Alekszej Mordashov: vasfiú. Alekszej Mordashov, a Severstal Group vezérigazgatója, a Power Machines igazgatótanácsának elnöke, az Arcelor legnagyobb részvényese, a Jogi Hivatal tagja, Mordashev személyes élete

Számos hazai nagyvállalat kapcsolódik az orosz vállalkozó, menedzser és sikeres üzletember nevéhez és tevékenységeihez. Alekszej Alekszandrovics Mordashov és a legtöbbet idézett vállalkozó. De ezek nem mind egy üzletember érdemei az orosz gazdaság számára, amiről a Wikipédia mesél.

Alekszej Mordashov életrajzából

Alexey Mordashov nem véletlenül választotta az üzleti és vezetői tevékenység területét: életrajza és karrierje kezdete szorosan kapcsolódik a hazai iparhoz. 1965-ben született egy villamosmérnök családjában, aki egész életében a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben dolgozott. Nem meglepő, hogy fia, Alekszej is ezzel a vállalkozással kezdte karrierjét és életútját.

Alekszej Mordashov, miután 1988-ban kitüntetéssel végzett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetben, és mérnök-közgazdász szakot kapott a gépészmérnöki szakon, visszatért a szülővárosés a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben kezdett dolgozni. Tanulmányai során Alexey találkozott és volt baráti kapcsolatokat egyik tanárával - Anatolij Csubaisszal. Ezt követően Alekszej az egyik legjobb tanárának nevezte. Felhívja egyik legjobb tanítványát Alekszej Mordashovot és a Leningrádi Intézet hivatalos weboldalát.

Karrier vagy siker útja

Az üzemben végzett munkája során vezető közgazdászból a tervezési osztály helyettes vezetője lett. Az üzemben végzett munkája során a vezetőség többször is a legjobb alkalmazottak közé sorolta. 1989-ben Alekszej Alekszandrovicset szakmai gyakorlatra küldték Ausztráliába, ahol a VoestAlpine acélipari vállalatnál tanult és dolgozott.

1992-ben Mordashov az üzem gazdasági és pénzügyi igazgatója lett. Ezzel egy időben megkezdődött az üzem privatizációjának első szakasza, amelyet Alekszej Alekszandrovicsra bíztak. Hamarosan az üzem megvásárolta új állapotés a név, az OAO Severstal lett. E tevékenység részeként Mordashov megkezdi első önálló projektjét a Severstal-Invest leányvállalatának létrehozására, amelyben a részvények 76%-a személyesen Mordashov, a többi pedig a Sverstal tulajdona volt. Ez a projekt adta Mordashov első független vezetői pozícióját és az egész vállalat feletti ellenőrzést - az OAO Severstal tulajdonosa és igazgatója lett.

Nemzetközi tevékenység

• Alekszej Mordashov 2000 óta tagja a közös orosz-német kormányközi csoportnak, amely a pénzügyi és gazdasági szféra stratégiai együttműködésével foglalkozik.
• 2007 óta Aleksey Alexandrovich együttműködést kezdett a Siemens AG-val, amellyel hosszú távú szerződést írtak alá a Power Machines projekt fejlesztésére, amely 2011-ben fejeződött be.
• 2009 óta a társelnöke Üzleti TanácsÉszaki dimenzió.

Általánosságban elmondható, hogy Alekszej Alekszandrovics összes tevékenysége az acéliparban összpontosul. Részt vesz a World Association of Steel Manufacturers munkájában. 2012-ben az Egyesület Igazgatóságának elnökévé választották. Figyelemre méltó, hogy Mordashov az első orosz a Szövetség történetében, aki betölti ezt a posztot. 2015-ben újraválasztották az Egyesület választmányi tagjává.

A 2014-es adatok szerint Alekszej Alekszandrovics Mordashov a Russian Steel, egy non-profit partnerség elnöke. országos egyesület acélgyártók.

Nem szabad elfelejtenünk, hogy benne van a 10-ben leggazdagabb üzletemberek ország, a Forbes jelenlegi adatai szerint Oroszországban a 2. helyen áll, a világban pedig az 51. helyen végzett a legjobb 100 közé.

Díjak és díjak

Alekszandr Mordashov tevékenysége nem maradt észrevétlen a kormány és a nyilvánosság körében. Az elismerést számos állami kitüntetésben fejezték ki. Számos állami kitüntetést kapott:

• Alekszandr Nyevszkij;
• Becsületrend;
• Orosz Ortodox Egyház.

Megkapta a "Haza érdemeiért" kitüntetést.

Érdemeit számos külföldi kitüntetés is jelzi:

• Az Olasz Köztársaságért Érdemrend parancsnoka;
• Lettországban Elismeréskereszttel tüntették ki.

Ezenkívül Mordashov megkapta a kormánydíjat a gazdaságmérnöki érdemeiért, számos oklevelet kapott, valamint "Cserepovets város díszpolgára" címet.

Családi és magánélet

Alekszej Mordashov, akinek személyes élete valóban érdekli minden rajongóját, 19 évesen házasodott meg először. Választottja a lány Elena volt, aki ugyanabban az intézetben tanult vele, de 2 évvel idősebb. A házasság szükségessége Elena "érdekes" helyzete miatt merült fel. Hamarosan fia, Ilja született a Mordashov családban. Az első házasság 1985 és 1996 között tartott. Mordashov első felesége megjegyezte, hogy Alekszej számos árulása okozta a szakadékot, ami a dinamikus karriernövekedésnek, a gazdagságnak és az ehhez kapcsolódó engedékenységnek és számos rajongónak tulajdonította őket.

A házastársak válása rendkívüli visszhangot kapott a társadalomban, mivel pereskedéshez és számos botrányhoz kapcsolódott. A volt feleség győzelmével ért véget próba végül elrontotta Mordashov kapcsolatát fiával, aki később felvette anyja vezetéknevét.

Alekszej Alekszandrovics új választottja az egyik kollégája volt, nyilván a sors megcsúfolása folytán, aki az Elena nevet is viselte. A második házasságban Alekszej Alekszandrovicsnak két fia volt: Kirill (1999) és Nikita (2000).

36 ember lett a legnagyobb baleset áldozata a vorkutai Szevernaja bányában. A cég a cserepoveci milliárdos, Alekszej Mordashov tulajdona. A Mir Novosti egy emberről mesél, aki a 2015-ös válságévben 13 milliárd dolláros vagyonával egyszerre hét sort kúszott fel a Forbes-besoroláson, és az ötödik helyet szerezte meg Oroszország leggazdagabb üzletemberei között.

A METÁN MEGY

A Vorkuta-ugol részvényeinek 85%-a a Severstal holding tulajdonában van. Alekszej Mordashov birtokolja a holding részvényeinek 79%-át... Február 25-én 14 óra 22 perckor 780 méteres mélységben a Szevernaja bányában két metánrobbanás és sziklarobbanás történt, majd tűz ütött ki. Abban a pillanatban 110 ember tartózkodott a föld alatt. Négy bányász meghalt, kilencen megsérültek és szén-dioxid-mérgezést szenvedtek. 26 bányásszal megszakadt a kapcsolat.

Így kezdődött ez a tragédia, amelyet a Kurszk tengeralattjáró halálához hasonlítottak. Az embereket a bányából nem sikerült kimenteni. Sőt, öt mentő is elveszett. A balesetet az ipar történetének legnehezebbnek nevezték. A bányában lévő magas metánkoncentráció miatt továbbra is történtek helyi robbanások.

Hat hónap alatt akarják helyreállítani a zászlóshajó bányát. Senkit nem zavar, hogy 1961 óta több száz ember halt meg ott. A bányászok pedig maguk akarják helyreállítani a bányát. Hogyan élhetnek másként Vorkután?

Oroszország talán az egyetlen ország, ahol a földalatti szénbányászatban darabmunkát alkalmaznak órabérek helyett. Ennek eredményeképpen az emberi kapzsiság megsokszorozódik az emberi butasággal.

CHUBAIS DIÁK

Alekszej Mordashov Cserepovecben született 1965-ben. Édesapja a Gorkij Politechnikai Intézetben szerzett villamosmérnöki diplomát, a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben dolgozott.

A szülők nem voltak buzgók Aljosa nevelésében. Erre nem volt idejük, és a fiú sem zavartatta magát. Nyugodt, önálló gyerek. Az iskolában Mordashov helyes volt, az osztálytársak egyhangúlag megválasztották az osztályfőnöknek. Az osztályfőnök olyan gyakran említette Leshát példaként, hogy valamikor Sablon becenevet kapta.

Komszomolet és az SZKP leendő tagja Alekszej Mordashov kitüntetéssel végzett a Leningrádi Mérnöki és Gazdaságtudományi Intézetben, ahol megismerkedett az ott tanító Anatolij Csubaisszal. Az első tanfolyam után bekerült hozzá asszisztensnek a tanszékre. Nyilvánvalóan ez volt a leendő "acélkirály" első sikere.

Abban az időben Alekszej aktívan részt vett a "fiatal közgazdászok körében", amelyet Chubais vezetett. Ez a kör olyan embereket tartalmazott, mint Alekszej Kudrin, Pjotr ​​Mostovoj, Vlagyimir Kogan, akiknek a neve hamarosan Oroszország-szerte ismertté vált. Ugyanakkor Mordashov nem tévedt el a hátterükben. Csubais még arra is rávette, hogy érettségizett, és maradjon Leningrádban, de Alekszej mindig úgy gondolta, hogy jobb az első srácnak lenni a faluban, mint a másodiknak a városban, és hazatért.

KERESZTAPA

Ott egy kohászati ​​üzemben kapott vezető közgazdász állást. A fiatal szakember azonnal felkeltette a vezetőség figyelmét, akik az osztrák VoestAlpine acélipari vállalathoz küldték szakmai gyakorlatra. De ott Mordashov veszekedett a Szovjetunió vaskohászati ​​miniszterének, Serafim Kolpakov fiával. Verekedés lett belőle. Kolpakov követelte a Cserepoveci Kohászati ​​Üzem vezérigazgatójától, Jurij Lipuhintól, hogy haladéktalanul bocsássa el a szemtelent az üzemből. De megvédte az alkalmazottját.

Mordashov nagyon szerencsés volt - Lipukhin felesége kedvelte. És amikor eljött a ChMK társaságosításának ideje, ő volt az, aki rávette férjét, hogy bízzon a 27 éves pénzügyi igazgatóban. Ennek eredményeként Jurij Lipukhin pozíció és üzem nélkül maradt.

1996-ban Mordashov az üzemet irányító Severstal cég vezérigazgatója lett, Lipukhin pedig az igazgatótanács elnöki tisztét vette át. A vezetőség a Severstal-Invest alkalmazottaitól vásárolt részvények 43%-át felhalmozta, majd később egy másik struktúrába, a Severstal-Garantba helyezte át.

Lipukhin szerint eleinte a partnerek megegyeztek abban, hogy egyenlő részesedést kapnak ebben a társaságban.

„Miután igazgató lett, barátaival elmentek néhány szigetre, sétáltak egy hetet. És amikor visszatért, eljött, és azt mondta: ez nem teljesen normális számomra, adj 49% -ot, és 51% -ot nekem ”- mondta később Lipukhin. - Nem érdekelt. Mondtam, gyerünk, egyetértek.

Amikor 2000-ben a nettó bevétel 111 millió dollárról 453 millió dollárra emelkedett, nézeteltérések alakultak ki a pénz elhelyezését illetően. „1999 tavaszán Mordashov önkényesen, a tudtom nélkül visszavásárolta a Severstal-Investhez tartozó részvények 17%-át” – mondta Lipuhin. - Odamentem hozzá, és azt mondtam: Aljosa, nem viselkedhetsz így. A válasza rendkívül rövid volt: nem volt leírva sehol.” Mordashov tagadja az úri megállapodások létezését.

Jurij Lipukhin volt a keresztapja, amikor Alekszej úgy döntött, hogy megtér. 2011-ben a veterán szívrohamban halt meg Kanadában, ügyeit fia, Victor irányítja. Mordashov vezette a Severstal JSC-t is, amely a diverzifikált holding Severstal Group létrehozásának alapjául szolgált. Az ipari eszközök fokozatosan az ő tulajdonába kerültek - a szentpétervári, a tuapsei és a vosztocsnyi kikötők részvényei, a szénbányák, a vasúti kocsik, a kolomnai dízelmozdonygyár, az UAZ ...

A TANKOK NEM FÉLnek A SÁRTÓL

Hogyan került a cserepoveci oligarcha Vorkutába?

A Mordashov-birodalom terjeszkedése nem korlátozódik a régió határaira. Egy időben még a Krivorozhstal üzemet is megpróbálta megvásárolni, de Ukrajnában kudarcot vallott.

Konkrétan az OAO Vorkutaugolról szólva, a Severstal 2003-ban egy aukción szerezte meg az állami tulajdonrészt. Így a holding garantálta magának a szükséges mennyiségű szénszállítást. És ez egy újabb gyémánt a koronában. Általában Mordashov nagy sebességgel robbant be a legújabb oligarchák közé, kiszorítva az olyan bölényeket, mint Abramovics és Potanin. A Vologda-vidéki fojtogató fogásnak köszönhetően kiérdemelte az Iron Boy becenevet. És maga Mordashov ezt mondja magáról: "A tankok nem félnek a kosztól."

ELENA FELESÉGE

Külön beszélgetés Mordashov személyes élete. 2001-ben Elena, volt feleség milliárdos, megjelent az egyik újságban " Nyílt levél minden nőnek."

Itt vannak az idézetek. „Sok évvel ezelőtt feleségül mentem egy diákhoz, Aljosa Mordashovhoz. Fiú született, nagyon nehéz volt az életünk. A gyerek súlyosan beteg volt, minden a vállamra esett - otthon, család, aggodalmak a férjem miatt. Napközben a fiamat ápoltam, esténként takarítóként dolgoztam... pénzt kerestem a lakásunkra.

És öt évvel később Alekszej Mordashov milliomos lett és gyárak, újságok, gőzhajók tulajdonosa. És elment. Aztán felosztotta az ingatlant, ahogy egy gazdag férjnek kell: a felesége - egy nyomorult lakás, egy régi "kilenc". Magának – mindennek, amije van... Igazságosságról szó sem lehetett.

Azt mondta: „És nem tudsz gondolkodni. Próbálj meg behatolni legalább valamibe az enyémbe – megfosztlak mindentől, ami megmaradt, elveszem tőled a fiadat. Ugye nem akarod, hogy Ilja nélküled szenvedjen? Akkor nem volt kétségem afelől, hogy egy napon a saját fejem mellett "ébredhetek fel"...

Egy 1996-os válás során egy cserepoveci lakás, egy VAZ-2109-es autó és egy kis pénz jutott a feleséghez és a gyermekhez. A közös gyermekük, Ilja (szül. 1985) eltartására a vállalkozó a minimálbér 106-szorosát fizette (2003-ban a minimálbér 600 rubel volt). Ez 63 600 rubel.

Elena a bíróságon megpróbált részesedést szerezni volt férje vagyonában, de nem ért el semmit.

Elena Mordashov új felesége is lett, akivel igazi irodai románca volt. Könyvelőként dolgozott a Severstalnál. A folyosókon és a lépcsőn ütköztek, együtt úsztak a medencében a szomszédos ösvényeken, majd 1997 júniusában összeházasodtak.

„1999 szeptemberében megszületett a fiunk, Cyril. Alekszej velem volt szülés közben, fogta a kezem. Másnap reggel adott nekem gyöngy fülbevalót és egy nyakláncot – mondta később Mordashov második felesége. - 2001 előtt néhány nappal megadtam Alekszejnek, ahogy ő maga mondja, élete legjobb újévi ajándékát - a fiát, Nikitat... Alekszej egyszerűen imádja a gyerekeket. Nagyon szelíd apa."

Most a Forbes arról számol be, hogy Mordashovnak már hat gyermeke van. Az új barátnőjét pedig Larisanak hívják.

Alekszej Mordashov forró kedélyű természete időről időre érezteti magát. Így egyszer botrányt csinált a Vnukovo-3 repülőtér üzleti termináljának alkalmazottaival, amelyet Jurij Luzskovval és Anatolij Csubaisszal együtt repüléseihez használt. Az oligarchát felháborította, hogy egyik „barátnőjének”, aki elkísérte a repülőútra, eltört egy női hátizsák csatja. Emiatt " acélkirály„beöltöztek a repülőtéri személyzettel, és „egy darab dolcsit” követeltek a kárért.

Üzletemberként 2008-ban érte el csúcsát, amikor a Forbes 21,2 milliárd dollárra becsülte vagyonát, és a világ leggazdagabb emberei rangsorában a 18. helyen végzett. De a pénzügyi válság kitörése annyira elrontotta ezeket a számokat, hogy egy évvel később Mordashov a 122. helyen állt 4,3 milliárd dollárral.De nem baj, lehet élni. Ráadásul most ismét emelkedett – 13 milliárd dollárra.

Dióhéjban az Iron Boy hírneve így jellemezhető: tehetséges menedzser, aki nem fél elvállalni nem szabványos megoldások. Ez a szívósság nagyon hasznos volt az Oroszországban kialakuló vad piac körülményei között. És ha szükséges, Mordashov átmegy a fejeken, ahogy tette keresztapjával és volt feleségével. Mit mondhatunk a bányászokról?

Anyag elkészítve Sztyepan Stroev

Fotó: RIA Novosti

A Pioneer azt jelenti, hogy először. Az orosz Forbes számára az úttörő Alekszej Mordashov Szeversztal tulajdonosa volt - az ő fotója volt a magazin első számának borítóján, amely 2004 áprilisában jelent meg. Az acélmágnásról szóló cikket a magazin főszerkesztője, Paul Hlebnyikov írta. Ugyanakkor a Forbes Aranyszázában Mordashov abban az évben a kilencedik helyet szerezte meg, azóta még egyszer sem érte el az első helyet, de már háromszor volt második.

Idén a Forbes 17,5 milliárd dollárra becsülte Mordashov vagyonát.Az üzletember a "kohászok" rangsorában az első, az általános listán pedig a második lett. Nemrég a Forbes-szel folytatott beszélgetés során Mordashovot is úttörőnek nevezte az egyik orosz milliárdos. Végül is Mordashov "mindig készen áll" - a hatóságok bármilyen követelményére és kívánságára.

Végrehajtó

Lesha Mordashov gyermekkorában helyes és felelősségteljes fiú volt. Nem csúzliból lőttem, nem verekedtem az iskolában. Kedvenc játékok közül - csak egy szürke maci, hobbi - kitűzőgyűjtés. Gyakran volt beteg, de a cserepoveci iskola tanárai, ahol tanult, mindig Alekszejt állították példaként, osztálytársait megtorlásból a leendő milliárdos sablonnak nevezték.

Mordashov szülei a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben dolgoztak, nem lett eredeti a szakmaválasztással - belépett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetbe, majd 1988-as diploma megszerzése után visszatért Cserepovecbe, és az üzemben kezdett dolgozni vezető közgazdászként a boltban. .

energikus és végrehajtó fiatal férfiészrevette és beleszeretett az üzem vezérigazgatójába, Jurij Lipukhinbe. 1992-ben a 27 éves Mordashovot nevezte ki az egész vállalkozás pénzügyi és gazdasági igazgatójává, 1993-ban pedig megbízást kapott a privatizációval. Az általa létrehozott Severstal-invest cég három éven keresztül megvásárolta az üzem részvényeinek 43 százalékát a termékek eladásából származó bevételből. Mit kell velük csinálni? Az Ausztriában gyakorlatot teljesítő Mordashov ezt jobban értette, mint a „vörös rendező” Lipuhin, aki egyébként 1997-ben keresztapja lett. A keresztfiú először az üzem vezérigazgatói posztját vette át, Lipukhint az igazgatótanács elnöki posztjára helyezve, majd 1999 tavaszán, titokban tőle, megvásárolta a vállalkozás további 17%-át. „Odaléptem hozzá, és azt mondtam: Aljosa, nem viselkedhetsz így” – mondta Lipuhin a Forbesnak. "A válasza rendkívül rövid volt: nem volt leírva sehol."

Vállalkozó szellemű

Az 1998-as válság összeomlott az orosz gazdaságban, de a kohászok üzlete gyorsan felfelé ment. A cserepoveci kombájn bevétele devizában, a költségek rubelben voltak. 1997-ben az üzem 6 millió dollár nettó nyereséget keresett, 2000-ben - 453 millió dollárt. Nagy pénzek veszekedtek a keresztfia és a keresztapa között. Lipukhin követelte, hogy a nyereséget fektessenek be a termelés fejlesztésébe, Mordashov pedig úgy döntött, hogy diverzifikált holdingot hoz létre, és elkezdte felvásárolni az eszközöket: rétegelt lemezgyárakat, kikötői részvényeket, szénbányákat, valamint a kolomnai dízelmozdonygyárat és az UAZ üzemet. 2001 elején Mordashov felkérte Lipuhint, hogy adja el neki a Szeversztalban lévő részvényeit. Beleegyezett, de mint később bevallotta, hatszor olcsóbban adott el, mint amennyit a piacon lehetett volna.

A szovjet kohászati ​​óriás volt vezérigazgatója Szocsiban vett ingatlant, majd családjával Kanadába költözött, és 2011 áprilisában 75 évesen szívinfarktusban meghalt. Mordashov elismerte, hogy a Szeversztal privatizációja, bár nem teljesen tisztességes, célszerű volt, mivel a vállalkozás végül "becsületes tulajdonost" kapott. Mielőtt még ideje lett volna az ellenőrző részesedés bejegyzésének befejezésére, azonnal ütést kapott egy váratlan negyedtől. 2001 augusztusában a Mordashov tulajdonában lévő üzem részvényeinek 32%-át letartóztatták. A keresetet Elena Mordašova nyújtotta be, akitől 1996-ban vált el.

Gondoskodó

A volt felesége, Elena azt követelte, hogy az üzletember jövedelmének negyedét utalják át fiukért, Iljaért, és mintegy 600 millió rubel tartásdíjat akart behajtani, amelyet másfél éve nem fizettek ki. Mordashov elmondása szerint csak havi 18 000 rubelt fizetett fiának.

A Severstal tulajdonosának volt feleségével folytatott tárgyalása több mint egy évig tartott, és 2002 októberében teljes győzelmével zárult - a bíróság alaptalannak találta Elena volt férjével szembeni követeléseit. Többé nem jelent meg az információs mezőben. Mordashov lassan sajátította el a gazdag ember tulajdonságait, nem hirdette a gazdagságot. Az első külföldi autó, az Audi csak 1998-ban került hozzá, saját háza - 2000-ben, 2001-ben - biztonsága.

Alekszej Mordashov második feleségét Elenának is hívták - könyvelőként dolgozott az üzemben, 1997 júniusában összeházasodtak, 1999-ben a párnak volt egy fia, Cyril. Alexey velem volt a szülés alatt, és fogta a kezem. Másnap reggel adott nekem egy gyöngy fülbevalót és egy nyakláncot” – mondta Mordashov második felesége a Profile magazinnak adott interjúban 2001-ben. - És néhány nappal 2001 előtt megadtam Alekszejnek, ahogy ő maga mondja, élete legjobb újévi ajándékát - a fiát, Nikitát ... Alekszej egyszerűen szereti a gyerekeket. Nagyon szelíd apa."

Most Mordashovnak van egy harmadik felesége, Marina. Két lányuk van. A legidősebb, Mása a Moszkva melletti Wunderpark iskolában tanul, amelyet édesanyja nyitott meg, az ötéves Anastasia a hároméves Daniillal nevelkedik otthon. Tanulási hónap az 1. osztályban Általános Iskola A Wunderpark ára 132 500 rubel.

Globális

Rossz az a kohász, aki nem álmodik világuralomról. 2004-ben Mordashov Szeversztalja megkezdte a nyugati terjeszkedést – felvásárolt egy acélgyárat az Egyesült Államokban, a Rouge Steel Company-t. 2006. május 26-án pedig információ jelent meg a Severstal és a világ egyik legnagyobb acélipari vállalatával, a francia Arcelorral való egyesüléséről. A 46 milliárd eurós éves bevétellel összevont társaságban Mordashov a részvények 38,5%-ával számolt (1,25 milliárd eurós kiegészítő kifizetéssel). "Soha ezelőtt orosz cég... nem egy olyan globális vállalat része lett, amely a szektorában vezető szerepet tölt be a világon, és ebben a cégben orosz részvényesek szerezték meg a dominanciát – mondta a Vedomosztinak adott interjújában. "Soha korábban nem voltak ekkora tranzakciós összegek." A megállapodást állami szinten Vlagyimir Putyin elnök lobbizta. "Nagy túlzás lenne azt állítani, hogy Putyin úr barátja vagyok" - mondta Mordashov a Financial Timesnak adott interjújában, amikor arról kérdezték, hogy az orosz kormány támogatja az Arcelor-ügyletet.

A zseniális terv összeomlott, miután az Arcelor összeolvadási javaslatot kapott a hasonló acélóriástól, a Mittal Steeltől. Mordashov lemaradt, de nem hagyta fel a világ meghódítására irányuló terveit. 2007-2008-ban megszabadult a nem alapvető eszközöktől - eladta a Severstal-Avto-t (jelenleg Sollers, amely magában foglalja az UAZ-t) és a szállító cégeket (amelyeket beolvadtak az N-Trans holdingba) a vezetőségnek, és megvásárolta a Sparrows amerikai kohászati ​​üzemeket. Point, Warren és Wheeling, szénbányászat PBS Coals, vasérc vállalatok brazíliai és afrikai lelőhelyekkel.

Turista

A 2008-as válság lerombolta az autó- és acélipart. Az ütés olyan erős volt, hogy Mordashov hamar rájött, hogy még mindig túl gyenge a globális játékokhoz. 2011 és 2014 között az összes amerikai üzemet eladta. És nem titkolta csalódottságát: „Természetesen nagyot hibáztunk, sokkal olcsóbban adtuk el, mint amennyit vettünk.” 2004 és 2014 között a Severstal 5,9 milliárd dollárt költött amerikai üzemek megvásárlására és befektetésére, majd 2,2 milliárd dollárért eladta azokat. Mordashov 2014-ben szabadult meg Dearborntól és Columbustól, miután az Egyesült Államok szankciókat vezetett be Oroszország ellen a Krím annektálása kapcsán.

2015 elején a milliárdos találkozott Putyin elnökkel, beszámolt az összes amerikai vagyon eladásáról, és megígérte neki, hogy a jövőben elkerüli az "oktalan befektetéseket". De Mordashov még mindig külföldön fektet be - a turisztikai üzletbe. 2007-ben óvatosan vásárolni kezdett a világ legnagyobb cégeinek részvényeiből utazási iroda TUI (központi iroda - Németországban). A cég kapitalizációja közel 8 milliárd dollár, Mordashov részesedése pedig a részvények 23%-a. Célja, hogy a csomagot a blokkolásba hozza (25%). A német vezetés üdvözölte Mordashov belépését a részvényesek közé, értékelve az orosz turisztikai piac méretét. Emellett Mordashov megbízható stratégiai befektetőként szerzett hírnevet Németországban a Siemensszel közös projektjei révén.

Barátságos

Mordashov tudja, hogyan válasszon barátokat. Barátságban volt Anatolij Csubaisszal, aki az ő intézetében tanított. Csubais bevezette a fiatal reformerek klubjába, akik később Borisz Jelcin kormányának tagjai lettek. Vlagyimir Kogan szentpétervári pénzemberrel kötött barátság közelebb hozta Putyinhoz. 2003-ban Mordashov a Rossiya Bank társtulajdonosa lett. A bank elleni szankciók bevezetése után a Forbes szerint fontolóra vette a részvényesek közül való kilépés lehetőségét, de nem mert.

2008-ban a Mordashov, a Szurgutnyeftyegaz és a Rosszija Bank létrehozta a National Media Group-ot, amely jelenleg TV-csatornákban (Fifth, First, REN TV), újságokban (Izvesztyia, Metro Petersburg, „Sport-Express”) és rádióállomásokban „Life” részesedéssel rendelkezik. . Hang". 2016 márciusában a Gazprom-Media megvásárolta az NMG 7,5%-át (a teljes csoport értéke 2,2 milliárd dollár volt). 2013-ban Mordashov és Jurij Kovalcsuk F 93 megszerezte a részvények 50%-át mobilszolgáltató Tele2.

Menedzser

A nyersanyagból és szénből teljesen önellátó Severstal mindig is bőkezű osztalékot fizetett a részvényeseknek, miután ezt a szabályt csak egyszer – a 2009-es válságban – szegte meg. A Severstal tulajdonosát nem látták kúriákra és mega-jachtokra fordított nagy kiadásokban. „Nem viselhetsz két öltönyt. Az osztalék továbbra is befektetésekre megy, hová máshová?” – érvelt Mordashov.

Idővel vállalkozása új területeken bővült és nőtt, amelyek figyelmet igényeltek. 2015 májusában Mordashov úgy döntött, hogy elválik a Severstal operatív irányításától, és elhagyta a vezérigazgatói posztot. menedzsment cég A Severstal Management "időt és erőfeszítést az eszközportfólió-kezelés javára fordítson át".

Két év alatt, 2017 februárjára a NordGold aranybányászban való részesedésének értéke 2,4-szeresére, 1,2 milliárd dollárra nőtt, a TUI utazásszervező 1,27 milliárdról 1,9 milliárd dollárra. , 2017 februárjában pedig - 650 millió dollár.Csak a Power Machines ára esett, 1,45 milliárd dollárról 900 millió dollárra, a Tele2 pedig - részvényének ára csaknem a felére, 100 millió dollárra esett. De mindez apróságok a Szeversztal növekedése: Mordashov részesedése két év alatt 6 milliárd dollárról 10 milliárd dollárra drágult.

Elena Berezanskaya, Igor Popov

markolat acélból

Alekszej Mordashov nagyon különbözik a legtöbb orosz milliárdostól. Üzletvitelét tekintve inkább a Siemens vagy a General Electric fejére hasonlít, semmint a primitív tőkefelhalmozás orosz korszakának egyik hősére. Minden menedzserét arra kényszeríti, hogy külföldön szerezzen MBA diplomát. Az 1990-es évek végén cége volt a legnagyobb Kelet-Európa McKinsey ügyfél, amelyet nem csak konzultációra, hanem személyzeti tartalékként is használt. A Severstal Group vezérigazgatója nem vett részt privatizációs botrányokban, nem szállt be a politikába, egészen a közelmúltig nem Moszkvában, hanem szülővárosában, Cserepovecben élt. Még akkor is, amikor 2001-ben a versenytársak piszkot szedtek rá, csak egy szomorú történetet tártak fel személyes életéből – egy elhagyott első feleséget kamasz fiával, aki csekély tartásdíjat kapott.

„Nem ragadtunk le semmit, nem futottunk össze senkivel, nem használtuk kormányzati szervek vagy korrupció – mondja Alekszej Mordashov a Forbesnak adott interjújában. „Mindent, amit vettünk, pénzen vettünk.”

Mordashov múltjából pedig csak egy történet maradt eddig titokban hét pecséttel. Arról, hogy valójában hogyan szerezte meg az irányítást a Szeversztal felett, csak néhány lakonikus kijelentést tettek közzé Mordashovtól.

A Forbes a második fő résztvevőjének, a cserepoveci kohászati ​​üzem eddig hallgatag volt vezérigazgatójának, Jurij Lipuhinnak erről a történetéről kérdezhetett. Történeteiből kiderül, hogy Mordashov pénzért vásárolta meg az üzem részvényeit, de nem a sajátjáért. Társa pedig, mellesleg Lipuhin keresztapja pedig ügyesen félresöpört.

A Szeversztal privatizációjának története a menedzserek két generációjának története, a szovjet és a posztszovjet, akik megnyerték a fiatalabbat és elveszítették az idősebbeket. Olyan, mint a Lear király remake-je.

„Apa nem fogja kihúzni az összes csontvázat a szekrényből” – figyelmeztetett Lipuhin fia, Viktor, mielőtt megadta volna a Severstal egykori vezérigazgatójának koordinátáit. – Egyszerre szereti és gyűlöli a társaságot. Valójában Jurij Lipukhin ma arról a vállalkozásról beszél, amelynek élete nagy részét, fájdalommal és büszkén, és Mordashovról beszél - vagy tisztelettel, vagy keserű haraggal. „Az üzem privatizációját Alekszejre bíztam, és ez az én hibám volt” – mondja Lipuhin szomorúan a Forbesnak adott interjújában. - Mert egy ponton egészen más emberré vált. Nem volt ura a szavának.

A diadalmas hős életrajza széles körben ismert. Mordashov Cserepovecben született és nőtt fel. Édesanyja egy kohászati ​​üzemben dolgozott, apja pedig az egyik építője volt. Az 1980-as évek elején belépett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetbe, ahol egyébként megismerkedett Anatolij Csubaisszal. 1988-ban, miután visszatért Cserepovecbe, szülői üzemébe érkezett vezető bolti közgazdászként. Az energikus fiatalemberre hamar felfigyeltek felettesei. Mordashovot hat hónapos szakmai gyakorlatra küldték az osztrák Voest Alpine acélipari vállalathoz.

1990-ben egy gyakorlat után visszatérve Mordashov találkozott az üzem vezérigazgatójával. Lipuhin kedvelte a kezdő közgazdászt vidámságáért és vállalkozásáért. „Nagyszerű javaslatai voltak a szerkezetátalakításra. Láttam, hogy az ember gondolkodik, kreatívan közelíti meg a dolgot – mondja Lipukhin. - Építs újat gazdasági kapcsolatok a fiatalabb generációnak könnyebb volt. Ez elméleti felkészültséget és a ránk jellemző komplexumok hiányát igényelte.

Igaz, Mordashov ígéretes karrierje a legelején majdnem megszakadt. Vele együtt Szerafim Kolpakov vaskohászati ​​miniszter fia, Szergej Ausztriában tanult. „Alexy valami nem megfelelő dolgot rendezett, apróságokon veszekedett vele” – mondja Lipukhin.

Mordashov nevetve emlékszik vissza erre a történetre: „Nos, igen, ilyen volt. Ő pihenni akart, én pedig tanulni. És panaszkodott az apjának. A következmények azonban nagyon súlyosak lehetnek a Severstal leendő tulajdonosára nézve. „A miniszter azt követelte, hogy azonnal távolítsuk el” – mondja Lipuhin. - De én kiálltam Alekszej mellett és lassan megvédtem. Aztán Alekszejnek sok ilyen összetűzése volt. Dühös, konfliktusos ember.

Lipuhin ezeket a tulajdonságokat beosztottja fiatalságának tulajdonította, és 1992-ben a 27 éves Mordashovot nevezte ki pénzügyi és gazdasági igazgatónak.

A cég akkoriban nehéz időket élt át. A Szovjetunió összeomlása után a Severstal elvesztette hazai értékesítési piacát. Az exportra való átorientáció – és jelenleg a cég termékeinek mintegy 40%-át exportálja – Lipukhin alatt kezdődött.

„Megjelentek a kereskedők – köztük fürge, lendületes oroszországi emigránsok, akik odajöttek hozzánk és azt mondták: adjunk nekünk 10 000 tonna fémet, megvesszük Öntől, és eladjuk Kínában vagy Malajziában” – mondja Mordashov. – Nem ismertük a világpiacot, és nem kaptunk normális árat. Volt egy időszak, amikor az acélt tonnánként 200 dollárért vették tőlünk, és 300 vagy 350 dollárért adták el.”

A kereskedők annyira meggazdagodtak, hogy lefölözték a tejszínt az acélgyárakról, hogy hamarosan teljesen átvették az irányítást a készpénzes tehenek felett. A legragadozóbbnak a Trans-World Group bizonyult, amely felőrölte az orosz alumínium- és acélipar nagy részét. A TWG tudomásul vette a Severstalt is.

Az üzem egyik vezetője, Vlagyimir Lisin, aki akkoriban a Trans-World egyik legfelsőbb vezetője, most pedig a Novolipetski Vas- és Acélgyár fő tulajdonosa, először érkezett Cserepovecbe. Lisin állítólag azért érkezett, hogy megbeszéljen egy bizonyos moszkvai ingatlanokkal kapcsolatos projektet, de Cserepovicsok úgy vélik, hogy küldetése inkább felderítő küldetés volt. Ugyanis utána a TWG vezetője, Mihail Csernoj maga rohant az üzemhez azzal a javaslattal, hogy kereskedelemfinanszírozást és offshore konstrukciókat szervezzen az üzem számára. Lipuhin visszautasította Csernijt, de nem hátrált meg azonnal. A TWG képviseletében a fiatal Iskander Makhmudov és Oleg Deripaska később Cserepovecbe látogatott új javaslatokkal. Kaptak azonban fordulatot is a kapuból. A TWG nem küzdött keményen az üzemért – túl sok fronton kellett fellépnie.

„Sok tárgy volt, amiért harc volt, és egyszerűen nem fordítottak ránk kellő figyelmet” – mondja Mordashov. - És nagyon helyben laktunk, nem mentünk sehova. Gyakran hívtak az emberek, köztük nagy csoportok képviselői, és meghívtak mondjuk vacsorázni Moszkvába, de egyszerűen nem válaszoltam a hívásokra.

A kereskedők, köztük a Trans-World, segítséget ajánlottak a Severstal menedzsereinek a vállalkozás privatizációjához. A cserepoveci csapat azonban, miután felhagyott vele, a TWG módszereit alkalmazta: kereskedői struktúrákat alkalmaztak az üzem feletti ellenőrzés kialakítására. Mordashov könnyedén meggyőzte Lipukhint, hogy az üzem részvényeit magának kell elvennie - annak érdekében, hogy megakadályozzák a kívülállók belépését a vállalkozásba.

A privatizáció 1993-ban kezdődött. A részvények 51%-át zárt jegyzéssel osztották fel a munkavállalók között, 29%-ot pedig utalványárverésre bocsátanak. Így a Lipukhin csapatnak sürgősen utalványokat kellett vásárolnia az összes rendelkezésre álló pénzért.

Így szereztek pénzt. A részvények megvásárlásával létrejött a Severstal-Invest társaság. A törvény értelmében nem vehettek részt a privatizációban azok a vállalkozások, amelyekben az állami tulajdonban lévő társaságok több mint 25%-kal rendelkeztek. Ezért magának az üzemnek csak 24%-a volt a Severstal-Investben. A maradék 76% Mordashov személyes tulajdonában volt. Lipuhin azt javasolta, hogy hozzanak létre egy részvényes magot az igazgatótanács tagjaiból és más "az üzem legtekintélyesebb embereiből", de Mordashov lebeszélte. Igen, Lipuhin nem ragaszkodott különösebben. „Akkor kevesen értették a privatizációt, féltek belekeveredni” – emlékszik vissza Mordashov.

Az üzem fémet adott ki a Severstal-Investnek at alacsony árak. A kereskedő cég a viszonteladásból származó hatalmas árrést utalványokat, ugyanakkor részvényeket vásárolt a dolgozóktól. „Gyakorlatilag magammal kereskedtem” – mondja Lipukhin. - Bármilyen árat beállíthatok, érted? Láttam persze, hogy ez a legtisztább… hogy ez egy fiktív mű, nem egészen korrekt kereskedelem. Ennek a cégnek a tevékenységét azonban én irányítottam, árukkal és hitelekkel elláttam, megvédtem minden irányító szervezettől, az adófelügyelettől, a minisztériumoktól és a valutaellenőrzéstől.

Lipuhin szerint a Severstal-Invest nemcsak fémet kapott csökkentett áron, hanem nagy kölcsönöket is felvett az üzemtől. A pénz gyorsan felhalmozódott. Az utalványárverés eredményeként pedig a Severstal vezetőinek sikerült elérniük, hogy szinte a teljes részvénycsomagot árverésre bocsátsák. A versenytársak ismét alábecsülték a cserepoveci privatizátorokat.

„Versenytársaink láthatóan úgy döntöttek, hogy gyenge csapat vagyunk, akik véletlenül beleakadtak valamibe az üzemben, és azt gondolták: na, hadd üljön egy kicsit, majd később foglalkozunk vele” – emlékszik vissza Mordashov. rosszindulat.

Idővel a Severstal-Invest szinte az összes részvényt kivásárolta a munkaerőtől. „Akkor nagyon nehéz idők voltak, gyakran nem fizettek bérek, és az emberek szívesen eladták a részvényeiket” – emlékszik vissza Lipukhin. Anélkül, hogy egyúttal megemlítettem volna, hogy az üzem alacsony eladási árai miatt a Severstal-Investhez jutott pénz egy részét ugyanennyi fizetésre fordíthatták volna.

Lipukhin azt mondja, hogy nem akart az üzem tulajdonosává válni. – Nem szántam rá, hogy az üzem tulajdonosa legyek, bár ez nem lett volna probléma. Nem tartott attól, hogy Mordashov kezébe adja a részvények irányítását? Lipukhin azt mondja, hogy abszolút megbízott a beosztottjában: „Alexey teljesen más volt abban az időben. Megértette, hogy minden rajtam múlik, és mindenre egy válasza volt: ahogy mondod, úgy legyen. Ennek a tehetséges és engedelmes menedzsernek a 60 éves igazgató kész volt feladni a helyét: „Már dolgoztam. Itt az ideje, hogy keressünk helyette."

1996-ban Mordashov a Szeversztal vezérigazgatója lett, Lipukhin pedig az igazgatótanács elnöki tisztét vette át. Ekkor gondoskodott végre a részvények formális tulajdonjogáról. A Severstal részvényeinek azt a 43%-át, amelyet addigra a Severstal-Invest felhalmozott, átkerült egy másik struktúrába - a Severstal-Garantba, amelynek 51%-a Mordashov, 49%-a Lipukhin tulajdonában volt.

Lipukhin szerint eleinte egyenlő arányban állapodtak meg: „Amikor úgy döntöttem, hogy távozom, azt mondtam neki – fejezze ki javaslatait a részvények felosztására vonatkozóan. Ugyanúgy mondja. Mondom oké, egyetértek. Miután igazgató lett, a barátaival elmentek néhány szigetre, sétáltak egy hetet, és amikor visszatért, jött, és azt mondta: nekem ugyanígy nem egészen normális, adjatok 49%-ot, én meg 51%-ot. Nem érdekelt. Mondtam, gyerünk, egyetértek.

Lipukhin betartásának köszönhetően nem volt veszekedés a partnerek között. Amikor Mordashovot 1997-ben megkeresztelték, Lipuhin lett a keresztapja. De az ex-igazgató még ekkor is megértette: a Severstal-Garant alapszabálya nem adott neki lehetőséget a Severstal részvények kezelésének befolyásolására. – Alekszej egy kék szegélyű tányéron kapta a kombájnt – mondja Lipuhin keserűen. „Egyszerűen odaadtam neki a növényt, és háttérbe szorultam.”

A konfliktus a két privatizátor között az 1998-as csőd után alakult ki. A rubel leértékelődésével az üzem üzlete meredeken felfelé ment - elvégre a költségeit rubelben számolták, a bevételek pedig főként devizában történtek. A nettó nyereség az 1997-es 111 millió dollárról 2000-ben 453 millió dollárra nőtt. Mit lehet kezdeni ezzel a haszonnal - emiatt veszekedtek a partnerek.

„Volt egy stratégiám – az üzem fejlesztése, a termelés helyreállítása, a környezet javítása” – mondja Lipukhin. - De Alekszej katasztrofálisnak tartotta. Az üzem fejlődését visszaszorították, és Isten tudja, mi kezdődött.

Mordashov egy diverzifikált holding létrehozásának útját követte, később a Severstal Group nevet kapta, és elkezdte felvásárolni az ipari eszközöket: a szentpétervári, a tuapsei és a vosztocsnyij kikötői részvényeket, szénbányákat, valamint vasúti kocsikat, a kolomnai dízelmozdonygyárat. , az UAZ üzem. Mordashov az üzlet diverzifikálására irányuló vágyat azzal magyarázza, hogy ki kell simítani az acélipar ciklikusságát.

Ekkor történt, hogy Mordashov elvetette az üzem részvényeinek kollegiális kezelésének elvét. „1999 tavaszán önkényesen, a tudtom nélkül visszavásárolta a Severstal-Investhez tartozó részvények 17%-át” – mondja Lipukhin. - Odamentem hozzá, és azt mondtam: Aljosa, nem viselkedhetsz így. A válasza rendkívül rövid volt: nem volt leírva sehol.”

Ezért Lipuhin még mindig sértődik utódján, és e szó megsértésével vádolja. Mordashov tagadja a Lipuhinnal kötött úri megállapodásokat. Úgy véli, rendkívül őszintén járt el a volt igazgatóval kapcsolatban. „Az ő sorsa abban különbözik a többi régi igazgatóétól, hogy nem a privatizáció következtében zárták ki az üzemből” – mondja Mordashov. - Éppen ellenkezőleg, Lipukhin a cég egyik legnagyobb részvényese lett. Nem vettem el mindent magamnak, bár jogilag megtehettem.”

Az üzletet diverzifikálva Mordashov pályafutása során először kemény versenybe keveredett. A Zavolzhsky Motor Plant, a GAZ motorjainak szállítója a GAZ tulajdonosával, Oleg Deripaskával való konfliktusának tárgyává vált. Az Evrazholding, Alekszandr Abramov fejével Mordashov Kuzbassugolért harcolt. Egy másik vetélytársa - a kohászati ​​piacon való dominanciáért - Iskander Makhmudov volt. A Severstalnál úgy vélik, hogy ő finanszírozta volt felesége Mordashovval folytatott pereskedését. Makhmudov környezete nem nyilatkozik erről.

Így vagy úgy, ezek a perek arra késztették Mordašovot, hogy a tulajdon védelméről gondolkodjon. 2001 elején pedig arra kérte Lipuhint, hogy adja át neki a Severstal-Garant 49%-os részesedését. Az ex-igazgató azt állítja, hatszor kevesebbet kapott ezért a csomagért, mint amennyit a piacon kereshetett volna. Mordashov nem nevezi meg az ügylet árát, ami után szinte egyedüli tulajdonosa lett a Severstalnak, de határozottan tagadja, hogy ilyen kedvezménnyel vásárolta volna a részvényeket.

Lipuhin továbbra is figyelemmel kíséri az üzem állapotát, ahol 42 évig dolgozott, ebből 15 évig igazgatóként. „A négyes számú nagyolvasztó áll, a melléktermék-kokszgyár rossz állapotban van, a szekcióhengermű a harmadát termeli meg” – panaszolja. „Ma az üzem 3 millió tonnával kevesebb hengerelt terméket állít elő, mint 1990-ben, bár az országban akut fémhiány tapasztalható – a fémárak Oroszországban szinte a legmagasabbak a világon.”

És mégis, Mordashov, miután kiterjesztette ipari birodalmát, most nagyrészt követi elődje tanácsát: ismét rájött, hogy a Szeversztal fő tevékenysége a kohászat. Az amerikai piacra jutás érdekében Mordashov legyőzte az Egyesült Államokat. Acél a csődbe ment Rouge Industries-ért folytatott harcban – az Egyesült Államok egyik legnagyobb acélipari vállalatáért, amelyet az 1920-as években Henry Ford alapított.

„Az amerikai piac a legigényesebb a minőség tekintetében” – magyarázza Mordashov, aki 285 millió dollárért vásárolja meg a Rouge-ot. „Az ilyen fogyasztókkal való együttműködés nagyon fontos termékeink színvonalának emelése érdekében.”

Valaki azt fogja mondani, hogy a Severstal fő tulajdonosa - most Mordashov és a kapcsolódó társaságok a részvények 83%-át birtokolják - keményen bánt azzal a személlyel, aki egy időben felnevelte, és rábízta az üzem irányítását. De az akkori évek véres leszámolásainak hátterében a Severstal története kivételnek tűnik. A cserepoveci üzemben nem volt lövöldözés, nem volt bírósági civakodás. Lipukhin túlságosan tisztességes embernek bizonyult, és Mordashov nyugati stílusú menedzserként nem is olyan rossznak bizonyult.

Alekszej Mordashov fiatal korától ambiciózus és céltudatos ember volt. 27 évesen a Cserepoveci Kohászati ​​Üzem pénzügyi igazgatója lett, rövid idő után a privatizációs hullámon ingatlanként szerezte meg az üzemet. Ma a Severstal tulajdonosának vagyonát 17,5 milliárd dollárra becsülik, a Forbes magazin szerint Oroszország leggazdagabb embereinek rangsorában a 2. helyen áll.

 

Modern üzletemberek történetei, akik bekerültek a Forbes értékelésébe utóbbi években, lehetővé teszi a fiatalabb generáció számára, hogy megismerkedjen azzal, hogyan változott a gazdasági rendszer a 20. század végén Oroszországban, hogyan alakult ki és zajlott le a vállalkozások privatizációja és a vagyon újraelosztása. Az egyik klasszikus privatizációs forgatókönyv akkoriban a Severstal társasági formázása és jelenlegi tulajdonosa, Alekszej Mordashov általi felvásárlása volt. Egy milliárdos vállalkozás létrehozásának története az ország egyik legnagyobb kohászati ​​vállalkozásának történetéhez kapcsolódik.

Pioneer - példa minden srác számára

Alekszej Mordashov 1965. szeptember 26-án született Cherepovets városában, Vologda régióban. A fiú családja, mint sok lakó kisváros, a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemhez kapcsolódott.

Az iskolában maga Mordashov emlékiratai szerint szorgalmas tanuló volt, udvarias és kötelességtudó gyerek. Gyermekkora óta kétségtelenül tehetséges volt, hogy közös nyelvet találjon másokkal, megnyerje őket. Ez a tulajdonság nagyon hasznos volt a jövő milliárdosának kohászati ​​birodalma felépítésében. A tanárok felidézték, hogy Alekszejt a szünetekben gyakran lehetett találni az iskola folyosóján, álmodozva kifelé az ablakon. Talán már akkor a kis Mordashov terveket készített és meghatározta élete céljait. Bár Alekszej Alekszandrovics emlékeztet arra, hogy az intézetben értette meg a kilátásokat és az élet további lépéseit, az a benyomásom, hogy gyermekkorától kezdve tudta, mit csinál és miért.

Alekszej Mordashov életrajza egy úttörőről - a szovjet idők hőséről szóló történethez hasonlít. 1988-ban szerzett diplomát a Leningrádi Mérnöki és Gazdaságtudományi Intézetben mérnök-közgazdász szakon. Mondanunk sem kell, hogy tanulmányai alatt Alekszej Mordashov megemelt Lenin-ösztöndíjat kapott, kiválóan tanult, és kitüntetéssel végzett az egyetemen. A zseniális fiatalember 1989 óta a Komszomol tagja is, majd az SZKP-hez csatlakozott.

Miután megkapta az oklevelet, Alekszej visszatért Cherepovetsbe. Inkább nem egy kis haza iránti szeretetből, hanem józanul felmérve az északi fővárosi siker esélyeit. Leningrádban a fiatalembernek nem voltak kapcsolatai és lehetőségei, de szülővárosában, családja segítségével könnyedén megszerezte a Cserepoveci Kohászati ​​Üzem vezető közgazdász posztját, amely később jelentős szerepet játszott Mordashov életében.

A sors fordulata – irányítás a Severstal felett

A vezető közgazdász feladatait elvállalva az aktív és szorgalmas Alekszej Mordashov nagyon gyorsan bizalmat kapott az üzem vezetésében.

vezérigazgató Jurij Lipukhin a fiatal szakember szakmai és üzleti tulajdonságait a maga értékében értékelte. Mordashov gyorsan nőtt a ranglétrán, 6 hónapig képezte magát Ausztriában. 1992-ben a CMP pénzügyi igazgatója lett.

Mellesleg, Alexey Mordashov MBA végzettséggel rendelkezik, és folyékonyan beszél angolul és németül.

Az országban a tömeges privatizáció időszaka aranyszínűvé vált Mordashov számára. Az üzem idősödő állandó igazgatója, Lipukhin nevében Alekszej aktívan részt vett az üzem alkalmazottaitól származó utalványok megszerzésében. A részvények megvásárlásához szükséges pénz a fém külföldi eladásából származó magas határbevételből származott. A Severstal-Invest egy fillérért fémet vásárolt a ChMP-től, és piaci áron értékesítette a nyugati fogyasztóknak. Abban az időben azonban ez sok vállalkozás általános rendszere volt. A Severstal-Invest cégén keresztül Mordashov végül megvásárolta az üzem irányító részesedését, és egy bizonyos ponton a fő tulajdonosa lett. Ez meglepetésként érte a jelenlegi vezérigazgatót, de a helyzetet már nem tudta befolyásolni. A vezérigazgatói posztot Mordashovnak átadva Lipukhin egy ideig a cég igazgatótanácsát vezette. A Severstal privatizációjának egész története de jure meglehetősen átláthatónak tűnik, de van egy vitatott erkölcsi és etikai oldala is.

Információért: A 90-es évek Oroszországban egyedülálló időszak. Az ország jelenlegi rendszerének változása, zűrzavar, privatizáció, csőd, azonnali vagyonmilliók és nagy horderejű romok ideje. Most fantasztikusnak tűnnek az akkori játékszabályok.

Acélmágnássá válni

Mordashov előtt tisztelegnünk kell, profi, előrelátó és hozzáértő menedzsernek bizonyult. Az újítások, amelyeket az üzemben végzett, a termelés hasznát vették. Új gyártósorokat vezetett be az elavult gépsorok helyére, új vezetőket hívott meg, megszabadult a nem alapvető eszközöktől, és jelentősen csökkentette a létszámot.

Az emberekkel való kapcsolatokban Mordashov mindig is meglehetősen kemény volt és nem szentimentális. Könnyen elbocsátja a nem hatékony alkalmazottakat, csökkenti a béreket, ha jónak látja. Azt mondják, amikor az üzemet Mordashov kezdeményezésére privatizálták, a dolgozóknak hónapokig nem fizettek bért, hogy az utóbbiak alkalmazkodóbbak legyenek az utalványeladási ügyekben.

Ugyanakkor Alekszej Aleksandrovics alulról támogatja a kezdeményezést vállalkozásainál, a racionalizálási javaslatokat készséggel elfogadják, megfontolják és ösztönzik.

Érdemes megjegyezni, hogy a privatizáció teljes időtartama alatt és az azt követő időszakban nem támadtak nyíltan a Severstalt a versenytársak vagy az üzem tulajdonjogát átvenni kívánó bűnözői csoportok részéről. Az ilyen háborúk mindennaposak voltak abban az időben. Mordashov maga mondja mosolyogva, hogy szerencséjük volt, hogy versenytársaik nem nyúltak a kezükhöz. De valami azt súgja, hogy Mordashov tehetsége is fontos szerepet játszott, hogy mindenkivel tárgyaljon és közös nyelvet találjon.

Felső sorok a Forbes-rangsorban

Idővel Alekszej Mordashov birodalma hozzáadta vagyonához az Uljanovszki Autógyárat, az Izhora Csőgyárat, az Olenegorski Bányászati ​​és Feldolgozó Üzemet és a Karél Okatiszt. Figyelemre méltó üzlet a Henry Ford által alapított Rouge Industries.Inc. gyár felvásárlása. Az orosz vállalkozónak sikerült megmentenie a vállalkozást a csődtől, és nyereséges tevékenységre hozni. Mordashov médiamágnás is, aki a Vologda megye médiaterét irányítja. Az oligarcha azt tervezi, hogy bővíti üzletét a faiparban. Első eszközként megvásárolta a Sveza rétegelt lemezgyárat. Mordashov eszközei közé tartozik a világ legnagyobb utazási társaságában, a TUI-ban és a Nord Gold konszernben való nagy részesedés, amely szerepel a legnagyobb aranybányászati ​​cégek listáján.

2015-ben az oligarcha elhagyta a Severstal vezérigazgatói posztját.

A. Mordashov önmagáról: „Arrogáns, cinikus, keményebb és magabiztosabb lettem. Kétségtelenül romlik az erkölcsöm. De valószínűleg, ha szerény és kényes lettem volna, nem lettem volna rendező, és a Severstal sem lett volna Severstal.

Egyébként a turizmus nagyon jövedelmező üzlet. Ma megújuláson megy keresztül, szokatlan módon fejlődik ígéretes irányok mint például az agroturizmus.

A nagy üzletemberek körében Mordašovot "acélfiúnak" nevezik az üzleti életben szerzett vasmarkolatáért, valamint a hatalom és az üzleti élet legfelsőbb szintjein való hasznos kapcsolatok megszerzésének képességéért. Állami gondolkodású üzletembernek és nyugati típusú vezetőnek, új formátum menedzserének is nevezik. A hatóságok Mordashovnak kedveznek.

Jegyzet: Alekszej Alekszandrovics Mordashov a Forbes - 2017 minősítés második sorát foglalja el, 17,5 milliárd dollár személyes vagyonnal.

Mordashov milliárdos magánélete

Alekszej Alekszandrovics szerint az ország második leggazdagabb üzletembere Forbes verziók, a magánéletben meglehetősen szerény és fukar embernek tartják. Egyszerű dolgokat hord, céges repülőgépen repül, sokáig szülővárosában, Cserepovecben élt, és nem a fővárosban, inkább a sorozatautókat részesíti előnyben, mint az exkluzív autókat.

Egy milliárdos személyes életében nem lenne semmi szokatlan, ha nem történt volna a volt feleségétől, Elenától való első válás körüli botrány. A történet nyilvános visszhangot kapott, és széles körben megvitatták a sajtóban, beleértve a bulvársajtót is. Röviden, a helyzet így nézett ki. A válás után Alekszej volt feleségének és beteg fiának egy cserepoveci lakást, egy autót hagyott, és vállalta, hogy havi tartásdíjat fizet. Egy idő után Elena rájött erre volt férje milliárdokat forog, bírósághoz fordult vagyonmegosztási keresettel. Maga az oligarcha úgy véli, hogy bizonyos üzleti csoportok felhasználták a nőt az ellene folytatott játékban. A média hallotta Oleg Deripaska és Iskander Makhmudov nevét. Mordashov keményen viselkedett. Megnyerte a tárgyalást. Elenának maradt egy csekély tartásdíj és egy több millió dolláros per az ügyvédi költségekre. Ma hülyeségnek nevezi a tetteit.

Alekszej maga szerint soha életében nem a család volt a legfontosabb számára, az első helyet mindig az üzlet foglalta el, amelyre minden idejét és energiáját odaadta és odaadta. És láthatóan keményen elnyom minden utódja elleni kísérletet, tekintet nélkül az arcokra.

Alekszej Mordashov második házassága is felbomlott. A pletykák szerint élete új barátnője van. Az oligarchának összesen 6 gyermeke van különböző nők.

A milliárdos Mordashov erkölcsi tulajdonságait különböző módon értékelheti. De úgy tűnik, nem sokat törődik mások értékelésével. Mordashov általában meglepően nyitott, és bármilyen, még kényes témában is hajlandó kommunikálni a sajtóval. Mindig vidám, mosolygós és udvarias. De van egy erős érzés, hogy senki sem mondhatja, hogy nagyon jól ismeri Alekszej Mordašovot. E vidám és megszállott maszk mögött éppen az a fém lapul, amely lehetővé tette, hogy az „acélfiú” a legtetejére repüljön. Ilyen az élet prózája. A legerősebb nyer.

Alekszej Mordashov rövid életrajza
Alexey Mordashov - életrajz, fotó
Alekszej Alekszandrovics Mordashov (1965. szeptember 26. Cserepovec, Vologda régió) - Orosz üzletemberés menedzser.

Karrier

Mordashov szerint a siker a tanulásra és a változásra való állandó hajlandóság. És ezt saját példájával bizonyította. Tehát Mordashov megjegyzi, hogy a makacsság és a kíváncsiság segített elérni céljait. Gyermekkora óta arról álmodott, hogy közgazdász lesz, és arra törekedett, hogy komolyan tanulja ezt az üzletet, és ne csak tanuljon valamit a diákpartik között. Még az intézeti program sem elégítette ki teljesen, így Alekszej mindig tagja volt különböző tudományos társaságoknak, és részt vett a Peresztrojka klubban is. Megbeszélések folytak a gazdasági mechanizmusról és az árupiacról. És most részletesebben fontolja meg Mordasev életrajzát.

1988-ban diplomázott a Leningrádi Mérnöki és Gazdaságtudományi Intézetben, ahol megismerkedett Anatolij Chubais-szal. Közvetlenül a diploma megszerzése után vezető közgazdász lett a cserepoveci kohászati ​​üzemben.

1989 - gyakorlaton a VoestAlpine acélipari vállalatnál (Ausztria).

1992 - a Cherepovets Kohászati ​​Üzem gazdasági és pénzügyi igazgatója lett. Ez a vállalkozás hamarosan Severstallá alakult. Alekszej Mordashov ténylegesen végrehajtotta az említett üzem privatizációját. Először létrehozta a Severstal-invest céget, majd megvásárolta a Severstal részvényeit, és ezzel teljes ellenőrzést szerzett a vállalkozás felett. Azt is érdemes megjegyezni, hogy az elsők között kötött szerződést olyan kereskedőkkel, akik fémet adtak el Nyugatnak.

2001 - MBA fokozatot szerzett a Northumbria Egyetemen.

2002 - a Severstal Csoport vezérigazgatója lett. Mordashov vállalkozásai az autóiparban, a bányászatban és a fafeldolgozó iparban, valamint a biztosítási, banki, média- és közlekedési ágazatban működnek.

2007 - megállapodást írt alá a Siemens AG-val a Power Machines fejlesztésében való hosszú távú együttműködésről. Ez az együttműködés 2011-ben ért véget.

2011 - részt vett a híres Bilderberg Club munkájában.

2013 - Mordashov vagyona 12,5 milliárd dollár volt. Érdemes megemlíteni, hogy ő az Utkonos online áruház tulajdonosa, amelynek 2012-es bevétele elérte a 300 millió dollárt. Ezen kívül Mordashov 25%-os részesedéssel rendelkezik az egyik legnagyobb TUI-ban utazási cégek Európában.

2001-ben Mordashov volt felesége, Elena kiadott egy „Levelet minden nőnek”, amelyben leírta, hogy férje elhagyta őt, és elkezdte megsérteni fiuk anyagi jogait. 2002-ben bírósági döntés Elena a Severstal, a Severstal Invest és a Severstal Garant részvényeinek egy részét kapta. Ám hamarosan a magas rangú köztisztviselőknek sikerült megdönteni ezt a döntést. 2003-ban pedig egy bírósági határozat szerint 213 millió 790 ezer rubelt kellett behajtani Elenától. Mivel Mordashov volt felesége nem tudott ilyen összeget fizetni, lefoglaltak egy moszkvai lakást, ahol fiával élt. Most Alekszej Alekszandrovics házas második házasságra. Első házasságából egy fia, a másodikból három fia van.

Mordashovot gyakran "Putyin" oligarchának nevezik, mert 2000-től aktívan részt vett számos kormányzati szervezet munkájában. Ezenkívül 2005-ben a Severstal Group vállalata 70%-os részesedést szerzett a Ren-TV csatornában. Ez volt az utolsó szövetségi magáncsatorna, amely aktívan kritizálta Putyint.

Mordashov úgy véli, hogy az igazi menedzser az a szakember, aki mindig a „harc fölött” áll, miközben jó közgazdász, marketinges és stratégiai gondolkodású.

A siker receptje Alekszej Mordashovtól: „Ha már elkezdtél valamit, törekedj, próbálj meg a legjobb lenni ebben a szakmában, és csak ezután lépj tovább. Meg kell igazolnod azoknak a bizalmát, akik hisznek benned, sőt többet kell tenned, mint amit elvárnak tőled. A nehézségek elől nem szabadulhatsz meg, éppen ellenkezőleg, ütni kell. És ami a legfontosabb, ha nem tudod felépíteni az életed, akkor nem fogod javítani az országod életét.