Otkritie és Rosgosstrakh egyesül. Rosgosstrakh a megnyitóra készül. Az alattomos "optimalizálás" szó

A Rosgosstrakh Bank részvényeire tett ajánlat lebonyolításáról: a hitelintézet 14,93%-át kivásárolta a kisebbségi részvényesektől, konszolidálva 99,99%-ot.

Tavaly augusztus 25-én az FC Otkritie megszerezte Szergej Hacsaturovot (a Rosgosstrakh Danil Khachaturov korábbi tulajdonosának testvére) az RGS Capitaltól az RGS Bank 60,51%-át. Aztán az FC Otkritie kötelezett lett az ajánlat alapján. Néhány nappal később a jegybank döntése alapján a bankot áthelyezték a Bankszektor Konszolidációs Alapba. Az átszervezés során az irányítása alá került a Rosgosstrakh és az RGSN is, amelyek 24,5%-os részesedéssel rendelkeztek az RGS Bankban. Így az FC Otkritie részesedése elérte a 85,04%-ot.

Közel egy évbe telt, mire teljesítették az FC Otkritie ajánlata alapján vállalt kötelezettségeket. Első alkalommal jelentette be az RGS Bank papírjainak kisebbségi részvényesektől való visszaváltását 2504,48 rubel áron. Ezt követően a bank folyamatosan változtatta az ajánlat feltételeit: meghosszabbította annak futamidejét, valamint csökkentette a visszaváltásra bemutatott értékpapírok fizetési határidejét is.

Így az FC Otkritie lehetőséget akart adni minden részvényesnek, hogy bemutassa részvényeit visszaváltásra – hangoztatja a bank képviselője: „Amikor a részvényesek megérkeztek, lehetőség nyílt az ügylet lezárására.”

Három részvényes élt az ajánlattal – mutatott rá – összesen 1,55 milliárd rubelt költött az FC Otkritie részvényeinek visszaváltására. Ennek az összegnek a nagy része - 1,03 milliárd rubel. - kapta az "RGS Life" biztosító (nem kötött üzletet az FC Otkritie-vel, és nem jutott be az FKBS-be). A biztosító képviselője megerősítette, hogy az ajánlat keretében eladta az RGS Bank 9,88%-át.

A színfalak mögött vita 116 milliárd rubelért.

Az FC Otkritie és az RGS Life közötti kapcsolat nem könnyű. Májusban az FC Otkritie igazgatótanácsának elnöke, Mihail Zadornov reményét fejezte ki, hogy az RGS Life visszatér a bankcsoporthoz. A biztosító elnöke és új tulajdonosa, Jevgenyij Giner azt válaszolta, hogy a társaság soha nem tartozott a Roszgossztrakhhoz, és a „bármilyen „visszatérésről” szóló beszédnek nincs alapja.

Később az FC Otkritie által irányított Rosgosstrakh 116,6 milliárd rubelért pert indított az RGS Life ellen: megpróbálja megtámadni a Rosgostrakh márka használatáról szóló megállapodást, amely alapján mindkét cég működik.

A Rossgostrakh még azután sem áll készen, hogy feladja a tárgyalást, miután az RGS Life augusztusban Capital Life-ra változtatta a nevét. Zadornov "pozitív akciónak" nevezte a névváltoztatást, de jelezte, hogy a per a márka korábbi évekbeli használatára vonatkozik. „A mi szempontunkból az RGS Life rendkívül csekély összegeket fizetett a Rosgosstrakh márkáért. Ezért ez a kérdés még nem megoldott” – idézte az Interfax szeptember 10-i szavait.

A védjegy használatáért a Rosgosstrakh Zhizn évente kevesebb mint 1 millió rubelt fizet a Rosgosstrakhnak – mutatott rá a cég képviselője: „Ezek csupán fillérek a közel 100 éves múlttal rendelkező Rosgosstrakh márka valódi értékéhez képest.”

Az RGS Bank másik részvényese pert indít

Az Investproekt LLC is élt az ajánlattal – erősítette meg az FC Otkritie képviselője. A cég 525 millió rubelt kapott. A bank képviselője nem nevezte meg a harmadik részvényest.

Az összeolvadással létrejön az ország legnagyobb magán pénzügyi csoportja. Az irányítás az Otkritie kezébe kerül, és a Roszgossztrakh fő tulajdonosa, Danil Hacsaturov lesz az új holding kisebbségi részvényese. A szakértők egyetértenek abban, hogy az ügylet mind a Roszgossztrakh számára hasznos, amely további tőkét vonhat majd be, és az egész orosz gazdaság számára, amelyből hiányoznak a bankszektorban a sikeres fúziók.

Az RBC és a Vedomosti a banki és biztosítási piac két jelentős szereplőjének jövőbeni egyesüléséről írt. Szerintük az egyesületet személyesen Roszgosztrah és Hacsaturov kezdeményezte. Ilyen lépésre az OSAGO piacon kialakult nehéz helyzet és az üzletfejlesztéshez szükséges források szerzése kényszerítette. A tervek szerint 2017-ben létrejövő új struktúra ügyfélköre várhatóan mintegy 50 millió fő lesz, vagyona pedig meghaladja a négy billió rubelt.

A Vedomosztyi szerint az ügylet nem tartalmazza a Rosgosstrakh, az RGS nem állami nyugdíjalap nyugdíj üzletágát. Egyelőre nem világos, hogy az RGS-Nedvizhimost csatlakozik-e az egyesüléshez. Jelenleg 270 Rosgosstrakh iroda és 28,7 milliárd rubel adóssága van a mérlegében. Annak ellenére, hogy az Otkritie átveszi az irányítást a jövőbeni csoport felett, a Rosgosstrakh továbbra is fejleszti és irányítja a biztosítási szektort. Az is ismert, hogy az egyesített struktúra minden tagja a jelenlegi márkák alatt dolgozik tovább.

Mindkét fél abban reménykedik, hogy az összeolvadás a csapatok szakértelmének ötvözéséből adódó szinergiák elérését segíti elő, és nem csak: a Rosgosstrakh fejlesztéseinek köszönhetően növelni kívánják az ügyfélkört, amely viszont arra számít, hogy a Holdingban elért eredményeket kiaknázza. távoli szolgáltatások feltételei. Eközben a "Discovery" és a "Rosgosstrakh" együttműködése több mint egy éve tart. Az Otkritie Bank részvényesei között vannak a Rosgosstrakhhoz kötődő struktúrák: ők a hitelintézet 8,7%-a, további 1% közvetlenül a biztosító társaságé, 7,5% pedig az NPF RGS vagyonkezelője.

Ennek ellenére Hacsaturov nem azonnal döntött úgy, hogy egyesül Otkritie-vel. Először a Sberbankkal és a VTB-vel próbált tárgyalni. Utóbbi az Otkritie egyik fő részvényese (9,99%), és első alelnöke, Jurij Szolovjov a múlt héten találkozott Hacsaturovval és az Otkritie társtulajdonosával, Vadim Beljajevvel a Központi Bank vezetőjével, Elvirával. Nabiullina. A megbeszélésen a leendő partnerek elmondták a szabályozónak terveiket, és bejelentették a kölcsönös átvilágítási eljárás megkezdését. Ennek eredményeként mind a Sberbank, mind a VTB megtagadta az ügyletben való közvetlen részvételt, nagyrészt az OSAGO piac nyomasztó helyzete miatt, amely továbbra is a Rosgosstrakh fő iránya (a társaság a közelmúltig az OSAGO-val kötött tranzakciók 41%-át tette ki. ország, most - 25%).

Ez az OSAGO-val szembeni kötelezettségvállalás 2016 első felében már 15,5 milliárd rubel veszteséget okozott (kétszer annyi, mint egy évvel korábban. Ezzel kapcsolatban a biztosító ősszel bejelentette, hogy további 46 milliárd rubelt (az alaptőke mintegy 20%-át) kíván további kibocsátással bevonni. A tervek szerint a nyílt piacon valósítják meg. Tavaly májusban a Központi Bank még a Rosgosstrakh engedélyét is felfüggesztette az OSAGO számára a kötvényeladások megsértése miatt. „Az OSAGO szegmens most valóban nagyon veszteséges, ezért a Rosgosstrakhnak további tőkét kell bevonnia. A vállalat ebben a szegmensben vezető szerepet tölt be, beleértve azokat a régiókat is, ahol más biztosítók nem igazán akartak dolgozni a magas veszteség miatt” – mondta Alekszej Bredikhin, az Analitikai Hitelminősítő (ACRA) Pénzügyi Intézmények Minősítő Csoportjának igazgatója. Profil.

Nyáron az OSAGO elérhetősége szempontjából legproblémásabb régiókban (egy biztosítóval az Orosz Föderáció teljes tárgykörében) elindult a Single Agent program. Az Orosz Gépjárműbiztosítók Szövetsége (RSA) indította el. A program szabályai szerint egy ilyen problémás régióban jelenlévő biztosító köteles ügynökként értékesíteni valamennyi PCA tag társaság kötvényét (sőt, hogy az autótulajdonos melyik kötvényt kapja, azt véletlenszerűen - a bérleti díjak számával - határozzák meg. cím). Rosgosstrakh az utolsó napon csatlakozott a programhoz, amikor már a PCA szankciói fenyegették - egészen az OSAGO engedélyének megvonásáig. "Eddig sok technikai, technológiai és eljárási kérdés nyitott, de ha sikerül minden problémára közös megoldást találni, akkor az ügynök az egyik hatékony eszköz lehet az OSAGO piac helyzetének javítására" - végül Rosgosstrakh felvételt nyer.

„Az állam intézkedéseket tesz a piac stabilizálására, például a természetbeni kártalanítás elsőbbségére vonatkozó szabályt. Ez javítja az OSAGO biztosítók pénzügyi teljesítményét. A folyamat jelenleg is zajlik, és az Állami Duma is mérlegeli, de mindenki abban reménykedik, hogy befejeződik. Nyilván ezért lép be egy befektető ebbe a cégbe, olyan forrásokat biztosít számára, amelyek lehetővé teszik, hogy átvészelje a nehéz időszakot, és a jövőben helyreállítsa pozícióját. Így csak pozitívan tudom értékelni az Otkritie-vel kötött megállapodást” – mondja Bredikhin.

Jelenleg az Otkritie azon kevés pénzügyi csoportok egyike Oroszországban, amelyek nem rendelkeznek saját biztosítási üzletággal. Ez azonban nem mindig volt így. 2011-ben Vadim Belyaev úgy döntött, hogy fejleszti ezt a területet, és pénzügyi csoportján belül egyszerre két társaságot alapított: az Otkritie Biztosítót és külön az Otkritie Life Insurance-t. Ezt követően az üzletember úgy döntött, hogy mindkét vagyonától megszabadul: a további tőkésítést igénylő Otkritie Biztosítót tavaly megvásárolta az Opora Rossii egyik vezetője, Alekszandr Kondratenkov (aki a céget Opora névre keresztelte), az Otkritie Life Insurance pedig átkerült az Otkritie Life Insurance-hoz. Rosgosstrakh szeptemberben és leányvállalata, a Rosgosstrakh zhizni.

Ezután az Otkritie vezérigazgatója, Ruben Aganbegyan elmondta, hogy a csoport úgy döntött, hogy "a pénzügyi piac azon szegmenseire összpontosít, amelyekben vezető pozíciót tölt be és jelentős szakértelemmel rendelkezik". „Annak ellenére, hogy az Otkritie életbiztosítás nyereséges növekedést mutat, üzletága jelentősen elmarad a piacvezetőkétől. Ezért az Otkritie úgy döntött, hogy megváltoztatja jelenléte formátumát ezen a piacon: nem saját életbiztosítási üzletágat fejleszt, hanem jutalékos alapon folytatja biztosítási termékek értékesítését az Otkritie Bank irodáiban. Rosgosstrakh lehetőségnek nevezte az ügyletet, hogy viszonylag kevés pénzért magas színvonalú biztosítási portfólióval rendelkező profi csapatot vonzanak be.

A pénzügyi szektor jelentős szereplőinek összeolvadása rendkívül ritka Oroszországban – mondja Jan Art, a Rossiya Banking Association alelnöke. „A fő ok az átláthatóság hiánya és az orosz üzletág érthetetlensége. A bankszektorban ez magas, de az üzleti életben általában - sajnos nem. Ezért minden ilyen tranzakció különös figyelmet vonz. És még a kevés tranzakció között is a túlnyomó többség nem fúzió, hanem felvásárlás. Még tudjuk, hogyan kell felszívni egymást, de nem tudunk egyesülni és megszilárdulni. Ezért a „Felfedezés” tettei ebben a háttérben tiszteletet keltenek. Itt egy összeolvadásról beszélünk, bár az Otkritie meghatározó szerepével. Ez nagyon fontos példa az orosz gazdaság egészének jövője szempontjából. Az egész piac érdeklődéssel fogja figyelni az üzletet, különösen a kis bankok, amelyeket folyamatosan konszolidációra szólítanak fel” – mondta Art a Profile-nak adott interjújában.

Az Otkritie és a Rosgosstrakh csoport beleegyezett az egyesülésbe – mondta el a Gazeta.Ru-nak három, a közelgő megállapodást ismerő forrás. A felek 2017-ben tervezik az összeolvadással kapcsolatos jogi eljárások lefolytatását, az integráció pedig 2018-tól kezdi meg az üzleti élet érdemi hatását.

Az egyesülés eredményeként az egyesült csoport fő eszközei - az Otkritie banki üzletága, a Rosgosstrakh és a biztosítótársaság - az Otkritie Holding ellenőrzése alá kerülnek. Ugyanakkor a tervek szerint mindkét márkát megtartják – jegyzi meg az egyik forrás. „Ez egy logikus döntés. Nagyon erős pozícióval rendelkezik a biztosítási piacon, míg az Otkritie banki és befektetési pozícióval rendelkezik ”- mondta a Gazeta.Ru beszélgetőpartnere.

„Az egyesített csoport számos mutatóban az orosz pénzügyi piac vezetői közé fog tartozni, többek között az üzlet méretét, az ügyfélkört és az infrastruktúrát tekintve” – mondja a projekt részleteit ismerő befektetési bankár a projekt előzetes értékeléséről. kombinált vállalkozás.

Az egyesített csoport vagyona meghaladja a 4 billió rubelt, az ügyfelek száma 50 millió fő lesz. A regionális hálózat mintegy 4000 értékesítési pontot fog tartalmazni, a foglalkoztatottak száma pedig mintegy 100 ezer fő lesz.

Az egyesülés másik fontos eredménye a hatékonyság növekedése és a költségek csökkentése.

Az Otkritie és a Rosgosstrakh képviselői vasárnap nem kívántak kommentálni.

December elején a Gazeta.Ru forrásai egy lehetséges tulajdonosváltásról beszéltek Roszgossztrahban, megjegyezve, hogy az egyik legnagyobb orosz magánbank lesz a cég új tulajdonosa.

Aztán Rosgosstrakh kijelentette, hogy ez az információ nem igaz.

Az Otkritie Holding fő részvényese az alapítója (28,61%), az IFD-Kapital csoport (19,9%), a bank (9,99%), az ICT csoport részvényesei (9,82%), (7,96%) és ( 6,67%). Nyílt források szerint a Rosgosstrakh részvényeinek 52%-a az RGS Holding, 10,5%-a az RGS Assets, 6,7%-a a Savings Management (NSF nyugdíj-megtakarítási alapkezelő), 5,33%-a az Aton tulajdonában van, legfeljebb 5 % a VTB-é.

Az Otkritie 2011 óta próbálja fejleszteni a biztosítási üzletágat, de később úgy döntött, hogy elhagyja, és 2016 szeptemberében eladta az Otkritie Life Insurance-t leányvállalatának, a Rosgosstrakh Zhizn-nek. 2015-ben a csoport eladta az Otkritie Insurance egyetemes biztosítót Alekszandr Kondratenkovnak, az Opora Rossii biztosítási bizottság vezetőjének (az Opora Rossii biztosítási bizottság vezetője) struktúráinak, majd átkeresztelték az Opora nevet.

Az új egyesült csoport részvényeinek pontos megoszlása ​​kétoldalú átvilágítás után kerül meghatározásra.

„Bár a felek megkötötték a magas szintű egyesülési megállapodást, konkrét feltételekről tárgyalnak majd, így még korai a részletekről beszélni. Határozottan kijelenthetjük, hogy Vadim Beljajev marad az Otkritie Holding fő részvényese, és az egyesülés részeként kisebbségi részesedést birtokol a cégben – mondja a forrás. Az Otkritie részvényeseinek szerkezetében más lényeges változás nem lesz – mondta.

Az Otkritie és a Rosgosstrakh sok szinergiára számít, ha egyesítik – mondja a Gazeta.Ru-nak egy, az egyik félhez közel álló forrás. Például Rosgosstrakh nagyon nagy ügyfélkörrel rendelkezik, ez az információ hasznos az Otkritie lakossági banki üzletága számára. A Rosgosstrakh viszont hozzáfér az Otkritie digitális fejlesztéseihez - az elmúlt két évben a holding a távoli szolgáltatások egyik vezetőjévé vált a Tochka projekt elindításával és a Rocketbank megvásárlásával. Az innovatív szolgáltatások igénybevétele, figyelembe véve Roszgossztrakh ügyfélkörének méretét és földrajzi eloszlását, jelentős hatást fejthet ki, többek között megtakarítások formájában – mondja a projektet ismerő befektetési bankár.

Azt is megjegyzi, hogy a Rosgosstrakh pénzügyi eredményei nem akadályozzák az egyesülést. A társaság nettó vesztesége az első félévben 8,6 milliárd rubelt tett ki. (mintegy 140 millió dollár), ami az S&P megjegyzései szerint kétszerese a 2015-ös értéknek. „Ez az eredmény összefügg az OSAGO jogszabályok sajátosságaival, amelyek miatt a cégnek jelentős költségeket kellett viselnie. Az OSAGO-ról szóló törvény decemberben, első olvasatban elfogadott módosításai azonban gyökeresen megváltoztatják ezt a helyzetet, így a jövőben a Rosgosstrakh pénzügyi eredményére nehezedő nyomás kiegyenlítődik” – jósolja a befektetési bankár.

Az üzletet nemcsak a résztvevők, hanem a piac egésze szempontjából is pozitívnak értékeli. „Egyértelmű tendencia tapasztalható a piacon a konszolidáció és a bővítés felé. Ezt megértve a két csoport részvényesei úgy döntöttek, hogy egyesítik erőfeszítéseiket és eszközeiket. Ez növeli a verseny szintjét – a létrejövő vállalkozás léptéke lehetővé teszi, hogy egyenlő feltételek mellett versenyezzen, így a legnagyobb állami szereplőkkel is.”

A Rosgosstrakh FC Otkritie bank általi megvásárlása végül magát a pénzügyi vállalatot buktatta meg, és tulajdonosa sietve elhagyta az országot. Ez a művelet megrázta Boris Mintst, aki befektetett az Otkritie-be, és most aktívan készül arra, hogy Máltára, a csőd szélére meneküljön. Végül maga a Belügyminisztérium (MVD) is magához tért, amely nem érti, miért derült ki hirtelen teljesen csődbe a korábban sikeres biztosító szervezet, amelynek vagyonát Danil Hacsaturov ingatlanokká változtatta és külföldre vitte. Azt a tényt, hogy a Belügyminisztérium a Roszgossztrah tevékenységének ellenőrzésére irányuló kéréssel fordult a Központi Bankhoz, Vlagyimir Csisztyuhin, a jegybank elnökhelyettese jelentette be csütörtökön. A szabályozó jelenleg is dolgozik ezen a kérdésen.

Az Otkritie Bankban, amely ma a Roszgossztrakh tulajdonosa, hosszú ideig egy ideiglenes adminisztráció dolgozott, amely a biztosító összes üzleti folyamatát figyelte, és azt mondta: „Meg kell döntenünk, hogy szükséges-e megbeszélni a minisztérium kollégáival. A belügyek, függetlenül attól, hogy szükség van-e ellenőrzésre, vagy egyszerűen felhasználhatja az összes dokumentumot és tudást, amellyel a Központi Bank ma rendelkezik ”(idézet az RNS-től).

Most a jogszabály nem rendelkezik a közös ellenőrzések formátumáról - mondta Csisztyuhin. „Az ellenőrzés csak egy eszköz, meg kell szereznie néhány tényt. Nem az a tény, hogy ez ellenőrzést igényel. „Az Otkritie Financial Group számos területen szorosan együttműködik a bűnüldöző szervekkel, köztük a Belügyminisztériummal. Nincs információnk arról, hogy a Belügyminisztérium miért fordult az Oroszországi Bankhoz, hogy ellenőrizze a Rosgosstrakh-t ”- mondta az FC Otkritie képviselője.

Lopás Rosgosstrakhban

2017 decemberében Mihail Zadornov, aki az év elején az FC Otkritie-t és a Roszgossztrakh igazgatóságát vezette, a Kommerszantnak adott interjújában bírálta a biztosító korábbi vezetésének munkáját. Véleménye szerint Roszgossztrakhban „tetőtől talpig” uralkodott a lopás, és egyedülálló piaci pozíciójával „tíz év alatt nem tudott semmit sem tenni a tulajdonosokkal és a menedzsmenttel szemben”.

A Roszgossztrakh csoport korábbi társtulajdonosa és elnöke, Danil Hacsaturov a Vedomosztinak adott interjújában válaszolt a lopással kapcsolatos vádakra. Elmondása szerint ugyanebből az „illetéktelen csapatból” – így ma is – az emberek vezetik a biztosítási területeket a Központi Bankban, a Sberbankban és a VTB-ben. „A cégnek egyetlen kölcsönpénze sem volt! És ahhoz, hogy ellopja magát, kitalálhat egy sokkal egyszerűbb módszert is, mint hogy 15 évet az életéből és több százmilliárd rubel befektetést fektessen bele egy cég felépítése érdekében - a biztosítás minden típusában piacvezető, – jegyezte meg Hacsaturov.

A Rosgosstrakh 2015-ben megszűnt nyereséges lenni, amikor a cég vesztesége elérte az 5 milliárd rubelt, és azóta csak nőtt. 2017 kilenc hónapjában (az évről még nem érkezett jelentés) a biztosító vesztesége 35,3 milliárd rubelt tett ki, ami 60%-kal magasabb, mint az előző év azonos mutatója (22 milliárd rubel). A Rosgosstrakh azt tervezi, hogy 2018-ban kilábal a veszteségekből. Ennek érdekében bezárja az irodák egy részét, és nem állítja vissza részesedését az OSAGO piacon.

A Ruspres ügynökség szerint az IC Rosgosstrakh és az alapkezelő társaság (MC) Management Consulting a Boris Mints nem állami nyugdíjalapjait (NPF) egyesítő FG Future kisebbségi részvényese. Ez a két társaság az FG "Future" rendkívüli részvényeseinek közgyűlésén megnevezte jelöltjét az igazgatóságba, de nem került fel a szavazólistára, mert nem tartották be a jelöltre vonatkozó javaslat benyújtásának határidejét.

Az Otkritie Bank elvetette a Rosgosstrakh Bank egyesítésének ötletét – mondta Mihail Zadornov az Otkritie igazgatótanácsának sajtótájékoztatóján. Az átszervezés eredményeként a jegybank tulajdonosává vált bank stratégiája a Binbank egyesülését követően a Rosgosstrakh Bankkal való egyesülést irányozta elő. Az ügyletnek májusban kellett volna megtörténnie.

Az Otkritie közvetlenül birtokolja a Rosgosstrakh Bank 85%-át, szinte a teljes fennmaradó részesedés is hozzá tartozik - Rosgosstrakhon keresztül.

A Rosgosstrakh Bank külön bank lesz, amely az autósokra összpontosít, jó ügyfélkörrel rendelkezik - 330 000 aktív lakossági ügyfél Oroszország-szerte - mondta Zadornov.

A bank mérlegét kitisztították, közölte: 3,8 milliárd rubelt utaltak át a rossz eszközök alapjába (Trust Bank). hitelek és értékpapírok.

Kezdetben az Otkritie nem kívánt kiskereskedelmi autókölcsönt kiadni, és nem dolgozott együtt kereskedőkkel vagy autógyártókkal. De a bank keresletet látott ebben a szegmensben. Így született meg az ötlet egy külön bank létrehozására az autósok számára – mondja Zadornov. Valóban, sokak számára az autó életforma, presztízselem, valamint a szabadidő és a munka attribútuma.

2022-ig a bank 228 milliárd rubel kibocsátását tervezi. magánszemélyeknek nyújtott kölcsönöket és az autóhitel-piac 10,2%-át veszi fel, a banknak 1 millió ügyfele lesz – mondta Alekszej Tokarev, a Rosgosstrakh Bank ügyvezető igazgatója. Zadornov szerint az igazgatóság elnökének kinevezését tervezik, a dokumentumokat most hagyja jóvá a jegybank. Tokarev az autóipari üzletágat vezette VTB 24", amelyet korábban Zadornov vezetett.

Tokarev szerint a bank használt autók vásárlására is kiad majd hitelt, ez a piac nagy lehetőségeket rejt magában. Az előrejelzések szerint 2022-re az összes autóvásárlási hitel 33 százalékát használt autóra adják ki – mutat rá. Ezenkívül a bank készpénzkölcsönöket és hitelkártyákat bocsát ki, valamint kölcsönöz az autóüzlethez kapcsolódó jogi személyeknek. Az ilyen hitelek portfóliója a terv szerint eléri a 48 milliárd rubelt. 2022-ig

A Rosgosstrakh Bank 700 értékesítési pont megnyitását tervezi a partnerautó-kereskedők hálózatában – mondta Tokarev. A banknak 170 „könnyű fiókja” is lesz, a jelenlegi irodák egy része bezár.

Zadornov ezeket a feladatokat megvalósíthatónak tartja. A bank bázisa "Rosgosstrakh" - ez 40 millió ember, és maga az autóhitelek piaca rendkívül versenyképes, a legnagyobb szereplő részesedése nem haladja meg a 13%-ot.

A Rosgosstrakh Bank magánszemélyektől és jogi személyektől is bevon majd forrásokat. Finanszírozásának alapját azonban az Otkritie bankközi hitelei képezik - 2022-re részesedésük a 293 milliárd rubel 79%-a lesz. kötelezettségeket – áll az előadásban. Tokarev biztosította, hogy az anyabanki hitelek költsége "piaci" lesz.

Ha a Rosgosstrakh Bank finanszírozást kap az anyavállalattól, akkor valószínűleg egyetlen pénztárról beszélünk – mondja Vladlen Kuznyecov, a Moody's elemzője. Vannak már olyan esetek a piacon, amikor egy olcsóbb forrással rendelkező bank újraosztja a likviditást a leányvállalatok között, bankközi hitelt adva ki nekik – mutat rá. Így működik például az oroszországi Societe Generale csoport, amely magában foglalja a Rosbankot, valamint a Rusfinance Bankot (többek között autóhitelek kibocsátására szakosodott) és a Deltacredit (jelzálogbank, amelyet a Rosbankkal egyesítenek), Kuznyecov arra a következtetésre jutott.

2022-ben a Rosgosstrakh Bank 5,5 milliárd rubel bevételét tervezi. nettó nyereséget, és eladja a részvények egy részét. A banknak sokat kell változnia: 2018-ban a Rosgosstrakh Bank vesztesége 7,4 milliárd rubelt tett ki az orosz pénzügyi kimutatásai szerint. A bank elsősorban értékpapír-befektetésekből keres. A jelentés szerint kamatbevételének több mint 60%-a (vagyis 5 milliárd rubel) jelenleg az OFZ-kből, valamint a lakosok kötvényeiből származik. A többit más bankoknál elhelyezett betétek kapják, a bank kamatbevételének mindössze 16,8%-át kapja hitelezésből.