Evgeny Chichvarkin ce face acum. Cicivarkin Evgheni Alexandrovici. Notă biografică. La ce a dus? La boom-ul noilor conexiuni de la operatorii de telefonie mobilă și la hype-ul pe telefoanele mobile

16 min. citind

Actualizat: 28/05/2019

De câte ori pe zi vorbești la telefonul mobil? De câteva ori, zeci? Este greu de imaginat că până de curând ne făceam fără telefoane mobile. Pentru o conversație în afara casei, trebuia să te mulțumești cu cabinele telefonice împrăștiate puțin prin oraș, iar pentru un apel la distanță - cabinele telefonice.

În epoca noastră a tehnologiilor foarte dezvoltate și a unui ritm rapid de viață, un telefon mobil este pur și simplu indispensabil. Punctele lor de vânzare sunt acum poate la fel de comune ca farmaciile, magazinele alimentare sau benzinăriile. Cu siguranță voi, dragii mei cititori, ați vizitat magazinele de telefoane mobile de mai multe ori sau de două ori, fie pentru a cumpăra un telefon nou, fie chiar doar pentru companie.

Azi vom vorbi despre omul de afaceri rus Evgeny Chichvarkin, co-fondatorul rețelei legendare de magazine de comunicații celulare Evroset. Vreau să spun că acesta este unul dintre antreprenorii ruși pe care îi respect cel mai mult, care s-a făcut de la zero pe cont propriu, fără sprijinul nimănui, spre deosebire de marea majoritate a oligarhilor de astăzi.

Cred că acest nume vă este familiar, deoarece magazinele Euroset au cucerit piața nu numai în Rusia, ci și în spațiul post-sovietic în țări precum Ucraina, Belarus și Kazahstan.

În acest moment, această companie include aproximativ 5.000 de magazine de comunicare, dar odată totul a început cu un singur magazin la Moscova pe Leninsky Prospekt. Imaginați-vă - 5000 de magazine de comunicare!!!

La 5 ani de la deschidere, Euroset a devenit lider de piață vânzări cu amănuntul telefoane mobile și accesorii cu o cifră de afaceri de 140 de milioane de dolari. La mai puțin de 10 ani de la deschidere, Euroset a ocupat aproape 40% din piața rusă de telefoane mobile. 2006 a fost un an record pentru companie în ceea ce privește numărul de noi puncte de vânzare deschise - rețeaua sa extins cu încă 1976 de magazine.

Sub conducerea lui Chichvarkin, compania a devenit cel mai mare retailer de telefoane mobile din Rusia.

Euroset se oferă să cumpere nu numai telefoane mobile, ci și să comande și să plătească bilete de avion, pachete turistice sau să plătească împrumuturi TV prin satelit și amenzi de la poliția rutieră. Datorită mărcii Euroset, domnul Chichvarkin a devenit fabulos de bogat. Averea lui actuală este de sute de milioane de dolari.

În prezent, domnul Chichvarkin locuiește în Marea Britanie și este menționat ca fostul coproprietar al Euroset. A dobândit prefixul „ex” și un nou loc de reședință în anumite circumstanțe, despre care vom vorbi puțin mai târziu.

Acum vom vorbi despre principalele etape ale vieții și formarea unui antreprenor rus de succes, precum și despre principiile de a face afaceri, domnul Chichvarkin, care l-au ghidat pe drumul spre milioane.

Născut sau, potrivit lui Chichvarkin, „născut fizic”, viitorul om de afaceri în 1974 în orașul de pe Neva. Unele surse indică capitala drept loc de naștere, această confuzie a apărut deoarece Eugene a fost înregistrat oficial la Moscova.

Într-un fel sau altul, Cichvarkin își poate spune în siguranță: „M-am născut în Uniunea Sovietică, am fost făcut în URSS”. Tatăl său a lucrat ca pilot civil, iar mama sa a lucrat ca inginer economic în Ministerul Comerțului Exterior.

Încă din copilărie, Zhenya a fost atras de sarcini dificile, a preferat să nu stea la coadă pentru patinoar, ci să se cațere peste gard, atât la propriu, cât și la figurat. Chichvarkin a început să se angajeze în comerț încă de la școală și a cheltuit veniturile în principal pe înregistrări muzicale.

Apropo, ați observat că mulți oameni de succes financiar din copilărie au început să se intereseze de bani?

Consider că acest interes trebuie cultivat și încurajat în toate modurile posibile la copii, introducându-i în lumea financiară. , proprietarul a peste 220 de companii, unul dintre cei mai de succes antreprenori din lume, a spus că în copilărie se vorbea des despre afaceri la cinele în familie.

Să ne întoarcem la Chichvarkin. În ciuda performanțelor academice bune - iar Evgheni a primit aproape doar „cinci” - el nu a fost acceptat în Komsomol din cauza „incontrolabilității sale”.

Vremurile perestroikei, în care a crescut Chichvarkin, nu pot fi numite simple. A trebuit să-mi reconstruiesc gândirea „din mers”, pentru că cei care nu puteau da dovadă de flexibilitate, reacție rapidă și adaptare la circumstanțe, pur și simplu au rămas fără muncă în această perioadă de „foame”.

Prin urmare, notăm o rețetă utilă de la Chichvarkin nr. 1: „Păstrează o poziție de viață activă și arată flexibilitate în gândire”

Din 1990 până în 1994, Chichvarkin a urmat o școală de supraviețuire comercială. În tinerețe, s-a aruncat cu capul înainte în perioada prăbușirii URSS și a formării unei noi economii de piață a viitorului. Federația Rusă.

Prima experiență antreprenorială a avut-o în clasele superioare ale unei școli medii, cumpărând țigări Cosmos cu 70 de copeici și revându-le colegilor de clasă pentru o rublă. Apoi au fost discuri și oja.

Banii mizerabil câștigați din revânzare în acest fel nu l-au impresionat pe tânărul antreprenor și a început să caute scheme mai profitabile pentru a face bani. Așa că a început să revinde lucruri prin magazine second-hand. De exemplu, un costum sport cumpărat pentru 50 de ruble într-un magazin, el a vândut în altul pentru 400 de ruble.

Imediat după școală, Eugene intră la Academia de Stat de Management, unde au studiat mama și tatăl său (a studiat acolo la cursuri). De altfel, această instituție de învățământ a fost aleasă doar după aceste criterii.

Este greu la 16-17 ani să alegi în mod conștient o universitate, sau mai bine zis o profesie, pentru că CUM poți alege ceea ce nu știi sau ce nu ai întâlnit niciodată. În acest sens, alegerea lui Evgeny nu este diferită de alegerea a milioane de oameni din toată țara noastră, pentru mulți dintre care prezența unei diplome de educatie inalta nu afectează calitatea vieții.

viață de student

viață de student Evgenia Chichvarkin este asociată în primul rând cu piața de îmbrăcăminte din Luzhniki.

Potrivit viitorului proprietar al Euroset „Să faci bani atunci a devenit atât de ușor încât nu trebuia să faci nimic direct.”

Odată l-a întâlnit pe fostul său coleg de clasă, care vindea chiloți mari pentru bărbați la piața din Stoleshnikov Lane. Cel mai probabil, altcineva și-ar fi ridiculizat colegul de clasă, dar Chichvarkin a decis să urmeze exemplul prietenului său.

Și aici a început...

Eugene a preluat tot ce putea fi cumpărat ieftin și apoi revândut în altă parte. Acestea erau lame de ras, batoane de ciocolată Snickers, agrafe de păr cu blană Sophist o Twist, blugi, treninguri, colanți de lână, cizme.

Poate că a fost mai ușor să enumerați ceea ce tipul întreprinzător nu a schimbat. Chiar și în spatele tejghelei pieței de îmbrăcăminte din Luzhniki, Chichvarkin a dat dovadă de ingeniozitate - oamenii cumpărau de la el și mai scump, pentru că Zhenya prezenta marfa în cel mai bun mod posibil - călca, în timp ce bunurile concurenților săi erau mototolite.

Chiar și-a îmbrăcat rochii de dama pentru a atrage atenția asupra produsului. Chiar și atunci, realizând toată puterea șocantei, Chichvarkin a aplicat-o în continuare peste tot - în compania de publicitate Euroset, în comunicarea cu personalul, jurnaliştii și partenerii de afaceri.

Cum arăta o zi obișnuită a elevului Zhenya Chichvarkin sau, mai degrabă, cu ce diferă de o zi obișnuită a altor studenți?

Un student obișnuit, de regulă, se trezea la ora 11-12 și abia avea timp pentru ultimul cuplu. Apoi a stat inactiv până seara, după care s-a târât la vreo petrecere, unde a băut pe cheltuiala altcuiva, de vreme ce-și „scărărise” bursa de multă vreme.

Studentul Yevgeny Cichvarkin s-a trezit la ora 5 dimineața pentru a lua primul tren cu baloți spre Luzhniki. Acolo și-a vândut toate bunurile timp de o oră și a fugit la institut, întârziandu-se în primele două minute până la ora 15. Seara le-a pus de băut colegilor săi ale căror burse se terminaseră de mult.

Chiar și atunci, Che, așa cum a devenit cunoscut mai târziu Chichvarkin, a devenit faimos pe piață pentru că putea vinde orice, chiar și cele mai greu de vândut bunuri.

Acest lucru a continuat până în 1994. În acel an, Chichvarkin a încetat să tranzacționeze la Luzhniki din cauza faptului că proprietarii s-au schimbat acolo, care au ridicat taxe pentru locurile de tranzacționare.

Și apoi, în 1994, Chichvarkin a deschis un magazin de închiriere de casete video vizavi de cantina institutului. Adevărat, nu a rezistat mult, doar o lună și jumătate. A trebuit să fie închis din cauza scăderii

După aceea, Zhenya revine din nou la tranzacționare, doar că acum o face cu mâinile greșite. Începe să-i implice pe colegii studenți în relațiile comerciale. Schema era simplă. A găsit bunuri la preț mic într-un singur loc și le-a vândut prin colegii săi la un preț mai mare.

În acel moment, piețele spontane au fost deschise masiv nu numai în Moscova, ci și în toată Rusia. Și toți cei care au lipsit Bani ar putea câștiga niște bani pe astfel de piețe. Părinții mei au făcut același lucru în anii 90.

Tatăl meu a lucrat ca șofer de autobuz. Dimineața a luat ceasul la serviciu, iar seara a luat ceasul înapoi. Drept urmare, mijlocul zilei a fost gol pentru el. Părinții mei foloseau autobuzul ca punct de vânzare. Mama a mers la Moscova și Polonia să cumpere mărfuri, iar în timpul zilei le vindea în autobuzul tatălui meu, pe care el l-a parcat lângă una dintre aceste piețe spontane din orașul nostru și din orașele învecinate.

Așadar, Chichvarkin a găsit oameni care nu erau contrarii să câștige bani în plus. Au cumpărat mărfuri de la el și au mers să le comercializeze pe una dintre aceste piețe spontane. Din fericire, de câțiva ani, Zhenya a acumulat o mulțime de contacte cu comercianții de navetă care transportau mărfuri, în principal din Turcia.

„Cât de lenesi sunt oamenii - nu pot călători cu două stații de metrou pentru a cumpăra o bluză cu un dolar mai ieftină”, este încă surprins Chichvarkin.

În același timp, eroul nostru „nu avea obiceiul” de a tranzacționa el însuși pe piață. Curând s-a întors din nou la Puddle, așa cum îl numește Eugene pe Luzhniki, unde a fost chemat de un „grup de speculatori” să vândă mărfurile pe care le-au adus din străinătate.

Cum s-a implicat Evgeny Chivarkin în telefoanele mobile

Nu se știe cât de mult ar fi trebuit să facă schimb eroul articolului de astăzi în Luzhniki, dacă nu pentru un singur eveniment... Imediat după absolvirea Academiei, Eugene se căsătorește și pleacă într-o lună de miere, la sosire din care află că locul în piață este ocupat de alte persoane.

În acest moment, când părea că Eugene a rămas fără mijloace de existență cu tânăra sa soție, a fost invitat la muncă de prietenul său din copilărie Timur Artemyev. La acel moment, Timur, împreună cu un alt partener, a deschis un magazin de telefoane mobile. Lucrurile nu au mers nici zdruncinat, nici zdruncinat. Apoi, Timur l-a invitat pe Yevgeny Chichvarkin să-și folosească talentul de vânzător în magazinul său.

Neavând ce face, Eugene s-a dus vara la muncă la Timur, pentru a câștiga niște bani, pentru ca în toamnă să revină la tranzacționare în piață.

După cum știți, nu s-a întors pe piață.

S-a întâmplat că Timur Artemiev nu s-a întâlnit ochi în ochi cu partenerul său, cu care au deschis magazinul Medikom, în care Chichvarkin lucra ca vânzător.

Dar opiniile lui Artemiev și Chivarkin au coincis complet. Drept urmare, prietenii au decis să deschidă o nouă companie în care să fie parteneri. Așa că, pe 2 aprilie 1997, a apărut Euroset. Timur a preluat toate afacerile financiare, iar Evgeny s-a ocupat de vânzări.

S-a deschis primul magazin... Dar nu așa. La început, prietenii au deschis un birou chiar la începutul străzii Tverskaya. Acest birou a servit ca punct de vânzare. Oamenii au venit acolo prin reclame din ziare. Da, da... Vreau în mod special să vă atrag atenția asupra acestui lucru. Chichvarkin și tovarășii săi nu au disprețuit nimic.

Când se gândesc să înceapă o afacere, mulți începători își imaginează imediat un magazin sau un butic spațios, cu o reparație bună, geamuri înalte din sticlă, mobilier confortabil etc.

Dar, după cum arată istoria fondatorilor Euroset, înainte de a putea construi un lanț de magazine cu un total de peste 5.000 de magazine, începeți cu puțin. Găsiți un produs, închiriați un birou ieftin și începeți să vindeți cel puțin prin ziare sau site-uri de anunțuri gratuite, precum Avito.

Abia după aceea, Evgeny și partenerul său Timur au deschis primul punct de vânzare cu amănuntul în magazinul de electronice de pe Leninsky Prospekt. O lună mai târziu, au deschis un al treilea punct de vânzare în Lubyanka.

Astfel, Euroset s-a transformat într-un adevărat lanț de magazine!

În această compoziție, au durat până în august 1998... Și atunci a început criza.

A fost o perioadă întunecată pentru mulți antreprenori. Mii de oameni de afaceri au dat faliment în acel moment. in orice caz Chichvarkin nu numai că a supraviețuit, dar a reușit să mai deschidă încă 2 puncte de vânzare până la sfârșitul anului 1998.

În 1999, Euroset a încetat să urmărească deschiderea de noi puncte de vânzare și s-a concentrat pe îmbunătățirea celor care existau deja. De fapt, nu a fost nimic care să deschidă puncte noi. Criza din 1998 a afectat, compania abia putea să-și facă rostul.

Prin urmare, de-a lungul anului nouăzeci și nouă, Chichvarkin și tovarășii săi și-au mărit capitalul. Trebuie remarcat faptul că propunerea „nu deschide noi puncte de vânzare” a venit de la Timur Artemiev, care era responsabil de finanțe. Spun asta pentru faptul că un cap este bun, dar doi este mai bine.

Toată lumea este obișnuită să lege succesul Euroset cu Evgeny Chichvarkin. Dar este aproape imposibil să reușești singur.. Prin urmare, dacă luăm în considerare construirea unei afaceri din punct de vedere al succesului, atunci trebuie să fii pregătit să angajezi profesioniști buni, iar dacă nu există bani pentru un profesionist, atunci ia-l ca partener.

Am tras această concluzie din propria mea experiență. Acum îmi dezvolt magazinul online și văd că fără echipă nu va crește niciodată. În același timp, magazinul meu este încă tânăr și nu există încă suficient capital de lucru pentru a angaja specialiști buni.

Să ne întoarcem la Chichvarkin. În general, al 99-lea an a fost destul de reușit pentru piața de telefonie mobilă. După cum se spune: „Nu ar exista fericire, dar nenorocirea a ajutat”. Cert este că înainte de criza din 1998, telefoanele mobile erau disponibile în principal doar pentru oamenii bogați. Mai exact, nu telefoane mobile, ci servicii de comunicații celulare.

Odată cu declanșarea crizei, tarifele telefoanelor mobile au crescut vertiginos din cauza faptului că toate tarifele erau în dolari. Firește, operatorii de telefonie mobilă au început să sufere pierderi și acest lucru i-a forțat să-și schimbe urgent politica de prețuri.

Drept urmare, la două luni de la declanșarea crizei, MTS și VimpelCom și-au înjumătățit tarifele, iar de la 1 ianuarie 1999 au efectuat gratuit apeluri primite de pe telefoanele mobile din rețea!

În cursul anului 1999, principalii jucători de pe piața de comunicații celulare și-au redus de mai multe ori costul tarifelor, iar în a doua jumătate a anului 1999, au introdus în sfârșit facturarea pe secundă.

La ce a dus? La boom-ul noilor conexiuni de la operatorii de telefonie mobilă și la hype-ul pe telefoanele mobile

La sfârșitul anului 1999, Evgeny a plecat pentru prima dată în străinătate. Dar el nu o face cu scopul de a se odihni. Călătorește în Taiwan pentru a găsi furnizori direcți de accesorii pentru telefon.

Și aici vreau spune despre un caz interesant, care îl caracterizează perfect pe eroul nostru. Cert este că a cumpărat accesorii pentru telefoane mobile din Rusia de la unul dintre angrosisti.

Într-o zi, în timp ce stătea în biroul unuia dintre acești angrosisti, Evgeny a simțit nevoia să meargă la toaletă. În timp ce se afla în toaletă, a văzut cutii goale cu accesorii care se pare că urmau să fie aruncate. Cutiile au arătat detaliile furnizorului și diverse alte mărci de expediere, care nu numai că puteau contacta furnizorul din China, ci și puteau urmări întreaga cale de livrare a acestui pachet.

Fără să se ridice de la toaletă, Che a sunat pe unul dintre managerii săi pentru a dicta detaliile furnizorului chinez. Înainte ca Chichvarkin să părăsească toaleta, managerul l-a sunat înapoi cu vești bune - aștepta un fax cu o listă de prețuri de la furnizor.

Nu a trecut mult timp de la incidentul din toaletă, întrucât Eugene stătea pe scaunul avionului, care trebuia să-l ducă la o expoziție de telecomunicații din Taiwan, unde urma să organizeze livrări directe de diverse produse pentru magazinele sale.

La ce vreau să vă atrag atenția aici? Atenția antreprenorului la detalii. Poate că altcineva s-ar gândi să sape printre cutiile aflate în toaletă ceva jos, murdar și umilitor. Dar nu Eugene. Mi se pare că lui Chichvarkin nu i-ar fi rușine să se urce în cutiile astea, chiar dacă ar fi, scuzați expresia, totul este în rahat.

2000 - un punct de cotitură

Poate că anul 2000 poate fi numit un punct de cotitură în dezvoltarea Euroset și, desigur, în viața eroului nostru, Evgeny Chichvarkin!

Dezvoltarea și succesul ulterioare au fost asociate cu dificultăți. Mai precis, ca urmare a depășirii acestor dificultăți, a reușit să cucerească noi culmi pentru el și să-și aducă compania la nou nivel.

După cum am scris mai sus, 1999-2000 a devenit un punct de cotitură atât pentru piața comunicațiilor celulare, cât și pentru piața de retail a telefoanelor mobile. Pe acest val, Euroset a început să apară mulți concurenți. Și în 2000, Chichvarkin a decis să declanșeze un război al prețurilor.

El a decis să reducă markup-ul pe telefoanele și accesoriile vândute de la 20% la 5%. Partenerul său, Timur Artemiev, a fost categoric împotriva acestui demers, întrucât a considerat că cu o asemenea taxă suplimentară, compania nu poate deveni profitabilă. Dar a trebuit să se împace cu asta, deoarece vânzările erau aria de responsabilitate a lui Chichvarkin, și nu a lui.

Calculul lui Eugene a fost simplu: prin reducerea markup-ului, câștigarea prețurilor și, prin urmare, creșterea numărului de vânzări.

În același an 2000, Euroset a participat pentru prima dată la Expocom. În paralel cu aceasta, partenerii decid să lanseze o campanie de publicitate la radio, în care se pune accent pe noua politică de prețuri.

Și aici se întâmplă cel mai „grozitor”!

De ce mai sus am scris între ghilimele fraza este cea mai „teribilă”? Da, pentru că toți cei care au înconjurat ochii și urechile lui Chichvarkin s-au urcat pe frunte după ce au auzit. Toată lumea credea că e nebun. Posturile de radio au refuzat să accepte reclame cu blasfemie. Adevărat, nu toate. au fost cei care au pus pe aer această reclamă. Și cu cei care nu au pariat, au decis să înlocuiască litera U în cuvântul oh ... pentru a fi înlocuită cu standardul „piiiiiii”.

Dar Chichvarkin a fost ferm în decizia sa. Și-a dorit foarte mult să iasă în evidență și să atragă atenția asupra companiei sale. Și acesta a fost unul dintre punctele de cotitură, pentru că tocmai în acest moment Evgeny Chichvarkin și Euroset au început să șocheze în mod regulat publicul cu bufniile lor scandaloase.

„Pofta nu a devenit reală. Am apăsat pedala pe podea. Și plecăm.”

În 2000, numărul magazinelor Euroset a crescut de la 11 la 27. Vânzările au crescut atât de mult încât Euroset a devenit lider de piață, ceea ce, desigur, multor concurenți nu le-a plăcut.

Concurenții au început să folosească orice metodă, doar pentru a reduce ardoarea tinerilor antreprenori prezumți. Numai în 2001, depozitul companiei de pe Tverskaya a fost închis de 15 ori cu ajutorul poliției, pompierilor și altor metode ale autorităților.

Chichvarkin a primit în mod regulat amenințări pe telefonul său mobil, determinându-l să angajeze un bodyguard. Dar nu a renunțat la intențiile sale. Mai mult, a decis să riposteze și să-și „ucide” concurenții. Desigur, nu la propriu, ci la figurat.

Din nou vreau să subliniez dificultățile și caracterul eroului nostru. Un altul în locul lui s-ar fi speriat multă vreme și s-ar fi așezat fără să se legăne. Dar dificultățile l-au forțat pe Zhenya să caute modalități de a le depăși, creierul său lucra în permanență și găsea noi soluții.

A găsit o modalitate legală de a-și îneca concurenții, care i-au trimis polițiști și pompieri. Chichvarkin a deschis mai multe puncte de vânzare pe lângă concurenții care au interferat cu el și au redus prețurile atât de mult încât toți cumpărătorii au părăsit concurenții și au mers la Euroset pentru telefoane.

În plus, prețurile au fost uneori reduse chiar și în pierdere. De obicei, concurenții într-un astfel de joc s-au fuzionat în câteva luni. Curând, această tactică a devenit o marcă comercială a Euroset.

Chichvarkin și-a ucis concurenții la un preț!

În 2002, Euroset, condus de Chichvarkin, a reușit să semneze un acord de dealer cu Samsung și Motorola. Datorită acestor contracte, telefoanele din magazinele Euroset ale acestor mărci au început să fie furnizate direct, și nu prin intermediari reprezentați de alți dealeri.

Apoi, în 2002, un nou jucător a apărut pe piața de retail a telefoanelor mobile - „Svyaznoy”, care în următorii trei ani a devenit principalul concurent al Euroset.

În 2002, Chichvarkin decide să-și întindă mrejele în afara Moscovei și pleacă la Sankt Petersburg. Pentru a-și deschide magazinele în acest oraș, a avut de înfruntat o mulțime de probleme. Pentru a nu lăsa rețeaua metropolitană să intre în Sankt Petersburg, zece jucători majori de pe piața locală își unesc forțele.

Cu toate acestea, chiar și aici Che găsește o cale de ieșire. Este de acord cu administrația orașului că va sponsoriza refacerea stațiilor, pentru care va putea deschide puncte de vânzare exclusive în acestea.

Și întrucât stațiile sunt situate în centrul orașului, Euroset a primit imediat cele mai circulabile locuri din oraș.

Ei bine, încă un eveniment semnificativ din 2002 pe care nu-l pot rata sunt acțiunile lui April Fools de la Euroset. Pentru prima dată o astfel de acțiune a avut loc în 2002, iar mai târziu a devenit o tradiție anuală.

În acel an, Chichvarkin a decis să transforme strada Tverskaya, unde se afla biroul lor central-magazin, în Strada Luminilor Roșii, ca în Amsterdam. Pentru a face acest lucru, Eugene a angajat modele și le-a pus în vitrinele magazinului. Modelele nu erau complet goale, ci în costume de baie. Totuși, acest lucru a fost suficient pentru a-i face pe bărbații care treceau să-și răsucească gâtul, privind frumusețile. Euroset s-a transformat în Eroset pentru o zi.

Pe anul urmator Chichvarkin a decis să continue experimentul cu dezbracarea. Adevărat, de data aceasta a decis să-i dezbrace pe vizitatorii Euroset. Și iată ce a ieșit din asta:

Acțiunea Euroset a lui April Fools a oferit un telefon cadou oricărei persoane care s-ar dezbrăca după imnul companiei.

Acest truc al co-fondatorului Euroset mi-a adus amintiri despre un miliardar britanic, un excentric care, făcând reclamă companiei sale de telefonie mobilă Virgin Mobile timp de o jumătate de oră în centrul Londrei, a făcut cu mâna telefon mobil.

Ei bine, este mai bine să „dezbraci clientul decât să-l „încălci”. Cu aceasta, Chichvarkin este strict - interesele clientului sunt pe primul loc. În Euroset, el a introdus o regulă pentru completarea conturilor de telefoane mobile în valoare de 1 rublă.

În cazul diverselor pretenții din partea cumpărătorului, managerul a îndemnat personalul „să nu agreseze”, ci să schimbe rapid bunurile defecte. Chichvarkin ia încurajat pe managerii magazinelor să facă acest lucru timp liber vizitați saloanele concurenților, pentru că dacă s-a găsit un preț mai mic pentru un produs decât în ​​Euroset, se datora o primă.

Andresscode de la Euroset

Un alt truc al omului de afaceri revoltător dedicat zilei de 1 aprilie a fost amintit de toate fashionistele și fashionistele. În cadrul Săptămânii Modei din Rusia, și-a organizat propriul show anti-glamour, care s-a încheiat cu un adevărat scandal.

„Modelele” au urcat pe podium în tricouri galbene strălucitoare cu inscripții obscene și genți mari. Sacii conțineau bere, pe care „modelele” au început să o reverse asupra invitaților spectacolului.

Drept urmare, acest spectacol provocator s-a încheiat cu o luptă, în timpul căreia Chichvarkin, reprezentat la acest eveniment de designer, a primit câteva lovituri în față de la unul dintre vizitatorii nemulțumiți, care a fost stropit cu bere.

În 2003, numărul magazinelor Euroset sa dublat, de la 186 la 328. Adevărat, acest lucru aproape că i-a costat viața Euroset. Cert este că pentru a deschide noi filiale este nevoie de bani, care au fost scoși în principal din vânzări în regiunea capitalei.

În acel moment, Svyaznoy, condus de Maxim Nogotkov, stătea strâns pe coada lui Cichvarkin și Euroset. Profitul Euroset la Moscova și Sankt Petersburg era în scădere, ceea ce a îngreunat pentru companie achitarea împrumuturilor luate de la bănci pentru dezvoltare și achiziționarea de produse pentru vânzare.

Da, iar filialele din regiuni erau neprofitabile. Toți experții au fost de acord în unanimitate că Euroset nu mai are mult de trăit. În acest moment, Chichvarkin declară stare de urgență în companie sub sloganul: „Totul pentru front, totul pentru victorie”.

Eugene a călătorit personal în acele regiuni în care lucrurile mergeau deosebit de prost și a pus lucrurile în ordine acolo. Drept urmare, Euroset a reușit să depășească stria neagră și a început să se desprindă rapid de concurenții săi.

2004 - Numărul punctelor de desfacere s-a triplat față de anul precedent la 1.117, în timp ce cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la 970 de milioane de dolari. În același an, Chichvarkin a trimis pentru prima dată o scrisoare colorată angajaților săi, pe care ulterior angajații au început să o posteze pe internet și au devenit o glumă populară online.

Dar vă spun asta mai mult pentru a sublinia încă o dată originalitatea lui Evgeny, abordarea lui non-standard, îndrăzneață și provocatoare de a face afaceri, care este, fără îndoială, una dintre cele mai importante forțe motrice.

Abordarea lui Chichvarkin cu privire la managementul personalului necesită cuvinte separate. Eugene îi place foarte mult cartea lui Ayn Rand Atlas Shrugged, pe care o consideră adevărata Biblie a antreprenoriatului. Deci în „Euroset” această lucrare putea fi citită în timpul zilei de lucru.

2005 – 3111 saloane din care 257 în afara Rusiei. Cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la 2,6 miliarde de dolari. O astfel de creștere rapidă, de peste 2,5 ori față de anul precedent, s-a datorat faptului că Euroset a început să cumpere companii mai mici ale concurenților, care erau reprezentate pe piață și prin lanțuri.

Chichvarkin achiziționează companii precum „Bastion”, („Rețeaua de saloane de comunicare din Rusia”), „Techmarket”, „Ultra”, „Mobile World”, etc.

Anul 2005 a fost amintit și pentru piața de telefonie mobilă de primele confiscări vamale mari, care au dus la o criză și la creșterea costului telefoanelor.

Astfel, 10 camioane cu telefoane mobile de contrabandă au fost reținute pentru o sumă totală de peste 10 milioane de dolari. Mai multe avioane au fost reținute și pe aeroportul Sheremetyevo cu contrabandă.

Toate acestea au provocat o criză pe piață, deoarece companiile care importau telefoane au decis să stea jos și au încetat să mai trimită produse noi în Rusia. Drept urmare, Chichvarkin și alți jucători de pe piață pur și simplu nu au avut nimic de cumpărat.

Telefoanele au crescut ca preț de la 10% la 40%. Euroset, ca cel mai mare jucător de pe piață, a avut cel mai rău. Cu toate acestea, de această dată, problema a făcut compania și mai puternică, deoarece Evgeny și partenerii săi au decis să nu mai cumpere telefoane de pe piața internă, ci să le cumpere în străinătate și să le importe pe cont propriu.

Începutul sfârșitului

Odată cu creșterea profiturilor și a influenței, Euroset a început să atragă atenția. Brandul promovat, care a adus un venit stabil, nu i-a permis creatorului său Chichvarkin să trăiască o viață dulce și calmă de burghez.

Voi transmite următoarele fapte fără comentarii, ca să spunem așa, într-o linie telegrafică:

• „La 29 martie 2006, 167.500 de telefoane pentru Euroset în valoare de 530.000.000 de ruble pe punct au fost confiscate la ieșirea din teritoriul vamal Sheremetyevo”
• „La 24 august 2006, dosarul a fost clasat din lipsa perioadei de corpus delicti unele dintre telefoane au fost distruse în perioada Euroset 117.500 de telefoane au fost returnate la Euroset”
• „La 2 septembrie 2008, sediul central al Euroset a fost percheziționat”
• „22 septembrie 2008 Chichvarkin Artemiev a semnat un acord privind vânzarea punctului euroset”
• „20 noiembrie 2008 Chichvarkin a părăsit postul de președinte al consiliului de administrație al postului”
• „22 decembrie 2008, chichvarkin a zburat din punctul din Londra”
• „În ianuarie 2009 a fost deschis un dosar penal împotriva lui Chichvarkin”
• „La 12 martie 2009, Chichvarkin a fost declarat pe lista de urmărit internațional”
• „Perioada închisă a cauzei penale ianuarie 2011”

Cichvarkin a fost acuzat de răpire și extorcare în conformitate cu articolele relevante din Codul penal rus. Cazul era legat de răpirea unui fost angajat al Euroset, care a fost condamnat de serviciul de securitate al Euroset pentru furt de bunuri.

Omul de afaceri în dizgrație însuși, potrivit ziarului Kommersant, a susținut că urmărirea sa penală în Rusia ar putea fi legată de încercări de a-l forța să vândă compania.

În 2011, prin decrete ale Președintelui Rusiei, doi generali de poliție au fost concediați, pe care Chichvarkin i-a numit organizatori ai persecuției sale. Managerii de vârf ai Evroset, care au fost reținuți ilegal, au dat în judecată Ministerul rus de Finanțe pentru sume mari de despăgubiri.

Deci este un final fericit?

În cadrul unui pod video organizat de RIA Novosti, Chichvarkin a recunoscut că s-ar întoarce cu plăcere în Rusia, pentru că „aceasta este patria mea”, dar se teme de noi persecuții. „Ma pot întoarce dacă vine o nouă elită prin alegeri directe, care vor face o țară frumoasă, liberă și puternică, adică niciodată”, a rezumat el.

Cu toate acestea, în Foggy Albion, domnul Chichvarkin nu se plictisește. În timpul șederii sale în Anglia, și-a îmbunătățit cunoștințele de limbă străină, a început să comunice mai mult cu copiii și chiar a învățat să joace polo.

În plus, Chichvarkin a decis să-și încerce mâna pe piața din Marea Britanie în domeniul vinului. În martie 2012, împreună cu același Timur Artemiev, deschide firma de băuturi Hedonism. Artemiev este proprietarul companiei, iar Chichvarkin este principalul investitor.

În ceea ce privește Euroset, după ce și-a schimbat un număr de proprietari și manageri, compania rămâne în continuare o afacere destul de profitabilă. Fosta imagine „de la Chichvarkin” a fost înlocuită cu una nouă - în decembrie 2010, Ivan Okhlobystin, un cunoscut regizor, scenarist și actor, a devenit directorul de creație al companiei.

Din martie 2011, compania a început rebrandingul: terrierul galben, care a păstrat stilul corporativ canar al magazinelor Euroset, a devenit noul simbol al lanțului.

În același 2011, revista Forbes a remarcat eforturile lui Chichvarkin, numindu-l unul dintre cei mai neobișnuiți oameni de afaceri ruși.

Euroset își datorează mare parte din succesul carismei ideologului său corporativ. Imaginea excentricului Chichvarkin s-a extins în întreaga strategie a Euroset, care a lucrat și pentru a atrage cumpărători.

De exemplu, în 2006, filiala din Siberia a companiei Euroset a lansat un calendar cadou cu fotografii ale managerilor săi de top în stil nud.

Aș dori să remarc o abordare non-standard în a face afaceri, atât pentru Eugene însuși, cât și pentru angajații săi. Nu consider acest calendar drept culmea gândirii de marketing. Mai mult, alte companii, precum Pirelli, practică acest lucru de mult timp.

Dar totuși, este mai bine decât să nu faci nimic, să stai și să aștepți să vină cumpărătorii la tine. Așa fac afaceri mulți antreprenori. Cand merg la centre de cumparaturi, uneori mă amuză să mă uit la fețele triste ale vânzătorilor plictisiți, la care cumpărătorii vin doar în weekend.

Telefonul său mobil Vertu auriu (notă, cuvântul fără ghilimele, pentru că telefonul mobil era într-adevăr din metal prețios) cuplat cu blugi și adidași roșii - asta este imaginea obișnuită replicată a extravagantului Eugene.

Nu, acesta nu este kitsch, ci un mijloc de autopromovare, pentru că Chichvarkin recunoaște că își va îmbrăca imediat un frac dacă elita afacerilor își schimbă brusc costumele cu blugi uzați!

Iesi in evidenta, iesi in evidenta si iesi din nou in evidenta! Așa ne-a lăsat moștenire Marele Che.

În încheierea acestui articol, vreau să vă ofer câteva citate și declarații ale domnului Chichvarkin, care vă vor ajuta în continuare să înțelegeți cum să faceți afaceri și să deveniți un antreprenor de succes:

Evaluare articol:

0 puncte (votat de 0 vizitatori)

Evgeny Aleksandrovich Cichvarkin (10 septembrie 1974, Leningrad) este un om de afaceri rus. Din 2008 locuiește în Marea Britanie.

Copilărie, tinerețe

Tatăl viitorului milionar a fost pilot civil, iar mama sa a lucrat ca inginer-economist în Ministerul Comerțului Exterior al URSS. Chichvarkin subliniază că stră-străbunicul său era Moksha după naționalitate. În copilărie, a purtat porecla Chicha.

În 1996, Evgeny a absolvit Academia de Stat de Management cu o diplomă în Economie a managementului transportului cu motor. În timpul studiilor, a făcut comerț la piețele de îmbrăcăminte (Cherkezon). 1996-1998 a studiat la liceu Universitate de stat management. Adevărat, nici nu a venit cu tema tezei sale.

Activitate antreprenorială

1997 - Împreună cu T. Artemyev, a organizat compania Euroset, care a devenit ulterior cel mai mare retailer de telefonie mobilă din Rusia.

2008 - Chichvarkin și Artemyev au semnat un acord privind vânzarea Euroset către ANN. În același an, Chichvarkin a părăsit postul de șef al consiliului de administrație al Euroset.

Decembrie 2008 - Chichvarkin a zburat la Londra.

Ianuarie 2009 - a fost deschis un dosar penal împotriva lui Chichvarkin.

2011 - dosarul penal împotriva lui E. Chichvarkin a fost încheiat. Cu toate acestea, omului de afaceri îi este frică să se întoarcă în Rusia.

2012 - împreună cu T. Artemiev deschide afacerea cu vinuri „Hedonism drinks Ltd” la Londra. Artemiev deține compania, iar Chichvarkin este un investitor. În același an, Chichvarkin a anunțat o posibilă întoarcere în patria sa în 5 ani.

Caz penal

În 2009, Yevgeny Cichvarkin a fost acuzat de răpire și extorcare. Această acuzație era legată de răpirea în 2003 a fostului expeditor Euroset A. Vlaskin, care a fost condamnat pentru furt de telefoane. Curând, Chichvarkin a fost trecut pe lista internațională de urmărit.

În iunie 2009, o cerere de extrădare pentru Chichvarkin a fost trimisă în Marea Britanie. Tribunalul Westminster a emis un mandat de arestare pentru omul de afaceri. Dar Chichvarkin a fost eliberat pe o cauțiune de 100 000 de lire sterline. Când procesul penal împotriva lui Chichvarkin a fost abandonat în Rusia în 2011, cazul de extrădare a fost închis în Marea Britanie.

Sfaturi de la Evgeny Chichvarkin pentru antreprenorii în devenire

Desenați un portret al clientului dvs. Dar nu vă imaginați oameni care nu există în natură. Încercați să înțelegeți care va fi indicatorul cheie pentru afacerea dvs. viitoare, ajutându-vă să treceți peste ceilalți.

Serviciul sau produsul dvs. trebuie să fie unic. Unicitatea și unicitatea sunt o parte integrantă a succesului. Trebuie să veniți constant cu ceva nou sau să le îmbunătățiți pe cele existente.

Un brand profesionist care vorbește poate ajuta în mod semnificativ o afacere, în timp ce unul idiot va sta doar în cale. Dacă nu există bani pentru branding, atunci scrieți numele cu litere negre pe un fundal alb.

Utilizați LiveJournal, Twitter, Facebook pentru a vă promova afacerea. Chat pe forumuri. Atunci când faceți publicitate companiei dvs., țineți cont de posibilitățile PR, flash mob-uri, campanii de viruși și alte tehnici extrem de inteligente, dar relativ ieftine.

În 2008, Chichvarkin a condus una dintre ramurile partidului Cauza Dreaptă. El era responsabil de marcarea petrecerii. În 2010, milionarul a anunțat că nu mai este implicat în acest proiect.

Evgeny Chichvarkin aderă la opiniile libertariene.

La inaugurarea lui D. Medvedev, Chichvarkin i-a oferit președintelui cartea lui A. Rand Atlas Shrugged. Potrivit lui Eugene, acest roman este biblia antreprenoriatului. Admiratorii cărții numite sunt A. Greenspan, R. Reagan și alți câțiva milionari.

În 2010, mama lui E. Chichvarkin, Lyudmila, în vârstă de 60 de ani, a fost găsită moartă. Potrivit concluziei medicului legist, aceasta a căzut și s-a lovit cu capul de marginea mesei. Cu toate acestea, Evgeny Chichvarkin este sigur că a fost o crimă.

În august 2010, Evgeny Aleksandrovich a participat la un miting organizat în fața ambasadei Rusiei la Londra. Acțiunea numită a fost organizată în apărarea articolului 31 din Constituția Rusiei.

În 2011, Forbes l-a inclus pe Yevgeny Chichvarkin pe lista celor 9 cei mai neobișnuiți oameni de afaceri ruși.

Odată, Chichvarkin a recunoscut că mulți îl iau drept un idiot. El a adăugat apoi că, deși acest lucru este jignitor, este oarecum convenabil.

Hobby-uri: muzică exotică și schi fond.

Chichvarkin este căsătorit și are un fiu, Yaroslav, și o fiică, Martha.

Evgeny Chichvarkin își menține blogul personal.

Yevgeny Cichvarkin a devenit al treilea cel mai important om de afaceri rus, după Boris Berezovsky și Mihail Hodorkovski, care a găsit o casă temporară în Occident. Din 2008, Londra a devenit casa lui, nu Moscova. La fel ca BAB și MBH, Evgeny Chichvarkin a părăsit Rusia împotriva voinței sale. I s-a deschis un dosar penal în patria sa, potențial amenințandu-l termen lung concluzii. În principiu, împotriva lui a fost folosită o tehnică, testată cu câțiva ani mai devreme pe Mihail Hodorkovski. Deși Yevgeny Cichvarkin a fost un bărbat dintr-o generație diferită în comparație cu Hodorkovski.

Și-a organizat afacerea profitabilă de la zero absolut, folosindu-și doar propriile abilități, muncă și perseverență. Hodorkovski, un activist al Komsomolului, a folosit cu succes oportunitățile oferite de perestroika și de vremea „capitalismului sălbatic”. Sub vânturile schimbării, Komsomolul a încercat să folosească inițiativa membrilor săi deosebit de pasionați în avantajul său.

Hodorkovski a lucrat în centrele de creativitate științifică și tehnică ale tineretului ─ cu o aplicație comercială a Komsomolului și a folosit abilitățile și evoluțiile dobândite în avantajul său. Chichvarkin s-a dovedit diferit. Fiul unui pilot de aviație civilă și al unui economist la Ministerul Comerțului Exterior a început să stăpânească legile economiei de piață în timp ce studia la Academia de Stat de Management din Moscova. A lucrat ca comerciant pe piețele de îmbrăcăminte ale capitalei, absorbind legile comerțului pieței de piele.

Euroset Chichvarkin

La exact un an de la absolvirea academiei, Evgeny Chichvarkin, împreună cu prietenul său Timur Artemyev, au decis să înființeze compania Euroset. Data nașterii ei a intrat în istorie ─ 2 aprilie 1997.

Prietenii nu au făcut schimb de haine sau alcool, s-au dovedit a fi din încercări de a pătrunde pe piața comercianților de petrol. In spate un timp scurt Euroset a devenit cel mai mare retailer de telefonie mobilă din Rusia. Cichvarkin și Artemiev au ales produsul potrivit pentru vânzarea cu amănuntul. Un boom al comunicațiilor „mobile” se apropia de Rusia.

Lucrurile s-au rezolvat din prima zi. Întreaga țară a fost acoperită cu o rețea de saloane de comunicații mobile cu semne Euroset atrăgătoare. Compania a trebuit să concureze cu succes cu alte companii care aveau un spate mai solid. Chichvarkin a împrumutat în mod clar principiile de afaceri din modelul occidental.

Chichvarkin a avut noutate și originalitate în toate. La biroul central, angajații săi erau obligați să sară între birouri în timpul orelor de lucru, ca soldații care urmau ordinele comandanților. Chichvarkin a devenit personificarea unui om de afaceri al unei noi ere.

Chiar și în aparență, era foarte diferit de imaginea tipică a unui om de afaceri. În Rusia, trebuie să fie un unchi chel, cu burtă, îmbrăcat într-un costum clasic cu cravată obligatorie. Yevgeny Chichvarkin a preferat să poarte tricouri strălucitoare și blugi pentru tineret, care se potrivesc bine cu părul zdruncinat pe cap.

Pe lângă tranzacțiile comerciale non-standard și aspect Chichvarkin a arătat întotdeauna liber-gândire. El nu a cedat tendinței generale de a intra în " Rusia Unită”și să se îndrepte către un viitor mai luminos, construind un fel de model național special, dar și-a definit poziția politică ca un reformator liberal, din nou de persuasiune occidentală. Chichvarkin s-a alăturat partidului Just Cause, a cărui conducere și-a oferit serviciile pentru a crea un brand al unei organizații politice care să fie memorabilă pentru masele de alegători. În această ocupație, el a fost fără îndoială un profesionist. Yevgeny Cichvarkin nu se încadra în sistemul acceptat de coordonate al oamenilor de afaceri și politicienilor ruși. A fost un element străin acolo. Conflictul cu instituția existentă era inevitabil.

Operațiunea de privare de proprietate a lui Yevgeny Cichvarkin s-a desfășurat ca un ceas. Ca și în cazul lui Mihail Hodorkovski, au fost lansate acuzații de infracțiune gravă. În 2003, serviciul de securitate al Euroset l-a condamnat pe Andrey Vlaskin, expeditorul companiei, pentru furtul regulat de telefoane mobile. Mentalitatea paznicilor ruși de securitate nu le-a permis să scape de normele obișnuite de comportament în astfel de cazuri. Suspectul angajat al companiei a fost reținut și, de dragul avertismentului, a fost puțin „presat”. Vlaskin speriat, scâncindu-se, a apelat la agențiile de aplicare a legii pentru ajutor. Deocamdată, declarația lui a rămas fără mișcare. Când a luat puternic al lumii asta”, a primit o mișcare. Acest lucru s-a întâmplat la 5 ani după însuși faptul de a-l forța pe Vlaskin să mărturisească și să returneze cele furate.

Cum a fost distrus Euroset

Evenimentele s-au dezvoltat rapid. La 2 septembrie 2008, poliția a percheziționat sediul central al Euroset. Exact 20 de zile mai târziu, a fost anunțată vânzarea companiei. Cumpărătorul afacerii prospere a fost ANN, reprezentând interesele lui Alexander Mamut, un membru proeminent al „familiei” fostului președinte rus Boris Elțin.

Mamut a fost doar o contrapartidă în ceea ce privește „strângerea” afacerii de la Cichvarkin și Artemiev. Nu a trecut mult timp, iar Mamut a vândut un pachet de 50% din Euroset unui alt operator de telefonie mobilă, VimpelCom.

Astfel, unul dintre principalii jucători de pe piața comunicațiilor celulare a fost distrus. Acum, giganții comunicațiilor mobile ar putea tranzacționa în siguranță cu telefoane mobile, smartphone-uri și accesorii. Şomerul Yevgeny Cichvarkin a ales să dispară din Rusia. În decembrie același an, el și familia sa s-au mutat la Londra. Intuiția nu l-a dezamăgit. La o lună de la plecarea sa, Comitetul de anchetă al Rusiei a deschis un dosar penal împotriva lui. Yevgeny Cichvarkin a fost acuzat de răpire și extorcare. Ulterior, a fost arestat în lipsă și trecut pe lista de urmărire internațională.

Presiune asupra lui Chichvarkin

În Marea Britanie, Chichvarkin a început să vorbească. El a spus că în termen de 20 de zile de la momentul în care s-au făcut pretenții împotriva sa până la vânzarea afacerii, a fost supus presiunilor, intimidării și extorcării de către angajații Ministerului Afacerilor Interne din Rusia. Acțiunea a fost clar planificată la vârf. autorităţile ruse. Cel mai mult i-a revenit fostului șef al serviciului de securitate Euroset, Boris Levin. El este reținut din 2008, deși a fost diagnosticat cu hepatită. În aprilie 2010, Evgeny Chichvarkin a avut o tragedie. Mama lui Lyudmila a murit pe neașteptate în casa ei din Moscova. Diagnosticul oficial a fost că s-a împiedicat din greșeală și s-a lovit la tâmplă de marginea mesei. Până acum, Evgeny Chichvarkin nu recunoaște această concluzie. El crede că mama lui a fost victima unei conspirații a serviciilor secrete împotriva lui.

Nu se poate spune că Marea Britanie l-a favorizat de la bun început pe fugarul din Rusia. Cererea de extrădare conținea infracțiuni grave. Chichvarkin a vrut să revendice titlul de „refugiat politic” sau „prizonier de conștiință”, dar britanicul Themis nu s-a grăbit să tragă concluzii. Tribunalul Westminster a emis un mandat pentru arestarea sa și l-a forțat să se prezinte la audiere. Rezultatul nu a fost reconfortant pentru Chichvarkin. A fost eliberat pe o cauțiune de 100.000 de lire sterline. Instanța l-a ținut în suspans aproximativ un an. Yevgeny Cichvarkin nu a vrut să se întoarcă în Rusia, crezând pe bună dreptate că va trebui să repete soarta lui Hodorkovski.

Judecătorii britanici au studiat cu minuțiozitate materialele prezentate de partea rusă. Fatidica ședință de judecată a fost programată pentru martie 2011. Cu 3 luni înaintea lui, în ianuarie, Comitetul de Investigații s-a răzgândit în mod neașteptat și a renunțat la toate acuzațiile împotriva omului de afaceri fugar, lăsând pe toată lumea să ghicească că a existat un fel de înțelegere în culise sau că anchetatorii nu au îndrăznit să apere în continuare un poziție slabă în fața unui tribunal independent de la Londra. În ciuda retragerii tuturor pretențiilor, Yevgeny Cichvarkin încă nu riscă să-și viziteze patria nici măcar pentru o perioadă scurtă de timp, spunând că un astfel de act, ținând cont de ordinea dominantă în Rusia și de atitudinea față de dizidenți, este prematur.

Evgeny Chichvarkin - cele mai recente știri

La Londra, Cichvarkin și Artemyev nu au stat multă vreme inactiv. Ei au demonstrat că succesul lor în afaceri în Rusia nu a fost întâmplător. Într-o țară străină cu alte reguli ale jocului necunoscute pentru ei, au reușit să înființeze Hedonism Drinks Ltd, o companie angajată în vânzarea de alcool de elită. Câțiva oameni de afaceri din Rusia nu numai că nu au dat faliment, dar au început și să câștige bani buni, împingând deoparte alte companii care stăpâniseră de mult o anumită piață și studiau gusturile britanicilor.

Pe lângă afaceri, Yevgeny Chichvarkin urmărește cu atenție evenimentele în desfășurare în spațiul post-sovietic. Acum susține organizația politică Open Russia, din nou din obișnuință oferindu-i serviciile de branding. Yevgeny Cichvarkin a susținut cu căldură Euromaidan-2014 ucrainean, după care a trimis o scrisoare președintelui Petro Poroșenko cu o propunere de participare la echipa de reformatori în curs de formare, care urmărea să scoată economia ucraineană din criză și să o apropie de cea europeană. standardele.

Evgeny Chichvarkin este un antreprenor talentat, fondator al lanțului de magazine Euroset. La mijlocul anilor 2000, revista Forbes a inclus acest om printre oamenii de afaceri ai Rusiei, iar în 2008 l-a numit unul dintre cei mai excentrici și extravaganți milionari de pe planetă.

Copilărie și tinerețe

Evgeny Alexandrovich Chichvarkin s-a născut pe 10 septembrie 1974, în orașul marilor oportunități - Moscova. Dezvoltând tema familiei, este de remarcat faptul că părinții viitorului om de afaceri nu au fost în niciun fel legați de afaceri și comerț. Tatăl fondatorului holdingului Euroset a fost pilot de aviație civilă, iar mama sa a lucrat ca inginer-economist în Ministerul Industriei și Comerțului (fostul Ministerul Comerțului Exterior al URSS).

Printre altele, părinții erau din cele mai mari două orașe din Rusia și, prin urmare, omul de afaceri se numește adesea pe jumătate Leningrad-jumătate-moscovit. Vorbind despre originea sa, odată Eugene a remarcat și că strămoșii săi îndepărtați aparțineau mokshanilor.

În tinerețe, Eugene a combinat cu măiestrie școala cu animale sălbatice. În discuțiile cu reprezentanții presei, omul de afaceri a spus adesea că și-a găsit timp pentru petreceri, teme pentru acasăși citind cărți de filozofie.

După absolvirea liceului, viitorul antreprenor a intrat la Academia de Stat de Management. În această universitate, un tânăr ambițios a început să studieze economia managementului vehiculelor. Cu toate acestea, o bursă pentru studenți avar nu era în mod constant suficientă și, prin urmare, foarte curând Eugene și-a găsit un loc de muncă cu jumătate de normă la piața locală de îmbrăcăminte.

Aici tipul a privit în interiorul lumii comerțului cu amănuntul, a înțeles legile „economiei stradale” și a câștigat și experiența necesară în lucrul cu clienții. În 1996, Evgeny a intrat în cursul postuniversitar al Academiei de Stat și, în paralel cu studiile sale, a început să creeze planuri pentru a-și crea propria afacere.

În aprilie 1997, Zhenya, împreună cu prietenul său Timur Artemiev, a creat o companie numită Euroset, care ulterior a început să crească rapid și să se dezvolte rapid.

Afaceri

Primul magazin Euroset a fost deschis pe Leninsky Prospekt din Moscova. Compania stăpânea o piață complet nouă pentru Rusia, deoarece nimeni nu auzise până acum de retailul celular în țară. Majoritatea oamenilor au folosit pagerele ca mijloc principal de comunicare. În următorii doi ani, rețeaua de saloane Euroset a început să crească rapid. Primele puncte de vânzare au apărut în afara Moscovei. Un timp mai târziu, reprezentanțele companiei au început să apară chiar și în afara Rusiei.

Evgeny Chichvarkin - șef al companiei Euroset

În acest sens, 2006 a fost un an record, când în doar douăsprezece luni 1976 s-au format noi saloane în toată țara. La sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000, Evgeny a dezvoltat conceptul de publicitate pentru compania sa, care se baza pe utilizarea unor mișcări de marketing scandaloase, extraordinare și în mod deliberat provocatoare.

Demne de menționat, de exemplu, sunt campaniile de PR scandaloase precum „Dezbracă-te pentru telefon” și „Domnișoară sâni”. O astfel de abordare a atras o mare atenție asupra companiei Euroset și a pus bazele necesare pentru toate succesele ulterioare. Rețeaua magazinelor de telefoane mobile creștea rapid, dar tocmai în acest moment au început să izbucnească scandaluri grave în jurul afacerii lui Chichvarkin. Totul a început cu acuzații de scădere a taxelor vamale la importul de telefoane în Rusia.

În plus, compania Euroset s-a aflat în centrul procedurilor legate de dispariția fostului său expeditor Andrey Vlaskin, care fusese anterior condamnat pentru furt de telefoane mobile.

În 2009, Chichvarkin a fost acuzat în temeiul articolului „Răpire”. Revenind înapoi, merită remarcat faptul că în 2008, Evgeny Chichvarkin a susținut activ toate campaniile politice și, totuși, câțiva ani mai târziu, și-a schimbat radical. Opinii Politice.

Motivul pentru aceasta a fost presiunile autorităților oficiale, care au insistat asupra vânzării Euroset și ar fi extorcat bani de la antreprenor. Într-un fel sau altul, în septembrie 2008, afacerea profitabilă cu telefoanele mobile a fost vândută.

Chichvarkin a fost de acord cu condițiile propuse și a transferat pachetul complet de acțiuni grupului de investiții ANN și antreprenorului. O lună mai târziu, milionarul a părăsit postul de șef al companiei Euroset și a zburat la Londra.

Yevgeny Cichvarkin a părăsit Rusia în 2008. La doi ani de la mutarea în Marea Britanie, omul de afaceri a început să vândă vin, în special, a deschis magazinul de alcool Hedonism Wines din Londra, cu o suprafață totală de 700 mp. Se știe că gama băuturi alcoolice Sunt estimate 8,5 mii de articole (aceasta listă include și mărci exclusive). În iunie 2017, pentru prima dată de la înființare, compania a pus la dispoziția publicului o estimare care arată profitul magazinului. Conform rezultatelor exercițiului financiar 2015-2016, acesta s-a ridicat la 352 mii lire sterline.

Viata personala

Chichvarkin și-a ascuns întotdeauna cu grijă viața personală de privirile indiscrete. Se știe că de câțiva ani fost șef Euroset a fost un tată grijuliu și soț iubitor. Soția omului de afaceri o cheamă Antonina. Ea a fost cea care i-a dat antreprenorului doi copii - fiul Yaroslav și fiica Marta.

În martie 2016, pe Web au apărut zvonuri că omul de afaceri a divorțat, iar în august această informație a fost confirmată. Noul iubit al lui Eugene a fost o fată pe nume Tatyana. Împreună cu ea, bărbatul a zburat la Jurmala în același an, unde și-a prezentat tovarășul prietenilor vedete - și Olga Ryzhkova. Este de remarcat faptul că iubita omului de afaceri a făcut o impresie bună prietenilor ei.

Evgeny Chichvarkin acum

În iulie 2017, fondatorul rețelei de saloane de comunicare Euroset, într-un interviu cu un jurnalist și blogger, a vorbit despre rivalitatea lui cu, despre o înțelegere cu conștiința și despre modul în care și-a construit o companie pe contrabandă.

În august, omul de afaceri, care a părăsit Rusia la Londra în 2008, a început să strângă fonduri pentru a sprijini campania electorală. Banii, potrivit antreprenorului, vor fi folosiți pentru a deschide noi sedii în regiuni și a tipări pliante. Printre altele, Eugene a publicat în

De mai bine de nouă ani, Chichvarkin trăiește departe de patria sa - s-a stabilit de mult la Londra, unde face afaceri și își construiește viața personală, în care anul trecut au fost mari schimbari. Prima soție a lui Evgeny Chichvarkin, Antonina, care a împărtășit cu el în trecut nu numai sărbători vesele, ci și viața de zi cu zi amară, a dobândit statutul de „fostă” în urmă cu ceva timp.

Împreună cu ea și cei doi copii - fiul Yaroslav și fiica Marta, omul de afaceri s-a mutat la Londra în 2016 și a făcut acest lucru nu de bunăvoie, ci pentru a evita pedepsele pentru extorcare și răpire, de care a fost acuzat de către autorităţile ruse.

În fotografie - Evgeny Chichvarkin cu prima soție și fiul său

Chichvarkin s-a căsătorit cu Antonina la o vârstă fragedă, iar familia lor a fost întotdeauna considerată puternică - Evgeny nu a fost niciodată văzută în romance pe partea laterală și flirtând cu alte femei.

Eugene și Antonina

După ce acuzațiile i-au fost renunțate, omul de afaceri încă nu s-a întors în Rusia și nu cu mult timp în urmă a divorțat de prima sa soție și s-a căsătorit a doua oară - Tatyana Fokina, directorul magazinului său de vinuri, deschis de Evgheni în capitala britanică mai multe cu ani în urmă.

În fotografie - Chichvarkin și a doua sa soție Tatyana Fokina

A doua soție a lui Chichvarkin este mult mai tânără decât aleasă și prima lui soție, ea provine din Sankt Petersburg, de unde, după ce a absolvit facultatea de filologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg, s-a mutat la Londra. Ea nu numai că administrează magazinul soțului ei, ci gestionează și proiectul Open University, creat de Mihail Khodorkovsky, în care a reușit să lucreze înainte de a se muta la Londra.

Înainte de a-l întâlni pe Chichvarkin, Tatyana Fokina a făcut un stagiu la o agenție de PR de ceva timp, a lucrat pentru unul om de afaceri rus, iar în 2010 l-a cunoscut pe Evgeny, care căuta un partener pentru a-și crea un magazin care nu exista la acea vreme.

În fotografie - Taptiana Fokina

Omul de afaceri a recunoscut că, înainte de a veni cu ideea de a crea un magazin de vinuri, a vrut să deschidă o baie, ai cărei clienți să fie compatrioții săi, dar s-a îndoit că această afacere va fi profitabilă.

Potrivit soției lui Yevgeny Chichvarkin, la început a fost surprinsă de conceptul magazinului lui Yevgeny - pe rafturile sale urmau să fie expuse sticle uriașe de vinuri foarte scumpe, inclusiv un Rioja de douăzeci și șapte de litri în valoare de paisprezece mii de dolari.

Chichvarkin spune că Tatyana a făcut multe pentru compania sa și la început a atras atenția asupra Fokina tocmai datorită calităților sale profesionale. Tatyana spune că temele de artă, mâncare, vin au fost întotdeauna aproape de ea, așa că a creat un magazin în care clienții văd nu numai o varietate de vinuri, ci și elemente. artă contemporană. În plus, există întotdeauna muzică bună, ceea ce face procesul de selecție a vinului și mai plăcut.

Pe parcursul munca în comun Eugene nu a putut rezista farmecului viitoarei sale soții, s-a îndrăgostit de ea și a făcut o cerere în căsătorie. Prietenii omului de afaceri sunt încântați de tânăra lui soție și vorbesc despre ea ca pe o fată dulce și inteligentă.

În timp ce noua familie Chichvarkin nu va avea copii și continuă să își dezvolte cu succes afacerea - în 2017, Chichvarkin a ocupat locul 905 în clasamentul celor mai bogați o mie de locuitori ai Regatului Unit, iar averea sa a fost estimată la o sută douăzeci. milioane de lire sterline pe an.

Tatyana și soțul ei își petrec cea mai mare parte a timpului de lucru în biroul de deasupra magazinului lor de băuturi alcoolice, iar înainte de muncă au timp să joace tenis. Ziua lor de lucru este plină de negocieri, întâlniri, comunicare cu clienții, lucru cu furnizorii și angajații companiei.

În timpul liber, Eugene și soția sa participă la evenimente culturale, se întâlnesc cu prieteni, le place să meargă la teatru sau la o expoziție.