Наши в Forbes. Звезды, миллионеры и компании Краснодарского края. Самые богатые люди юга россии Самые богатые люди в адыгеи

Спецпроект интернет-журнала «Ясно»

Кто владеет Кубанью? Какие активы есть в Краснодарском крае у федеральных и местных олигархов? Кто из них имеет наибольшее влияние как на процессы и власть в регионе, так и на общественное мнение? Об этом в третьей части спецпроекта интернет-журнала «Ясно», подводящего итоги года.

Среди публичных активов «коллективного Ткачёва» один из крупнейших агрохолдингов на Юге России - фирма ЗАО «Агрокомплекс» (Выселковский район). До попадания в губернаторское кресло Александр Николаевич официально руководил организацией. После ухода во власть бразды правления в агрохолдинге на некоторое время перешли к его брату Алексею Ткачёву. Отец Александра и Алексея - фронтовик Николай Иванович - был председателем совета директоров компании пока не скончался в этом году.

С годами «Агрокомплекс» получил владения далеко за пределами родного Выселковского района. По-прежнему к нему присоединяются новые активы. Тем не менее, инсайдеры поговаривают, что в 2010 году «Агрокомплекс» лишился части земель (после известных трагических событий в Кущёвке). Сегодня в состав фирмы «Агрокомплекс» входят более 40 предприятий различного профиля: растениеводства, рисоводства, мясного и молочного скотоводства, свиноводства, птицеводства, перерабатывающий промышленности и торговой деятельности. Масштаб предприятия – 16 тысяч работников и 200 тысяч гектаров пашни.

Помимо «Агрокомплекса», на балансе «коллективного Ткачева» находится большой ряд других предприятий. Здесь есть компании самого разного профиля: строительство, недвижимость, финансовый сектор, промышленные производства и индустрия развлечений. Вплоть до контроля над одной из «дочек» Газпрома.

2.

Совокупный средний балл влияния 6,25

Продуктовый комбинатор

Галицкий – единственный фигурант списка Forbes самых богатых бизнесменов, не только родившийся на Кубани, но и продолжающий здесь жить. Сергей Николаевич появился на свет в Лазаревском районе Сочи под фамилией Арутюнян. После женитьбы он принял фамилию супруги, под которой сейчас и известен.

Олигарх не только внешне похож на героя одной из экранизаций бессмертного романа Ильфа и Петрова, но и весьма схож с ним по своим качествам. Сергей Галицкий совмещает в себе такие качества Остапа Бендера как изобретательность, хитрость, цинизм, самоуверенность, самовлюблённость и скупость, а также черты скорее больше присущие фанатам футбола: импульсивность, несдержанность. Сам он, как известно, параллельно с коммерческой деятельностью, занимает пост президента ФК «Краснодар».

Будучи студентом второго курса, Галицкий начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году закончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского госуниверситета по специальности «финансы и кредит». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1994 году создал с партнёрами компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии «Avon», «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble».

В 1995 год Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит». В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2006 году разместил акции «Магнита» на РТС и ММВБ (за 19% акций инвесторы заплатили 368 млн долларов США).

Олигарх пользуется поддержкой команды губернатора, возможно, в том числе по тому, что выступает как «кошелёк» некоторых проектов власти.

3.

Совокупный средний балл влияния 5,8

Заезжий федеральный олигарх

58-ой номер в мировом списке миллиардеров Forbes за 2013 год главным образом связан с Краснодарским краем через участие в строительстве объектов олимпийского Сочи. Так, компания Потанина «Интеррос» занималась строительством горнолыжного комплекса «Роза Хутор».

Бизнес-интересы Потанина в Сочи нашли поддержку не только у краевых, но и федеральных властей в лице президента Владимира Путина. Свои интересы на Кубани он может лоббировать также через различные общественные организации, членом которых является (РСПП, Российское географическое общество и т.д.), а также медиа-активы «Интерроса» (хотя в этом году они несколько «похудели»).

Стоит отметить, что Владимир Потанин также занимается благотворительностью в Краснодарском крае, в частности, выплачивает стипендии отличившимся студентам, проводит в Сочи «Зимнюю школу» для стипендиатов собственной премии, финансирует строительство Международного олимпийского университета.

4.

Совокупный средний балл влияния 5

Бизнесвумен, делающая
стремительную карьеру в политике

До 2013 года публично неизвестная генеральный директор ОАО «Губский кирпичный завод» Любовь Попова сделала стремительную карьеру в политике. Как поговаривают инсайдеры, причина может быть в отношениях с вице-губернатором Кубани по внутренней политике Владимиром Свеженцом, с которым она знакома ещё со времён его работы главой Мостовского района (в котором и находится её кирпичный завод). Летом 2013 года Попова стала сопредседателем кубанского отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ), хотя эта структура публично сторонится зависимости от региональных властей. Осенью она же стала секретарём спешно и чуть ли ни «втихаря» созданной Общественной палаты Краснодарского края.

Согласно биографии из открытых источников, Любовь Викторовна родилась в Норильске. В 1979 году она закончила Норильский вечерний индустриальный институт и получила квалификацию "инженер-механик". Работала в КНАУФ с 1995 года, с июня 1996 года – в должности генерального директора ООО «КНАУФ маркетинг Краснодар». В сферу ее деятельности входило развитие рынков юга России, Поволжья, Татарстана, Предуралья. В 2000-2005 годах Любовь Викторовна занималась организацией продвижения продукции КНАУФ в Центральной Азии. В 2012-ом покинула компанию «КНАУФ», после чего возглавила семейный бизнес - ОАО «Губский кирпичный завод».

В феврале 2010 года указом тогдашнего президента России Дмитрия Медведева Любови Поповой было присвоено звание «Заслуженный строитель Российской Федерации».

5. Олег Дерипаска

Совокупный средний балл влияния 4,6

«Владелец газет, пароходов и заводов»

131-ый номер в мировом списке миллиардеров Forbes за 2013 год имеет развитый бизнес на Кубани. Родившись в Горьковской области, Олег Владимирович провел детство в Усть-Лабинском районе Краснодарского края – на родине своей матери Валентины Петровны. В генеалогическом древе олигарха по материнской линии были кубанские казаки Езуб из станицы Новолеушковская. Родственник предпринимателя – Алексей Езубов – является депутатом Госдумы от Краснодарского края. Он несколько лет работал в компаниях, числящихся за племянником. Павел Алексеевич Езубов – генеральный директор некоммерческого фонда «Фиделитас» (ранее эту должность занимал отец) - вместе с Дерипаской учредил ООО «АгроКубань Ресурс» (у родственника 1%, у олигарха – 99%).

«Дочка» компании Дерипаски «Базовый элемент» - «Базэл аэро» владеет аэропортами в Краснодаре, Сочи, Геленджике и Анапе. Другой его актив агрохолдинг «Кубань» в Усть-Лабинском районе – одна из крупнейших аграрных бизнес-структур Юга России.

6.

Совокупный средний балл влияния 4,5

Друг Путина

Российский миллиардер, друг президента России Владимира Путина, с которым вместе занимался дзюдо и самбо в одной ленинградской секции, периодически не только отдыхает в Краснодарском крае, но и имеет здесь активы. Он был одним из акционеров Новороссийского морского торгового порта (продал долю в 2011 году). До недавнего времени являлся и совладельцем ОАО «ТПС Недвижимость», в портфеле которой около 1 миллиона квадратных метров недвижимости, в том числе действующие торгово-развлекательные центры «Галерея Краснодар» в Краснодаре и «Моремолл» в Сочи. Однако в этом году стало известно о выходе Роттенберга из числа совладельцев «ТПС Недвижимость».

Эксперты связывают выход друга Путина из данного бизнеса в связи с санкциям против России. Планы у компании масштабные, ей нужно привлекать кредиты, а с таким совладельцем это становится сложно. В связи с этим не исключено, что Роттенберг неофициально продолжит контролировать компанию.

7. Иван Демченко

Совокупный средний балл влияния 3,5

Депутат-олигарх

Весьма непубличный депутат Госдумы Иван Демченко долгие годы проработал на Кубани. Ранее он избирался в Законодательное собрание края. Инсайдеры говорят, что помимо краевых связей, у Демченко есть хорошие покровители в Москве. Он занимает кресло генерального директора ООО «Абинский ЭлектроМеталлургический завод». В своё время он основал ООО «Новоросметалл», владел 60% акций ОАО «Новосталь», четвертью - адыгейского Газтрансбанка.

Абинский завод в этом году заявил о больших планах на развитие. Так, Демченко объявил о намерении ввести ещё две очереди производства (третью и четвертую).

Официально за 2013 год доход Ивана Ивановича составил 55 миллионов рублей.

8. Зиявудин Магомедов

Дагестанская группа

Двоюродный брат политика и бизнесмена Ахмеда Билалова существенно потерял влияние на Кубани, как и вся дагестанская группировка, после опалы со стороны президента Владимира Путина. Известно, что сам Билалов после этого даже покинул Россию. Между тем, «Группа Сумма» Магомедова продолжает владеть 25% акций Новороссийского морского торгового порта. На краевую власть у Зиявудина Магомедова сейчас скорее осталось лишь опосредованное влияние через правительство России, с зампредом которого Аркадием Дворковичем он вместе учился в вузе.

Кроме того, неплохи дела у другого представителя дагестанской группы основателя девелоперского холдинга «Европа-инвест» Ризвана Исаева . Его компания, в частности, занимается коттеджным поселком «Немецкая деревня» и отелем «Мариотт». Сам Исаев лично рукопожат с губернатором Александром Ткачёвым и многими другими руководителями, в том числе в столице.

9.

Совокупный средний балл влияния 3,3

фото: журнал "Эксперт"
«Автомобильный король» Юга России

«Ключавто» — один из крупнейших автодилеров юга России, представленный в городах: Краснодар, Горячий Ключ, Сочи, Новороссийск, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Минеральные Воды. Собственником компании является Виктор Сергеев, который, как пару месяцев назад отметил Forbes, из владельца небольшой строительной компании СБСВ превратился в одного из крупнейших продавцов автомобилей в стране.

Виктор Сергеев ведёт свое дело исключительно на Юге России, в отличие от большинства фигурантов нашего рейтинга. «Ключавто» является официальным представителем Mercedes-Benz, Lexus, Toyota, Renault, Hyundai, Mitsubishi, Skoda.

В 2011 году Виктор Сергеев вместе ещё с двумя представителями его компании стали членами общественного совета при ГУ МВД по Краснодарскому краю. С полицией стал связан ещё один скандал. После подания в совет в ноябре того же года на сайте госзакупок был размещен заказ краевого управления МВД на приобретение трех внедорожников за 8,81 миллиона рублей. Желанную модель Toyota Land Cruiser Prado или эквивалент, мог предоставить практически единственный крупный дилер Toyota в Краснодаре – «Ключавто».

В следующий состав Общественного совета Сергеев не вошёл, но своё влияние во власти сохраняет другими способами.

10.

Совокупный средний балл влияния 3

Латентный олигарх

Пожалуй, самый непубличный олигарх из нашего рейтинга. Последний в ТОП-10, но не самый бедный из них. О его существовании многие кубанцы, даже с активной жизненной позицией, узнали лишь после его ареста осенью этого года.

Собственник компаний ЮМК-«Кормилица», Кубаньтехгаз и ряда других начал свой бизнес в лихих «девяностых», как отмечают старожилы, в соответствующих законах жанра того времени. Несмотря на постоянное хождение на грани закона, силовики его взяли в оборот лишь в 2014 году, но ещё не факт, что это уголовное преследование закончится наказанием. В 2012 году российский журнал «Эксперт» намекал на рейдерскую деятельность Макаревича, но тогда это вообще никак не отразилось на нём.

Макаревич славился в узких кругах своим всемогуществом, непубличностью и неприкасаемостью. Есть мнение, что избитый в своё время краснодарский журналист Денис Кулага пострадал якобы по наводке именно этого олигарха. Официально это мнение не подтверждается.

О деятельности основного детища Макаревича можно найти лишь скудную информацию на его сайте: «Южная многоотраслевая корпорация» имеет собственное производство под торговой маркой «Кормилица». Под этим брендом производится широкая линейка консервированных продуктов. На сегодняшний день количество товарных позиций составляет порядка 100 наименований и продолжает постоянно увеличиваться. Плодоовощная консервированная продукция ТМ «Кормилица» производится в России, Таиланде, Индии, Китае и Испании.

По данным инсайдеров «Ясно», олигарх контролирует полсотни компаний через владение 50% доли. Может решать вопросы на уровне члена команды губернатора Александра Ремезкова.

Имеет влияние на общественные организации, в частности, на краснодарское региональное отделение организации «Деловая Россия». Хотя в рамках края данная структура маложизнеспособна.

Как составлялся рейтинг

Опросный лист. Экспертам был предложен список из персон по четырём категориям, в каждой из которых изначально было больше десяти фамилий. При этом список можно было самостоятельно дополнить. По итогам полученных ответов редакция «Ясно» составила ТОП-10 персон по каждой категории с наибольшим совокупным влиянием.

Эксперты. В исследовании приняли участие представители из всех четырёх категорий. Среди экспертов были как некоторые номинанты из опросного листа (их мнение о себе естественно не принималось в расчёт), так и другие люди из этой сферы. Среди них были как либералы, так и патриоты-государственники. Имена экспертов остаются неразглашёнными по желанию большинства из них.

Критерии. В опросном листе каждую персону предлагалось оценить по трём критериям: влияние на власть и процессы в регионе; влияние на общественное мнение; публичность. При этом последний критерий не брался в расчёт при высчитывании совокупного значения влиятельности персоны.

После публикации имён из всех 4-х категорий редакция в отдельной публикации представит итоговый средний балл персон по каждому критерию отдельным материалом.

Научность и достоверность . Данное исследование не претендует на строгое соответствие социологии. Тем не менее, оно ясно вычерчивает тенденции и ранжирование влиятельности персон Краснодарского края.

18:19 — REGNUM

Советника президента Республики Адыгея Шамсудина Тугуза с первых дней пребывания у власти обвиняют во многом: в политических интригах, в том, что он дезинформирует президента Хазрета Совмена , никого к нему не подпускает, узурпировал власть и т.д. Но главное обвинение: хочет захватить Адыгею - все движимое и недвижимое в ней. Глава республики часто в публичных выступлениях защищает его от нападок, но тогда начинают намекать на корыстный интерес и самого президента.

Где тут правда, где ложь - это попытался выяснить корреспондент в беседе с самим Ш. Тугузом .

О вас говорят как о человеке, через которого "проходят" все кадры команды президента Хазрета Совмена . Довольны ли вы составом нынешнего правительства республики ?

Шамсудин Тугуз: Меня попросту не бывает в Доме правительства, как я могу формировать кадровую политику? Первые полгода, когда случилось наводнение, я вообще там не появлялся, был постоянно в Хатукае, в других местах подтопления. Вы помните, в первые дни паводка в Адыгею стала поступать мощная техника, приобретенная Совменом, и мы ее сконцентрировали в фирме "Возрождение" , организованной тогда же. Я ее создал по поручению президента, набрал местные кадры, установил жесткую дисциплину, курирую работу и сейчас. И даже теперь я бываю в своем кабинете от силы 2 часа в день. Остальное время - на объектах, которые строит фирма.

Хотите, я расскажу свой распорядок дня?

Почему бы нет ?

Встаю я в 6 утра. Первое, куда заезжаю - аул Адамий. Там мы сейчас заканчиваем мечеть, которая строится на деньги президента. Затем в том же Красногвардейском районе еду на строительство 30 домов для семей подтопленцев, которые были в прошлом году обмануты и не попали в списки. Затем Шовгеновский район. Здесь идет газификация. Если сейчас район газифицирован на 27 процентов, то нужно этот процент в этом году довести до 80. В том же районе - Мамхегская школа. Следующий пункт - Дом правительства, те два часа, о которых я уже сказал. Следом - ремонтные объекты в Майкопе: Дворец искусств, театр им. Пушкина, ДК "Дружба" . Из Майкопа - в Майкопский район, его тоже необходимо газифицировать на 80 процентов при начальной цифре в 22 процента. Домой я возвращаюсь в 12 ночи.

А вот неназванные мной объекты, на которых я тоже бываю, если не каждый день, то через день: Шапсугское водохранилище - ремонт гидротехнических сооружений, школа в ауле Новая Адыгея, школа в г. Адыгейске, больница ауле Понежукай - строительство всех трех объектов с нуля. Когда Тугузу заниматься сплетнями, интригами, политикой?

Да и кадрами я не доволен. Точнее, доволен далеко не всеми. Убежден, например, в том, что, если сегодня кто-то критикует президента, то в том вина не самого Совмена , а его подчиненных. Его не за что критиковать, потому что он делает все, чтобы помочь людям. А недовольство рождается непрофессионализмом тех, кому доверена власть. Плюс к этому в команде много функционеров, не знающих специфики республики, психологии ее народа. Я вообще считаю, что кадры нужно формировать из местных специалистов. И на основе национального паритета. Они - адыги, русские, представители других национальностей - не могут не болеть за свою землю. А теперь судите сами, могу ли я так говорить о своих назначенцах.

Как, по-вашему, велика ли численно оппозиция президенту Совмену ?

Нет, на мой взгляд, она очень небольшая. Но оппозиция есть, и с ней нужно работать. С теми из них, с кем можно. Я это подчеркиваю потому, что мне приходилось сталкиваться с ситуацией, когда общего языка найти нельзя. Таких людей я просто считаю экстремистами. Они надеются на то, что, донимая президента, вынудят его бросить все и уехать. Но этот расчет не оправдается: президент Адыгеи - волевой, сильный человек, слов на ветер не бросает. И экономический кризис в республике он, несомненно, снимет.

Народ я не считаю оппозицией. Это главное. У нас ведь в стране, куда не поедь, народ в оппозиции к власти. В нашей республике этого нет. Поэтому меня больше беспокоит не оппозиция, а тот информационный вакуум, в котором пребывает республика. И разговоры в республике идут, я считаю, потому, что в СМИ деятельность президента не освещается должным образом. Неужели люди не поймут, не поддержат президента делом, если будут знать обо всем, что он предпринимает, с чем сталкивается, что и как ему удается осуществить для них?

Ладно бы - только оппозиция. Но ведь и в команде президента РА нет согласия. Сибирская группировка (люди, приглашенные Совменом из Красноярского края, где он длительное время возглавлял золотопромышленный концерн "Полюс" ), местная и еще какая-то ...

Я не вижу разногласий, как вы сказали, между сибирской и местной группировкой. Но если нет слаженности в работе администрации президента, а ее действительно нет, кого в этом винить, кроме ? Есть у меня лично претензии к кабинетной форме работы, избранной некоторыми руководителями. Я ее считаю неэффективной. На мой взгляд, невозможно за счет совещаний, заседаний поднять экономику. Если обнаружилась конкретная проблема, нужно ехать туда, где она образовалась, и устранять ее.

Да, но руководители, которых вы косвенно упрекаете, по-моему, работали в "Полюсе , это люди Совмена .

Нет, ни премьер-министр, ни руководитель администрации не работали в "Полюсе" . Поймите меня правильно, каждый из них профессионал в своем деле, но они не знают региона. А чтобы его узнать, надо ездить, говорить с людьми. Они сейчас составляют планы, как вывести экономику Адыгеи из кризиса в течение четырех-пяти лет. Наверное, они за этот период успели бы узнать и регион ближе. Но такой срок жителей Адыгеи и, прежде всего президента, не устраивает.

В начале нашего разговора вы сказали о паритете. Что вы имели в виду ?

На момент прихода к власти Хазрета Совмена 193 предприятия республики были банкротами. Это огромная цифра для нашей республики. Только два из них - спиртзавод и ликероводочный - при нормальном функционировании могли бы давать в бюджет Адыгеи 500-600 тыс. рублей в год. А они не приносят ни копейки. Одни убытки. И так каждое из предприятий-банкротов. Другими словами, Адыгея сейчас в страшной опасности. Надо реально смотреть на вещи.

Но спросите любого: кто виноват в том, что в республике все разворовано, что наступает крах? Вам ответят: коренной народ - адыги. И это даже в том случае, если мы, адыги, не участвовали в воровстве. Потому что не уберегли. Я не националист, у меня самая интернациональная семья, но раз сложилась такая ситуация, то нам, коренному народу, необходимо брать на себя и ответственность. Мы должны вывести республику из кризиса. Поэтому нам сегодня нужен паритет. Если, скажем, вице-президент русский, то премьер-министр должен быть адыгом.

Хорошо, это я понял. Но вот вы упомянули о спиртзаводе. Сейчас в Майкопе о нем ходят слухи. Говорят, что вы хотите его забрать .

Или "Возрождение" , или вы лично .

Речь идет о том, чтобы это предприятие, оставаясь акционерным обществом, стало государственным или муниципальным. Ни больше, ни меньше.

А фирма "Возрождение" - это прежде всего президент Адыгеи. Думаю, незачем доказывать, что у него и мыслях нет того, чтобы завладеть спиртзаводом.

Что же касается меня лично, то с помощью Хазрета Совмена я уже давно стал богатым человеком. Наверное, он оценил во мне какие-то качества, когда назначал в свое время вице-президентом "Полюса" , затем здесь - советником. Зачем Тугузу изменять себе сейчас? Уверяю вас, заявляю, если хотите, официально: в тот день, когда я позарюсь на бюджетную копейку, немедля дам отсечь себе руку.

Вы говорите - "Возрождение" , будто это монстр какой-то. А знаете, например, какие у нас зарплаты?

У нас меньше всех получает уборщица - 5 тыс. рублей. А ИТР, специалисты - около 1000 долларов в месяц.

Вопрос заключается не в том, что мы хотим или не хотим забрать себе республиканские предприятия. Мы не можем этого сделать даже с желающими строительными организациями, с которыми работаем, потому что пока не в состоянии подтянуть их к нашей планке ни технически, ни экономически.

Знаменитости

Григорий Лепс (наст. фамилия — Лепсверидзе)

Доход: 9 млн долларов

Григорий Лепс перебрался в Москву в возрасте тридцати лет, но о малой родине не забыл. В январе 2015 года на горнолыжном курорте «Роза Хутор» в Сочи впервые прошел фестиваль «Рождество на Роза Хутор», организованный Лепсом.

Стас Михайлов

Доход: 2 млн долларов

Стас Михайлов до переезда в Москву в 1992-м продавал в родном городе самодельные сборники хитов на кассетах, пел в местных ресторанах.

Власть

Александр Ремезков

Депутат Государственной думы от «Справедливой России»

Доход: суммарный семейный доход в размере 362,56 млн долларов

Не являясь уроженцем Кубани, Александр Ремезков много сил положил на благо края. В его послужном списке — работа главным инженером «Краснодаргражданстроя», депутатом краевого Законодательного собрания, заместителем главы администрации Краснодарского края, председателем совета директоров «Крайинвестбанка».

Компании

«Магнит»

Капитализация: 1 трлн рублей

Выручка: 950,6 млрд рублей

Собственная дистрибьюторская сеть «Магнита» включает в себя 34 распределительных центра и автопарк на 6 тыс. автомобилей. Магазины «Магнит» есть в 2,4 тыс. населенных пунктов, две трети из них открыты в городах с населением меньше полумиллиона человек.

«Нефтегазиндустрия»

Основной актив: Афипский нефтеперерабатывающий завод

Выручка: 158,9 млрд рублей

Компания владеет собственным нефтепродуктовым терминалом в порту Новороссийска для экспортных поставок. Доля НПЗ на региональном рынке составляет 18%, на российском — 1,8%. В августе компанией подписан контракт с «Роснефтью» о поставке нефти на завод в течение трех с половиной лет.

Новороссийский морской торговый порт

Капитализация: 87 млрд рублей

Выручка: 130 млрд рублей

Новороссийский морской торговый порт является третьим портовым оператором Европы и крупнейшим в России по объему грузооборота. По итогам 2015 года рыночная доля группы НМТП составила 20,6% от грузооборота всех российских морских портов.

КЛЮЧАВТО

Основной актив: более 40 автосалонов на юге России

Выручка: 39,9 млрд рублей

Автодилер КЛЮЧАВТО представляет на локальном рынке продукцию Mercedes-Benz, Lexus, Audi, Jaguar, Land Rover, Bentley, BMW, Toyota, Volkswagen, Hyundai, Mitsubishi, Nissan, Datsun, Renault, Smart, SKODA, Citroen.

«Агрокомплекс»

Основной актив: более 40 предприятий с\х, переработки и торговли

Выручка: 38,7 млрд рублей

Выселковский «Агрокомплекс» в этом году впервые вошел в рейтинг Forbes. Масштаб предприятия — 24 тыс. работников и 200 тыс. гектаров пашни. Производственные площадки компании расположены в нескольких районах Краснодарского края.

Бизнесмены

Сергей Галицкий

Состояние: 5,7 млрд долларов

Капитал: 35,1% акций «Магнита»

Основателю торговой империи «Магнит» Сергею Галицкому принадлежат бизнес-джет Embraer Legacy, яхта Quantum Blue и ФК «Краснодар». Для клуба построен стадион на 36 тыс. мест. Миллиардер потратил на создание футбольного клуба и академии 85 млн долларов.

Александр Пономаренко

Состояние: 2,3 млрд долларов

Капитал: президент компании «ТПС», которой принадлежат ТРК «Галерея» в Краснодаре и ряд аналогичных проектов

В 1998 году Александр Пономаренко вместе со своим деловым партнером Александром Скоробогатько начал скупать акции Новороссийского морского торгового порта и стивидорных компаний. В 2003 году Пономаренко занял пост председателя совета директоров ООО «Новороссийский зерновой терминал». В 2004 году он стал председателем совета директоров ООО «Новороссийский навалочный комплекс», председателем совета директоров ОАО «Новорослесэкспорт», председателем совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». В дальнейшем вышел из капитала НМТП.

В марте 2010 года Пономаренко купил недостроенный комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина» в Прасковеевке под Геленджиком.

Александр Скоробогатько

Состояние: 2,3 млрд долларов

Капитал: соучредитель TPS Real Estate Holding и TPS Avia (владеет почти 70% аэропорта Шереметьево)

В 1994 году Александр Скоробогатько окончил Славянский государственный педагогический институт по специальности «преподаватель физической культуры». В 90-х годах он занимался бизнесом вне территории края, а в 2001 году стал членом совета директоров Новороссийского морского торгового порта. В 2006 году 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Скоробогатько и его делового партнера Александра Пономаренко. В 2008 году Пономаренко и Скоробогатько уступили часть НМТП бывшему спарринг-партнеру Владимира Путина Аркадию Ротенбергу — связанные с ним структуры получили 20% Kadina. В дальнейшем Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему «Транснефти» и группы «Сумма».

Олег Дерипаска

Состояние: 2,1 млрд долларов

Капитал: контрольные пакеты акций в компаниях «Русал» и «Базовый элемент»

С 7 до 11 лет Олег Дерипаска жил на маленькой семейной ферме у дедушки с бабушкой на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края. Именно дедушка с бабушкой, по словам бизнесмена, научили его жесткой рабочей дисциплине, основам земледелия и особенностям обработки земли. В 1979-1985 годах Дерипаска жил в районном центре — городе Усть-Лабинске, где закончил среднюю школу №2. В возрасте 11 лет будущий бизнесмен получил здесь свою первую работу помощника электрика на заводе, где работала его мать. Сегодня миллиардер рассчитывает открыть в Усть-Лабинске индустриальный парк более чем на 20 промышленных объектов. В феврале была зарегистрирована управляющая компания индустриального парка «Кубань». Ее учредителями стали входящие в «Базэл» компания «Кубань», «Главстрой-Усть-Лабинск», «Евросибэнерго-Кубань» и сахарный завод «Свобода».

Фархад Ахмедов

Состояние: 1,4 млрд долларов

Капитал: акции СП «Нортгаз», «Новатэка», «Лукойла», «Газпрома», «Норникеля», Сбербанка и «Магнита»

Частный инвестор Фархад Ахмедов был представителем в Совете Федерации исполнительного органа власти Краснодарского края в период с 2004 по 2007 год, лоббировал в Совфеде интересы Кубани и лично губернатора Александра Ткачева. В 2004 году Ахмедов пообещал вложить в проект горнолыжного курорта «Красная Поляна» около 30 млн долларов. В 2006 году Ахмедов в «Вестнике Совета Федерации» оценивал инвестиции уже в 12 млрд рублей и говорил, что недвижимость должна окупиться за 2-3 года, а спортивная часть — более 70 км горнолыжных трасс с подъемниками — через семь лет. Примерно через год Ахмедов продал «Красную Поляну» бывшему депутату Законодательного собрания Краснодарского края Ахмеду Билалову.

Лев Кветной

Состояние: 1,2 млрд долларов

Капитал: «Новоросцемент», банк «Национальный стандарт»

Номинальный владелец 100% акций компании «Новоросцемент» — ЗАО «ИК ОЭМК-инвест», но конечным бенефициаром является Лев Кветной. Компания владеет двумя цементными заводами в Краснодарском крае — «Пролетарий» и «Первомайский», обеспеченными высококачественным местным сырьем. В 2011 году за 17 млрд рублей Кветной купил Верхнебаканский цементный завод у Елены Батуриной. К слову, этот завод — ближайший к Сочи, а сделка состоялась аккурат накануне объявления курорта столицей Олимпиады-2014.

Алексей Богачев

Состояние: 0,95 млрд долларов

Капитал: 2,9% акций «Магнита», банк «Система», компания «Юг-Агро», 51% акций ООО «Сириус»

В 1999 году Алексей Богачев выкупил долю (25%) партнеров Сергея Галицкого в компании «Тандер» (сеть магазинов «Магнит»). В ходе IPO компании и после него постепенно распродавал этот пакет.

Владимир Коган

Состояние: 0,6 млрд долларов

Капитал: «Нефтегазиндустрия» (Афипский НПЗ), 82% акций «Уралсиба»

Инвестор Владимир Коган ранее занимал должности на госслужбе — возглавлял Госстрой и был заместителем министра регионального развития.

Владимир Гордейчук

Состояние: 0,4 млрд долларов

Капитал: 1,03% розничных акций «Магнита»

Частный инвестор Владимир Гордейчук был одним из основателей компании «Магнит». В свое время он занимал должности генерального директора и члена совета директоров ОАО «Магнит», директора и члена совета директоров ЗАО «Тандер».

Наследники

Полина Галицкая

Наследство: 5,7 млрд долларов

Дочь владельца сети «Магнит» окончила гимназию в Краснодаре и сейчас учится в Кубанском госуниверситете на экономическом факультете. «Я хочу, чтобы у меня вырос нормальный ребенок, и не хочу, чтобы моя дочь занималась бизнесом, потому что женщина и бизнес — это разные понятия», — заявил в свое время Галицкий в интервью «Ведомостям». При этом он признал, что отговорил дочь поступать на факультет иностранных языков, чего она очень хотела.

Уровень безработицы: 6,7%

Forbes отмечает, что в 2010 году Краснодар остается одним из лучших российских городов по деловому климату, комфортности ведения бизнеса и развитию инфраструктуры. Это также один из самых активно застраиваемых городов в стране. Город — в лидерах рейтинга по числу присутствующих федеральных торговых сетей.

При подготовке статьи использованы материалы Forbes, «Ведомости», «Коммерсантъ», «Википедии», Compromat.ru, аналитические материалы администрации Краснодара, ИМСИТ, КубГАУ и собственные материалы компаний.

Ахмед Татлок работал в городе Майкопе оператором на республиканском телевидении Адыгеи, пока не женился на учительнице младших классов Саиде. Жизнь прижала - женатый мужчина должен иметь свой дом и машину, чтобы возить наследников. Ахмед бросил телекамеру и занялся бизнесом, который кормит половину Адыгеи. В родном ауле Теучежхабль Татлок арендовал 5 га земли, вырастил за сезон 20 т помидоров и с успехом продал их в Кировской области. Денег как раз хватило на покупку белой «Волги» и двухкомнатной квартиры в Майкопе.

О своих экономических успехах Ахмед Татлок рассказывает всем: родственникам, друзьям, даже журналисту из Москвы. Но только не родной администрации. Фермер не регистрировал юридическое лицо и не платил налогов. Официально Татлок безработный, как многие в Адыгее, никто, правда, не знает точно, сколько там таких, как он. Экономика, политическая структура и даже история республики устроены самым причудливым образом.

Адыгея - крохотный клочок земли в северо-западной части Кавказа; 7800 кв. км - в шесть раз меньше Московской области. На живописных склонах Кавказского хребта проживает 444 000 человек, из которых только 23% - адыгейцы, титульная нация. Но местные любят вспоминать, что так было не всегда. С античных времен на территории нынешнего Краснодарского края и прилегающих к нему территорий обитали родственные племена, известные под общим именем «адыги», или «черкесы»: шапсуги, натухайцы, кабардинцы, убыхи, жане, абадзехи, бжедухи и т. д. Кавказская война XIX века полностью изменила облик края. Генерал Николай Евдокимов писал в своих воспоминаниях: «Совершился факт, почти не имевший примера в истории. Огромное горское население, обладавшее некогда большим богатством, вооруженное и способное к военному ремеслу, занимавшее обширный край от верховьев Кубани до Анапы и южный склон Кавказского хребта от Суджукской бухты до реки Бзыба, владея самыми неприступными местностями в крае, вдруг исчезает с этой земли…»

В 1864 году 493 000 горцев были высланы морем в Турцию. Основу нового народа, адыгейцев, составили 60 000 человек из относительно мирных племен, оставшихся на территории Кубани, но и сейчас жители Адыгеи при каждом удобном случае указывают, что за границей проживает около 3,5 млн их соплеменников. При советской власти территории компактного проживания адыгейцев получили статус автономной области в составе Краснодарского края. Жители области выращивали помидоры, огурцы и подсолнечник, делали немного мебели и паркета, немного оборудования для нефтяников. Жили хорошо, появился даже свой региональный брэнд - мягкий адыгейский сыр. В 1980-е годы Министерство молочной промышленности СССР оплачивало адыгейцам «гастроли» по молочным заводам СССР, молодежь следовало научить делать «правильный» деликатес.

Адыгейский сыр, надо сказать, по-прежнему популярен. А Гиагинский молокозавод, принадлежащий Сергею Гусейнову, - местная достопримечательность. В советские годы предприятие делало масло. После приватизации Гусейнов решил производить здесь сыр для московского рынка и не прогадал. Гиагинский завод теперь входит в число крупнейших предприятий республики: 3500 т сыра на $15 млн в год, свой автомобильный парк, инвестиционная программа (на территории предприятия строят цех по переработке сыворотки стоимостью $2,2 млн). «Адыгейский сыр я делаю 32 года и горжусь тем, что мы выпускаем единственный национальный продукт, который знают от Сахалина до Прибалтики», - говорит Гусейнов в интервью Forbes.

В 1991 году бывший первый секретарь Адыгейского обкома партии Аслан Джаримов «выбил» для своей территории статус республики и стал первым президентом нового субъекта федерации. Правление Джаримова здесь вспоминать не любят. В 1990-е годы закрылось большинство крупных предприятий (Майкопский пивзавод, мебельный комбинат «Дружба», птицефабрики, пищекомбинаты), объем производства в деревообрабатывающей отрасли по сравнению с 1991 годом сократился на 85%, в машиностроении - на 70%.

Не сидела без дела разве что Ася Еутых, мастер-ювелир, специалист по черкесскому оружию. Аслан Джаримов проводил последовательную политику «возрождения адыгейской государственности». Черкесы из Саудовской Аравии построили в Майкопе мечеть, адыгейцы получили гарантированные конституцией 50% мест в органах власти республики, а каждому высокопоставленному гостю власти республики вручали богато украшенное холодное оружие. «Я 60 шашек сделала и 50 кинжалов, эти шашки меня просто душили», - рассказывает Еутых в интервью Forbes. Патриарх Алексий II получил сделанную Асей панагию, Вячеслав Иваньков (известный также как Япончик) - меч акинак, президент Владимир Путин - сосуд ритон.

Но дорогие подарки не помогли Джаримову. Ася Еутых теперь делает коллекционные украшения, повторяющие драгоценные находки из адыгских курганов (объем продаж в 2005 году $1,5 млн). А бывший президент отправлен на пенсию: в 2002 году главой республики стал человек, претендовавший на роль национального героя Адыгеи, - создатель крупнейшей в России золотодобывающей компании Хазрет Совмен.

Хазрет Cовмен - младший сын в многодетной семье колхозников-шапсугов (адыгейский субэтнос) из аула Афипсип. В 1961 году, отслужив на Черноморском флоте, он отправился «на севера» мыть золото. Приисковый рабочий в Хабаровском крае, затем зампредседателя артели старателей «Восход», в 32 года - председатель золотодобывающей артели «Союз». По воспоминаниям коллег, Совмен имел жесткий характер: не церемонился со старателями, заставлял много работать и не разрешал пить. Но и давал прилично зарабатывать. «Видели бы вы, как менялся человек, когда он знал, что в этом году сможет купить дом, а в следующем машину, дачу и так далее», - вспоминает Вадим Туманов, создатель артелей «Печора», «Восток» и других. С 1980 года Хазрет Совмен - глава артели «Полюс», получившей в разработку Олимпиадинское золоторудное месторождение в Красноярском крае (доказанные запасы 383 000 т золота).

Карьера будущего главы республики складывалась не всегда успешно. В середине 1980-х, например, Совмен подпал под кампанию против руководителей старательских артелей, работавших по принципу хозрасчета. «Идеологи КПСС считали их предателями коммунизма, - вспоминает в интервью Forbes бывший глава «Союззолота» Валерий Рудаков. - Не знаю, какие там были формулировки, но знаю, что Совмену срок дали ни за что». Впрочем, довольно быстро золотодобытчика амнистировали и восстановили на посту председателя «Полюса». «Хазрет никогда не скрывал, что хорошо зарабатывал, он был известен как один из самых честных людей в отрасли», - утверждает Рудаков.

В новые времена «Полюс» стал крупнейшим золотодобывающим предприятием страны, а Хазрет Совмен - владельцем компании и самым богатым адыгом мира (в 2005 году, к примеру, он занял 72-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России журнала Forbes). В октябре 2001 года Совмен продал свою компанию «Норильскому никелю» за $225 млн и пошел на президентские выборы в Адыгее. В феврале 2002 года за его кандидатуру проголосовало 68% избирателей республики.

Зачем предприниматель пошел в политику, определенно сказать не может никто, даже сам Совмен. В одном интервью он говорит о том, что хотел «остановить бойню: в постперестроечные годы в Адыгее началась стрельба, гибли люди» (по другим сведениям, республика была и остается самым спокойным местом на Кавказе); в другом утверждает, что «хотел помочь родной республике выбраться из экономического кризиса». Некоторые политологи намекают, что Совмена на Адыгею «поставил Кремль». «Конечно, Совмена всячески поддерживала и уговаривала администрация президента, - говорит Сергей Маркедонов, заведующий отделом проблем межнациональных отношений Института политического и военного анализа. - Кремль искренне думал, что бюрократическими комбинациями можно менять правила игры в кавказской республике. Мол, Совмен - европейский человек, будет верой и правдой им служить».

А Хазрет Совмен, судя по всему, искренне полагал, что кавказской республикой можно управлять как своей компанией. В хозяйстве кризис? Применим ряд стандартных процедур.

Первое - расставим на ключевые позиции своих людей. Прежнюю администрацию, состоявшую из кабардинцев и абадзейцев, Совмен заменил на соплеменников-шапсугов и русских, которые пришли вслед за президентом из артели «Полюс». Кланы уволенных управленцев, как водится на Кавказе, стали врагами новой власти.

Второе - снизим текущие расходы. Совмен сразу на 30% сократил бюрократический аппарат республики. Он также объявил о намерении урезать двухпалатный парламент республики до одной палаты и уменьшить его финансирование втрое: с 15 млн до 5 млн рублей (на что ушло четыре года). Естественно, друзей президенту в республике это не прибавило.

Третье - проведем модернизацию производства. Уже в 2003 году Хазрет Совмен потратил 250 млн рублей (частично своих, частично кредитных) на приобретение комбайнов, тракторов, удобрений, ГСМ для аграриев республики. Аграрии были глубоко признательны своему президенту, пока не выяснилось, что это не подарок, а заем. Крестьяне до сих пор со скрипом отдают долги, сквозь зубы браня инициативу президента.

Наконец, четвертый стандартный ход антикризисного управляющего - привести в хозяйство внешних инвесторов. Больших успехов в этом деле Совмен не достиг, хотя и не чувствует своей вины. «Пригласил я инвесторов, фактически под свое имя. Все, договорились, все в порядке: фирма строит, банк дает гарантии, кредиты. Но в самом конце процесса происходит срыв. Узнаю: оказывается, кое-кто из наших уважаемых соседей успел рассказать, что в Адыгее живут воинственные горцы, черкесы, рядом Чечня, стреляют, похищают людей, берут в заложники и т. д. И так было не раз. Ну разве это по-соседски, по-людски?» - жалуется президент в интервью газете «Известия-Юг».

С «уважаемыми соседями», Краснодарским краем и в особенности представительством президента РФ в Южном федеральном округе, у адыгейского лидера отношения не сложились. Кубанского губернатора Александра Ткачева Совмен в публичных выступлениях называет «зарвавшимся мальчишкой», а главу полпредства в ЮФО не иначе как «Козак с саблей». Впрочем, трудно сказать, с кем в регионе Совмен ладит. С республиканским парламентом у президента установились прочные вражеские отношения. «Прежде чем что-то хрюкать, посчитайте, сколько я вложил в Адыгею!» - привычный пассаж из выступления Совмена перед народными избранниками, которых он называет «наши умники».

Министры собственного правительства президента явно раздражают. «На одном заседании кабинета министров ему что-то не понравилось, он встал и вышел, - рассказывает о Хазрете Совмене местный предприниматель, пожелавший остаться неназванным. - Министры сидели еще час, ждали его, а он уже в Краснодар в аэропорт поехал и улетел в Москву на личном самолете».

От первой команды президента Адыгеи уже никого не осталось. Самого близкого советника, своего двоюродного брата Шамсудина Тугуза, Совмен уволил еще в конце 2003 года - говорят, не понравилось, как советник тратил казенные деньги. Всего с 2002 года в Адыгее сменилось семь премьер-министров, шесть министров сельского хозяйства, пять министров печати. Последнего и. о. премьера Евгения Ковалева уволили совсем недавно. Как сообщает источник в аппарате полпреда президента в Южном федеральном округе, с формулировкой «за общение с ЮФО». Якобы в начале сентября Ковалев на одном из протокольных мероприятий слишком тепло пообщался c Александром Починком, заместителем полномочного представителя президента в ЮФО.

«Совмен руководил предприятием, где было ясно, кто кому подчиняется и с кого требовать, а тут столкнулся со сложными политическими отношениями и потерял энтузиазм», - говорит Альмир Абрегов, один из лидеров общественного движения «Черкесский конгресс». «Такое впечатление, что Совмена больше не интересует республика, - подтверждает майкопский предприниматель, пожелавший остаться неизвестным. - Пару раз заходил к нему с какими-то предложениями, он послушает-послушает, а потом говорит: «А знаешь, как мы золото добывали?» И давай на полчаса рассказывать».

Избиратели теперь все реже видят своего президента. Центральная площадь перед Домом правительства Адыгеи поросла травой и напоминает заброшенное футбольное поле. Лидер Союза славян Адыгеи Нина Коновалова подсчитала, что за последние три года Хазрет Совмен провел в республике от силы четыре месяца.

Успешно и на полную силу работает только любимое детище президента - Благотворительный фонд имени Х. М. Совмена. Судя по отчетам фонда, тысячи людей в республике живут за счет личных средств своего руководителя. «Машбаш И. Ш. на издание книги - 60 000 рублей; Тахтамукайскому району на очистку реки - 755 955 рублей; для МВД автомобили, оборудование, униформа - 9 340 016 рублей; на строительство школ и больниц - 88 523 758 рублей» и так далее. За пять лет Благотворительный фонд Совмена потратил на нужды республики 466,8 млн рублей, что немало даже для богатого золотопромышленника. К этому еще стоит прибавить свыше 200 млн рублей, которые Совмен пустил в 2001 году на строительство в родном ауле «Клиники XXI века»: здесь теперь делают сложные хирургические операции больным из республики и прилегающих регионов.

Но прямые вливания не оказывают благотворного влияния на экономическую систему Адыгеи, которая замечательна пока только чехардой цифр в отчетах. Республиканский комитет статистики декларирует рост экономики за 2005 год в 6%, а по информации Федеральной службы статистики - только 0,4%. По официальным данным, в Адыгее всего 9446 безработных, а представительство президента в ЮФО говорит, что в одном только Тахтамукайском районе безработных в полтора раза больше, а 76% трудоспособного населения республики ездит на работу в Краснодарский край. Вот относительно бесспорные цифры: по показателю «ВРП на душу населения» Адыгея уже пять лет находится на 77-м месте среди 89 регионов России; доходная часть бюджета на 73% обеспечивается дотациями из федерального центра. Непорядок, одним словом.

Отдельные экономические успехи объясняются либо хитростями географии, либо причудами статистики. Например, 8 сентября в Тахтамукайском районе республики состоялась торжественная церемония закладки первого камня магазина IKEA и торгового центра «Мега». Инвестиции в проект составят $200 млн. Большой успех адыгейской экономики? Это как посмотреть. Шведы сами нашли это место. Географически Тахтамукайский район Адыгеи - это окраина города Краснодара, что-то вроде подмосковных Химок.

Или вот такой пример. В 2005 году общая выручка адыгейских предприятий выросла сразу на 70% до $1,1 млрд. Экономический бум? Только на бумаге. Просто в республике стартовала Программа поддержки малого предпринимательства. Субъектам малого предпринимательства обеспечивают «субсидирование процентной ставки по кредитам, полученным в банках», но неофициально предъявляют условия - «белая» часть зарплат в фирмах должна быть повышена хотя бы до прожиточного минимума, а торговые операции хотя бы на 50% следует проводить через бухгалтерию. Многие торговцы согласились на частичную легализацию бизнеса, что и обеспечило статистический всплеск. «Показатели оптовой и розничной торговли у нас меняются сильно, потому что надо иметь в виду: мы маленькая республика, - объясняет начальник отдела малого предпринимательства Минэкономразвития РА Марина Петина. - У нас, допустим, в прошлом году продали 10 дорогих автомобилей, а в этом 30, и вот уже оборот торговли вырос на 20%».

В отсутствие внятной экономической политики развитие региона идет по самому экстенсивному из возможных путей, за счет прямого использования имеющихся природных ресурсов. Более трети территории республики занимают особо охраняемые территории, в том числе существенная часть Кавказского государственного биосферного заповедника. Полюбоваться на красоты горного плато Лагонаки, водопады Руфабго и Азишские пещеры приезжают 120 000 человек в год.

Глядя на это, предприниматель Александр Колесников еще в 1996 году начал скупать заброшенные туристические объекты. Теперь у Колесникова две горные турбазы, эксплуатируемые круглый год, летние приюты «Сибирь» на плато Лагонаки и «Мезмай» в Гуамском ущелье, база «У моря» в Туапсе. За год в хозяйстве Колесникова отдыхают до 1300 человек. В прошлом году этот бизнес принес $500 000 выручки, правда, всю эту выручку до копейки и забрал. «Прибыль я получаю не здесь», - говорит предприниматель. Принадлежащая Колесникову компания «Нерудстройком» поставляет цементным заводам бутовый камень, щебень и гравий из Адыгеи, всего на $3,2 млн. Предприниматель хотел бы повысить рентабельность туристического бизнеса за счет дополнительных услуг. К примеру, коллеги из поселка Каменномостский организуют сплав туристов по реке Белой, один многоместный плот приносит в сезон до $300 000. «Но мои посетители в основном предпочитают развлекаться шашлыком и водкой», - сетует Колесников.

А еще природа наградила Адыгею лесами ценных твердолиственных пород - бук, дуб, граб, самшит занимают 40% территории республики. «В каждом дворе обязательно кто-нибудь сидит и делает паркет», - с раздражением говорит владелец майкопской компании «Марка» Руслан Брантов. Он здесь крупнейший производитель паркета, 330 000 кв. м в год. Четырнадцать лет назад Брантов тоже начинал «во дворе»: «Первое время мы сушили продукцию в армейской палатке». Сейчас у «Марки» есть завод в центре Майкопа, новенькое оборудование на $17 млн, продукция компании под марками Alpenholz и WoodPecker продается в строительных супермаркетах по всей России. В последнее время Брантов подумывает о расширении бизнеса - производство можно было бы вывести на окраину, а на освободившемся участке построить жилые дома. Но стоит ли? Цена квадратного метра жилья в Майкопе максимум $400. К тому же в феврале 2007 года истекает срок президентства Хазрета Совмена. Оставят ли этого лидера, поставят ли нового, пройдет ли все спокойно или будут трудности и как это все повлияет на бизнес? Брантов в раздумьях.

А вот Ахмеда Татлока, работника телевидения, переквалифицировавшегося в фермеры, сомнения не тревожат. Сейчас он «таксует» в Майкопе на своей белой «Волге». Это занятие приносит не больше 10 000 рублей в месяц, а сына Адама скоро надо будет определять в хорошую школу. Что делать? Конечно, ехать на сельхозсезон в родной аул. Президенты приходят и уходят. Стабильность либо есть, либо ее нет. А помидоры всегда пользуются спросом.

Кубанский депутат и адыгейский сенатор вошли в тройку самых богатых в Госдуме и Совфеде

Большая часть кубанских депутатов Госдумы в 2015 году улучшила свое материальное положение.

tltplus.info

Член комитета Госдумы РФ по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству Александр Скоробогатько по итогам декларационной кампании 2015 года стал самым богатым депутатом от Краснодарского края. В прошлом году он заработал 745,1 млн руб., увеличив свой доход в 197 раз (в 2014 году – 3,7 млн руб.), и вошел в тройку самых богатых депутатов Госдумы. Скоробогатько владеет также земельным участком площадью 315 кв. м и квартирой сопоставимой площади - 308 кв. м.

Александр Скоробогатько второй год подряд занимает 40 место в рейтинге Forbes. Его состояние на начало 2016 года оценивается в $2,3 млрд. По данным Forbes, он является соучредителем TPS Real Estate Holding (строительство и эксплуатация торгово-развлекательных центров в Москве, Сочи, Краснодаре, Новосибирске, Киеве) и TPS Avia, ставший̆ владельцем почти 70% аэропорта Шереметьево.

duma.gov.ru

На втором месте среди кубанских депутатов российского парламента по уровню доходов оказался зампред комитета ГД по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству Александр Ремезков. В 2014 году он был самым состоятельным среди своих кубанских коллег, но в 2015-м сократил свои доходы вдвое, заработав 158,4 млн руб. Депутату принадлежат два земельных участка площадью 1,1 млн кв. м и 6,7 тыс. кв. м.

Самой богатой среди жен депутатов в 2015 году стала супруга единоросса Алексея Ткачева, заработавшая за год 6,7 млн руб. – на 1,8 млн руб. больше мужа (4,9 млн руб.). Г-жа Ткачева владеет двумя земельными участками (площадью 26 и 34 кв. м) с гаражами. Транспортные средства в ее декларации не указаны.

Самыми "бедным" депутатам от Краснодарского края в прошлом году стал член фракции КПРФ Алексей Тренин с доходом в 3,17 млн руб.

Второе место по самым низким доходом между собой разделили 3 депутата: коммунист Сергей Обухов, единоросс Роберт Шлегель и член ЛДПР Александр Кропачев. Все они в прошлом году заработали по 4,7 млн руб.

В общей сложности депутаты Госдумы от Краснодарского края в 2015 году заработали 1 млрд 30 млн руб. Это в 2,3 раза больше, чем годом ранее (447 млн руб.).

Член Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Адыгеи Мурат Хапсироков стал вторым среди российских сенаторов по уровню доходов. В прошлом году он заработал почти 292,5 млн руб. против 21 млн руб. годом ранее. Таким образом, за год доходы сенатора выросли в 13,4 раза.

Как следует из его декларации, Мурат Хапсироков является собственником земель для коттеджной застройки с комплексной инфраструктурой площадью почти 6 тыс. кв.м, жилого дома и квартиры площадью 1тыс.305 м и 215 кв.м. Он также владеет нежилым домом охраны (233 кв.м) и частью здания (404 кв.м). Еще одна квартира площадью 215 кв.м находится в пользовании у супруги и детей г-на Хапсирокова, сообщает РБК.