغادرة ، أخبرته - عبر عن اقتراحاتك حول كيفية تقسيم هذه الأسهم. يقول بالتساوي. أقول حسنا ، أنا موافق. بعد أن أصبح مديرًا ، ذهب هو وأصدقاؤه إلى بعض الجزر ، وساروا لمدة أسبوع ، وعندما عاد ، جاء وقال: ليس طبيعيًا تمامًا بالنسبة لي ، أعطيك 49٪ ، وأنا 51٪. لم أهتم. قلت ، هيا ، أوافق.

بفضل امتثال ليبوخين ، لم يكن هناك خلاف بين الشركاء. عندما تعمد موردشوف في عام 1997 ، أصبح ليبوخين الأب الروحي له. ولكن حتى ذلك الحين ، فهم المدير السابق: ميثاق Severstal-Garant لم يمنحه أي فرصة للتأثير على إدارة أسهم Severstal. يقول ليبوخين بمرارة: "تلقى أليكسي الحشوة على طبق بإطار أزرق". "لقد أعطيته النبات ببساطة وتلاشى في الخلفية."

نشأ الصراع بين الخصخصتين بعد التخلف عن السداد عام 1998. مع انخفاض قيمة الروبل ، ارتفعت أعمال المصنع بشكل حاد - بعد كل شيء ، تم حساب تكاليفه بالروبل ، وكانت العائدات بشكل أساسي بالعملة الأجنبية. ارتفع صافي الربح من 111 مليون دولار في عام 1997 إلى 453 مليون دولار في عام 2000. ماذا تفعل بهذا الربح - بسبب هذا ، تشاجر الشركاء.

يقول ليبوخين: "كانت لدي استراتيجية لتطوير المصنع ، واستعادة الإنتاج ، وتحسين البيئة". - لكن أليكسي اعتبرها قضية كارثية. توقف تطوير المعمل والله أعلم ما بدأ.

اتبع موردشوف طريق إنشاء شركة قابضة متنوعة ، سميت فيما بعد Severstal Group ، وبدأ في شراء الأصول الصناعية: أسهم في موانئ سانت بطرسبرغ وتوابس وفوستوشني ، ومناجم الفحم ، وكذلك عربات السكك الحديدية ، Kolomna Diesel Locomotive Plant ، مصنع UAZ. يشرح موردشوف الرغبة في تنويع الأعمال من خلال الحاجة إلى التخفيف من التقلبات الدورية لأعمال الصلب.

في هذا الوقت ، تخلص موردشوف من مبدأ الإدارة الجماعية لأسهم المصنع. يقول ليبوخين: "في ربيع عام 1999 ، قام بشكل تعسفي ، ودون علمي ، بإعادة شراء 17٪ من الأسهم المملوكة لشركة Severstal-Invest". - صعدت إليه وقلت: أليوشا ، لا يمكنك أن تتصرف هكذا. كانت إجابته قصيرة للغاية: لم تتم كتابتها في أي مكان ".

هذا هو السبب في أن ليبوخين لا يزال يشعر بالإهانة من خليفته ويتهمه بانتهاك هذه الكلمة. مورداشوف ينفي أي اتفاقات بين السادة ليبوخين. إنه يعتقد أنه تصرف بأمانة شديدة فيما يتعلق بالمخرج السابق. يقول موردشوف: "إن مصيره يختلف عن غيره من المخرجين القدامى من حيث أنه لم يُطرد من المصنع نتيجة للخصخصة". - على العكس من ذلك ، أصبح ليبوخين أحد أكبر المساهمين في الشركة. لم آخذ كل شيء بنفسي ، على الرغم من أنني أستطيع فعل ذلك من الناحية القانونية ".

تنويع الأعمال التجارية ، دخل مورداشوف لأول مرة في حياته المهنية في منافسة صعبة. أصبح Zavolzhsky Motor Plant ، مورد محركات GAZ ، موضوع صراعه مع مالك GAZ ، Oleg Deripaska. مع رئيس Evrazholding ، الكسندر أبراموف ، حارب موردشوف من أجل Kuzbassugol. ومن منافسيه الآخرين - للهيمنة على سوق المعادن - إسكندر مخمودوف. في Severstal ، يعتقدون أنه هو الذي مول التقاضي مع Mordashov لزوجته السابقة. لم يعلق الوفد المرافق لمخمودوف على هذا.

بطريقة أو بأخرى ، جعلت هذه الدعاوى القضائية مورداشوف يفكر في حماية الممتلكات. وفي أوائل عام 2001 ، طلب من ليبوخين أن يعطيه حصته البالغة 49 ٪ في Severstal-Garant. يدعي المدير السابق أنه حصل على هذه الحزمة أقل بست مرات مما كان يمكن أن يكسبه في السوق. لم يذكر مورداشوف سعر الصفقة ، وبعد ذلك أصبح المالك الوحيد لشركة Severstal تقريبًا ، لكنه نفى بشكل قاطع أنه اشترى الأسهم بمثل هذا الخصم.

لا يزال ليبوخين يراقب الوضع في المصنع ، حيث عمل لمدة 42 عامًا ، 15 منهم كمدير. ويشكو من أن "فرن الانفجار رقم أربعة لا يزال صامدًا ، ومصنع فحم الكوك المنتج الثانوي في حالة سيئة ، ومحل درفلة القسم ينتج ثلث ما يمكن أن ينتجه". "اليوم ، ينتج المصنع 3 ملايين طن من المنتجات المدرفلة أقل مما كان عليه في عام 1990 ، على الرغم من أن البلاد تعاني من نقص حاد في المعادن - أسعار المعادن في روسيا هي الأعلى تقريبًا في العالم."

ومع ذلك ، فإن مورداشوف ، بعد أن وسع إمبراطوريته الصناعية ، يتبع الآن إلى حد كبير نصيحة سلفه: لقد أدرك مرة أخرى أن العمل الرئيسي لسفيرستال هو علم المعادن. للوصول إلى السوق الأمريكية ، هزم موردشوف الولايات المتحدة. الصلب في الكفاح من أجل شركة Rouge Industries المفلسة - إحدى أكبر شركات الصلب في الولايات المتحدة ، أسسها هنري فورد في عشرينيات القرن الماضي.

يوضح مورداشوف أن "السوق الأمريكية هي الأكثر طلبًا من حيث الجودة ، حيث يشتري Rouge مقابل 285 مليون دولار. إن العمل مع مثل هذا المستهلك مهم للغاية من أجل رفع معايير منتجاتنا".

سيقول شخص ما أن المالك الرئيسي لشركة Severstal - الآن Mordashov والشركات ذات الصلة لديها 83 ٪ من الأسهم - تعامل بقسوة مع الشخص الذي قام بتربيته في وقت من الأوقات وعهد إليه بالسيطرة على المصنع. ولكن على خلفية المواجهات الدموية في تلك السنوات ، يبدو تاريخ Severstal وكأنه استثناء. في مصنع Cherepovets لم يكن هناك إطلاق نار ولا مشاجرات في المحكمة. تبين أن ليبوخين شخص لائق للغاية ، ومردشوف ، بصفته مديرًا على الطراز الغربي ، أظهر أنه ليس سيئًا للغاية.

بافيل كليبنيكوف