Μορντάσεφ Σεργκέι Αλεξάντροβιτς. Ο Αλεξέι Μορντάσοφ έκανε ισχυρούς φίλους και έγινε ολιγάρχης. Τα τανκς δεν φοβούνται τη βρωμιά

Ο Alexei Mordashov από τη νεολαία του ήταν ένας φιλόδοξος και σκόπιμος άνθρωπος. Σε ηλικία 27 ετών, έγινε οικονομικός διευθυντής του μεταλλουργικού εργοστασίου Cherepovets, μετά από σύντομο χρονικό διάστημα απέκτησε το εργοστάσιο ως ακίνητο σε ένα κύμα ιδιωτικοποιήσεων. Σήμερα, η περιουσία του ιδιοκτήτη του Severstal υπολογίζεται σε 17,5 δισεκατομμύρια δολάρια, κατέχει τη 2η θέση στην κατάταξη των πλουσιότερων ανθρώπων στη Ρωσία, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes.

 

Ιστορίες σύγχρονων επιχειρηματιών που έχουν συμπεριληφθεί στις αξιολογήσεις του Forbes για τα τελευταία χρόνια, επιτρέψτε στη νέα γενιά να εξοικειωθεί με το πώς έγινε η αλλαγή οικονομικό σύστημαστη Ρωσία στα τέλη του 20ου αιώνα, πώς προέκυψε και προχώρησε η διαδικασία ιδιωτικοποίησης των επιχειρήσεων, η αναδιανομή της περιουσίας. Ένα από τα κλασικά σενάρια ιδιωτικοποίησης εκείνης της εποχής ήταν η εταιρική χρήση και η εξαγορά της Severstal από τον σημερινό της ιδιοκτήτη Alexei Mordashov. Η ιστορία της δημιουργίας μιας επιχείρησης ενός δισεκατομμυριούχου συνδέεται με την ιστορία μιας από τις μεγαλύτερες μεταλλουργικές επιχειρήσεις στη χώρα.

Pioneer - παράδειγμα για όλα τα παιδιά

Ο Alexey Mordashov γεννήθηκε στις 26 Σεπτεμβρίου 1965 στην πόλη Cherepovets, στην περιοχή Vologda. Η οικογένεια του αγοριού, όπως πολλοί κάτοικοι μικρή πόλη, συνδέθηκε με το μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets.

Στο σχολείο, σύμφωνα με τις αναμνήσεις του ίδιου του Μορντάσοφ, ήταν επιμελής μαθητής, ένα ευγενικό και ευγενικό παιδί. Από μικρός είχε ένα αναμφισβήτητο ταλέντο να βρίσκει μια κοινή γλώσσα με άλλους ανθρώπους, να τους κερδίζει. Αυτή η ιδιότητα ήταν πολύ χρήσιμη στον μελλοντικό δισεκατομμυριούχο στην οικοδόμηση της μεταλλουργικής του αυτοκρατορίας. Οι δάσκαλοι θυμήθηκαν ότι ο Αλεξέι στα διαλείμματα μπορούσε συχνά να βρεθεί στο διάδρομο του σχολείου, να κοιτάζει ονειρεμένα έξω από το παράθυρο. Ίσως ακόμη και τότε ο μικρός Μορντάσοφ έκανε σχέδια και καθόρισε τους στόχους της ζωής του. Αν και ο Aleksey Alexandrovich θυμάται ότι η κατανόηση των προοπτικών και των περαιτέρω βημάτων στη ζωή του ήρθε στο ινστιτούτο, έχει κανείς την εντύπωση ότι από την παιδική του ηλικία ήξερε τι έκανε και γιατί.

Η βιογραφία του Alexei Mordashov μοιάζει με μια ιστορία για έναν πρωτοπόρο - έναν ήρωα της σοβιετικής εποχής. Το 1988 αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Μηχανικών και Οικονομικών Επιστημών του Λένινγκραντ με πτυχίο μηχανικού-οικονομολόγου. Περιττό να πούμε ότι κατά τη διάρκεια των σπουδών του, ο Alexei Mordashov έλαβε αυξημένη υποτροφία Λένιν, σπούδασε άριστα και αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο με άριστα. Ο λαμπρός νεαρός άνδρας ήταν επίσης μέλος της Komsomol από το 1989, στη συνέχεια εντάχθηκε στο CPSU.

Έχοντας λάβει ένα δίπλωμα, ο Alexei επέστρεψε στο Cherepovets. Μάλλον, όχι από αγάπη για μια μικρή πατρίδα, αλλά αξιολογώντας νηφάλια τις πιθανότητες επιτυχίας τους στη βόρεια πρωτεύουσα. Στο Λένινγκραντ στο νέος άνδραςΔεν υπήρχαν διασυνδέσεις και ευκαιρίες, αλλά στη γενέτειρά του, με τη βοήθεια της οικογένειάς του, πήρε εύκολα μια θέση ως ανώτερος οικονομολόγος στο μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets, το οποίο αργότερα έπαιξε σημαντικό ρόλο στη ζωή του Mordashov.

Twist of fat - έλεγχος του Severstal

Έχοντας αναλάβει τα καθήκοντα ενός ανώτερου οικονομολόγου, ο δραστήριος και επιμελής Alexei Mordashov κέρδισε πολύ γρήγορα εμπιστοσύνη στη διαχείριση του εργοστασίου.

Ο γενικός διευθυντής του εργοστασίου, Yuri Lipukhin, εκτίμησε τις επαγγελματικές και επιχειρηματικές ιδιότητες του νεαρού ειδικού. Ο Μορντάσοφ αναπτύχθηκε γρήγορα στις τάξεις, εκπαιδεύτηκε για 6 μήνες στην Αυστρία. Το 1992 έγινε οικονομικός διευθυντής της ΔΕΑ.

Παρεμπιπτόντως, ο Alexey Mordashov έχει πτυχίο MBA και μιλάει άπταιστα αγγλικά και γερμανικά.

Η περίοδος μαζικής ιδιωτικοποίησης στη χώρα έγινε χρυσή για τον Μορντάσοφ. Για λογαριασμό του ηλικιωμένου μόνιμου διευθυντή του εργοστασίου, Lipukhin, ο Alexei συμμετείχε ενεργά στην απόκτηση κουπονιών από τους υπαλλήλους του εργοστασίου. Τα χρήματα για την αγορά των μετοχών προήλθαν από τα υψηλά οριακά έσοδα από την πώληση του μετάλλου στο εξωτερικό. Η Severstal-Invest αγόρασε μέταλλο από την ChMP για μια δεκάρα και το πούλησε σε δυτικούς καταναλωτές στην τιμή της αγοράς. Ωστόσο, εκείνη την εποχή ήταν ένα κοινό σχέδιο για πολλές επιχειρήσεις. Μέσω της εταιρείας του Severstal-Invest, ο Mordashov αγόρασε τελικά ένα μερίδιο ελέγχου στο εργοστάσιο, και έγινε κάποια στιγμή ο κύριος ιδιοκτήτης του. Αυτό προκάλεσε έκπληξη για τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο, αλλά δεν μπορούσε πλέον να επηρεάσει την κατάσταση. Δίνοντας τη θέση του στον Mordashov ως Διευθύνων Σύμβουλος, ο Lipukhin ήταν επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας για κάποιο χρονικό διάστημα. Η όλη ιστορία της ιδιωτικοποίησης της Severstal de jure φαίνεται αρκετά διαφανής, αλλά έχει μια αμφιλεγόμενη ηθική και ηθική πλευρά.

Για πληροφορίες:Η δεκαετία του '90 στη Ρωσία είναι μια μοναδική εποχή. Αλλαγή του ισχύοντος συστήματος στη χώρα, σύγχυση, ιδιωτικοποιήσεις, χρεοκοπία, η εποχή των στιγμιαίων εκατομμυρίων περιουσιών και των μεγάλων ερειπίων. Τώρα οι κανόνες του παιχνιδιού εκείνης της εποχής μοιάζουν φανταστικοί.

Να γίνεις μεγιστάνας του χάλυβα

Πρέπει να αποτίσουμε φόρο τιμής στον Mordashov, αποδείχθηκε επαγγελματίας, διορατικός και ικανός διευθυντής. Οι καινοτομίες που έκανε στο εργοστάσιο ωφέλησαν την παραγωγή. Εισήγαγε νέες γραμμές παραγωγής για να αντικαταστήσει τις παρωχημένες, κάλεσε νέους διευθυντές, απαλλάχθηκε από μη βασικά περιουσιακά στοιχεία και μείωσε σημαντικά το προσωπικό.

Στις σχέσεις με τους ανθρώπους, ο Mordashov ήταν πάντα μάλλον σκληρός και όχι συναισθηματικός. Απολύει εύκολα αναποτελεσματικούς υπαλλήλους, κόβει μισθοίαν το κρίνει απαραίτητο. Λένε ότι όταν το εργοστάσιο ιδιωτικοποιήθηκε με πρωτοβουλία του Μορντάσοφ, οι εργαζόμενοι δεν πληρώνονταν μισθοί για μήνες, προκειμένου να γίνουν οι τελευταίοι πιο εξυπηρετικοί σε θέματα πώλησης κουπονιών.

Ταυτόχρονα, ο Aleksey Aleksandrovich υποστηρίζει την πρωτοβουλία από τα κάτω στις επιχειρήσεις του, οι προτάσεις εξορθολογισμού γίνονται άμεσα αποδεκτές, εξετάζονται και ενθαρρύνονται.

Αξίζει να σημειωθεί το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια ολόκληρης της περιόδου ιδιωτικοποίησης και της μετέπειτα περιόδου, δεν υπήρξαν ανοιχτές επιθέσεις στη Severstal από ανταγωνιστές ή εγκληματικές ομάδες που επιθυμούσαν να αναλάβουν την ιδιοκτησία του εργοστασίου. Τέτοιοι πόλεμοι ήταν συνηθισμένοι εκείνη την εποχή. Ο ίδιος ο Mordashov λέει με χαμόγελο ότι ήταν τυχεροί που οι ανταγωνιστές τους δεν έφτασαν στα χέρια τους. Κάτι όμως μας λέει ότι σημαντικό ρόλο έπαιξε και το ταλέντο του Μορντάσοφ να διαπραγματεύεται και να βρίσκει κοινή γλώσσα με όλους.

Κορυφαίες γραμμές στην κατάταξη του Forbes

Με την πάροδο του χρόνου, η αυτοκρατορία του Alexei Mordashov πρόσθεσε το εργοστάσιο αυτοκινήτων στο Ulyanovsk, το εργοστάσιο σωλήνων Izhora, το εργοστάσιο εξόρυξης και επεξεργασίας Olenegorsk και το Karelian Okatysh στα περιουσιακά της στοιχεία. Μια αξιοσημείωτη συμφωνία είναι η εξαγορά του εργοστασίου Rouge Industries.Inc. που ιδρύθηκε από τον Henry Ford. Ο Ρώσος επιχειρηματίας κατάφερε να σώσει την επιχείρηση από τη χρεοκοπία και να την φέρει σε κερδοφόρα δραστηριότητα. Ο Μορντάσοφ είναι επίσης μεγιστάνας των μέσων ενημέρωσης, που ελέγχει τον χώρο των μέσων ενημέρωσης της περιφέρειας Vologda. Ο ολιγάρχης σχεδιάζει να επεκτείνει την επιχείρησή του στη βιομηχανία ξυλείας. Ως πρώτο περιουσιακό στοιχείο, απέκτησε το μύλο κόντρα πλακέ Sveza. Τα περιουσιακά στοιχεία του Μορντάσοφ περιλαμβάνουν μεγάλο μερίδιο στη μεγαλύτερη ταξιδιωτική εταιρεία στον κόσμο TUI και στην εταιρεία Nord Gold, η οποία περιλαμβάνεται στη λίστα με τις μεγαλύτερες εταιρείες εξόρυξης χρυσού.

Το 2015, ο ολιγάρχης άφησε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Severstal.

A. Mordashov για τον εαυτό του: «Έγινα αλαζόνας, κυνικός, πιο σκληρός και πιο σίγουρος για τον εαυτό μου. Η ηθική μου χειροτερεύει, αναμφίβολα. Αλλά, πιθανότατα, αν ήμουν σεμνός, λεπτός, δεν θα ήμουν σκηνοθέτης και ο Severstal δεν θα ήταν ο Severstal.

Παρεμπιπτόντως, η τουριστική επιχείρηση είναι μια πολύ κερδοφόρα επιχείρηση. Σήμερα υφίσταται ανανέωση, εξελίσσεται ασυνήθιστα υποσχόμενες κατευθύνσειςόπως ο αγροτουρισμός.

Μεταξύ των μεγάλων επιχειρηματιών, ο Μορντάσοφ αποκαλείται «ατσάλινο αγόρι» για τη σιδερένια λαβή του στις επιχειρήσεις και την ικανότητα να αποκτά χρήσιμες επαφές στα υψηλότερα κλιμάκια της εξουσίας και των επιχειρήσεων. Τον αποκαλούν επίσης επιχειρηματία με κρατική σκέψη και δυτικού τύπου ηγέτη, μάνατζερ νέου σχήματος. Οι αρχές ευνοούν τον Μορντάσοφ.

Σημείωση:Ο Alexey Aleksandrovich Mordashov καταλαμβάνει τη 2η σειρά στη βαθμολογία Forbes - 2017, έχοντας προσωπική περιουσία 17,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η ιδιωτική ζωή του δισεκατομμυριούχου Μορντάσοφ

Ο Alexey Alexandrovich, είναι ο δεύτερος πλουσιότερος επιχειρηματίας στη χώρα σύμφωνα με Εκδόσεις Forbes, φημίζεται ότι είναι ένας αρκετά σεμνός και τσιγκούνης άνθρωπος στην ιδιωτική ζωή. Φοράει απλά πράγματα, πετά σε εταιρικό τζετ, έζησε για μεγάλο χρονικό διάστημα στη γενέτειρά του Cherepovets και όχι στην πρωτεύουσα, προτιμά τα σειριακά αυτοκίνητα παρά τα αποκλειστικά αυτοκίνητα.

Στην προσωπική ζωή ενός δισεκατομμυριούχου, δεν θα υπήρχε τίποτα ασυνήθιστο αν δεν υπήρχε το σκάνδαλο γύρω από το πρώτο διαζύγιο από την πρώην σύζυγό του Έλενα. Η ιστορία απέκτησε δημόσια απήχηση και συζητήθηκε ευρέως στον Τύπο, συμπεριλαμβανομένων των ταμπλόιντ. Εν ολίγοις, η κατάσταση έμοιαζε έτσι. Μετά το διαζύγιο, ο Αλεξέι άφησε την πρώην γυναίκα του και τον άρρωστο γιο του ένα διαμέρισμα στο Cherepovets, ένα αυτοκίνητο και ανέλαβε να πληρώνει μηνιαία διατροφή. Μετά από λίγο, η Έλενα, συνειδητοποιώντας ότι πρώην σύζυγοςτζίρει δισεκατομμύρια, προσέφυγε στα δικαστήρια με αξίωση για τη διαίρεση της περιουσίας. Ο ίδιος ο ολιγάρχης πιστεύει ότι ορισμένες επιχειρηματικές ομάδες χρησιμοποίησαν τη γυναίκα στο παιχνίδι εναντίον του. Τα μέσα ενημέρωσης άκουσαν τα ονόματα των Oleg Deripaska και Iskander Makhmudov. Ο Μορντάσοφ συμπεριφέρθηκε σκληρά. Κέρδισε τη δίκη. Η Έλενα έμεινε με μια μικρή διατροφή και μια αγωγή πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για δικαστικά έξοδα. Σήμερα αποκαλεί την πράξη της ηλίθια.

Σύμφωνα με τον ίδιο τον Αλεξέι, η οικογένεια δεν ήταν ποτέ το κύριο πράγμα για αυτόν στη ζωή, την πρώτη θέση κατείχε πάντα η επιχείρηση, στην οποία έδωσε και δίνει όλο τον χρόνο και την ενέργειά του. Και όπως φαίνεται, θα καταστείλει σκληρά κάθε απόπειρα στους απογόνους του, ανεξάρτητα από τα πρόσωπα.

Ο δεύτερος γάμος του Alexei Mordashov επίσης διαλύθηκε. Σύμφωνα με φήμες, έχει μια νέα κοπέλα της ζωής. Συνολικά, ο ολιγάρχης έχει 6 παιδιά από διαφορετικές γυναίκες.

Μπορείτε να αξιολογήσετε τις ηθικές ιδιότητες του δισεκατομμυριούχου Mordashov με διαφορετικούς τρόπους. Όμως δεν φαίνεται να ενδιαφέρεται πολύ για τις εκτιμήσεις των άλλων. Ο Μορντάσοφ είναι γενικά εκπληκτικά ανοιχτός και πρόθυμος να επικοινωνήσει με τον Τύπο για οποιοδήποτε, ακόμη και ευαίσθητο, θέμα. Είναι πάντα ευδιάθετος, χαμογελαστός και ευγενικός. Αλλά υπάρχει μια έντονη αίσθηση ότι κανείς δεν μπορεί να πει ότι γνωρίζει πολύ καλά τον Alexei Mordashov. Πίσω από αυτή τη χαρούμενη και προκλητική μάσκα κρύβεται το ίδιο το μέταλλο που επέτρεψε στο «ατσάλινο αγόρι» να πετάξει στην κορυφή. Τέτοια είναι η πρόζα της ζωής. Ο πιο δυνατός κερδίζει.

Εκτελεστικός

Η Lesha Mordashov στην παιδική ηλικία ήταν ένα σωστό και υπεύθυνο αγόρι. Δεν πυροβόλησα από σφεντόνες, δεν τσακώθηκα στο σχολείο. Από αγαπημένα παιχνίδια - μόνο ένα γκρι αρκουδάκι, χόμπι - συλλογή εμβλημάτων. Ήταν συχνά άρρωστος, αλλά οι δάσκαλοι του σχολείου Cherepovets όπου σπούδαζε έδιναν πάντα τον Alexei ως παράδειγμα, οι συμμαθητές τους ως αντίποινα ονόμασαν τον μελλοντικό δισεκατομμυριούχο Πρότυπο.

Οι γονείς του Μορντάσοφ εργάστηκαν στο μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets, δεν έγινε πρωτότυπος με την επιλογή του επαγγέλματος - μπήκε στο Μηχανικό και Οικονομικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ, μετά την αποφοίτησή του το 1988 επέστρεψε στο Cherepovets και άρχισε να εργάζεται στο εργοστάσιο ως ανώτερος οικονομολόγος στο κατάστημα .

Δυναμικός και εκτελεστικός νεαρός άνδρας παρατήρησε και ερωτεύτηκε Διευθύνων Σύμβουλοςφυτό Yuri Lipukhin. Το 1992 διόρισε τον 27χρονο Μορντάσοφ ως διευθυντή οικονομικών και οικονομικών για ολόκληρη την επιχείρηση και το 1993 έλαβε εντολή να ασχοληθεί με τις ιδιωτικοποιήσεις. Για τρία χρόνια, η εταιρεία Severstal-invest που δημιούργησε αγόρασε το 43% των μετοχών του εργοστασίου με τα έσοδα από την πώληση των προϊόντων. Τι να τους κάνεις; Ο Μορντάσοφ, ο οποίος είχε πρακτική άσκηση στην Αυστρία, το κατάλαβε καλύτερα από τον «κόκκινο σκηνοθέτη» Λιπουχίν, ο οποίος, παρεμπιπτόντως, έγινε νονός του το 1997. Ο νονός πήρε πρώτα τη θέση του γενικού διευθυντή του εργοστασίου, μεταφέροντας τον Lipukhin στη θέση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου και την άνοιξη του 1999, κρυφά από αυτόν, αγόρασε άλλο 17% της επιχείρησης. «Τον πλησίασα και είπα: Alyosha, δεν μπορείς να συμπεριφέρεσαι έτσι», είπε ο Lipukhin στο Forbes. «Η απάντησή του ήταν εξαιρετικά σύντομη: δεν γράφτηκε πουθενά».

Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με την ιστορία των σχέσεων μεταξύ Mordashov και Lipukhin, δείτε το άρθρο του Paul Khlebnikov το 2004 «Alexey Mordashov. λαβή από χάλυβα"

Επιχειρηματικός

Η κρίση του 1998 κατέρρευσε τη ρωσική οικονομία, αλλά η επιχείρηση των μεταλλουργών ανέβηκε γρήγορα. Τα έσοδα του Cherepovets Combine ήταν σε ξένο νόμισμα και το κόστος ήταν σε ρούβλια. Το 1997, το εργοστάσιο κέρδισε 6 εκατομμύρια δολάρια σε καθαρό κέρδος, το 2000 - 453 εκατομμύρια δολάρια. Μεγάλα χρήματα μάλωναν μεταξύ του νονού και του νονού εντελώς. Ο Lipukhin απαίτησε να επενδυθούν τα κέρδη στην ανάπτυξη της παραγωγής και ο Mordashov αποφάσισε να δημιουργήσει μια διαφοροποιημένη εκμετάλλευση και άρχισε να αγοράζει περιουσιακά στοιχεία: μύλοι κόντρα πλακέ, μετοχές λιμένων, ανθρακωρυχεία, καθώς και το εργοστάσιο ατμομηχανών Kolomna Diesel και το εργοστάσιο UAZ. Στις αρχές του 2001, ο Mordashov ζήτησε από τον Lipukhin να του πουλήσει τις μετοχές του στη Severstal. Συμφώνησε, αλλά, όπως παραδέχτηκε αργότερα, πούλησε σε τιμή έξι φορές μικρότερη από αυτή που θα μπορούσε να κερδίσει στην αγορά.

Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος του σοβιετικού μεταλλουργικού κολοσσού ανέλαβε ακίνητα στο Σότσι, στη συνέχεια μετακόμισε με την οικογένειά του στον Καναδά και τον Απρίλιο του 2011 πέθανε από καρδιακή προσβολή σε ηλικία 75 ετών. Ο Μορντάσοφ παραδέχτηκε ότι η ιδιωτικοποίηση της Severstal, αν και δεν ήταν απολύτως δίκαιη, ήταν σκόπιμη, καθώς η επιχείρηση έλαβε τελικά έναν "έντιμο ιδιοκτήτη". Πριν προλάβει να ολοκληρώσει την εγγραφή ενός μεριδίου ελέγχου για τον εαυτό του, δέχτηκε αμέσως ένα χτύπημα από ένα απροσδόκητο τρίμηνο. Τον Αύγουστο του 2001, το 32% των μετοχών του εργοστασίου που ανήκε στον Mordashov συνελήφθη. Η μήνυση κατατέθηκε από την Έλενα Μορντάσοβα, με την οποία χώρισε το 1996.

Φροντίδα

Η πρώην σύζυγος Έλενα απαίτησε να μεταφέρει το ένα τέταρτο του εισοδήματος του επιχειρηματία για τον γιο τους Ilya και ήθελε να ανακτήσει περίπου 600 εκατομμύρια ρούβλια σε διατροφή που δεν είχε καταβληθεί για ενάμιση χρόνο. Ο Μορντάσοφ, σύμφωνα με αυτήν, πλήρωνε στον γιο του μόνο 18.000 ρούβλια το μήνα.

Η δίκη του ιδιοκτήτη του Severstal με την πρώην σύζυγό του διήρκεσε περισσότερο από ένα χρόνο και τελείωσε με την πλήρη νίκη του τον Οκτώβριο του 2002 - το δικαστήριο αναγνώρισε τις αξιώσεις της Έλενα κατά του πρώην συζύγου της ως αβάσιμες. Δεν εμφανιζόταν πλέον στο πεδίο πληροφοριών. Ο Μορντάσοφ απέκτησε τα χαρακτηριστικά ενός πλούσιου άνδρα αργά, δεν διαφήμιζε τον πλούτο. Το πρώτο ξένο αυτοκίνητο, η Audi, του ήρθε μόλις το 1998, το σπίτι του - το 2000, το 2001 - ασφάλεια.

Η δεύτερη σύζυγος του Alexei Mordashov ονομαζόταν επίσης Έλενα - εργάστηκε στο εργοστάσιο ως λογιστής, τον Ιούνιο του 1997 παντρεύτηκαν, το 1999 το ζευγάρι είχε έναν γιο, τον Κύριλλο. «Ο Alexey ήταν μαζί μου κατά τη διάρκεια του τοκετού, κρατώντας μου το χέρι. Το επόμενο πρωί, μου έδωσε μαργαριταρένια σκουλαρίκια και ένα κολιέ», είπε η δεύτερη σύζυγος του Mordashov σε μια συνέντευξη στο περιοδικό Profile το 2001. - Και λίγες μέρες πριν το 2001, έδωσα στον Αλεξέι, όπως λέει και ο ίδιος, το καλύτερο πρωτοχρονιάτικο δώρο στη ζωή του - ο γιος του Νικήτα ... Ο Αλεξέι απλά αγαπά τα παιδιά. Είναι ένας πολύ ευγενικός μπαμπάς».

Τώρα ο Μορντάσοφ έχει μια τρίτη σύζυγο, τη Μαρίνα. Έχουν δύο κόρες. Η μεγαλύτερη, η Μάσα, σπουδάζει στο σχολείο Wunderpark κοντά στη Μόσχα, το οποίο άνοιξε η μητέρα της, η πεντάχρονη Αναστασία μεγαλώνει στο σπίτι με τον τρίχρονο Daniil. Μήνας φοίτησης στην Α' τάξη δημοτικό σχολείοΤο Wunderpark κοστίζει 132.500 ρούβλια.

Παγκόσμια

Αυτός ο μεταλλουργός που δεν ονειρεύεται την παγκόσμια κυριαρχία είναι κακός. Το 2004, η Severstal του Mordashov άρχισε να επεκτείνεται στη Δύση - απέκτησε ένα εργοστάσιο χάλυβα στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Rouge Steel Company. Και στις 26 Μαΐου 2006, εμφανίστηκαν πληροφορίες σχετικά με τη συγχώνευση της Severstal με μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες χάλυβα στον κόσμο - τη γαλλική Arcelor. Στη συνδυασμένη εταιρεία με ετήσια έσοδα 46 δισ. ευρώ, ο Μορντάσοφ υπολόγιζε το 38,5% των μετοχών (με επιπλέον πληρωμή 1,25 δισ. ευρώ). "Ποτέ πριν Ρωσική εταιρεία... δεν έγινε μέρος μιας παγκόσμιας εταιρείας που ηγείται στον κλάδο της στον κόσμο, με Ρώσους μετόχους να αποκτούν κυριαρχία σε αυτήν την εταιρεία, είπε σε συνέντευξή του στο Vedomosti. "Ποτέ πριν τα ποσά των συναλλαγών δεν ήταν τόσο μεγάλα." Η συμφωνία άσκησε πιέσεις σε κρατικό επίπεδο από τον Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν. «Θα ήταν μεγάλη υπερβολή να πούμε ότι είμαι φίλος του κ. Πούτιν», είπε ο Μορντάσοφ σε συνέντευξή του στους Financial Times, όταν ρωτήθηκε για την υποστήριξη της ρωσικής κυβέρνησης στη συμφωνία Arcelor.

Το λαμπρό σχέδιο κατέρρευσε όταν η Arcelor έλαβε πρόταση συγχώνευσης από τον συγκρίσιμο κολοσσό του χάλυβα Mittal Steel. Ο Μορντάσοφ έμεινε πίσω, αλλά δεν εγκατέλειψε τα σχέδιά του να κατακτήσει τον κόσμο. Το 2007-2008, απαλλάχθηκε από μη βασικά περιουσιακά στοιχεία - πούλησε τη Severstal-Avto (τώρα ονομάζεται Sollers, η οποία περιλαμβάνει UAZ) και εταιρείες μεταφορών (συγχωνεύτηκαν στην εκμετάλλευση N-Trans) στη διαχείριση και αγόρασε αμερικανικά μεταλλουργικά εργοστάσια Sparrow Point, Warren and Wheeling, εξόρυξη άνθρακα PBS Coals, εταιρείες σιδηρομεταλλεύματος με κοιτάσματα στη Βραζιλία και την Αφρική.

Τουρίστας

Η κρίση του 2008 κατέστρεψε τις βιομηχανίες αυτοκινήτων και χάλυβα. Το χτύπημα ήταν τόσο δυνατό που ο Μορντάσοφ συνειδητοποίησε γρήγορα ότι ήταν ακόμα πολύ αδύναμος για παγκόσμια παιχνίδια. Από το 2011 έως το 2014 πούλησε όλα τα αμερικανικά φυτά. Και δεν έκρυψε την απογοήτευσή του: «Φυσικά, κάναμε ένα μεγάλο λάθος, πουλήσαμε πολύ φθηνότερα από ό,τι αγοράσαμε». Από το 2004 έως το 2014, η Severstal ξόδεψε 5,9 δισεκατομμύρια δολάρια για την απόκτηση και την επένδυση σε αμερικανικά εργοστάσια και τα πούλησε για 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο Μορντάσοφ απαλλάχθηκε από το Dearborn και τον Columbus το 2014 μετά την επιβολή κυρώσεων κατά της Ρωσίας από τις ΗΠΑ σε σχέση με την προσάρτηση της Κριμαίας. Στις αρχές του 2015, ο δισεκατομμυριούχος συναντήθηκε με τον Πρόεδρο Πούτιν, ανέφερε την πώληση όλων των αμερικανικών περιουσιακών στοιχείων και του υποσχέθηκε να αποφύγει τις «άλογες επενδύσεις» στο μέλλον. Αλλά ο Μορντάσοφ εξακολουθεί να επενδύει στο εξωτερικό - στην τουριστική επιχείρηση. Το 2007, άρχισε να αγοράζει προσεκτικά μετοχές των μεγαλύτερων στον κόσμο ταξιδιωτική εταιρία TUI (κεντρικά γραφεία - στη Γερμανία). Η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας είναι σχεδόν 8 δισεκατομμύρια δολάρια και το μερίδιο του Mordashov είναι το 23% των μετοχών. Στόχος του είναι να φέρει το πακέτο στο μπλοκάρισμα (25%). Η γερμανική διοίκηση χαιρέτισε την είσοδο του Μορντάσοφ στον αριθμό των μετόχων, αξιολογώντας την κλίμακα της ρωσικής τουριστικής αγοράς. Επιπλέον, ο Mordashov έχει κερδίσει τη φήμη στη Γερμανία ως αξιόπιστου στρατηγικού επενδυτή λόγω κοινών έργων με τη Siemens.

Φιλικός

Ο Μορντάσοφ ξέρει πώς να διαλέγει φίλους. Ήταν φίλος με τον Anatoly Chubais, ο οποίος δίδασκε στο ινστιτούτο του. Ο Τσουμπάις τον σύστησε στη λέσχη των νεαρών μεταρρυθμιστών που αργότερα έγιναν μέλη της κυβέρνησης του Μπόρις Γέλτσιν. Η φιλία με τον χρηματοδότη της Αγίας Πετρούπολης Βλαντιμίρ Κόγκαν τον έφερε πιο κοντά με τον Πούτιν. Το 2003, ο Mordashov έγινε συνιδιοκτήτης της Rossiya Bank. Μετά την επιβολή κυρώσεων κατά της τράπεζας, σύμφωνα με το Forbes, εξέτασε το ενδεχόμενο να αποχωρήσει από τους μετόχους, αλλά δεν τόλμησε.

Το 2008, οι Mordashov, Surgutneftegaz και Rossiya Bank δημιούργησαν τον National Media Group, ο οποίος τώρα κατέχει μερίδια σε τηλεοπτικά κανάλια (Fifth, First, REN TV), εφημερίδες (Izvestia, Metro Petersburg, «Sport-Express») και ραδιοφωνικούς σταθμούς «Life . Ήχος". Τον Μάρτιο του 2016, η Gazprom-Media αγόρασε το 7,5% της NMG (ολόκληρος ο όμιλος αποτιμήθηκε στα 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια). Το 2013, οι Mordashov και Yuri Kovalchuk απέκτησαν το 50% των μετοχών φορέας κινητής τηλεφωνίας Tele2.

Διευθυντής

Η Severstal, πλήρως αυτάρκης σε πρώτες ύλες και άνθρακα, πλήρωνε πάντα γενναιόδωρα μερίσματα στους μετόχους, έχοντας παραβιάσει αυτόν τον κανόνα μόνο μία φορά - στην κρίση του 2009. Ο ιδιοκτήτης του Severstal δεν φάνηκε σε μεγάλες δαπάνες σε επαύλεις και mega-yachts. «Δεν μπορείς να φοράς δύο κοστούμια. Τα μερίσματα θα πάνε ακόμα στις επενδύσεις, πού αλλού;». ο Μορντάσοφ υποστήριξε.

Με τον καιρό, η επιχείρησή του επεκτάθηκε και αναπτύχθηκε σε νέους τομείς που απαιτούσαν προσοχή. Τον Μάιο του 2015, ο Mordashov αποφάσισε να απομακρυνθεί από την επιχειρησιακή διαχείριση της Severstal και άφησε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου εταιρεία διαχείρισηςΗ Severstal Management για "ανακατανομή χρόνου και προσπάθειας υπέρ της διαχείρισης χαρτοφυλακίου περιουσιακών στοιχείων."

Σε δύο χρόνια, έως τον Φεβρουάριο του 2017, η αξία του μερίδιού του στο χρυσωρυχείο NordGold αυξήθηκε 2,4 φορές, σε 1,2 δισεκατομμύρια δολάρια· τουριστικός πράκτορας TUI - από 1,27 δισεκατομμύρια δολάρια σε 1,9 δισεκατομμύρια δολάρια Το πακέτο του Mordashov στην National Media Group τον Φεβρουάριο του 2015 κόστισε 70 εκατομμύρια δολάρια και τον Φεβρουάριο του 2017 - 650 εκατομμύρια δολάρια. Μόνο " Μηχανές ισχύος», από 1,45 δισεκατομμύρια δολάρια σε 900 εκατομμύρια δολάρια και το Tele2 - η τιμή της μετοχής του έχει σχεδόν μειωθεί στο μισό, στα 100 εκατομμύρια δολάρια. Αλλά όλα αυτά είναι ασήμαντα με φόντο την ανάπτυξη του Severstal: το πακέτο του Mordashov έχει αυξηθεί στην τιμή από 6 δισεκατομμύρια δολάρια σε 10 δολάρια δισεκατομμύρια σε δύο χρόνια.

Πολλές μεγάλες εγχώριες εταιρείες συνδέονται με το όνομα και τις δραστηριότητες του Ρώσου επιχειρηματία, διευθυντή και επιτυχημένου επιχειρηματία. Ονομάζεται Alexey Alexandrovich Mordashov και ο πιο αναφερόμενος επιχειρηματίας. Αλλά αυτά δεν είναι όλα τα πλεονεκτήματα ενός επιχειρηματία για τη ρωσική οικονομία, για τα οποία λέει η Wikipedia.

Από τη βιογραφία του Alexei Mordashov

Δεν ήταν τυχαίο που ο Alexei Mordashov επέλεξε τον τομέα της επιχειρηματικής και διευθυντικής δραστηριότητας: η βιογραφία του και η αρχή της καριέρας του συνδέονται στενά με την εγχώρια βιομηχανία. Γεννήθηκε το 1965 στην οικογένεια ενός ηλεκτρολόγου μηχανικού που εργάστηκε όλη του τη ζωή στο μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η καριέρα του και μονοπάτι ζωήςΟ γιος του Αλεξέι ξεκίνησε επίσης με αυτήν την επιχείρηση.

Αφού αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Μηχανικών και Οικονομικών του Λένινγκραντ με άριστα το 1988 και έχοντας λάβει την ειδικότητα του μηχανικού-οικονομολόγου στη μηχανολογία, ο Alexei Mordashov επέστρεψε στο πατρίδακαι άρχισε να εργάζεται στο μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets. Κατά τη διάρκεια των σπουδών του, ο Alexey συναντήθηκε και είχε φιλικές σχέσειςμε έναν από τους δασκάλους του - τον Anatoly Chubais. Στη συνέχεια, ο Αλεξέι τον αποκάλεσε έναν από τους καλύτερους δασκάλους του. Καλεί έναν από τους καλύτερους μαθητές του Alexei Mordashov και τον επίσημο ιστότοπο του Ινστιτούτου του Λένινγκραντ.

Καριέρα ή πορεία προς την επιτυχία

Κατά τη διάρκεια της εργασίας του στο εργοστάσιο, από ανώτερος οικονομολόγος έγινε αναπληρωτής επικεφαλής του τμήματος προγραμματισμού. Κατά τη διάρκεια της εργασίας του στο εργοστάσιο, σημειώθηκε επανειλημμένα από τη διοίκηση μεταξύ των καλύτερων εργαζομένων. Το 1989, ο Alexey Alexandrovich στάλθηκε για πρακτική άσκηση στην Αυστραλία, όπου επρόκειτο να σπουδάσει και να εργαστεί στην εταιρεία χάλυβα VoestAlpine.

Το 1992, ο Mordashov έγινε διευθυντής οικονομικών και οικονομικών στο εργοστάσιο. Ταυτόχρονα, ξεκίνησε το πρώτο στάδιο της ιδιωτικοποίησης του εργοστασίου, το οποίο ανατέθηκε στον Alexei Alexandrovich. Σύντομα το εργοστάσιο απέκτησε νέο καθεστώς και όνομα, και έγινε OAO Severstal. Ως μέρος αυτής της δραστηριότητας, ο Mordashov ξεκινά το πρώτο του ανεξάρτητο έργο για τη δημιουργία μιας θυγατρικής της Severstal-Invest, στην οποία το 76% των μετοχών ανήκε προσωπικά στον Mordashov και το υπόλοιπο της Sverstal. Αυτό το έργο έδωσε στον Mordashov την πρώτη του ανεξάρτητη ηγετική θέση και τον έλεγχο ολόκληρης της επιχείρησης - έγινε ιδιοκτήτης και διευθυντής του OAO Severstal.

Διεθνής δραστηριότητα

• Από το 2000, ο Alexey Mordashov είναι μέλος της Μικτής Ρωσο-Γερμανικής Διακυβερνητικής Ομάδας που εργάζεται στον τομέα της στρατηγικής συνεργασίας στον χρηματοπιστωτικό και οικονομικό τομέα.
• Από το 2007, ο Aleksey Alexandrovich ξεκίνησε τη συνεργασία με τη Siemens AG, με την οποία υπογράφηκε μακροπρόθεσμη σύμβαση για την ανάπτυξη του έργου Power Machines, οι εργασίες στο οποίο ολοκληρώθηκαν το 2011.
• Από το 2009 υπηρετεί ως συμπρόεδρος του Επιχειρηματικό ΣυμβούλιοΒόρεια Διάσταση.

Γενικά, όλες οι δραστηριότητες του Alexei Alexandrovich συγκεντρώνονται στη βιομηχανία χάλυβα. Συμμετέχει στις εργασίες της Παγκόσμιας Ένωσης Κατασκευαστών Χάλυβα. Το 2012 εξελέγη Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συλλόγου αυτού. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Μορντάσοφ είναι ο πρώτος Ρώσος στην ιστορία του Συνδέσμου που κατέχει αυτή τη θέση. Το 2015 επανεξελέγη στην εκτελεστική επιτροπή του Συλλόγου.

Σύμφωνα με στοιχεία του 2014, ο Alexey Aleksandrovich Mordashov είναι ο πρόεδρος της Russian Steel, μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας και εθνική ένωσηπαραγωγούς χάλυβα.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι περιλαμβάνεται στο 10 πλουσιότερους επιχειρηματίεςχώρα, σύμφωνα με τα τρέχοντα στοιχεία του Forbes, κατατάσσεται στη 2η θέση στη Ρωσία και στον κόσμο μπήκε στις 100 πρώτες θέσεις, όντας στην 51η θέση.

Βραβεία και βραβεία

Οι δραστηριότητες του Alexander Mordashov δεν πέρασαν απαρατήρητες στους κυβερνητικούς και δημόσιους κύκλους. Η αναγνώριση εκφράστηκε σε πολυάριθμα κρατικά βραβεία. Του έχουν απονεμηθεί πολλές κρατικές παραγγελίες:

• Alexander Nevsky;
• Τάγμα της Τιμής;
• Ρωσική Ορθόδοξη Εκκλησία.

Του απονεμήθηκε το μετάλλιο του Τάγματος «Για την Αξία στην Πατρίδα».

Επίσης, τα πλεονεκτήματά του χαρακτηρίζονται από μια σειρά βραβείων από ξένες χώρες:

• Είναι Διοικητής του Τάγματος της Αξίας για την Ιταλική Δημοκρατία.
• Βραβεύτηκε στη Λετονία με τον Σταυρό της Αναγνώρισης.

Επιπλέον, ο Mordashov έλαβε το Κυβερνητικό Βραβείο για τα πλεονεκτήματα στον τομέα της οικονομικής μηχανικής, του απονεμήθηκαν ορισμένα διπλώματα, καθώς και ο τίτλος του "Επίτιμου Πολίτη της πόλης Cherepovets".

Οικογένεια και προσωπική ζωή

Ο Alexey Mordashov, του οποίου η προσωπική ζωή ενδιαφέρει πραγματικά όλους τους θαυμαστές του, παντρεύτηκε για πρώτη φορά σε ηλικία 19 ετών. Η εκλεκτή του ήταν η κοπέλα Έλενα, που σπούδασε μαζί του στο ίδιο ίδρυμα, αλλά είναι 2 χρόνια μεγαλύτερη. Η ανάγκη για γάμο προέκυψε λόγω της «ενδιαφέρουσας» θέσης της Έλενας. Σύντομα, ένας γιος, ο Ilya, γεννήθηκε στην οικογένεια Mordashov. Ο πρώτος γάμος κράτησε από το 1985 έως το 1996. Η πρώτη σύζυγος του Μορντάσοφ σημείωσε ότι οι πολυάριθμες προδοσίες του Αλεξέι έγιναν η αιτία για το χάσμα, αποδίδοντάς τες στη δυναμική ανάπτυξη της καριέρας, τον πλούτο και τη σχετική ανεκτικότητα και τους πολυάριθμους θαυμαστές.

Το διαζύγιο των συζύγων έλαβε εξαιρετική απήχηση στην κοινωνία, καθώς συνδέθηκε με δικαστικές διαφορές και πολλά σκάνδαλα. Τελείωσε με τη νίκη της πρώην συζύγου δίκητελικά χάλασε τη σχέση του Μορντάσοφ με τον γιο του, ο οποίος αργότερα πήρε το επώνυμο της μητέρας του.

Ο νέος εκλεκτός του Alexei Alexandrovich ήταν ένας από τους συναδέλφους του, προφανώς από κοροϊδία της μοίρας, ο οποίος έφερε επίσης το όνομα Έλενα. Στον δεύτερο γάμο, ο Alexei Alexandrovich είχε δύο γιους: Kirill (1999) και Nikita (2000).

Από έναν από τους ήρωες της ρωσικής εποχής της πρωτόγονης συσσώρευσης κεφαλαίου. Αναγκάζει όλους τους μάνατζέρ του να πάρουν πτυχίο MBA στο εξωτερικό. Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, η εταιρεία του ήταν η μεγαλύτερη ανατολική Ευρώπηπελάτη McKinsey, τον οποίο χρησιμοποίησε όχι μόνο για διαβουλεύσεις, αλλά και ως εφεδρεία προσωπικού. Ο γενικός διευθυντής του Ομίλου Severstal δεν συμμετείχε σε σκάνδαλα ιδιωτικοποιήσεων, δεν μπήκε στην πολιτική, μέχρι πρόσφατα δεν ζούσε στη Μόσχα, αλλά στη γενέτειρά του Cherepovets. Ακόμη και όταν το 2001 οι ανταγωνιστές μάζεψαν βρωμιά πάνω του, έβγαλαν μόνο μια θλιβερή ιστορία από την προσωπική του ζωή - μια εγκαταλελειμμένη πρώτη σύζυγο με έναν έφηβο γιο που έπαιρνε πενιχρή διατροφή.

«Δεν κατασχέσαμε τίποτα, δεν συναντήσαμε κανέναν, δεν χρησιμοποιήσαμε κρατικούς φορείςή διαφθορά, - λέει ο Alexei Mordashov σε συνέντευξή του στο Forbes. «Ό,τι αγοράσαμε, το αγοράσαμε με χρήματα».

Και μόνο μια ιστορία από το παρελθόν του Μορντάσοφ έχει παραμείνει μέχρι στιγμής μυστική με επτά σφραγίδες. Για το πώς, στην πραγματικότητα, απέκτησε τον έλεγχο του Severstal, δημοσιεύτηκαν μόνο μερικές λακωνικές δηλώσεις του ίδιου του Mordashov.

Το Forbes μπόρεσε να ρωτήσει για αυτήν την ιστορία του δεύτερου κύριου συμμετέχοντος, του μέχρι τότε σιωπηλού πρώην γενικού διευθυντή του μεταλλουργικού εργοστασίου Cherepovets, Yuri Lipukhin. Από τις ιστορίες του, γίνεται σαφές ότι ο Μορντάσοφ αγόρασε τις μετοχές του εργοστασίου, αν και για χρήματα, αλλά όχι για δικά του. Και ο σύντροφός του και, παρεμπιπτόντως, ο νονός του Λιπουχίν, παραμέρισε επιδέξια.

Η ιστορία της ιδιωτικοποίησης του Severstal είναι η ιστορία δύο γενεών διευθυντών, των Σοβιετικών και των μετασοβιετικών, που κέρδισαν τους νεότερους και έχασαν τους μεγαλύτερους. Κάτι σαν ριμέικ του Βασιλιά Ληρ.

«Ο πατέρας δεν θα βγάλει όλους τους σκελετούς από την ντουλάπα», μας προειδοποίησε ο γιος του Lipukhin, Viktor, προτού μας δώσει τις συντεταγμένες του πρώην CEO της Severstal. «Έχει και αγάπη και μίσος για την εταιρεία». Πράγματι, ο Γιούρι Λιπουχίν σήμερα μιλά για την επιχείρηση στην οποία έδωσε το μεγαλύτερο μέρος της ζωής του με πόνο και περηφάνια, και για τον Μορντάσοφ - είτε με σεβασμό είτε με πικρή δυσαρέσκεια. «Εμπιστεύτηκα την ιδιωτικοποίηση του εργοστασίου στον Alexei και ήταν λάθος μου», λέει ο Lipukhin με θλίψη σε μια συνέντευξη στο Forbes. - Γιατί κάποια στιγμή έγινε τελείως διαφορετικός άνθρωπος. Δεν ήταν ο κύριος του λόγου του.

Η βιογραφία του θριαμβευτικού ήρωα είναι ευρέως γνωστή. Ο Μορντάσοφ γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Cherepovets. Η μητέρα του εργαζόταν σε ένα μεταλλουργικό εργοστάσιο και ο πατέρας του ήταν ένας από τους κατασκευαστές του. Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, εισήλθε στο Μηχανικό και Οικονομικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ, όπου, παρεμπιπτόντως, γνώρισε τον Ανατόλι Τσουμπάις. Το 1988, έχοντας επιστρέψει στο Cherepovets, ήρθε στο εργοστάσιο της πατρίδας του ως ανώτερος οικονομολόγος καταστημάτων. Ο δραστήριος νεαρός έγινε γρήγορα αντιληπτός από τους ανωτέρους του. Ο Μορντάσοφ στάλθηκε για εξάμηνη πρακτική άσκηση στην αυστριακή εταιρεία χάλυβα Voest Alpine.

Σχηματισμός

Επιστρέφοντας μετά από πρακτική άσκηση το 1990, ο Mordashov συναντήθηκε με τον γενικό διευθυντή του εργοστασίου. Ο Λιπουχίν άρεσε στον εκκολαπτόμενο οικονομολόγο για την ευθυμία του και την επιχείρησή του. «Είχε μεγάλες προτάσεις για αναδιάρθρωση. Είδα ότι ένα άτομο σκέφτεται, προσεγγίζει δημιουργικά το θέμα, - λέει ο Lipukhin. - Ήταν ευκολότερο για τη νέα γενιά να χτίσει νέες οικονομικές σχέσεις. Αυτό απαιτούσε θεωρητική προετοιμασία και απουσία συμπλεγμάτων που ήταν τυπικά για εμάς.

Είναι αλήθεια ότι η πολλά υποσχόμενη καριέρα του Μορντάσοφ σχεδόν διακόπηκε στην αρχή. Μαζί του, ο γιος του υπουργού Σιδηρουργίας Σεραφείμ Κολπάκοφ, Σεργκέι, εκπαιδεύτηκε στην Αυστρία. "Ο Alexey κανόνισε κάτι ακατάλληλο, μάλωσε μαζί του για μικροπράγματα", λέει ο Lipukhin.

Ο Μορντάσοφ θυμάται αυτή την ιστορία γελώντας: «Λοιπόν, ναι, έτσι ήταν. Εκείνος ήθελε να χαλαρώσει και εγώ ήθελα να σπουδάσω. Και παραπονέθηκε στον πατέρα του. Οι συνέπειες, ωστόσο, θα μπορούσαν να είναι πολύ σοβαρές για τον μελλοντικό ιδιοκτήτη της Severstal. «Ο υπουργός ζήτησε να τον απομακρύνω αμέσως», λέει ο Lipukhin. - Αλλά στάθηκα για τον Αλεξέι και τον υπερασπίστηκα αργά. Τότε ο Αλεξέι είχε πολλές τέτοιες αψιμαχίες. Είναι ένα ζεστό, συγκρουσιακό άτομο.

Ο Lipukhin απέδωσε αυτές τις ιδιότητες στη νεολαία του υφισταμένου του και το 1992 διόρισε τον 27χρονο Mordashov διευθυντή οικονομικών και οικονομικών.

Η εποχή των εμπόρων

Η εταιρεία περνούσε δύσκολες στιγμές εκείνη την εποχή. Μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, η Severstal έχασε την εγχώρια αγορά πωλήσεών της. Ο επαναπροσανατολισμός στις εξαγωγές - και τώρα η εταιρεία εξάγει περίπου το 40% των προϊόντων της - ξεκίνησε υπό το Lipukhin.

«Εμφανίστηκαν έμποροι - συμπεριλαμβανομένων μεταναστών από τη Ρωσία, όλοι ευκίνητοι, ενεργητικοί, που ήρθαν σε εμάς και είπαν: δώστε μας 10.000 τόνους μετάλλου, θα το αγοράσουμε από εσάς και θα το πουλήσουμε στην Κίνα ή τη Μαλαισία», λέει ο Mordashov. - Δεν γνωρίζαμε την παγκόσμια αγορά και δεν λάβαμε μια κανονική τιμή. Υπήρξε μια περίοδος που ο χάλυβας αγοραζόταν από εμάς στα 200 δολάρια ανά τόνο και πωλούνταν για 300 ή 350 δολάρια».

Οι έμποροι έγιναν τόσο πλούσιοι ξαφρίζοντας την κρέμα από τα χαλυβουργεία που σύντομα άρχισαν να παίρνουν τον πλήρη έλεγχο των αγελάδων με μετρητά. Το πιο αρπακτικό αποδείχθηκε ότι ήταν η Trans-World Group, η οποία συνέτριψε τις περισσότερες από τις ρωσικές βιομηχανίες αλουμινίου και χάλυβα. Η TWG σημείωσε επίσης το Severstal.

Σύμφωνα με έναν από τους διαχειριστές του εργοστασίου, πρώτα ο Vladimir Lisin, εκείνη την εποχή ένας από τους κορυφαίους διευθυντές της Trans-World, και τώρα ο κύριος ιδιοκτήτης της Novolipetsk Iron and Steel Works, ήρθε στο Cherepovets. Ο Lisin φέρεται να ήρθε για να συζητήσει ένα έργο που αφορούσε τα ακίνητα της Μόσχας, αλλά οι Cherepovites πιστεύουν ότι η αποστολή του ήταν περισσότερο μια αποστολή αναγνώρισης. Διότι μετά από αυτόν, ο ίδιος ο επικεφαλής της TWG Mikhail Chernoy έσπευσε στο εργοστάσιο με προτάσεις να οργανώσει τη χρηματοδότηση του εμπορίου και τα υπεράκτια προγράμματα για το εργοστάσιο. Ο Λιπουχίν αρνήθηκε τον Τσέρνι, αλλά δεν έκανε αμέσως πίσω. Εκ μέρους της TWG, οι νεαροί Iskander Makhmudov και Oleg Deripaska επισκέφτηκαν αργότερα το Cherepovets, ήδη με νέες προσφορές. Δέχθηκαν όμως και στροφή από την πύλη. Η TWG δεν αγωνίστηκε σκληρά για το εργοστάσιο - έπρεπε να δράσει σε πάρα πολλά μέτωπα.

«Υπήρχαν πολλά αντικείμενα για τα οποία έγινε αγώνας και απλά δεν μας έδωσαν τη δέουσα προσοχή», λέει ο Mordashov. - Και ζούσαμε πολύ τοπικά, δεν πήγαμε πουθενά. Συχνά με καλούσαν άνθρωποι, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων μεγάλων ομάδων, και καλούσαν, ας πούμε, σε δείπνο στη Μόσχα, αλλά εγώ απλά δεν απαντούσα στις κλήσεις.

Αγορά μετοχών

Οι έμποροι, συμπεριλαμβανομένης της Trans-World, πρόσφεραν στους διαχειριστές της Severstal βοήθεια για την ιδιωτικοποίηση της επιχείρησης. Έχοντας το εγκαταλείψει, η ομάδα Cherepovets, ωστόσο, εφάρμοσε τις μεθόδους του TWG: χρησιμοποίησαν δομές εμπόρων για να ελέγξουν το εργοστάσιο. Ο Mordashov έπεισε εύκολα τον Lipukhin ότι οι μετοχές του εργοστασίου πρέπει να αφαιρεθούν για τον εαυτό του - για να αποτρέψει την είσοδο ξένων στην επιχείρηση.

Η ιδιωτικοποίηση ξεκίνησε το 1993. Ένα μερίδιο ελέγχου 51% επρόκειτο να διανεμηθεί μεταξύ των εργαζομένων με κλειστή συνδρομή και το 29% επρόκειτο να τεθεί σε δημοπρασία κουπονιών. Έτσι, η ομάδα Lipukhin έπρεπε να αγοράσει επειγόντως κουπόνια για όλα τα διαθέσιμα χρήματα.

Έτσι έβγαζαν λεφτά. Με την αγορά μετοχών δημιουργήθηκε η εταιρεία Severstal-Invest. Σύμφωνα με το νόμο, οι επιχειρήσεις στις οποίες οι κρατικές εταιρείες είχαν ποσοστό μεγαλύτερο του 25% δεν μπορούσαν να συμμετάσχουν στην ιδιωτικοποίηση. Επομένως, το ίδιο το εργοστάσιο είχε μόνο 24% στη Severstal-Invest. Το υπόλοιπο 76% ανήκε προσωπικά στον Μορντάσοφ. Ο Λιπουχίν πρότεινε να δημιουργηθεί ένας πυρήνας μετόχων από μέλη του διοικητικού συμβουλίου και άλλα «σεβαστά άτομα στο εργοστάσιο», αλλά ο Μορντάσοφ τον απέτρεψε. Ναι, ο Λιπουχίν δεν επέμεινε ιδιαίτερα. «Τότε λίγοι άνθρωποι κατάλαβαν την ιδιωτικοποίηση, φοβόντουσαν να εμπλακούν σε αυτήν», θυμάται ο Mordashov.

Το εργοστάσιο πούλησε μέταλλο στη Severstal-Invest σε χαμηλές τιμές. Η εμπορική εταιρεία χρησιμοποίησε τεράστιο περιθώριο από τη μεταπώλησή της για να αγοράσει κουπόνια, και ταυτόχρονα μετοχές από εργαζομένους. «Σχεδόν συναλλασσόμουν με τον εαυτό μου», λέει ο Lipukhin. - Θα μπορούσα να βάλω τιμές, καταλαβαίνεις; Είδα, φυσικά, ότι αυτό είναι το πιο αγνό… ότι αυτό είναι ένα πλασματικό έργο, όχι πολύ σωστό εμπόριο. Ωστόσο, έλεγξα τις ενέργειες αυτής της εταιρείας, της παρείχα αγαθά και δάνεια, την προστάτευσα από όλους τους ελέγχους οργανισμούς, από την εφορία, τα υπουργεία και τον έλεγχο συναλλάγματος.

Σύμφωνα με τον Lipukhin, η Severstal-Invest όχι μόνο έλαβε μέταλλο σε μειωμένες τιμές, αλλά πήρε επίσης μεγάλα δάνεια από το εργοστάσιο. Τα χρήματα συσσωρεύτηκαν γρήγορα. Και ως αποτέλεσμα της δημοπρασίας κουπονιών, οι διαχειριστές της Severstal κατάφεραν να βγάλουν σχεδόν ολόκληρο το πακέτο μετοχών σε δημοπρασία. Οι ανταγωνιστές υποτίμησαν και πάλι τους ιδιωτικοποιητές του Cherepovets.

«Οι ανταγωνιστές μας, προφανώς, αποφάσισαν ότι ήμασταν μια αδύναμη ομάδα που κατά λάθος γαντζώθηκε σε κάτι στο εργοστάσιο και σκέφτηκαν: Λοιπόν, αφήστε το να καθίσει εκεί για λίγο, θα το αντιμετωπίσουμε αργότερα», θυμάται ο Mordashov, όχι χωρίς κακία.

Με την πάροδο του χρόνου, η Severstal-Invest εξαγόρασε σχεδόν όλες τις μετοχές από το εργατικό δυναμικό. «Τότε υπήρξαν πολύ δύσκολες στιγμές, συχνά δεν πλήρωναν μισθούς και οι άνθρωποι πούλησαν πρόθυμα τις μετοχές τους», θυμάται ο Lipukhin. Χωρίς να αναφέρω ταυτόχρονα ότι μέρος των χρημάτων που πήγαν στη Severstal-Invest λόγω των χαμηλών τιμών πώλησης του εργοστασίου θα μπορούσαν να είχαν χρησιμοποιηθεί για την πληρωμή των ίδιων μισθών.

Σφετεριστής ή κληρονόμος;

Ο Lipukhin λέει ότι δεν επιδίωξε να γίνει ιδιοκτήτης του εργοστασίου. «Δεν είχα σκοπό να γίνω ιδιοκτήτης του εργοστασίου, αν και αυτό δεν θα ήταν πρόβλημα». Δεν φοβόταν το γεγονός ότι έδινε τον έλεγχο των μετοχών στον Μορντάσοφ; Ο Lipukhin λέει ότι εμπιστευόταν απόλυτα τον υφιστάμενό του: «Ο Alexey ήταν εντελώς διαφορετικός εκείνη την εποχή. Καταλάβαινε ότι όλα εξαρτιόνταν από μένα, και είχε μια απάντηση σε όλα: όπως λες, ας είναι. Σε αυτόν τον ταλαντούχο και υπάκουο μάνατζερ, ο 60χρονος σκηνοθέτης ήταν έτοιμος να παραχωρήσει τη θέση του: «Έχω ήδη δουλέψει. Ήρθε η ώρα να ψάξουμε για αντικαταστάτη».

Το 1996, ο Mordashov έγινε Διευθύνων Σύμβουλος της Severstal και ο Lipukhin ανέλαβε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Τότε ήταν που τελικά φρόντισε για την τυπική ιδιοκτησία των μετοχών. Αυτό το 43% των μετοχών της Severstal, που μέχρι τότε είχαν συσσωρευτεί από τη Severstal-Invest, μεταφέρθηκαν σε άλλη δομή - τη Severstal-Garant, το 51% που ανήκει στον Mordashov, το 49% στον Lipukhin.

Στην αρχή, σύμφωνα με τον Lipukhin, συμφώνησαν σε ίσα μερίδια: «Όταν αποφάσισα να φύγω, του είπα - εκφράστε τις προτάσεις σας για το πώς να διαιρέσετε αυτές τις μετοχές. Λέει το ίδιο. Λέω εντάξει, συμφωνώ. Αφού έγινε σκηνοθέτης, πήγε με τους φίλους του σε κάποια νησιά, περπάτησε μια βδομάδα, και όταν επέστρεψε, ήρθε και είπε: εξίσου όχι φυσιολογικό για μένα, δώσε σε σένα το 49% και σε εμένα το 51%. Δεν με ένοιαζε. Είπα, έλα, συμφωνώ.

Χάρη στη συμμόρφωση του Lipukhin, δεν υπήρξε καβγάς μεταξύ των εταίρων. Όταν ο Mordashov βαφτίστηκε το 1997, ο Lipukhin έγινε νονός του. Αλλά ακόμη και τότε, ο πρώην διευθυντής κατάλαβε: ο χάρτης της Severstal-Garant δεν του έδωσε καμία ευκαιρία να επηρεάσει τη διαχείριση των μετοχών της Severstal. «Ο Alexey έλαβε τη συναρμογή σε ένα πιάτο με μπλε περίγραμμα», λέει με πικρία ο Lipukhin. «Απλώς του έδωσα το φυτό και έπεσα στο παρασκήνιο».

Δεν είναι κοινόχρηστο

Η σύγκρουση μεταξύ των δύο ιδιωτικοποιητών προέκυψε μετά την χρεοκοπία του 1998. Με την υποτίμηση του ρουβλίου, η δραστηριότητα του εργοστασίου ανέβηκε απότομα - άλλωστε, το κόστος του υπολογίστηκε σε ρούβλια και τα έσοδα ήταν κυρίως σε ξένο νόμισμα. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν από 111 εκατομμύρια δολάρια το 1997 σε 453 εκατομμύρια δολάρια το 2000. Τι να κάνετε με αυτό το κέρδος - εξαιτίας αυτού, οι εταίροι μάλωσαν.

«Είχα μια στρατηγική - να αναπτύξω το εργοστάσιο, να αποκαταστήσω την παραγωγή, να βελτιώσω το περιβάλλον», λέει ο Lipukhin. - Αλλά ο Αλεξέι το θεώρησε καταστροφική υπόθεση. Η ανάπτυξη του φυτού περιορίστηκε και ένας Θεός ξέρει τι ξεκίνησε.

Ο Μορντάσοφ ακολούθησε την πορεία της δημιουργίας μιας διαφοροποιημένης εταιρείας χαρτοφυλακίου, που αργότερα ονομάστηκε Severstal Group, και άρχισε να αγοράζει βιομηχανικά περιουσιακά στοιχεία: μετοχές των λιμανιών της Αγίας Πετρούπολης, του Tuapse και του Vostochny, ανθρακωρυχεία, καθώς και σιδηροδρομικά αυτοκίνητα, το εργοστάσιο ατμομηχανών Kolomna Diesel , το εργοστάσιο UAZ. Ο Μορντάσοφ εξηγεί την επιθυμία διαφοροποίησης της επιχείρησης με την ανάγκη εξομάλυνσης της κυκλικότητας της επιχείρησης χάλυβα.

Ήταν εκείνη τη στιγμή που ο Μορντάσοφ κατάργησε την αρχή της συλλογικής διαχείρισης των μετοχών του εργοστασίου. «Την άνοιξη του 1999, αυθαίρετα, εν αγνοία μου, αγόρασε πίσω το 17% των μετοχών που ανήκαν στη Severstal-Invest», λέει ο Lipukhin. - Πήγα κοντά του και του είπα: Αλιόσα, δεν μπορείς να συμπεριφέρεσαι έτσι. Η απάντησή του ήταν εξαιρετικά σύντομη: δεν γράφτηκε πουθενά».

Γι' αυτό ο Λιπουχίν εξακολουθεί να προσβάλλεται από τον διάδοχό του και τον κατηγορεί ότι παραβιάζει αυτή τη λέξη. Ο Μορντάσοφ αρνείται οποιεσδήποτε συμφωνίες κυρίων με τον Λιπουχίν. Πιστεύει ότι ενήργησε εξαιρετικά έντιμα σε σχέση με τον πρώην σκηνοθέτη. «Η μοίρα του διαφέρει από αυτή άλλων παλιών διευθυντών στο ότι δεν αποβλήθηκε από το εργοστάσιο ως αποτέλεσμα της ιδιωτικοποίησης», λέει ο Mordashov. - Αντίθετα, ο Lipukhin έγινε ένας από τους μεγαλύτερους μετόχους της εταιρείας. Δεν πήρα τα πάντα για τον εαυτό μου, αν και νόμιμα μπορούσα να το κάνω».

Διαφοροποιώντας την επιχείρηση, ο Mordashov για πρώτη φορά στην καριέρα του ενεπλάκη σε έναν σκληρό ανταγωνισμό. Το εργοστάσιο αυτοκινήτων Zavolzhsky, προμηθευτής κινητήρων για την GAZ, έγινε το αντικείμενο της σύγκρουσής του με τον ιδιοκτήτη της GAZ, Oleg Deripaska. Με τον επικεφαλής του Evrazholding, Alexander Abramov, ο Mordashov πολέμησε για τον Kuzbassugol. Ένας άλλος από τους αντιπάλους του -για την κυριαρχία στη μεταλλουργική αγορά- ήταν ο Iskander Makhmudov. Στο Severstal, πιστεύουν ότι ήταν αυτός που χρηματοδότησε τη αγωγή με τον Mordashov πρώην σύζυγος. Το περιβάλλον του Makhmudov δεν σχολιάζει αυτό.

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, αυτές οι αγωγές έκαναν τον Mordashov να σκεφτεί την προστασία της περιουσίας. Και στις αρχές του 2001, ζήτησε από τον Lipukhin να του δώσει το 49% του μεριδίου του στη Severstal-Garant. Ο πρώην διευθυντής ισχυρίζεται ότι έλαβε έξι φορές λιγότερα για αυτό το πακέτο από ό,τι θα μπορούσε να κερδίσει στην αγορά. Ο Μορντάσοφ δεν κατονομάζει την τιμή της συναλλαγής, μετά την οποία έγινε σχεδόν ο μοναδικός ιδιοκτήτης της Severstal, αλλά αρνείται κατηγορηματικά ότι αγόρασε τις μετοχές με τέτοια έκπτωση.

Μετά το διαζύγιο

Ο Lipukhin εξακολουθεί να παρακολουθεί την κατάσταση των υποθέσεων στο εργοστάσιο, όπου εργάστηκε για 42 χρόνια, 15 από αυτά ως διευθυντής. «Η υψικάμινος νούμερο τέσσερα στέκεται ακίνητη, το εργοστάσιο οπτάνθρακα υποπροϊόντων είναι σε κακή κατάσταση, το τμήμα ελασμάτων παράγει το ένα τρίτο από ό,τι μπορεί να παράγει», παραπονιέται. «Σήμερα, το εργοστάσιο παράγει 3 εκατομμύρια τόνους προϊόντων έλασης λιγότερο από το 1990, αν και η χώρα αντιμετωπίζει έντονη έλλειψη μετάλλων - οι τιμές μετάλλων στη Ρωσία είναι σχεδόν οι υψηλότερες στον κόσμο».

Και όμως, ο Μορντάσοφ, έχοντας επεκτείνει τη βιομηχανική του αυτοκρατορία, τώρα ακολουθεί σε μεγάλο βαθμό τη συμβουλή του προκατόχου του: συνειδητοποίησε και πάλι ότι η κύρια επιχείρηση του Severstal είναι η μεταλλουργία. Για να αποκτήσει πρόσβαση στην αμερικανική αγορά, ο Mordashov νίκησε την U.S. Steel πριν από λίγους μήνες σε μια μάχη για να αναλάβει την χρεοκοπημένη Rouge Industries, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες χάλυβα των ΗΠΑ που ιδρύθηκε τη δεκαετία του 1920 από τον Henry Ford.

«Η αμερικανική αγορά είναι η πιο απαιτητική όσον αφορά την ποιότητα», εξηγεί ο Mordashov, αγοράζοντας το Rouge για 285 εκατομμύρια δολάρια. «Η συνεργασία με έναν τέτοιο καταναλωτή είναι πολύ σημαντική για να ανεβάσουμε τα πρότυπα των προϊόντων μας».

Κάποιος θα πει ότι ο κύριος ιδιοκτήτης της Severstal -τώρα ο Mordashov και οι συναφείς εταιρείες έχουν το 83% των μετοχών- αντιμετώπισε σκληρά το άτομο που κάποτε τον μεγάλωσε και του εμπιστεύτηκε τον έλεγχο του εργοστασίου. Αλλά στο φόντο των αιματηρών αναμετρήσεων εκείνων των χρόνων, η ιστορία του Severstal μοιάζει με εξαίρεση. Στο εργοστάσιο του Cherepovets δεν υπήρξαν πυροβολισμοί, ούτε δικαστικοί διαπληκτισμοί. Ο Lipukhin αποδείχθηκε πολύ αξιοπρεπής άνθρωπος και ο Mordashov, ως διαχειριστής δυτικού τύπου, δεν έδειξε τον εαυτό του τόσο κακό.

Πώς ένα κλειστό αγόρι Alexei Mordashov έκανε σημαντικούς φίλους και έγινε ολιγάρχης

Πρωτοπόρος σημαίνει πρώτος. Για το ρωσικό Forbes, ο πρωτοπόρος ήταν ο ιδιοκτήτης του Severstal, Alexei Mordashov - ήταν η φωτογραφία του που ήταν στο εξώφυλλο του πρώτου τεύχους του περιοδικού, το οποίο κυκλοφόρησε τον Απρίλιο του 2004. Έγραψε ένα άρθρο για έναν μεγιστάνα του χάλυβα Αρχισυντάκτηςπεριοδικό Paul Klebnikov. Ταυτόχρονα, στο Forbes Golden Hundred, ο Mordashov κατέλαβε την ένατη θέση εκείνη τη χρονιά, έκτοτε δεν έχει φτάσει ποτέ στην πρώτη θέση, αλλά ήταν ήδη δεύτερος τρεις φορές.

Φέτος, το Forbes υπολόγισε την περιουσία του Μορντάσοφ στα 17,5 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο επιχειρηματίας έγινε ο πρώτος στη βαθμολογία μεταξύ των "μεταλλουργών" και ο δεύτερος στη γενική λίστα. Πρόσφατα, σε μια συνομιλία με το Forbes, ο Mordashov ονομάστηκε επίσης πρωτοπόρος από έναν από τους Ρώσους δισεκατομμυριούχους. Άλλωστε, ο Μορντάσοφ είναι «πάντα έτοιμος» - για οποιεσδήποτε απαιτήσεις και επιθυμίες των αρχών.

Εκτελεστικός

Η Lesha Mordashov στην παιδική ηλικία ήταν ένα σωστό και υπεύθυνο αγόρι. Δεν πυροβόλησα από σφεντόνες, δεν τσακώθηκα στο σχολείο. Από αγαπημένα παιχνίδια - μόνο ένα γκρι αρκουδάκι, χόμπι - συλλογή εμβλημάτων. Ήταν συχνά άρρωστος, αλλά οι δάσκαλοι του σχολείου Cherepovets όπου σπούδαζε έδιναν πάντα τον Alexei ως παράδειγμα, οι συμμαθητές τους ως αντίποινα ονόμασαν τον μελλοντικό δισεκατομμυριούχο Πρότυπο.

Οι γονείς του Μορντάσοφ εργάστηκαν στο μεταλλουργικό εργοστάσιο Cherepovets, δεν έγινε πρωτότυπος με την επιλογή του επαγγέλματος - μπήκε στο Μηχανικό και Οικονομικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ, μετά την αποφοίτησή του το 1988 επέστρεψε στο Cherepovets και άρχισε να εργάζεται στο εργοστάσιο ως ανώτερος οικονομολόγος στο κατάστημα .

Ένας ενεργητικός και εκτελεστικός νεαρός άνδρας παρατηρήθηκε και αγαπήθηκε από τον γενικό διευθυντή του εργοστασίου, Γιούρι Λιπουχίν. Το 1992 διόρισε τον 27χρονο Μορντάσοφ ως διευθυντή οικονομικών και οικονομικών για ολόκληρη την επιχείρηση και το 1993 έλαβε εντολή να ασχοληθεί με τις ιδιωτικοποιήσεις. Για τρία χρόνια, η εταιρεία Severstal-invest που δημιούργησε αγόρασε το 43% των μετοχών του εργοστασίου με τα έσοδα από την πώληση των προϊόντων. Τι να τους κάνεις; Ο Μορντάσοφ, ο οποίος είχε πρακτική άσκηση στην Αυστρία, το κατάλαβε καλύτερα από τον «κόκκινο σκηνοθέτη» Λιπουχίν, ο οποίος, παρεμπιπτόντως, έγινε νονός του το 1997. Ο νονός πήρε πρώτα τη θέση του γενικού διευθυντή του εργοστασίου, μεταφέροντας τον Lipukhin στη θέση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου και την άνοιξη του 1999, κρυφά από αυτόν, αγόρασε άλλο 17% της επιχείρησης. «Τον πλησίασα και είπα: Alyosha, δεν μπορείς να συμπεριφέρεσαι έτσι», είπε ο Lipukhin στο Forbes. «Η απάντησή του ήταν εξαιρετικά σύντομη: δεν γράφτηκε πουθενά».

Επιχειρηματικός

Η κρίση του 1998 κατέρρευσε τη ρωσική οικονομία, αλλά η επιχείρηση των μεταλλουργών ανέβηκε γρήγορα. Τα έσοδα του Cherepovets Combine ήταν σε ξένο νόμισμα και το κόστος ήταν σε ρούβλια. Το 1997, το εργοστάσιο κέρδισε 6 εκατομμύρια δολάρια σε καθαρό κέρδος, το 2000 - 453 εκατομμύρια δολάρια. Μεγάλα χρήματα μάλωναν μεταξύ του νονού και του νονού εντελώς. Ο Lipukhin απαίτησε να επενδυθούν τα κέρδη στην ανάπτυξη της παραγωγής και ο Mordashov αποφάσισε να δημιουργήσει μια διαφοροποιημένη εκμετάλλευση και άρχισε να αγοράζει περιουσιακά στοιχεία: μύλοι κόντρα πλακέ, μετοχές λιμένων, ανθρακωρυχεία, καθώς και το εργοστάσιο ατμομηχανών Kolomna Diesel και το εργοστάσιο UAZ. Στις αρχές του 2001, ο Mordashov ζήτησε από τον Lipukhin να του πουλήσει τις μετοχές του στη Severstal. Συμφώνησε, αλλά, όπως παραδέχτηκε αργότερα, πούλησε σε τιμή έξι φορές μικρότερη από αυτή που θα μπορούσε να κερδίσει στην αγορά.

Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος του σοβιετικού μεταλλουργικού κολοσσού ανέλαβε ακίνητα στο Σότσι, στη συνέχεια μετακόμισε με την οικογένειά του στον Καναδά και τον Απρίλιο του 2011 πέθανε από καρδιακή προσβολή σε ηλικία 75 ετών. Ο Μορντάσοφ παραδέχτηκε ότι η ιδιωτικοποίηση της Severstal, αν και δεν ήταν απολύτως δίκαιη, ήταν σκόπιμη, καθώς η επιχείρηση έλαβε τελικά έναν "έντιμο ιδιοκτήτη". Πριν προλάβει να ολοκληρώσει την εγγραφή ενός μεριδίου ελέγχου για τον εαυτό του, δέχτηκε αμέσως ένα χτύπημα από ένα απροσδόκητο τρίμηνο. Τον Αύγουστο του 2001, το 32% των μετοχών του εργοστασίου που ανήκε στον Mordashov συνελήφθη. Η μήνυση κατατέθηκε από την Έλενα Μορντάσοβα, με την οποία χώρισε το 1996.

Φροντίδα

Η πρώην σύζυγος Έλενα απαίτησε να μεταφέρει το ένα τέταρτο του εισοδήματος του επιχειρηματία για τον γιο τους Ilya και ήθελε να ανακτήσει περίπου 600 εκατομμύρια ρούβλια σε διατροφή που δεν είχε καταβληθεί για ενάμιση χρόνο. Ο Μορντάσοφ, σύμφωνα με αυτήν, πλήρωνε στον γιο του μόνο 18.000 ρούβλια το μήνα.

Η δίκη του ιδιοκτήτη του Severstal με την πρώην σύζυγό του διήρκεσε περισσότερο από ένα χρόνο και τελείωσε με την πλήρη νίκη του τον Οκτώβριο του 2002 - το δικαστήριο αναγνώρισε τις αξιώσεις της Έλενα κατά του πρώην συζύγου της ως αβάσιμες. Δεν εμφανιζόταν πλέον στο πεδίο πληροφοριών. Ο Μορντάσοφ απέκτησε τα χαρακτηριστικά ενός πλούσιου άνδρα αργά, δεν διαφήμιζε τον πλούτο. Το πρώτο ξένο αυτοκίνητο, η Audi, του ήρθε μόλις το 1998, το σπίτι του - το 2000, το 2001 - ασφάλεια.

Η δεύτερη σύζυγος του Alexei Mordashov ονομαζόταν επίσης Έλενα - εργάστηκε στο εργοστάσιο ως λογιστής, τον Ιούνιο του 1997 παντρεύτηκαν, το 1999 το ζευγάρι είχε έναν γιο, τον Κύριλλο. «Ο Alexey ήταν μαζί μου κατά τη διάρκεια του τοκετού, κρατώντας μου το χέρι. Το επόμενο πρωί, μου έδωσε μαργαριταρένια σκουλαρίκια και ένα κολιέ», είπε η δεύτερη σύζυγος του Mordashov σε μια συνέντευξη στο περιοδικό Profile το 2001. - Και λίγες μέρες πριν το 2001, έδωσα στον Αλεξέι, όπως λέει και ο ίδιος, το καλύτερο πρωτοχρονιάτικο δώρο στη ζωή του - ο γιος του Νικήτα ... Ο Αλεξέι απλά αγαπά τα παιδιά. Είναι ένας πολύ ευγενικός μπαμπάς».

Τώρα ο Μορντάσοφ έχει μια τρίτη σύζυγο, τη Μαρίνα. Έχουν δύο κόρες. Η μεγαλύτερη, η Μάσα, σπουδάζει στο σχολείο Wunderpark κοντά στη Μόσχα, το οποίο άνοιξε η μητέρα της, η πεντάχρονη Αναστασία μεγαλώνει στο σπίτι με τον τρίχρονο Daniil. Ένας μήνας εκπαίδευσης στην 1η τάξη του δημοτικού σχολείου Wunderpark κοστίζει 132.500 ρούβλια.

Παγκόσμια

Αυτός ο μεταλλουργός που δεν ονειρεύεται την παγκόσμια κυριαρχία είναι κακός. Το 2004, η Severstal του Mordashov άρχισε να επεκτείνεται στη Δύση - απέκτησε ένα εργοστάσιο χάλυβα στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Rouge Steel Company. Και στις 26 Μαΐου 2006, εμφανίστηκαν πληροφορίες σχετικά με τη συγχώνευση της Severstal με μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες χάλυβα στον κόσμο - τη γαλλική Arcelor. Στη συνδυασμένη εταιρεία με ετήσια έσοδα 46 δισ. ευρώ, ο Μορντάσοφ υπολόγιζε το 38,5% των μετοχών (με επιπλέον πληρωμή 1,25 δισ. ευρώ). «Ποτέ στο παρελθόν μια ρωσική εταιρεία ... δεν έγινε μέρος μιας παγκόσμιας εταιρείας που ηγείται στον κλάδο της στον κόσμο, με Ρώσους μετόχους να κερδίζουν κυριαρχία σε αυτήν την εταιρεία», είπε σε συνέντευξή του στο Vedomosti. "Ποτέ πριν τα ποσά των συναλλαγών δεν ήταν τόσο μεγάλα." Η συμφωνία άσκησε πιέσεις σε κρατικό επίπεδο από τον Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν. «Θα ήταν μεγάλη υπερβολή να πούμε ότι είμαι φίλος του κ. Πούτιν», είπε ο Μορντάσοφ σε συνέντευξή του στους Financial Times, όταν ρωτήθηκε για την υποστήριξη της ρωσικής κυβέρνησης στη συμφωνία Arcelor.

Το λαμπρό σχέδιο κατέρρευσε όταν η Arcelor έλαβε πρόταση συγχώνευσης από τον συγκρίσιμο κολοσσό του χάλυβα Mittal Steel. Ο Μορντάσοφ έμεινε πίσω, αλλά δεν εγκατέλειψε τα σχέδιά του να κατακτήσει τον κόσμο. Το 2007-2008, απαλλάχθηκε από μη βασικά περιουσιακά στοιχεία - πούλησε τη Severstal-Avto (τώρα ονομάζεται Sollers, η οποία περιλαμβάνει UAZ) και εταιρείες μεταφορών (συγχωνεύτηκαν στην εκμετάλλευση N-Trans) στη διαχείριση και αγόρασε αμερικανικά μεταλλουργικά εργοστάσια Sparrow Point, Warren and Wheeling, εξόρυξη άνθρακα PBS Coals, εταιρείες σιδηρομεταλλεύματος με κοιτάσματα στη Βραζιλία και την Αφρική.

Τουρίστας

Η κρίση του 2008 κατέστρεψε τις βιομηχανίες αυτοκινήτων και χάλυβα. Το χτύπημα ήταν τόσο δυνατό που ο Μορντάσοφ συνειδητοποίησε γρήγορα ότι ήταν ακόμα πολύ αδύναμος για παγκόσμια παιχνίδια. Από το 2011 έως το 2014 πούλησε όλα τα αμερικανικά φυτά. Και δεν έκρυψε την απογοήτευσή του: «Φυσικά, κάναμε ένα μεγάλο λάθος, πουλήσαμε πολύ φθηνότερα από ό,τι αγοράσαμε». Από το 2004 έως το 2014, η Severstal ξόδεψε 5,9 δισεκατομμύρια δολάρια για την απόκτηση και την επένδυση σε αμερικανικά εργοστάσια και τα πούλησε για 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο Μορντάσοφ απαλλάχθηκε από το Dearborn και τον Columbus το 2014 μετά την επιβολή κυρώσεων κατά της Ρωσίας από τις ΗΠΑ σε σχέση με την προσάρτηση της Κριμαίας.

Στις αρχές του 2015, ο δισεκατομμυριούχος συναντήθηκε με τον Πρόεδρο Πούτιν, ανέφερε την πώληση όλων των αμερικανικών περιουσιακών στοιχείων και του υποσχέθηκε να αποφύγει τις «άλογες επενδύσεις» στο μέλλον. Αλλά ο Μορντάσοφ εξακολουθεί να επενδύει στο εξωτερικό - στην τουριστική επιχείρηση. Το 2007, άρχισε να αγοράζει προσεκτικά μετοχές της μεγαλύτερης ταξιδιωτικής εταιρείας στον κόσμο TUI (με έδρα τη Γερμανία) στην αγορά. Η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας είναι σχεδόν 8 δισεκατομμύρια δολάρια και το μερίδιο του Mordashov είναι το 23% των μετοχών. Στόχος του είναι να φέρει το πακέτο στο μπλοκάρισμα (25%). Η γερμανική διοίκηση χαιρέτισε την είσοδο του Μορντάσοφ στον αριθμό των μετόχων, αξιολογώντας την κλίμακα της ρωσικής τουριστικής αγοράς. Επιπλέον, ο Mordashov έχει κερδίσει τη φήμη στη Γερμανία ως αξιόπιστου στρατηγικού επενδυτή λόγω κοινών έργων με τη Siemens.

Φιλικός

Ο Μορντάσοφ ξέρει πώς να διαλέγει φίλους. Ήταν φίλος με τον Anatoly Chubais, ο οποίος δίδασκε στο ινστιτούτο του. Ο Τσουμπάις τον σύστησε στη λέσχη των νεαρών μεταρρυθμιστών που αργότερα έγιναν μέλη της κυβέρνησης του Μπόρις Γέλτσιν. Η φιλία με τον χρηματοδότη της Αγίας Πετρούπολης Βλαντιμίρ Κόγκαν τον έφερε πιο κοντά με τον Πούτιν. Το 2003, ο Mordashov έγινε συνιδιοκτήτης της Rossiya Bank. Μετά την επιβολή κυρώσεων κατά της τράπεζας, σύμφωνα με το Forbes, εξέτασε το ενδεχόμενο να αποχωρήσει από τους μετόχους, αλλά δεν τόλμησε.

Το 2008, οι Mordashov, Surgutneftegaz και Rossiya Bank δημιούργησαν τον National Media Group, ο οποίος τώρα κατέχει μερίδια σε τηλεοπτικά κανάλια (Fifth, First, REN TV), εφημερίδες (Izvestia, Metro Petersburg, «Sport-Express») και ραδιοφωνικούς σταθμούς «Life . Ήχος". Τον Μάρτιο του 2016, η Gazprom-Media αγόρασε το 7,5% της NMG (ολόκληρος ο όμιλος αποτιμήθηκε στα 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια). Το 2013, ο Mordashov και ο Yuri Kovalchuk F 93 απέκτησαν μερίδιο 50% στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας Tele2.

Διευθυντής

Η Severstal, πλήρως αυτάρκης σε πρώτες ύλες και άνθρακα, πλήρωνε πάντα γενναιόδωρα μερίσματα στους μετόχους, έχοντας παραβιάσει αυτόν τον κανόνα μόνο μία φορά - στην κρίση του 2009. Ο ιδιοκτήτης του Severstal δεν φάνηκε σε μεγάλες δαπάνες σε επαύλεις και mega-yachts. «Δεν μπορείς να φοράς δύο κοστούμια. Τα μερίσματα θα πάνε ακόμα στις επενδύσεις, πού αλλού;». ο Μορντάσοφ υποστήριξε.

Με τον καιρό, η επιχείρησή του επεκτάθηκε και αναπτύχθηκε σε νέους τομείς που απαιτούσαν προσοχή. Τον Μάιο του 2015, ο Mordashov αποφάσισε να απομακρυνθεί από την επιχειρησιακή διαχείριση της Severstal και άφησε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της εταιρείας διαχείρισης Severstal Management προκειμένου να "κατανείμει εκ νέου χρόνο και προσπάθεια υπέρ της διαχείρισης χαρτοφυλακίου περιουσιακών στοιχείων".

Σε δύο χρόνια, έως τον Φεβρουάριο του 2017, η αξία του μερίδιού του στην NordGold ανθρακωρύχος χρυσού αυξήθηκε 2,4 φορές, σε 1,2 δισεκατομμύρια δολάρια· τουριστικός πράκτορας TUI - από 1,27 δισεκατομμύρια δολάρια σε 1,9 δισεκατομμύρια δολάρια. Το πακέτο του Mordashov στην National Media Group τον Φεβρουάριο του 2015 κόστισε 70 εκατομμύρια δολάρια , και τον Φεβρουάριο του 2017 - 650 εκατομμύρια δολάρια. Μόνο η Power Machines έπεσε σε τιμή, από 1,45 δισεκατομμύρια δολάρια σε 900 εκατομμύρια δολάρια, και η Tele2 - η τιμή της μετοχής της έχει σχεδόν μειωθεί στο μισό, στα 100 εκατομμύρια δολάρια. Αλλά όλα αυτά είναι ασήμαντα με φόντο η ανάπτυξη της Severstal: Το μερίδιο του Mordashov έχει αυξηθεί σε τιμή από 6 δισεκατομμύρια δολάρια σε 10 δισεκατομμύρια δολάρια σε δύο χρόνια.

Έλενα Μπερεζάνσκαγια, Ιγκόρ Ποπόφ

λαβή από χάλυβα

Ο Alexei Mordashov είναι πολύ διαφορετικός από τους περισσότερους Ρώσους δισεκατομμυριούχους. Με τον τρόπο της επιχειρηματικής του δραστηριότητας, μοιάζει με τον επικεφαλής της Siemens ή της General Electric παρά με έναν από τους ήρωες της ρωσικής εποχής της πρωτόγονης συσσώρευσης κεφαλαίου. Αναγκάζει όλους τους μάνατζέρ του να πάρουν πτυχίο MBA στο εξωτερικό. Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, η εταιρεία του ήταν ο μεγαλύτερος πελάτης της McKinsey στην Ανατολική Ευρώπη, την οποία χρησιμοποιούσε όχι μόνο για συμβουλές αλλά και ως δεξαμενή ταλέντων. Ο γενικός διευθυντής του Ομίλου Severstal δεν συμμετείχε σε σκάνδαλα ιδιωτικοποιήσεων, δεν μπήκε στην πολιτική, μέχρι πρόσφατα δεν ζούσε στη Μόσχα, αλλά στη γενέτειρά του Cherepovets. Ακόμη και όταν το 2001 οι ανταγωνιστές μάζεψαν βρωμιά πάνω του, έβγαλαν μόνο μια θλιβερή ιστορία από την προσωπική του ζωή - μια εγκαταλελειμμένη πρώτη σύζυγο με έναν έφηβο γιο που έπαιρνε πενιχρή διατροφή.

«Δεν κατασχέσαμε τίποτα, δεν συναντήσαμε κανέναν, δεν χρησιμοποιήσαμε κρατικούς φορείς ή διαφθορά», λέει ο Alexei Mordashov σε συνέντευξή του στο Forbes. «Ό,τι αγοράσαμε, το αγοράσαμε με χρήματα».

Και μόνο μια ιστορία από το παρελθόν του Μορντάσοφ έχει παραμείνει μέχρι στιγμής μυστική με επτά σφραγίδες. Για το πώς, στην πραγματικότητα, απέκτησε τον έλεγχο του Severstal, δημοσιεύτηκαν μόνο μερικές λακωνικές δηλώσεις του ίδιου του Mordashov.

Το Forbes μπόρεσε να ρωτήσει για αυτήν την ιστορία του δεύτερου κύριου συμμετέχοντος, του μέχρι τότε σιωπηλού πρώην γενικού διευθυντή του μεταλλουργικού εργοστασίου Cherepovets, Yuri Lipukhin. Από τις ιστορίες του, γίνεται σαφές ότι ο Μορντάσοφ αγόρασε τις μετοχές του εργοστασίου, αν και για χρήματα, αλλά όχι για δικά του. Και ο σύντροφός του και, παρεμπιπτόντως, ο νονός του Λιπουχίν, παραμέρισε επιδέξια.

Η ιστορία της ιδιωτικοποίησης του Severstal είναι η ιστορία δύο γενεών διευθυντών, των Σοβιετικών και των μετασοβιετικών, που κέρδισαν τους νεότερους και έχασαν τους μεγαλύτερους. Κάτι σαν ριμέικ του Βασιλιά Ληρ.

«Ο πατέρας δεν θα βγάλει όλους τους σκελετούς από την ντουλάπα», μας προειδοποίησε ο γιος του Lipukhin, Viktor, προτού μας δώσει τις συντεταγμένες του πρώην CEO της Severstal. «Έχει και αγάπη και μίσος για την εταιρεία». Πράγματι, ο Γιούρι Λιπουχίν σήμερα μιλά για την επιχείρηση στην οποία έδωσε το μεγαλύτερο μέρος της ζωής του με πόνο και περηφάνια, και για τον Μορντάσοφ - είτε με σεβασμό είτε με πικρή δυσαρέσκεια. «Εμπιστεύτηκα την ιδιωτικοποίηση του εργοστασίου στον Alexei και ήταν λάθος μου», λέει ο Lipukhin με θλίψη σε μια συνέντευξη στο Forbes. - Γιατί κάποια στιγμή έγινε τελείως διαφορετικός άνθρωπος. Δεν ήταν ο κύριος του λόγου του.

Η βιογραφία του θριαμβευτικού ήρωα είναι ευρέως γνωστή. Ο Μορντάσοφ γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Cherepovets. Η μητέρα του εργαζόταν σε ένα μεταλλουργικό εργοστάσιο και ο πατέρας του ήταν ένας από τους κατασκευαστές του. Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, εισήλθε στο Ινστιτούτο Μηχανικής και Οικονομίας του Λένινγκραντ, όπου, παρεμπιπτόντως, γνώρισε τον Anatoly Chubais. Το 1988, έχοντας επιστρέψει στο Cherepovets, ήρθε στο εργοστάσιο της πατρίδας του ως ανώτερος οικονομολόγος καταστημάτων. Ο δραστήριος νεαρός έγινε γρήγορα αντιληπτός από τους ανωτέρους του. Ο Μορντάσοφ στάλθηκε για εξάμηνη πρακτική άσκηση στην αυστριακή εταιρεία χάλυβα Voest Alpine.

Επιστρέφοντας μετά από πρακτική άσκηση το 1990, ο Mordashov συναντήθηκε με τον γενικό διευθυντή του εργοστασίου. Ο Λιπουχίν άρεσε στον εκκολαπτόμενο οικονομολόγο για την ευθυμία του και την επιχείρησή του. «Είχε μεγάλες προτάσεις για αναδιάρθρωση. Είδα ότι ένα άτομο σκέφτεται, προσεγγίζει δημιουργικά το θέμα, - λέει ο Lipukhin. - Ήταν ευκολότερο για τη νέα γενιά να χτίσει νέες οικονομικές σχέσεις. Αυτό απαιτούσε θεωρητική προετοιμασία και απουσία συμπλεγμάτων που ήταν τυπικά για εμάς.

Είναι αλήθεια ότι η πολλά υποσχόμενη καριέρα του Μορντάσοφ σχεδόν διακόπηκε στην αρχή. Μαζί του, ο γιος του υπουργού Σιδηρουργίας Σεραφείμ Κολπάκοφ, Σεργκέι, εκπαιδεύτηκε στην Αυστρία. "Ο Alexey κανόνισε κάτι ακατάλληλο, μάλωσε μαζί του για μικροπράγματα", λέει ο Lipukhin.

Ο Μορντάσοφ θυμάται αυτή την ιστορία γελώντας: «Λοιπόν, ναι, έτσι ήταν. Εκείνος ήθελε να χαλαρώσει και εγώ ήθελα να σπουδάσω. Και παραπονέθηκε στον πατέρα του. Οι συνέπειες, ωστόσο, θα μπορούσαν να είναι πολύ σοβαρές για τον μελλοντικό ιδιοκτήτη της Severstal. «Ο υπουργός ζήτησε να τον απομακρύνω αμέσως», λέει ο Lipukhin. - Αλλά στάθηκα για τον Αλεξέι και τον υπερασπίστηκα αργά. Τότε ο Αλεξέι είχε πολλές τέτοιες αψιμαχίες. Είναι ένα ζεστό, συγκρουσιακό άτομο.

Ο Lipukhin απέδωσε αυτές τις ιδιότητες στη νεολαία του υφισταμένου του και το 1992 διόρισε τον 27χρονο Mordashov διευθυντή οικονομικών και οικονομικών.

Η εταιρεία περνούσε δύσκολες στιγμές εκείνη την εποχή. Μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, η Severstal έχασε την εγχώρια αγορά πωλήσεών της. Ο επαναπροσανατολισμός στις εξαγωγές - και τώρα η εταιρεία εξάγει περίπου το 40% των προϊόντων της - ξεκίνησε υπό το Lipukhin.

«Εμφανίστηκαν έμποροι - συμπεριλαμβανομένων μεταναστών από τη Ρωσία, όλοι ευκίνητοι, ενεργητικοί, που ήρθαν σε εμάς και είπαν: δώστε μας 10.000 τόνους μετάλλου, θα το αγοράσουμε από εσάς και θα το πουλήσουμε στην Κίνα ή τη Μαλαισία», λέει ο Mordashov. - Δεν γνωρίζαμε την παγκόσμια αγορά και δεν λάβαμε μια κανονική τιμή. Υπήρξε μια περίοδος που ο χάλυβας αγοραζόταν από εμάς στα 200 δολάρια ανά τόνο και πωλούνταν για 300 ή 350 δολάρια».

Οι έμποροι έγιναν τόσο πλούσιοι ξαφρίζοντας την κρέμα από τα χαλυβουργεία που σύντομα άρχισαν να παίρνουν τον πλήρη έλεγχο των αγελάδων με μετρητά. Το πιο αρπακτικό αποδείχθηκε ότι ήταν η Trans-World Group, η οποία συνέτριψε τις περισσότερες από τις ρωσικές βιομηχανίες αλουμινίου και χάλυβα. Η TWG σημείωσε επίσης το Severstal.

Σύμφωνα με έναν από τους διαχειριστές του εργοστασίου, τον Vladimir Lisin, εκείνη την εποχή ένας από τους κορυφαίους διευθυντές της Trans-World, και τώρα ο κύριος ιδιοκτήτης της Novolipetsk Iron and Steel Works, ήρθε για πρώτη φορά στο Cherepovets. Ο Lisin φέρεται να ήρθε για να συζητήσει ένα έργο που αφορούσε τα ακίνητα της Μόσχας, αλλά οι Cherepovites πιστεύουν ότι η αποστολή του ήταν περισσότερο μια αποστολή αναγνώρισης. Διότι μετά από αυτόν, ο ίδιος ο επικεφαλής της TWG Mikhail Chernoy έσπευσε στο εργοστάσιο με προτάσεις να οργανώσει τη χρηματοδότηση του εμπορίου και τα υπεράκτια προγράμματα για το εργοστάσιο. Ο Λιπουχίν αρνήθηκε τον Τσέρνι, αλλά δεν έκανε αμέσως πίσω. Εκ μέρους της TWG, οι νεαροί Iskander Makhmudov και Oleg Deripaska επισκέφτηκαν αργότερα το Cherepovets με νέες προτάσεις. Δέχθηκαν όμως και στροφή από την πύλη. Η TWG δεν αγωνίστηκε σκληρά για το εργοστάσιο - έπρεπε να δράσει σε πάρα πολλά μέτωπα.

«Υπήρχαν πολλά αντικείμενα για τα οποία έγινε αγώνας και απλά δεν μας έδωσαν τη δέουσα προσοχή», λέει ο Mordashov. - Και ζούσαμε πολύ τοπικά, δεν πήγαμε πουθενά. Συχνά με καλούσαν άνθρωποι, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων μεγάλων ομάδων, και καλούσαν, ας πούμε, σε δείπνο στη Μόσχα, αλλά εγώ απλά δεν απαντούσα στις κλήσεις.

Οι έμποροι, συμπεριλαμβανομένης της Trans-World, πρόσφεραν στους διαχειριστές της Severstal βοήθεια για την ιδιωτικοποίηση της επιχείρησης. Έχοντας το εγκαταλείψει, η ομάδα Cherepovets, ωστόσο, εφάρμοσε τις μεθόδους του TWG: χρησιμοποίησαν δομές εμπόρων για να ελέγξουν το εργοστάσιο. Ο Mordashov έπεισε εύκολα τον Lipukhin ότι οι μετοχές του εργοστασίου πρέπει να αφαιρεθούν για τον εαυτό του - για να αποτρέψει την είσοδο ξένων στην επιχείρηση.

Η ιδιωτικοποίηση ξεκίνησε το 1993. Ένα μερίδιο ελέγχου 51% επρόκειτο να διανεμηθεί μεταξύ των εργαζομένων με κλειστή συνδρομή και το 29% επρόκειτο να τεθεί σε δημοπρασία κουπονιών. Έτσι, η ομάδα Lipukhin έπρεπε να αγοράσει επειγόντως κουπόνια για όλα τα διαθέσιμα χρήματα.

Έτσι έβγαζαν λεφτά. Με την αγορά μετοχών δημιουργήθηκε η εταιρεία Severstal-Invest. Σύμφωνα με το νόμο, οι επιχειρήσεις στις οποίες οι κρατικές εταιρείες είχαν ποσοστό μεγαλύτερο του 25% δεν μπορούσαν να συμμετάσχουν στην ιδιωτικοποίηση. Επομένως, το ίδιο το εργοστάσιο είχε μόνο 24% στη Severstal-Invest. Το υπόλοιπο 76% ανήκε προσωπικά στον Μορντάσοφ. Ο Λιπουχίν πρότεινε να δημιουργηθεί ένας πυρήνας μετόχων από μέλη του διοικητικού συμβουλίου και άλλα «σεβαστά άτομα στο εργοστάσιο», αλλά ο Μορντάσοφ τον απέτρεψε. Ναι, ο Λιπουχίν δεν επέμεινε ιδιαίτερα. «Τότε λίγοι άνθρωποι κατάλαβαν την ιδιωτικοποίηση, φοβόντουσαν να εμπλακούν σε αυτήν», θυμάται ο Mordashov.

Το εργοστάσιο πούλησε μέταλλο στη Severstal-Invest σε χαμηλές τιμές. Η εμπορική εταιρεία χρησιμοποίησε τεράστιο περιθώριο από τη μεταπώλησή της για να αγοράσει κουπόνια, και ταυτόχρονα μετοχές από εργαζομένους. «Σχεδόν συναλλασσόμουν με τον εαυτό μου», λέει ο Lipukhin. - Θα μπορούσα να βάλω τιμές, καταλαβαίνεις; Είδα, φυσικά, ότι αυτό είναι το πιο αγνό… ότι αυτό είναι ένα πλασματικό έργο, όχι πολύ σωστό εμπόριο. Ωστόσο, έλεγξα τις ενέργειες αυτής της εταιρείας, της παρείχα αγαθά και δάνεια, την προστάτευσα από όλους τους ελέγχους οργανισμούς, από την εφορία, τα υπουργεία και τον έλεγχο συναλλάγματος.

Σύμφωνα με τον Lipukhin, η Severstal-Invest όχι μόνο έλαβε μέταλλο σε μειωμένες τιμές, αλλά πήρε επίσης μεγάλα δάνεια από το εργοστάσιο. Τα χρήματα συσσωρεύτηκαν γρήγορα. Και ως αποτέλεσμα της δημοπρασίας κουπονιών, οι διαχειριστές της Severstal κατάφεραν να βγάλουν σχεδόν ολόκληρο το πακέτο μετοχών σε δημοπρασία. Οι ανταγωνιστές υποτίμησαν και πάλι τους ιδιωτικοποιητές του Cherepovets.

«Οι ανταγωνιστές μας, προφανώς, αποφάσισαν ότι ήμασταν μια αδύναμη ομάδα που κατά λάθος γαντζώθηκε σε κάτι στο εργοστάσιο και σκέφτηκαν: Λοιπόν, αφήστε το να καθίσει εκεί για λίγο, θα το αντιμετωπίσουμε αργότερα», θυμάται ο Mordashov, όχι χωρίς κακία.

Με την πάροδο του χρόνου, η Severstal-Invest εξαγόρασε σχεδόν όλες τις μετοχές από το εργατικό δυναμικό. «Τότε υπήρξαν πολύ δύσκολες στιγμές, συχνά δεν πλήρωναν μισθούς και οι άνθρωποι πούλησαν πρόθυμα τις μετοχές τους», θυμάται ο Lipukhin. Χωρίς να αναφέρω ταυτόχρονα ότι μέρος των χρημάτων που πήγαν στη Severstal-Invest λόγω των χαμηλών τιμών πώλησης του εργοστασίου θα μπορούσαν να είχαν χρησιμοποιηθεί για την πληρωμή των ίδιων μισθών.

Ο Lipukhin λέει ότι δεν επιδίωξε να γίνει ιδιοκτήτης του εργοστασίου. «Δεν είχα σκοπό να γίνω ιδιοκτήτης του εργοστασίου, αν και αυτό δεν θα ήταν πρόβλημα». Δεν φοβόταν το γεγονός ότι έδινε τον έλεγχο των μετοχών στον Μορντάσοφ; Ο Lipukhin λέει ότι εμπιστευόταν απόλυτα τον υφιστάμενό του: «Ο Alexey ήταν εντελώς διαφορετικός εκείνη την εποχή. Καταλάβαινε ότι όλα εξαρτιόνταν από μένα, και είχε μια απάντηση σε όλα: όπως λες, ας είναι. Σε αυτόν τον ταλαντούχο και υπάκουο μάνατζερ, ο 60χρονος σκηνοθέτης ήταν έτοιμος να παραχωρήσει τη θέση του: «Έχω ήδη δουλέψει. Ήρθε η ώρα να ψάξουμε για αντικαταστάτη».

Το 1996, ο Mordashov έγινε Διευθύνων Σύμβουλος της Severstal και ο Lipukhin ανέλαβε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Τότε ήταν που τελικά φρόντισε για την τυπική ιδιοκτησία των μετοχών. Αυτό το 43% των μετοχών της Severstal, που μέχρι τότε είχαν συσσωρευτεί από τη Severstal-Invest, μεταφέρθηκαν σε άλλη δομή - τη Severstal-Garant, το 51% που ανήκει στον Mordashov, το 49% στον Lipukhin.

Στην αρχή, σύμφωνα με τον Lipukhin, συμφώνησαν σε ίσα μερίδια: «Όταν αποφάσισα να φύγω, του είπα - εκφράστε τις προτάσεις σας για το πώς να διαιρέσετε αυτές τις μετοχές. Λέει το ίδιο. Λέω εντάξει, συμφωνώ. Αφού έγινε σκηνοθέτης, πήγε με τους φίλους του σε κάποια νησιά, περπάτησε μια βδομάδα, και όταν επέστρεψε, ήρθε και είπε: εξίσου όχι φυσιολογικό για μένα, δώσε σε σένα το 49% και σε εμένα το 51%. Δεν με ένοιαζε. Είπα, έλα, συμφωνώ.

Χάρη στη συμμόρφωση του Lipukhin, δεν υπήρξε καβγάς μεταξύ των εταίρων. Όταν ο Mordashov βαφτίστηκε το 1997, ο Lipukhin έγινε νονός του. Αλλά ακόμη και τότε, ο πρώην διευθυντής κατάλαβε: ο χάρτης της Severstal-Garant δεν του έδωσε καμία ευκαιρία να επηρεάσει τη διαχείριση των μετοχών της Severstal. «Ο Alexey έλαβε τη συναρμογή σε ένα πιάτο με μπλε περίγραμμα», λέει με πικρία ο Lipukhin. «Απλώς του έδωσα το φυτό και έπεσα στο παρασκήνιο».

Η σύγκρουση μεταξύ των δύο ιδιωτικοποιητών προέκυψε μετά την χρεοκοπία του 1998. Με την υποτίμηση του ρουβλίου, η δραστηριότητα του εργοστασίου ανέβηκε απότομα - άλλωστε, το κόστος του υπολογίστηκε σε ρούβλια και τα έσοδα ήταν κυρίως σε ξένο νόμισμα. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν από 111 εκατομμύρια δολάρια το 1997 σε 453 εκατομμύρια δολάρια το 2000. Τι να κάνετε με αυτό το κέρδος - εξαιτίας αυτού, οι εταίροι μάλωσαν.

«Είχα μια στρατηγική - να αναπτύξω το εργοστάσιο, να αποκαταστήσω την παραγωγή, να βελτιώσω το περιβάλλον», λέει ο Lipukhin. - Αλλά ο Αλεξέι το θεώρησε καταστροφική υπόθεση. Η ανάπτυξη του φυτού περιορίστηκε και ένας Θεός ξέρει τι ξεκίνησε.

Ο Mordashov ακολούθησε την πορεία της δημιουργίας μιας διαφοροποιημένης εταιρείας χαρτοφυλακίου, που αργότερα ονομάστηκε Severstal Group, και άρχισε να αγοράζει βιομηχανικά περιουσιακά στοιχεία: μετοχές στα λιμάνια της Αγίας Πετρούπολης, του Tuapse και του Vostochny, ανθρακωρυχεία, καθώς και σιδηροδρομικά αυτοκίνητα, το Kolomna Diesel Locomotive Plant , το εργοστάσιο UAZ. Ο Μορντάσοφ εξηγεί την επιθυμία διαφοροποίησης της επιχείρησης με την ανάγκη εξομάλυνσης της κυκλικότητας της επιχείρησης χάλυβα.

Ήταν εκείνη τη στιγμή που ο Μορντάσοφ κατάργησε την αρχή της συλλογικής διαχείρισης των μετοχών του εργοστασίου. «Την άνοιξη του 1999, αυθαίρετα, εν αγνοία μου, αγόρασε πίσω το 17% των μετοχών που ανήκαν στη Severstal-Invest», λέει ο Lipukhin. - Πήγα κοντά του και του είπα: Αλιόσα, δεν μπορείς να συμπεριφέρεσαι έτσι. Η απάντησή του ήταν εξαιρετικά σύντομη: δεν γράφτηκε πουθενά».

Γι' αυτό ο Λιπουχίν εξακολουθεί να προσβάλλεται από τον διάδοχό του και τον κατηγορεί ότι παραβιάζει αυτή τη λέξη. Ο Μορντάσοφ αρνείται οποιεσδήποτε συμφωνίες κυρίων με τον Λιπουχίν. Πιστεύει ότι ενήργησε εξαιρετικά έντιμα σε σχέση με τον πρώην σκηνοθέτη. «Η μοίρα του διαφέρει από αυτή άλλων παλιών διευθυντών στο ότι δεν αποβλήθηκε από το εργοστάσιο ως αποτέλεσμα της ιδιωτικοποίησης», λέει ο Mordashov. - Αντίθετα, ο Lipukhin έγινε ένας από τους μεγαλύτερους μετόχους της εταιρείας. Δεν πήρα τα πάντα για τον εαυτό μου, αν και νόμιμα μπορούσα να το κάνω».

Διαφοροποιώντας την επιχείρηση, ο Mordashov για πρώτη φορά στην καριέρα του ενεπλάκη σε έναν σκληρό ανταγωνισμό. Το εργοστάσιο αυτοκινήτων Zavolzhsky, προμηθευτής κινητήρων για την GAZ, έγινε το αντικείμενο της σύγκρουσής του με τον ιδιοκτήτη της GAZ, Oleg Deripaska. Με τον επικεφαλής του Evrazholding, Alexander Abramov, ο Mordashov πολέμησε για τον Kuzbassugol. Ένας άλλος από τους αντιπάλους του -για την κυριαρχία στη μεταλλουργική αγορά- ήταν ο Iskander Makhmudov. Στο Severstal, πιστεύουν ότι ήταν αυτός που χρηματοδότησε τη δίκη με τον Mordashov της πρώην συζύγου του. Το περιβάλλον του Makhmudov δεν σχολιάζει αυτό.

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, αυτές οι αγωγές έκαναν τον Mordashov να σκεφτεί την προστασία της περιουσίας. Και στις αρχές του 2001, ζήτησε από τον Lipukhin να του δώσει το 49% του μεριδίου του στη Severstal-Garant. Ο πρώην διευθυντής ισχυρίζεται ότι έλαβε έξι φορές λιγότερα για αυτό το πακέτο από ό,τι θα μπορούσε να κερδίσει στην αγορά. Ο Μορντάσοφ δεν κατονομάζει την τιμή της συναλλαγής, μετά την οποία έγινε σχεδόν ο μοναδικός ιδιοκτήτης της Severstal, αλλά αρνείται κατηγορηματικά ότι αγόρασε τις μετοχές με τέτοια έκπτωση.

Ο Lipukhin εξακολουθεί να παρακολουθεί την κατάσταση των υποθέσεων στο εργοστάσιο, όπου εργάστηκε για 42 χρόνια, 15 από αυτά ως διευθυντής. «Η υψικάμινος νούμερο τέσσερα στέκεται ακίνητη, το εργοστάσιο οπτάνθρακα υποπροϊόντων είναι σε κακή κατάσταση, το τμήμα ελασμάτων παράγει το ένα τρίτο από ό,τι μπορεί να παράγει», παραπονιέται. «Σήμερα, το εργοστάσιο παράγει 3 εκατομμύρια τόνους προϊόντων έλασης λιγότερο από το 1990, αν και η χώρα αντιμετωπίζει έντονη έλλειψη μετάλλων - οι τιμές μετάλλων στη Ρωσία είναι σχεδόν οι υψηλότερες στον κόσμο».

Και όμως, ο Μορντάσοφ, έχοντας επεκτείνει τη βιομηχανική του αυτοκρατορία, τώρα ακολουθεί σε μεγάλο βαθμό τη συμβουλή του προκατόχου του: συνειδητοποίησε και πάλι ότι η κύρια επιχείρηση του Severstal είναι η μεταλλουργία. Για να αποκτήσει πρόσβαση στην αμερικανική αγορά, ο Μορντάσοφ νίκησε τις Η.Π.Α. Η Steel στον αγώνα για τη χρεοκοπημένη Rouge Industries - μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες χάλυβα στις Ηνωμένες Πολιτείες, που ιδρύθηκε τη δεκαετία του 1920 από τον Henry Ford.

«Η αμερικανική αγορά είναι η πιο απαιτητική όσον αφορά την ποιότητα», εξηγεί ο Mordashov, αγοράζοντας το Rouge για 285 εκατομμύρια δολάρια. «Η συνεργασία με έναν τέτοιο καταναλωτή είναι πολύ σημαντική για να ανεβάσουμε τα πρότυπα των προϊόντων μας».

Κάποιος θα πει ότι ο κύριος ιδιοκτήτης της Severstal -τώρα ο Mordashov και οι συναφείς εταιρείες έχουν το 83% των μετοχών- αντιμετώπισε σκληρά το άτομο που κάποτε τον μεγάλωσε και του εμπιστεύτηκε τον έλεγχο του εργοστασίου. Αλλά στο φόντο των αιματηρών αναμετρήσεων εκείνων των χρόνων, η ιστορία του Severstal μοιάζει με εξαίρεση. Στο εργοστάσιο του Cherepovets δεν υπήρξαν πυροβολισμοί, ούτε δικαστικοί διαπληκτισμοί. Ο Lipukhin αποδείχθηκε πολύ αξιοπρεπής άνθρωπος και ο Mordashov, ως διαχειριστής δυτικού τύπου, δεν έδειξε τον εαυτό του τόσο κακό.

Πάβελ Χλεμπνίκοφ