Oleg Deripaska. Deripaska Oleg Vladimirovics Kezdeményezések és tagság különböző szervezetekben

Miért hasonlítják Oleg Deripaskát egy "rablóbáróhoz". A "Sovershenno sekretno" című újság továbbra is a Forbes listáján szereplő orosz milliárdosok "sötét oldalairól" beszél.
Oleg Deripaska alumíniumkirály különféle konstrukciók révén szerez irányítást az új eszközök felett, de ugyanazzal a tulajdonsággal - cinizmussal

„A híres Tryokhgornaya manufaktúra munkásai beszálltak a vállalkozás megőrzéséért folytatott küzdelembe. Meglepő módon az oroszországi piaci elmélettel ellentétben az iparágak sorsa egyre jobban aggasztja a bérproletárokat, és egyáltalán nem a tulajdonosokat. A kemény munkáért sértően kevés pénzt kapó emberek a hazai ipar életben tartásáért küzdenek. Azok pedig, akiknek az ipar hasznot hoz a létezésének tényével, szándékosan rombolják azt. Ezt a paradoxont ​​valószínűleg a Trekhgorka tulajdonosa, Oleg Deripaska magyarázhatja, de nem valószínű, hogy ezt megteszi, mielőtt nyugdíjba vonul, és elkezdi írni az emlékiratait.

A kapitalizmus állati vigyora

A trekhgorkai munkások élete nemigen hasonlít egy csendes filiszter léthez. Az átlagos fizetés havi 10-12 ezer rubel 40 órás munkahét mellett. Ugyanakkor a gyár egy romos kollégiumában lévő szobáért, ahol a falakat repedések borítják, és a csapból származó víz sokkoló, körülbelül 6 ezer rubelt kell fizetnie. A fennmaradó napi 200 rubelért természetesen semmit sem tagadhat meg magának a világ egyik legdrágább városában.

A „piac láthatatlan keze” koncepciójának megfelelően az ilyen helyzetbe került embereknek azonnal tollat ​​kell adniuk a munkáltatónak, és jobb részesedést kell keresniük. És akkor az üres műhelyek és a leállított gyártósorok tulajdonosának természetesen ki kell szállnia. De a gyakorlatban még egy nagyon képzett munkavállalónak sem lehet hova mennie - mindenhol nagyon hasonlóak a feltételek, és egy új munkahelyre költözés csillagászati ​​összegbe kerül egy ilyen jövedelmű ember számára. A tulajdonos gyakran egyáltalán nem fél a termelés leállításának lehetőségétől. Azon egyszerű oknál fogva, hogy nem a termelés kedvéért szerzett ingatlant.

A Trekhgorka a legtisztább példa egy ilyen helyzetre. Természetesen Oroszország egyik legrégebbi manufaktúrájának, az Oleg Deripaskához köthető építményeknek a részvényeit a hazai textilipar felemelkedéséről, üdvösségéről és egyéb fellendüléséről szóló magasztos beszéd alatt vásárolták meg. És persze hol kezdődik ez az üdvösség az ébredéssel, ha nem Trekhgorkától. A cég 1799 óta zökkenőmentesen működik, saját stílussal és hagyományokkal rendelkezik. A gyár (gondoljon csak bele egy pillanatra - Puskinnal egyidős) a legfinomabb méretű cérnát gyártja, amelyből összetett szövésű pamut- és lenszöveteket készít. A tartomány a legszélesebb. Rajzok, minták, design - exkluzív. Kapacitás a reformok kezdetére - évi 200 millió méter. Általában minden megvan, kivéve a hatékony modern menedzsment, minden bizonnyal.

Mit tesz a „hatékony menedzsment” első lépésként? A szövési termelést Gavrilov-Yamba, Jaroszlavl régióba szállítja. Kétségtelen, hogy a Gavrilov-Yamsky Lenmalom egy nagyon érdekes gyár, saját történelmével, egyedi technológiáival a művészi vászon előállításához, és így tovább, és így tovább. De ennek eredményeként a Trekhgorka gyártási lánc megszakad: a cérnát Moszkvában készítjük, 300 km-en keresztül szállítjuk, ott szövetet készítünk, és a szövetet visszahozzuk Moszkvába befejezésre. A semmiből van egy 600 km-es szállítási váll és az ennek megfelelő költségek. És persze párszáz munkanélküli, de ez már a tizedik dolog.

Egy ilyen „újraélesztési stratégia” abszolút őrültségnek tűnik, ha figyelembe vesszük, hogy a szövőgyártás fejlesztése a cél. De ha figyelembe vesszük, hogy a Trekhgorkát, mint Moszkva imázsát kialakító legendás vállalkozást a költségvetésből mintegy 23 milliárd rubelt fektették be, akkor kezd megjelenni valami értelme: minél több problémája van egy státuszgyárnak, annál több ösztönző. közköltségen megmenteni.

És ha figyelembe vesszük, hogy a Trekhgorka a Rochdelskaya utcában található - egy kőhajításnyira a World Trade Centertől, három lépésre a kormány épületétől és nagyon közel olyan drága klubokhoz, mint a Soho és a Kafka, amelyek népszerűek a gazdag naplopók körében, akkor a történelem egy új dimenziót nyer. Mert ez egy aranyföld. Az előzetes szakértői becslések szerint a trekhgorkai telken mintegy félmillió négyzetméternyi ingatlan épülhet. És a legszerényebb becsült nyereség egy ilyen projektből egymilliárd dollár. Függetlenül attól, hogy lakó- vagy reprezentatív helyiségről van-e szó. Amíg nem gyártásról van szó.

A RIA Novosti szerint Oleg Deripaska Glavstroy építőipari és fejlesztővállalatának teljes bevétele (nem nyeresége!) a válság előtti 2007-ben 32 milliárd rubelt tett ki. A Glavstroynak pedig, amint az már a válság alatt kiderült, majdnem kétszer annyit írtak jóvá. Aztán 2009-ben a csak a Sberbankkal szemben fennálló adósság körülbelül 25 milliárd rubelt tett ki, és ez kevesebb, mint a Glavstroy adósságainak fele.

Ha ebből a szemszögből nézzük a Trekhgorka problémáját, akkor világossá válik, hogy 2010-ben Oleg Deripaska struktúrái, amelyek nem fordítottak különösebb figyelmet erre a „nem alapvető eszközre”, miért váltottak hirtelen és durván vezetőséget a gyárban. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Minden a beruházási terv szerint zajlik

Oleg Deripaska építményei a Szojuz bankon keresztül birtokolják a Trekhgorkát. Emellett a részvényesek között van a svájci Noga cég is, amely arról híres, hogy folyamatosan próbálja lefoglalni az Orosz Föderáció bármely külföldi tulajdonát - a reprezentatív kúriáktól a legendás Kruzenshtern vitorlásig. A részvények valamivel több, mint 20 százaléka oszlik meg a tulajdonosok között, amelyek mindegyike 5 százalék alatti részesedéssel rendelkezik. E birtokosok közé tartozik a felső vezetés, amely legalább a "hatékony" tulajdonosok érkezéséig tartotta a termelést (lásd a Tryokhgornaya manufaktúra hivatalos honlapját - negyedéves jelentések).

Ezeket a naiv old-school termelési vezetőket tavaly decemberben „kérték ki” a gyárból meglehetősen durva formában. A "maszk-show" stílusában. A puccs nyomán dolgozók által a Legfőbb Ügyészséghez írt levél sok mindent megmagyaráz: „2010. december 14-én éjszaka jogellenes vezetőváltás történt a vállalkozásnál. Fegyveresek egy csoportja tört be a vállalkozásba, akik verekedést szerveztek a biztonsági tisztekkel. Megverték a biztonsági szolgálat vezetőjét, az adminisztratív személyzet összes irodáját kinyitották és lepecsételték, az iratok egy részét pedig lefoglalták. A délelőtti órákban kifüggesztették a parancsot, hogy ne engedjék be a vállalkozás területére az első vezérigazgató-helyettest, a pénzügyi igazgatót és a biztonsági szolgálat vezetőjét, akiket ezután hamis ürügyekkel elbocsátottak. A levél ügyészi válaszkéréssel zárul.

Ami Kokorev vezérigazgatót illeti, néhány hónappal később megtalálták az önéletrajzát az egyik népszerű internetes forrásban, ahol pénzügyi elemzőként keres munkát. Nos, az új "hatékony" vezetés komolyan felvette a Tryokhgornaya manufaktúrát - úgy, hogy a vállalkozás kilátásai teljesen érthetetlenekké váltak. Egy forrás szerint először a fonók költöznek a Gavrilov-Yamba, majd a gyár összes többi részlege. Mások szerint a vállalkozás valahogy átkerült Moldovába. Ezzel párhuzamosan terjednek a pletykák, hogy a Gavrilov-Yamsky lengyár leáll.

„Sok levelet írtunk: Putyinnak, mint a kormány elnökének, az orosz Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Erdészeti és Könnyűipari Osztályának, a moszkvai kormánynak Szobjaninnak, helyettesének Saronovnak” – mondja Tatyana. Sosnina, az Oroszországi Textil- és Könnyűipari Dolgozók Szakszervezetének elnöke a fonás bezárása elleni küzdelem eredményeiről. - És mindenhol csak ügyeleti válaszokat kaptunk, hogy „a beruházási tervnek megfelelően a fonógyártás átadásán folynak a munkálatok. Deripaska képviselői félrevezetik a moszkvai kormányt és az Erdészeti és Könnyűipari Minisztériumot is. Azt mondják, fonógyártó létesítményeket hoznak a Gavrilov-Yamsky lengyárba, de valójában felszámolják a gyártókat.

Általában világos, hogy a híres Trekhgorka többé nem lesz Moszkvában. Egy másik dolog nem világos: miért volt szükség a 90-es évek portyázásának jegyében a biztonsági szolgálat lecserélésével és egyéb trükkökkel járó áramlökésekre, mert Oleg Deripaska szerkezetei a gyár részvényeinek legalább 65 százalékát birtokolják? Megszokásból?

Itt fontos, hogy ez a 65% valójában a Szojuz bankhoz tartozik, és a Szojuz bankot már nem teljesen Deripaska irányítja. A válság leküzdése során a bank részvényeinek 75%-a átkerült a Gazprom struktúráihoz. És most, ahogy az az orosz üzleti életben gyakran megtörténik, ahol az alapítóláncok hosszúak és bonyolultak, a vállalatot általában az irányítja, aki az embereit a felső vezetői székekbe helyezi. Ez volt a célja a kis triogorszki hadműveletnek 2010 decemberében. Az pedig, hogy pontosan egy ilyen nem túl szép forgatókönyv szerint történt, nagy valószínűséggel megszokás kérdése.

A szokás megmarad

Valószínűleg nem kell felidézni az egyik leghíresebb hazai vállalkozó életrajzát: a média már elég régóta nagy figyelmet szentel rá. Az alumíniumkirály, az eszközök tulajdonosa a legkülönfélébb területeken – a cellulóz- és papíripartól a tömegtájékoztatásig. Egy üzletember, aki változatlanul összeveszett partnereivel, de mindig maga mögött hagyta a vitás terepet. Egy oligarcha, aki a soha nem látott állami támogatásnak köszönhetően került ki a válságból.

Maradjunk csak néhány jól ismert epizódnál, amelyeket Oleg Deripaska maga valószínűleg kicsinek tart, de ha igazak, akkor egészen jól jellemzik vállalkozói stílusát.

A Kotlas Cellulós- és Papírgyár elengedhetetlen eleme volt egy teljes értékű technológiai lánc kiépítésének, amikor Oleg Deripaska érdeklődni kezdett a faipar iránt. Az iparágban jól ismert cég, az Ilim Pulp Enterprise irányító részesedéssel rendelkezett. (Mellesleg, azokban az években a jövőbeli elnök, Dmitrij Medvegyev ügyvédként dolgozott ott).

A Kompromat.Ru webhely továbbra is közzétett Részletes leírás az üzem átadása Oleg Deripaskához közel állók kezébe. A szerző arról ír, hogy a megfelelő időben hogyan fedezték fel Szergej Melkin kisrészvényesét a kotlasi üzemben - éppen Egyedi Kemerovo városából, mindössze néhány részvény birtokában. Melkin úr hirtelen kiderült, hogy rendkívül elégedetlen a vállalkozás 1994-es privatizációjának módjával, bírósághoz fordult, és a bíróság indokolatlan késedelem nélkül úgy döntött, hogy behajt bizonyos mennyiségű milliárd rubelt az Ilim Pulptól. Ez az összeg nagyjából a Kotlas-részvény árfolyamának felelt meg, így a humánus bíróság elzárta a részvényeket. A bíróság végül is sokkal gyakrabban támogatja a kisrészvényeseket, mint azt általában gondolják a milliárdosok elleni pereikben. Mindenesetre, ha egy ilyen per eredményeként az ingatlan gazdát cserélhet.

Ugyanezen részvények többségét gyorsan eladták a Balti Pénzügyi Ügynökségnek és az Ön pénzügyi megbízottjának. Új részvényesek gyűltek össze Szentpétervár közelében, Gorbunki faluban új tanács rendezők. Az igazgatóságban pedig az Oleg Deripaska erdővagyonával foglalkozó Continental Management cég képviselői is helyet kaptak. Következő - egy kis "maszk show". Most pedig az új igazgatóság irányítja a vállalkozást a munkáltatók érdekében.

A St. Petersburg.Ru városi hírportál még 2005-ben számolt be Avaz Nazarov üzletember Oleg Deripaska elleni vádjairól a tádzsik alumíniumgyár hosszú távú szállításával kapcsolatban. Ez az üzem volt a hiányzó gyöngyszem Deripaska alumíniumbirodalmában: körülbelül félmillió tonna tervezési kapacitással (a teljes Rusal körülbelül 2,5 millió tonna alumínium évente). Nem lehetett közvetlenül a TadaAZ-hoz "menni". Ezután partneri kapcsolatok jöttek létre az Ansollal, a TadaAZ állandó beszállítójával. A Deripaska építményeinek hagyományos útdíjszabási rendszere most azt feltételezte, hogy a feldolgozáshoz szükséges nyersanyagokat egy vegyes vállalat adta a TadaAZ-nak – felerészben „Szibalovszkoje”, felerészben „Ansolovskoye”.

És amikor a sémát mind a TadAZ-nál, mind pedig általában Tádzsikisztánnál kidolgozták, Oleg Deripaska már nem volt „idegen”, a vegyes vállalat, amint azt az Ansol Avaz tulajdonosa, Nazarov a londoni Legfelsőbb Bíróság előtt tanúsítja, kikerült a rendszerből, egy másik pedig a TadaAZ kizárólagos partnere lett, a céget a tadzsik üzletember szerint teljes mértékben Deripaska struktúrái irányítják.

2003-ban a Moskovsky Komsomolets beszélt az Ingosstrakh O. Deripaska általi felvásárlásának körülményeiről. Fejlődésének egy pontján kiderült, hogy Oleg Deripaska kohászati ​​birodalmából hiányzik az infrastrukturális üzletág. Aztán megvásárolták Oroszország egyik legnagyobb biztosítótársaságát, az Ingosstrakhot. De nagyon sajátos módon szerezték meg. Az Ingosstrakh tulajdonosának, az egykori rendőrnek, Andrej Andrejevnek abban a pillanatban problémái voltak partnereivel, akiket könnyebb lenne "tetőnek" nevezni. Az üzlet a vad 90-es évekből jött, és egy civilizált válás volt kilátásban. De ennek a "válásnak" a feltételeiről egyeztetés alatt álltak, és mindegyik fél valóban pénzt akart megtakarítani. Ennek eredményeként a „tető” Rodion Gamzaev személyében, aki később eltűnt a bűnüldöző szervek látóteréből, eladta Andreev üzletét Deripaska struktúráinak.

Feltételezni, hogy a vásárlás az eladó ellenőrzése nélkül történt, rendkívül méltánytalan lenne egy olyan vállalkozóval szemben, aki ismeri az orosz üzlet valódi szerkezetét, mint O.V. Deripaska. A nyilvánvalóan nem megfelelő eladóval kötött üzlet feltételeit azonban elfogadták. Mégis: egy közel egymilliárd dollárra becsült üzlet mindössze 90 millióért cserélt gazdát. Egy ilyen „kedvezményhez” képest csekély jelentősége van a kétes okmányoknak, a „nincs panaszom” tulajdonosi bizonylatnak, amelyet szinte késsel a torkán írnak alá, és egyéb bűnügyi apróságok.

2011 májusában pedig a Moskow Post (Ukrajna) újság http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ portyázó hatalomátvételnek nevezte a Traktorgyárak Deripaska csapata általi átvételét. Oleg Deripaska "Russian Machines" holdingja kedvelte a "Tractor Plants" (KTZ) konszernt. Mégis - több mint 17 vállalkozás 6 országban, nemcsak a volt Szovjetunió területén, hanem Németországban, Dániában és Ausztriában is. A konstrukció a kivitelezés egyszerűségében feltűnő: a tulajdonos, Mihail Bolotin a részvényeket a saját kezébe adta. menedzsment cég A Vnesheconombank (VEB) 15 milliárd rubel hét évre szóló hitel fedezeteként.

Az ügylet egyik feltétele, hogy a Bolotin vezetősége megőrizze a termelés feletti ellenőrzést. A VEB azonban valamilyen oknál fogva megsértette ezt a feltételt, és versenyt írt ki a vállalkozás pénzügyi helyreállítására szolgáló vezetői csapat kiválasztására.

A verseny favoritja a Russian Machines, amely, mint ismeretes, a 2009-es műszaki hiba előtt „meggyógyította” a Gorkij Autógyárat. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html További forgatókönyvek is feltételezhetők bizonyos fokú valószínűséggel - a saját tőke felhígulása, vagyonátruházás másra jogalanyok... Nem tény, hogy így alakulnak a dolgok, de azt képzelni, hogy a „menedzsercsapat” gazdálkodik egy kicsit, és visszaadja a hitelt a banknak, és tiszta üzletet Bolotinnak, még nevetségesebbnek tűnik.

A büntetlenség élménye?

Számos üzleti gyakorlat létezik, amelyeket a laikusok nyelvén portyázásnak neveznek. A portyázás magában foglalja egy vállalkozás egy részének vagy egészének átvételét olyan külsőleg legális módszerek és technológiák alkalmazásával, amelyek ténylegesen kihasználják a jogszabályok hiányosságait. Gyakran ez az út megnyílik, amikor akár egy minimális részvénycsomagot is vásárolnak, amelyet gyakran rossz személytől szereztek meg, állítólag úgy, hogy az új tulajdonos állítólag teljesen "tudatlan" erről a körülményről.

A következő lépés a részvényesi nyilvántartás átadása egy alkalmazkodó holdinghoz, a különböző tulajdonosi gyűlések által kijelölt párhuzamos irányítási struktúrák kialakulása. Aztán a vezetést saját vezetőkkel helyettesítik. Ezután - ellenőrző részesedés megszerzése különféle eljárásokkal: további kibocsátás saját javára, nyomás alatti visszaváltás, csődveszély stb.

Nem valószínű, hogy bárkinek is eszébe jutna magát Oleg Deripaskát nyilvánosan portyázónak nevezni - egy IPO-n (nyílt piacon történő részvénykibocsátáson) átesett vállalkozás tulajdonosának, olyan személynek, aki meglehetősen magas szintű bizalmat élvez. Csupán arról van szó, hogy van egy bizonyos üzleti stílusa a környéken, ahogy ma mondják, a fúziók és felvásárlások M&A üzlete. A szakértők még néhány újítást is találnak ebben a stílusban.

Tehát Nikita Kricsevszkij, aki 2010-ben elemezte a Rusal munkájának hivatalos eredményeit, amelyeket a "Company" magazinban tettek közzé http://www.flb.ru/info/48762.html, váratlan következtetést von le, aminek értelme van. idézet teljes egészében: "A Norilsk Nickel blokkoló részesedésének birtoklása több bevételt hozott, mint az alumíniumóriás összes "kemény" tevékenysége! Ez a tény egy új típusú vállalati agresszor megjelenését jelzi. Ha korábban portyázásról vagy zöldpostáról beszéltünk, ma már vannak olyan ragadozók, akiket csak a maximális és hosszú távú osztalék érdekli, az „áldozat” termelési, pénzügyi és befektetési folyamatainak rovására. Talán ez magyarázza O. Deripaska nyilvánvaló érdeklődését a Norilsk Nickel igazgatótanácsában a lehető legtöbb képviselő jelenlétében (az osztalékról szóló döntések az igazgatóság hatáskörébe tartoznak).

Szándékosan adunk példákat különböző iparágakból, különböző időszakokból és különböző sémák alapján egy vállalkozás feletti ellenőrzés létrehozására. Együtt jó munkát végeznek annak szemléltetésében, hogy milyen stílust adnak hozzá Deripaska birodalmához.

Ezt a stílust a merevség, a célhoz vezető út kiegyenesítése és mondjuk nagyon nyugodt hozzáállás jellemzi nemcsak mások, hanem a partnerek érdekei felé is. Deripaska becsmérlői teljesen egyértelműen jellemzik üzletvitelét. Az ún. kompromittáló bizonyítékok egyik szövege közvetlenül a „Scammed from the Institute” címet viseli (Sobesednik újság, 2003).

De ha eltekintünk az érzelmi értékelésektől, kiderül, hogy a Deripaskával partnerkapcsolatot ápoló emberek jelentős része, őszintén szólva, akárcsak a szentimentális Deripaska, vele közös projektekből került ki. gyakorlatilag semmi és a nagyvállalkozásoktól esett ki. Itt van a Franciaországban letelepedett Mihail Zhivilo és az angol udvarok küszöbe körül lebegő Avaz Nazarov, valamint az egykor hatalmas, ma már Krasznojarszkban szinte láthatatlan Anatolij Bykov és természetesen a testvérek, Lev és Mihail Csernij , akik a leendő oligarchát az alumíniumipar felé vezették, sőt, mondhatni, elkészítették a Deripaska Deripaskát.

És a legközelebbi asszisztensek is rendszeresen munka nélkül találják magukat. Arkady Sarkisyanra, akit sokan Deripaska jobb kezének tartottak, és aki az oligarcha érdekeit biztosította Hakassziában, már nem volt szükség. A Deripaska cementüzletágának létrehozóját, Ivan Kuznyecovot "visszarúgással és nepotizmussal" vádolták, és elbocsátották. Ebben az esetben érdemes-e számítani az oligarchának különös aggodalmára Trekhgorka munkásainak és általában minden munkásnak a sorsával kapcsolatban, emlékezzen legalább a pikalevói csúnya történetre, amikor az emberek a fizikai túlélés küszöbén álltak, mert a tulajdonosok kölcsönös nyomással kellett megoldani a belső ár kérdését?-politikát a cementgyárban.

Úgy tűnik, az élet arra tanította Oleg Deripaskát, hogy a legnehezebb helyzetekből is szinte veszteség nélkül kerül ki. Kiszorította az üzletből a Cherny fivéreket, akik mögött nagyon komoly erőforrás állt – semmi. Felkeltette Putyin személyes haragját Pikalevóban – ismét minden rendben van. Kiderült, hogy több tízmilliárdnyi hitelt nem tud visszafizetni - állami támogatást és szerkezetátalakítást kapott. Szocsiban kikötőt épített, amelyet majdnem félig a tengerbe sodort – továbbra is az olimpiai építkezésen mesterkedik.

Elmondhatjuk, hogy a Deripaska jelensége ezen a két bálnán alapul - az új eszközök kitermelésének legnagyobb merevsége, valamint a következmények esetén a szinte teljes büntetlenség. Newton harmadik törvénye, miszerint „a cselekvés egyenlő a reakcióval”, úgy tűnik, Deripaskára nem vonatkozik.

Ebből közvetlen gyakorlati következtetést vonhatunk le a Tryokhgornaya manufaktúra sorsáról. Hiába gyülekeznek ott a tisztelt munkások, hiába írnak levelet a hatóságok, milyen magas szintű találkozókat tartanak, ha ezek Deripaska tervei, a Trehgornaja manufaktúrát felszámolják, és valami olyasmit építenek a helyére, ami úgy tűnik. Deripaska vezetésének likvid és nyereséges.

Ugyanez a sors vár egyébként nagy valószínűséggel a Cseljabinszki Útépítő gépekre is, amelyek a GAZ-csoport részét képezik, és amelyet Deripaska Alapeleme irányít. Feltételezések szerint a vállalkozást áthelyezik a szintén Deripaska struktúrái által irányított cseljabinszki traktorgyárba, és az üresen álló területet beépítik.

A válság idején le kellett állítani a cseljabinszki útépítő gépeket. És ahogy a vállalkozás volt tulajdonosa, Koljuscsenko megjegyezte, a kereslet csökkenése kiváló ok az üzem bezárására, mert az alatta lévő földterület hektáronként legalább 5 millióba kerül. A cseljabinszki gépgyártó komplexum sorsa tehát valószínűleg nem lesz irigylésre méltóbb, mint a Trekhgorka fonóműhely kilátásai, ahol a gyári munkások tanúsága szerint a terhelés néhány hónap alatt 80-ról 30 százalékra csökkent. menedzsment.

Egyértelmű, hogy Deripaska mindig olyan lesz, amilyen. Az itt felidézettekhez hasonló történetek pedig nagy valószínűséggel ott fognak megjelenni, ahol bizonyítani akar. Már csak az a kérdés, hogy miért?

Ha nyugodt tekintettel nézi a dolgokat, akkor miért lenne még pénze annak, akinek csak a Rusal vezérigazgatójaként jövedelme több mint 70 millió rubel havonta? Egyértelmű, hogy az üzlet egyre több befektetést igényel, mindent nehezítenek a hitelek stb.

De tényleg, még ezen a szinten sem akar az ember valami nagyot csinálni, nem csak a profit maximalizálása érdekében, hanem az utókorra hagyni? Hiszen szinte mindent megengedhet magának.

Miért nem megy be a történelembe az orosz könnyűipar megmentőjeként, sőt megteremtőjeként, és miért nem öli meg az elmúlt 200 év orosz történelmének minden fordulatát túlélő gyárat, és épít helyette egy újabb szörnyeteget üvegből és betonból?

Miért nem úgy rendezik be a munkások életét, hogy jótevőnek tekintsék őket, és ne hajtsák őket kolduló és tehetetlen pikettekre?

Miért nem gondoskodik arról, hogy egy szintre kerüljön Morozovékkal, Scsukinokkal, ugyanazokkal a Prohorovokkal (Trekhgorka tulajdonosaival), hanem inkább azt, hogy „rablóbárónak” tekintsenek?

Talán csak egy ilyen ember?..."

Egy család

Deripaska szülei származásúak voltak Kuban. Apja nélkül nőtt fel, aki meghalt, amikor Oleg mindössze egy éves volt.

2001-ben Deripaska férjhez ment Polina Yumasheva, lányai Valentina Yumasheva. (Ez az egykori újságíró az 1990-es évek végén az orosz politika egyik legbefolyásosabb alakja volt. karrier felszállás Jelcin emlékiratainak megírása óta összebarátkozott Jelcin elnök legkisebb lányával Tatyana Dyachenko(később a férje lett).

Két gyermeket nevel - Peter (2001) és Maria (2003).

Életrajz

Négy-kilenc éves korától édesanyja szüleivel élt, majd apja szüleivel a Krasznodar Terület Uszt-Labinszki körzetében található Zselezny és Oktyabrsky farmjain, vidéki iskolába járt.

11 évesen Deripaska édesanyjához költözött Uszt-Labinszk.

1985-ben Deripaska az Ust-Labinsk 2. számú középiskolában érettségizett.

1985-ben belépett a Fizika Karra Moszkva állami Egyetem (Moszkvai Állami Egyetem) őket. M. V. Lomonoszov, a Kvantumstatisztika és Mezőelmélet Tanszéknek.

Diáktársak szerint Deripaska nagyon aktív fiatalember volt, egyike azoknak a srácoknak, akik már az egyetemen is megérezték, hogy nem várhatják meg a diplomát, hanem most kezdenek el pénzt keresni.

Oleg Deripaska aktívan részt vett spekuláció. Máig terjednek a pletykák az üzletről, amikor Deripaska több tíz tonna cukrot adott el valamelyik állami szervezetnek, és meseszép nyertesnek bizonyult.

1986 márciusától 1988 márciusáig katonai egységekben szolgált Stratégiai rakétaerők(RVSN) a Bajkál-túli katonai körzetben. A szolgálatot főtörzsőrmesterként végezte.

1993-ban Deripaska kitüntetéssel diplomázott a Moszkvai Állami Egyetem Fizika Tanszékén.

Oleg Deripaska már az egyetem utolsó képzésein egy bizonyos pénzügyi igazgatója lett LLP "Katonai pénzügyi és befektetési társaság", majd a menedzsmentben dolgozott értékes papírokat A Szovjetunió Állami Bankja.

Oleg Deripaska számára a kulcs az ismeretség volt testvérek Cherny- Leo és Michael. Szó szerint minden orosz média írt a bűnözéssel való kapcsolatairól.

Abban az időben a Cherny fivérek, a cég tulajdonosai Trans World Group, Oroszország legfinomabb vas- és színesfémkohászatához tartozott. Ha nem lett volna az autópályadíj (ez volt a TWG által használt rendszer neve), akkor 1994-ben az alumíniumgyárak exportbevétele meghaladta volna a 3,3 milliárd dollárt, a valóságban pedig ennek az összegnek legfeljebb a 40%-át tette ki. az offshore TWG-ben elszámolt nyereség.

Ismerős Mihail Csernijés Oleg Deripaska 1993-ban. Cherny szerint lenyűgözte a fiatal üzletember magabiztossága. Cherny úgy döntött, hogy segít Deripaskának lenni vezérigazgató Sayanogorsk alumíniumgyár(CaAz). Deripaska a Chernoy és a TWG partnereként részvényeket kezdett vásárolni a SaAZ dolgozóitól és más részvényeseitől.

1994-ben a 26 éves Deripaska lett a SaAz igazgatója.

1996-ban Deripaska diplomát szerzett Nemzetgazdasági Akadémia. Plehanov.

1996 nyarán Deripaska aláírta a TN FIG ("Transznacionális Pénzügyi és Ipari Csoport") létrehozásáról szóló jegyzőkönyvet. "szibériai alumínium".

1997-ben kezdeményezte a posztszovjet tér első vertikálisan integrált ipari vállalatának, a Siberian Aluminium Groupnak a létrehozását (2001-ben átnevezték a vállalatra "Alapelem"), amelynek magja a Sayanogorsk alumíniumgyár volt. Ezt követően az alumíniumkomplexum vezető vállalatait egyesítette Oroszországban, és különféle termékeket gyártott alumíniumból és ötvözeteiből.

1997-ben Deripaska minden kapcsolatot megszakított a Trans-Worlddel. Az erőmű további fejlesztéséhez és korszerűsítéséhez szükséges források bevonása érdekében 1998. április-májusban további részvénykibocsátásra került sor az üzemben. A kiegészítő kibocsátás összes részvényét visszaváltották "Alumínium termék"és társult vállalatai. Miután az Aluminprodukt 1998 szeptemberében megnyerte az üzem állami tulajdonrészének eladására kiírt kereskedelmi tendert, a társaság részesedése a SaAZ-ban 76%-ra emelkedett.

1998-ban alapította "Ingyenes üzlet"- egy alapítvány, amely egy nagyon nagy orosz magán jótékonysági szervezetté vált. Az alapító okirat szerint Deripaska személyes alapjaiból finanszírozza, és fennállása alatt több mint négyszáz jótékonysági programot valósított meg. A Volnoe delo eszközei között szerepel a Mariinszkij és a Bolsoj Színház, az Ermitázs, a moszkvai és szentpétervári egyetemek, kolostorok és oktatási központok támogatása több tucat orosz régióban.

1999 végén Deripaska megkezdte saját médiaholding létrehozását - LLC "Mediaresourceholding". Közreműködött a napilap létrehozásában is "Hírek ideje".

2001 májusában Deripaska részt vett a televíziós társaság létrehozásáról szóló tárgyalásokon "Szibéria TV".

2002. május 22-én került bejegyzésre az első részvénykibocsátás CJSC "hatodik TV-csatorna". A cég alapítóit egy újságírói csapat alkotta Evgenia Kiseleva OOO "TV-6"és 12 magánbefektető, köztük Oleg Deripaska. Deripaska maga szerint a médiában ő " két pont érdekes - a termékek reklámozása és a véleménynyilvánítás garantált lehetősége".

2000-ben Oleg Deripaskát nevezték ki a cég vezérigazgatójává "Orosz alumínium(RUSAL), amely magában foglalta az alumínium- és timföldgyárakat a szibériai alumínium és "Sibneft".

2001 végére új befektetési társaságot jegyeztetett be a névvel "alapelem". Jelenleg ez a vállalat vezető szerepet tölt be az orosz piacon a tőkekezelésben.

A Basic Element csoport eszközei közül: En + Group, Russian Machines - gépgyártó holding, amely magában foglalja GAZ csoport- Oroszország egyik legnagyobb autógyártója; "Ingosstrakh"- a legrégebbi az országban Biztosítótársaság, az egyik vezető a biztosítási piacon; Glavstroy- egy építőipari holding, amely egyesíti az orosz építőipari piac vezető vállalatait, a fejlesztéseket és az építőanyag-gyártó vállalkozásokat; "Szojuz" bank; repülőtéri holding "Basel Aero"; agráripari vállalat "AgroHolding "Kuban".

2007-ben a világ alumíniumgyártásában harmadik helyen álló RUSAL, a világ tíz legnagyobb alumíniumgyártója közé tartozó SUAL-csoport és a svájciak timföldkészleteinek egyesülése eredményeként. cég Glencore, az Egyesült Társaság "orosz alumínium"- a világ legnagyobb alumínium- és timföldgyártója. Deripaska a RUSAL igazgatótanácsának tagja és vezérigazgatója.

2008-ban a RUSAL blokkoló részesedést szerzett MMC Norilsk Nikkel.

2012 júniusában a Basic Element, a Sberbank of Russia és a Changi Airports International közös vállalatot hozott létre a dél-oroszországi repülőterek kezelésére. "Basel Aero", amely magában foglalta Szocsi, Krasznodar, Gelendzhik és Anapa repülőtereit.

2013-ban az "Alapelem" szerkezetei befejezték az építkezést Olimpiai helyszínek Szocsiban. A csoport teljes beruházása ezekben a projektekben meghaladta a 45 milliárd rubelt. Köztük: Szocsi Imeretinszkij kikötője a Mzymta folyó torkolatánál; a szocsi nemzetközi repülőtér rekonstrukciója és korszerűsítése; Szocsi Adler kerületében található Imeretinsky üdülőövezet, beleértve az olimpiai falu építését, szállodák építését és turisztikai övezet kialakítását.

2014-ben Oleg Deripaska megkapta a Rendet "A hazáért tett szolgálatokért" Oroszország elnökének kezéből Vlagyimir Putyin.

2014 novemberében Deripaska elhagyta a RusAl vezérigazgatói posztját, és átvette a cég elnöki posztját (korábban nem volt ilyen pozíció). A RUSAL vezérigazgatói pozícióját jelenleg a Vlagyiszlav Szolovjov. Korábban vezérigazgató-helyettes volt.

2014-ben kitüntetést kapott Alekszandr Nyevszkij rendje.

2014-ben Oleg Deripaska elnyerte az Orosz Föderáció Kulturális Minisztériumának díját. "A kulturális év védnöke".

Politika

A választási kampány idején ben Állami Duma A második összehívás 1995-ben, Deripaska pénzügyi támogatást (LDPR) nyújtott, valamint Kakassziában jelölték az Állami Dumába Alekszej Lebed.

1996-ban a média jelentései szerint Deripaska hozzájárult Lebed Hakassia élére történő megválasztásához. A beiktatás után Lebed kormányzó felvette a SAZ képviselőit a köztársasági kormányba, és elkezdte hallgatni a vezérigazgató véleményét.

Egyes hírek szerint befolyást próbálnak magukhoz szorítani Krasznojarszk terület Az MMC-Norilsk Nickel, a RUSAL nemcsak a választásokon támogatott, hanem a 2015-ös választási kampány fő támogatójaként is működött - a régió régióiban.

A párt közös üstjéhez való hozzájáruláson túl komoly összegeket dobtak be helyben alumíniummunkásokat – a hatalmon lévő párt támogatására azokon a területeken, ahol a RUSAL jelen van, pl. Achinsk. "Egységes Oroszország"forrást kapott, és költséges PR-kampányt folytat az Achinsk városi tanácsba jelöltjei számára: Rusalovsky pénzügyi támogatásáért Ilaj Ahmetov garantálta a polgármesteri poszt megőrzését, valamint az Egységes Oroszország képviselőinek 5 éves hűségét az Achinszki timföldfinomítóhoz. Regionális szinten a kormányzó első alelnöke irányítja a választások előtti helyzetet Szergej Ponomarenko. Achinszkban egy politikai stratéga a felelős a Rusal-United Russia kampányért Viktor Poturemszkij.

A források szerint a RUSAL 2014-es és 2015-ös választás előtti tevékenysége nem Oleg Deripaska kényszerintézkedése a térségben meglévő politikai pozícióinak megőrzése érdekében. A RUSAL megerősödése a krasznojarszki területen a pénzügyi és ipari csoport új stratégiai terve. A RUSAL a 2016-os választásokon versenyezni fog a regionális parlamenti mandátumokért.

Jövedelem

2013-ban Deripaska vagyonát 8,5 milliárd dollárra becsülték, a 16. helyet szerezte meg a 200-as listán leggazdagabb üzletemberek Oroszország és 131 a világon (a Forbes magazin szerint).

6,2 milliárd dolláros személyes vagyonával 2015-ben a 17. helyet szerezte meg Oroszország 200 leggazdagabb üzletemberének listáján. A milliárdosok világranglistáján (a Forbes magazin szerint) a 2014-es eredmények alapján a 230. helyet szerezte meg, 2015. április 16-án megtartva azt.

Botrányok (pletykák)

A sajtó azt írta, hogy 1994-ben Deripaska a SaAZ-on töltötte az éjszakát, nemcsak azért, mert áttanulmányozta a dokumentumokat. Veszélyes volt kimenni a városba – nézett a gyárra Vlagyimir Tatarenkov(ismertebb nevén Tatár), aki egészen más embert látott az igazgatói székben.

1995-ben Tatarin majdnem megölte Deripaskát. Az autó, amelyben a SaAZ igazgatója, együtt Bosovés Lisin Szajanogorszkból Achinszkba autóztam egy timföldfinomító részvényeseinek gyűlésére, az úton gránátvetők vártak. Az "Aranyszáz" leendő tagjait a csoda mentette meg: Bykov az utolsó pillanatban értesült a lesről (ahogyan Bosov mondja szavaiból), és állítólag elrendelte, hogy mindent töröljenek. A tatár kénytelen volt behódolni.

Tatarin mellett Deripaskát a helyi hatóságok is bosszantották. Veniamin Striga, egy helyi tévécsatorna vezetője és egy időben az Orosz Föderáció elnökének hakassziai képviselője külföldre kényszerült. "Megpróbálták elrabolni és megölni az ügyfelemet" - mondta Jurij Orekhov, Striga ügyvédje. "A Deripaska-csoport nem ad esélyt egy civilizált tárgyalásra" - mondta Striga a Forbesnak adott interjújában.

Striga volt az, aki széles körben indította el azt a történetet, amely arról szól, hogy Deripaska igazgatóságának kezdeti időszakában melegítőnadrágban, kinyújtott térddel járta körbe a SaAZ üzleteit, és azonosította az alkohol árusító helyeit. A Striga támadásai nagyon felbosszantották Deripaskát – emlékszik vissza a Rusal egyik alkalmazottja.

2003-ban a Moszkvába költözött Striga újabb vádló cikket tett közzé honlapján az alumíniummágnásról, ami után a hakaszi rendőrség büntetőeljárást indított a szerző ellen. A fővárosba Striga letartóztatására érkezett kakaszi OMON egység semmivel sem távozott: Deripaska személyes ellensége addigra elhagyta az országot.

Az 1990-es évek végén olyan pletykák voltak, hogy Deripaska megvásárolta a hálózat egészét vagy egy részét "Gazeta.Ru"- a Hatékony Politika Alapítvány által egyszer létrehozott oldalak egyike Gleb Pavlovszkij valamint az újság "Húrozó", korábban birtokolt Alekszandr Korzsakov. A állítólag Deripaska által ellenőrzött kiadványok között megnevezték az újságot is "Külföldön".

Ahogy a Rusal egy volt alkalmazottja mondja, 2001-ben Vlagyimir Putyin Deripaska birtokán szállt meg Hakassia festői szegletében, vízeséseken, néhány kilométerre Szajanogorszktól (Putyin előtt Djacsenko és Jumasev sokszor járt ott). Azóta Deripaska többször is felkereste Putyint a Kremlben. Beszélgetéseik tartalmát csak találgatni lehet, de tény, hogy Deripaska gyorsan elfogadta az új játékszabályokat.

A botrány Deripaskával 2001 elején történt, amikor úgy döntött, hogy létrehoz fa birtok. Ehhez Deripaskának szüksége volt az arhangelszki cellulóz- és papírgyár archívumára, valamint számos más vállalkozásra. 2003-ban már tulajdonosa volt a Bajkál Cél- és Papírgyárnak, a Selenginsky Cellulós- és Papírgyárnak, az Arhangelszki 2. számú fűrészüzemnek, az Omszki kartongyárnak, a Luzi fafeldolgozó üzemnek és számos karéliai vállalkozásnak.

Tulajdonosok Arkhangelszk Cellulóz- és Papírgyár megtagadta a Deripaska részvények eladását. Aztán bevetette az egyik portyázó trükköt – a kisebbségi részvényesek pereit. Fő részvényes Vlagyimir Krupchak től próbált támogatást találni a Deripaska elleni harcban Vlagyimir Kogan, a pétervári bankár és Vlagyimir Putyin barátja.

De miután Kogan 20%-os részesedéssel rendelkezett az Arhangelszki Központi Tervezési Irodában, Kogan Deripaska érdekében kezdett fellépni. Ezt követően Oleg Deripaska adminisztratív és biztonsági erőforrásokat használt fel a kezelhetetlen Krupchak elleni küzdelemben. Utóbbit először az Állami Dumából hívták vissza, majd miután Deripaska büntetőeljárás megindítását kezdeményezte Krupcsak ellen az Art. 160 3. rész (különösen nagyarányú sikkasztás).

2001-ben a hírhedt újságíró Paul Hlebnikov cikket közölt az Oleg Deripaska és Vlagyimir Putyin közötti informális megállapodásról. Hlebnyikov szerint Putyin megígérte Deripaskának, hogy szemet huny bűnözői múltja előtt, cserébe egy ígéretért, hogy nem vesz részt a politikában, és befektet az állam szükségleteibe. Klebnikov azt sugallta, hogy Putyin szemet huny az alumíniumágazatban évek óta tartó „véres káosz” előtt. Hlebnikov azt írta, hogy "amíg a következő lövés füstje eloszlott, több tucat hétköznapi előadóművésznek, bankárnak, üzletembernek, maffiafőnöknek volt ideje a következő világba menni". 2004-ben Paul Klebnikovot megölték.

2002 februárjában számos negatív anyag jelent meg a médiában, amelyekben Oleg Deripaska neve szóba került egy portyázó lefoglalás megszervezésével kapcsolatban. Bratskoye LPK. A "Basic Element" képviselői a becsület, a méltóság és az üzleti hírnév védelme érdekében keresetet nyújtottak be a bírósághoz.

2003-ban a külföldi média olyan információkat közölt, amelyek Deripaskát bűnözői struktúrákkal vádolják. Különösen azt mondták, hogy Oleg Deripaska RUSAL cége valójában Mihail Csernij befolyási övezetében van. Utóbbit a nyugati szolgálatok bűncselekmények elkövetésével, kábítószer-kereskedelemmel és pénzmosással vádolták. Az újságírók azt állították, hogy 1996-ban, amikor Mihail Csernoj nevét számos bűncselekmény rontotta, Chernoy bevezette Deripaskát az üzletbe, aki valójában a pártfogoltja lett. 1992-ben Deripaska és Chernoy Moszkvában bejegyezték az Aluminprodukt céget, amely részvényeket vásárolt a Sayansk-i alumíniumgyárban. Deripaska lett az üzem vezetője.

2006 márciusában a Novy Region újság közzétette egy beszélgetés átiratát, amelyben a hangok állítólag Oleg Deripaskához és a volt miniszterelnökhöz tartoztak. A párbeszédből kiderül, hogy Kaszjanov pénzt kér Deripaskától az Állami Duma választási kampányához, az egységes ellenzék létrehozásához. Kaszjanov ugyanakkor utal érdekeinek nyugati támogatására, ugyanakkor közvetlenül a választások előtt a beruházások hiányára. Deripaska megígéri, hogy pénzt ad, azzal a feltétellel, hogy nyugati bankokon keresztül továbbítják.

Újabb botrány robbant ki Deripaska nevével az Egyesült Államokban amiatt, hogy kapcsolatba került az arizonai szenátorjelölttel. John McCain. Az Egyesült Államokban Deripaskát azzal gyanúsították, hogy kapcsolatban áll az oroszországi szervezett bűnözéssel, ami miatt még az amerikai vízumot is megtagadták tőle. Deripaska 2006-ban találkozott McCainnel Svájcban, a davosi nemzetközi gazdasági fórumon. Felajánlotta, hogy segít McCainnek a tervezett üzleti műveletben.

2007-ben a "Kedvencek" oldalon megjelent egy cikk Oleg Deripaska karrierjének kezdetéről. Azt mondták, hogy Deripaska Mihail Csernij támogatásának köszönhetően terveket készített a krasznojarszki alumíniumgyár részvényeinek lefoglalására, de a részvényesek nem járultak hozzá a részvények eladásához. 1995-ben három nagy horderejű gyilkosságot követtek el - az üzem igazgatóhelyettese Vadim Yafyasova, a Yugoria Bank elnöke Oleg Kantorés az AIOC vezérigazgatója Felix Lvov.

Ennek eredményeként a KAZ Deripaska irányítása alá került. Ugyanezek az események kötődnek a külföldi sajtóban megjelent publikációkhoz, amikor több kereskedelmi társaság is együttműködik Novokuznyeck alumíniumgyár(NkAZ) pert indított a New York-i bíróságon Oleg Deripaska és Mihail Csernij ellen, 2,7 milliárd dollár kártérítést követelve. Deripaskát és Csernyt az NkAZ ellenséges átvételével vádolták, amely zsarolást, kenőpénzt, az NkAZ alapkezelő társaságának, a MIKOM-nak a vezetője ellen indított eljárást. Michael Zhiviloés kollégája, Felix Lvov meggyilkolása.

2009-ben Deripaska állt az egyvárosi botrány középpontjában. Pikalevo. Miután az általa birtokolt Baseltsement-Pikalevo vállalkozás hosszú ideig nem tudott megegyezni a nyersanyagellátásban, és ténylegesen leállította a munkáját, Pikalevo lakói elzárták a Vologda-Novaja Ladoga szövetségi autópályát. Vlagyimir Putyin miniszterelnök kénytelen volt megoldani a kérdést. Nyilvánosan kényszerítette Oleg Deripaskát, hogy írjon alá szerződést a holding vezérigazgatójával PhosAgro Maxim Volkov ami után a helyzet megoldódott.

2009 őszén a spanyol bűnüldöző szervek pénzmosás gyanúját emelték fel Oleg Deripaska ellen. A spanyol rendőrség szerint 2001-2004-ben Deripaska négymillió eurót "hajszolt be" az orosz maffia spanyol számláira. Hivatalos vádat azonban nem emeltek az üzletember ellen, a nagy visszhangot kiváltó nyomozás bizonyítékok hiányában nem ért véget.

2010 januárjában a Vedomosztyi újság közzétett egy cikket, amelyben újságírók azzal vádolták Putyint, hogy Oroszország megsértette az UNESCO Világörökségi Egyezmény egyik aláírójaként vállalt kötelezettségeit Oleg Deripaska érdekei érdekében. A Deripaska tulajdonában lévő Bajkál cellulóz- és papírgyárnak engedélyezték a lerakást szennyvíz ban ben Bajkál tó. Ennek érdekében Vlagyimir Putyin utasította a Bajkál központi ökológiai övezetében tiltott tevékenységek listájának megváltoztatását. természeti terület. E tekintetben az üzemnek most joga van fehérített cellulóz előállítására, amely mostanában 40%-kal drágult, de a megjelenéskor már termel nagy mennyiség a környezetre káros vegyszerek.

Putyin ilyen jogellenes döntése Derepaska érdekében nem az első. Ugyanígy Vlagyimir Putyin személyes részvételével Oleg Deripaska másik vállalkozása, a Pikalevszkij timföldfinomító is káros kibocsátást bocsátott ki a légkörbe. Deripaska érdekeit az orosz kormány támogatja az oligarcha üzletágának minden területén.

Például Rusal től kapott VEB 4,5 milliárd dolláros válságellenes kölcsönt - ehhez kapcsolódóan külön engedélyt kellett kiadni egy hitelfelvevő esetében a keretek túllépésére. Kölcsön megváltva Sberbankés 2013-ig meghosszabbítják. Emellett a VEB Rusal részvényeket is vásárol az IPO-n.

Deripaska Oleg Vladimirovich meglehetősen érdekes ember, mivel folyamatosan botrányos történetekbe és a sárga sajtó oldalain kerül. Ugyanakkor nem szűnik meg a legbefolyásosabb és legbefolyásosabb üzletember lenni, milliárdos, aki nemcsak Oroszországban, hanem Cipruson is erőteljes tevékenységet fejtett ki.

Oleg Vladimirovics nagyon rendkívüli személy, nevéhez gyakran kötődik a bűnözés és az illegális spekuláció. NÁL NÉL nyugati országok Deripaska nevét az orosz maffiával hozták összefüggésbe, a leendő oligarchát olyan emberként ismerték, aki könnyedén megszegte a megállapodásokat.

Így vagy úgy, de Oleg egy titokzatos ember, mivel nem világos, hogyan került az oroszországi vállalkozói élet legbefolyásosabb alakjainak élére.

Sokan néhány botrányos sztori után érdeklődtek, hogy mi a politikus magassága, súlya, életkora. Nem nehéz kideríteni, hány éves Oleg Deripaska, mivel ez az adat nem titok.

A leendő milliárdos 1968-ban született, vagyis már ötven éves volt. A Zodiákus szerint Deripaska egy szorgalmas, megbízható, stabil és stílusos Bak jegyét kapta.

A Keletre jellemző horoszkóp a majom jellemvonásaival ruházta fel, nevezetesen találékonysággal, ügyességgel, találékonysággal, ravaszsággal és minden helyzetből kibúvó képességgel.

Deripaska magassága száznyolcvankét centiméter volt, súlya pedig nem haladja meg a hetvennyolc kilogrammot.

Oleg Deripaska életrajza és személyes élete mindig is felkeltette mások fokozott figyelmét, mivel az emberek őszintén nem értették, hogy az emberek őslakosának miért sikerült a lehető legrövidebb időn belül magas pozíciót elfoglalnia és milliókat keresni.

A kis Oleg a tartományi Dzerzhinskben született, de gyermekkorát a vendégszerető Kubanban töltötte. A fiú már Uszt-Labinszkban járt iskolába, jól tanult, és figyelemre méltó képességeket mutatott az egzakt tudományokban, különösen a matematikában.

Oleg aranyéremmel fejezheti be az iskolát, de az összeállításáért B-t kap. Korai életkorától a fiút dolgozni tanították, tizenegy évesen elkezdett egy villanyszerelőnek segíteni egy gyárban, és fizetést kapott.

Ez az ember előre elrendelte az övét életút, a Moszkvai Állami Egyetem fizika tanszékének hallgatója lett, de sikerült két évet szolgálnia szovjet hadsereg. Miután visszatért a tanulmányokhoz, mesteri fokozatot szerzett a Plehanov Akadémián.

Oleg korán megmutatta első üzleti sikereit, és ellenőrizetlen források azt mutatják, hogy a srác spekulációval foglalkozott. Hivatalosan Deripaska meglehetősen legálisan kezdett keresni, és építőcsapatokkal utazott az országban.

Egy diákcsapat nyitotta meg saját vállalkozását, amikor elkezdett fémeket szállítani a FÁK-országokba vagy a Közel-Külföldre, és bejegyezte a Military Investment Trading Company LLC-t.

Az őrült kilencvenes években a srác olyan vállalkozásokat és korlátolt felelősségű társaságokat vezetett, mint az orosz alumíniumtermék. Oleg hosszú ideig a Sayansk alumíniumgyár vezérigazgatója volt, és a vállalkozás privatizációja során illegálisan kapott ellenőrző részesedést ebben a vállalkozásban.

Deripaska évek óta foglalkozik alumíniummal, mostanáig még Roman Abramovics üzletében is sikerült részesedést szereznie. Korlátolt felelősségű társasága folyamatosan átalakult, nevet változtatott, de továbbra is tekintélyes maradt, és Rusallá alakulva belépett az alumínium értékesítés nemzetközi színterére.

Jelenleg Oleg Vladimirovich vezeti a Basic Element céget, amely nemcsak stabil profitot hoz neki, hanem a legtöbb iparág (energia, bányászat, építőipar, polgári légi közlekedés és a mezőgazdasági üzletág) vállalkozásait is egyesíti.

1995-ben és a következő évben Oleg anyagilag támogatta az LDPR pártot és Alexander Lebedet, aki az Állami Dumába indult.

A legérdekesebb dolog az, hogy viharos nyilvános, politikai és vállalkozói tevékenységgel Deripaskának sikerült javítania magánéletén, mivel egyszer házas volt. Ugyanakkor egyre több új szerelmet tulajdonítottak neki, amit felesége az ujjain keresztül nézett.

Deripaska minden árulással kapcsolatos vádat az ujjból szívottnak nevez, holott egy escortlánnyal, Nastya Rybkával keveredett viszonyba, aki még könyvet is írt a botrányos oligarchával való kapcsolatáról.

Oleg Deripaska családja és gyermekei is mindig a reflektorfényben voltak, mert mindenki tudni akarta, hogy a vállalkozó milyen családból származik, és ki a szponzora.

Apa - Vladimir Deripaska- nem egy gazdag bankár volt, hanem egy hétköznapi munkás, aki meghalt, amikor Oleg még csecsemő volt.

Anya - Valentina Deripaska- a gyárban dolgozott, magánéletét igyekezett rendezni, így a fiút a szülei nevelték.

Oleg nevelésében és oktatásában fontos szerepet játszott a nagymamája és a nagyapja, akik a fiút egy kis farmon menedéket nyújtottak a krasznodari terület gazdaságaiban. Megpróbálták elültetni a fiúban a föld iránti szeretetet, és szorosan féken tartották.

Híres felmenőit állandóan példaként emlegették a fiatal Deripaska számára, hiszen az egyik nagypapa hősként halt meg Ausztriában, a másik pedig a Nagy Honvédő Háború frontjáról tért vissza, és hosszú életet élt.

Deripaska egyedül neveli gyermekeit, nemcsak hazaszeretetet, hanem a föld iránti szeretetet és az üzleti érzéket is beléjük neveli. Aktívan részt vesz a karitatív tevékenységekben, ezért gyakran viszi magával gyermekeit kirándulásokra, hogy megértsék, mennyire fontos segíteni az embereken.

Az újságírók és a bloggerek gyakran megsértik Deripaska gyermekeit, és mesés tőke jelenlétét tulajdonítják nekik, amelyet gazdag apjuk minden hónapban megtakarít nekik. Ugyanakkor egy férfi ritkán jelenik meg a nyilvánosság előtt utódaival, és igyekszik nem kommentálni az életét.

Oleg Deripaska fia - Pjotr ​​Deripaska

Oleg Deripaska fia - Pjotr ​​Deripaska - 2001-ben született, aktív és művészi srácnak tartják, de energiáit a jelenlegi kormány elleni tiltakozásokra fordítja.

Ugyanakkor Petya kiváló oktatásban részesült, az egzakt tudományokat a legkönnyebben megkapta, mint annak idején apja. Nemcsak őrnagyként és zaklatóként mutatja be magát, hanem sportol is.

Peter nagyszerű úszó és focizik. Gyermekéveit nagyszüleinél töltötte egy farmon, ezért imádja a lovakat. A fiút a nagypapa és a nagymama tartotta szorosan, rendre szoktatva, most pedig az apja is erre törekszik.

Oleg Deripaska lánya - Maria Deripaska

Oleg Deripaska lánya, Maria Deripaska Deripaska kedvence, aki már 2003-ban született.

A lány angol főiskolán tanul, nagyon szeret utazni, és bejárta már a fél világot. Ezt megelőzően Masha szülővárosában, Moszkvában tanult egy iskolában, szereti az úszást, a teniszt és a ritmikus gimnasztikát.

Maria muzikális lány, hiszen szépen zongorázik és kubai néptáncot táncol. Masha csodálatosan énekel, és nem szereti túlságosan a zajos társaságokat, inkább őket kedveli jó könyv vagy barátokkal lógni.

Oleg Deripaska felesége, Polina Deripaska még a 2000-es évek elején ismerkedett meg a sráccal, amikor egy fiatal vállalkozóhoz hasonlóan meghívták Roman Abramovicshoz.

Valentin Jumasev - apja Jelcin lányával házasodott össze, így Deripaska bekerült az uralkodó családba, és gyakorlatilag minden előny megnyílt előtte, ami a politikai elit rendelkezésére állt. Polina anyja a híres újságíró Irina Vedeneeva volt, aki megpróbálta lányának kiváló oktatást adni a méltó jövő érdekében.

Polina igazolta szülei reményeit, jól tanult az iskolában, sokat olvasott és hivatásszerűen teniszezett. A lánynak sikerült egyszerre két karra belépnie egy rangos felsőoktatási intézménybe, menedzser és közgazdász végzettséget kapott.

NÁL NÉL nagy szerelem Senki sem hitt Polinának és Olegnek, azzal érvelve, hogy ez csak egy kísérlet volt a leginkább egyesíteni befolyásos családok Abban az időben. A lány kiváló feleségnek bizonyult, kombinálta a családi életet, a gyermeknevelést és az újságírói tevékenységet. Polina Deripaskának több olyan magazinja és újságja van a fővárosban, amelyek a társasági élettel és a gyermekneveléssel foglalkoznak.

Többször felmerült a pletyka, hogy a pár a válás szélén áll, mivel egy szerető férfi gyakran megcsalta a feleségét. A bajok akkor kezdődtek, amikor Deripaskát tetten értek, miközben egy jachton vitorlázott egy kísérőügynökség alkalmazottjával, partilánnyal és Nastya Rybka pikaperrel.

A pletykák szerint a válás már 2017 végén vagy 2018 elején megtörtént, ugyanis egy férfit gyakran látni extrém mámorban, régiségeket árul a házban, és folyamatosan konfliktusba keveredik feleségével.

Oleg Deripaska és Nastya Rybka népszerű pár lett, amelyről sok kérdést tesznek fel az interneten. Oleg és Nastya több hónapig találkoztak, de ez az idő is elég volt ahhoz, hogy a fiatal pikaper tönkretegye szeretője életét.

A milliárdos vállalkozó gyakran mondta interjúkban, hogy nincsenek különösebb érzelmei. Oleg Vladimirovics szerint a lány egyszerűen kísérő szolgáltatásokat nyújtott neki, és felvette őt egy escort ügynökséghez.

Más források szerint Deripaska az egyik bulin ismerkedett meg a fiatal csábítónővel, ahová a pickup edzője küldte. Nastya ezekről a kalandokról és egy jachton tett norvégiai utazásról mesélt egy botrányos könyvben, amelyet rengeteg fénykép díszített.

Még mindig nem világos, miért volt szükség erre a kapcsolatra, valószínűleg egy banális PR volt. Rybka vagy kényszerű szexuális kapcsolatokról nyilatkozott, majd feleségül követelte, aztán egyszerűen azt állította, hogy nevet az orosz szépségeken, akik egy oligarchához akarnak feleségül menni.

Instagram és Wikipedia Oleg Deripaska

Oleg Deripaska Instagramja és Wikipédiája tele van ellenőrzött adatokkal és bizonyított tényekkel, így nincs helye benne pletykáknak és pletykáknak. Elég sok információ áll rendelkezésre a gyermekkorról, az ifjúságról, az oktatásról, a karrier növekedéséről, de személyes életéről és családjáról, gyermekeiről és Nastya Rybkával való kapcsolatáról egyáltalán nincs adat.

Deripaska Instagram-oldalára azonnal negyvenhat és fél ezren iratkoztak fel a pikaperrel kapcsolatos botrányos sztori, a könyve és a bűnözői múltról szóló pletykák után. Ugyanakkor Oleg Vlagyimirovics már jogilag indokolt nyilatkozatot tett közzé arról, hogy bírósághoz fordul, ha bűncselekményekkel vádolja meg, mivel tiszta a törvény előtt.

A Forbes magazinban évente megjelenő milliárdosok minden emberben felkeltik a kíváncsiságot. Érdekessé válik, hogyan tudtak az egekig érő állapotot elérni, amit eredetileg is sikerült elérniük. Sokan jómódú családban születtek és nőttek fel – ezek a családi vállalkozás örökösei. De van, aki mindent saját maga ért el, saját munkájával és eszével. Oleg Deripaska vagyona, amelyről ma szó lesz, 2016-ban több mint 2,1 milliárd dollár. Ma 41 pozíciót foglal el az orosz leggazdagabb emberek rangsorában, a világon pedig 854. Hogyan lett milliárdos? Ebben a cikkben elmondjuk.

Oleg Deripaska: egy fiatal kor életrajza

Oleg egy hétköznapi munkáscsaládban született a Gorkij régióban, Dzerzsinszk városában, 1968 januárjában. Szülei kubai származásúak voltak, és nyolcéves fiukat a nagyszüleinek adták egy kis farmon az Uszt-Labinszki régióban, a Krasznodar Területen.

A nagyapának és a nagymamának volt egy kis parcellája, amelyen Oleg Deripaska már érkezésétől kezdve dolgozni kezdett. Mint később elmondta, a nagyapja és a nagymamája játszott az életében vezető szerepet. Szigorúan nevelték unokájukat, hozzászoktak a földmunkához és a szigorú munkafegyelemhez.

Munka kora gyermekkortól

1979-ben, amikor a fiú 11 éves volt, szülei Uszt-Labinszkba vitték. Ugyanebben a korban kapott munkát a gyárban, ahol édesanyja segédvillanyszerelőként dolgozott. Természetesen tanult, de ahelyett, hogy a fiúkkal sétált volna az udvaron és pihent volna, ő maga kereste a kenyerét.

Így tanították őt édesanyja szülei, akikkel együtt nevelték az elmúlt négy évben. A nagyapja megtanította neki: ha enni akar, menjen pénzt keresni. Átment az egész Nagy Honvédő Háborún, és mesélt unokájának az akkori idők nehézségeiről és éhezéséről.

Tól kisgyermekkori Deripaska szeretett olvasni. Kedvenc írói Mine Reid és Jack London. A jövőben megszerettem a matematikát és a szakirodalmat. A mai tágas irodában több száz különféle könyvet tárolnak a polcokon, amelyek befolyásolták a világnézetet, és valamilyen módon hozzájárultak jelenlegi pozíciójához.

Az első lépések a milliárdos vagyon felé

1986-ban Oleg elhagyja a rakétaerőket. Szolgálata után a Moszkvai Állami Egyetemre jelentkezik, ahol a jövőben kutató szeretne lenni.

De a Szovjetunió összeomlása elzárja útját a tudomány felé: Deripaska és sok ember számára nem a legkönnyebb idők jönnek. Ez egy olyan időszak volt, amikor valamit tenni kellett, hogy pénzt keressenek az étkezésre és a továbbtanulásra. Oleg az intézetből származó barátaival úgy dönt, hogy vállalkozásba kezd. Megnyitják a "Katonai Befektetési és Kereskedelmi Társaságot", brókerhelyeik vannak a tőzsdéken.

A fémet szinte semmiért vásárolták Oroszországban, külföldön pedig normális piaci áron adták el. A nyereségből a srácok csak az étkezésre és a tanulásra maradtak, a fő bevételt pedig az alumíniumgyár részvényeinek megvásárlására fordították.

"Volnoe delo" - Oleg Deripaska Alapítvány

Oleg Deripaska mindig is olyan ember volt, aki nem közömbös mások problémái iránt. Jellemének ez a vonása volt a fő oka egy jótékonysági alapítvány megnyitásának. 1998-ban, amikor ő maga még nem volt gazdag ember, Oleg elkezdte kiosztani saját pénzét mások megsegítésére.

A Forbes magazin szerint a Volnoe Delo a tizenkét legnagyobb orosz jótékonysági alapítvány egyike. Fennállásának teljes ideje alatt több mint tízmilliárd dollárt különítettek el tevékenységére, több mint ötszáz projektet valósítottak meg az ország ötven régiójában.

Az alap fő célja:

• egészség és sport;
• tudomány és oktatás;
• lelki újjászületés;
• kultúra;
• állatvédelem;
• területek fejlesztése;
• környezetvédelem.

Az alapítvány az egészségügyet is támogatja, dönt szociális problémák, segíti az Ermitázst és sok más múzeumot és színházat. Menhelyeket nyit a hajléktalan állatok számára, ami jelenleg különösen fontos.

Oleg kezdeményezésére számos ingyenes klub és szekció nyílt gyerekeknek és tinédzsereknek. Például a „Robotika”, ahol minden gyerek felfedezheti a tervezőmérnök tehetségét.

2004 óta a Krasznodar Terület Phanagoria Régészeti Expedícióját a Volnoe Delo Alapítvány is támogatja.

2014-ben megjelent az alap másik iránya - korai pályaválasztási tanácsadás iskolásoknak. Ez sok diákot segít abban, hogy már iskolás korban döntsenek a leendő szakma választásáról, ami lehetővé teszi számukra, hogy a szükséges tantárgyakkal tisztába kerüljenek, felkészítő tanfolyamokon vegyenek részt, további órákat is beépítsenek a képzési rendbe.

Sayanogorsk alumíniumkohó

A Sayanogorsk üzem részvényeinek megvásárlásával 1994-re az Aluminprodukt fiatal üzletemberei a TWG-vel együtt többségi tulajdonosai lettek ennek a vállalkozásnak. Ugyanebben az évben Oleg Deripaskát vezérigazgatóvá választották.

Három évvel később Oleg úgy döntött, hogy kifejleszti az üzemet, amely számos oroszországi kohászati ​​vállalkozást tartalmazott. 1998-ra minden kapcsolat megszakadt a TWG-vel, az "Aluminproduct" a Sayanogorsk üzem teljes tulajdonosa lett, átkeresztelve "Basic Element". A konszernhez számos oroszországi gyár tartozott, amelyek nemcsak ötvözetekkel, hanem fémtermékek, például összetett építészeti szerkezetek gyártásával is foglalkoztak.

További üzletfejlesztés

2007-re Deripaska cége, a RUSAL (orosz alumínium) a világ harmadik legnagyobb gyártója lett ennek a fémnek. 2010-ben a vállalat lett az első orosz vállalat, amely orosz letéti jegyeket helyezett el a MICEX RTS-en.

Szintén 2007-ben hozták létre a Basel Aero céget. Tevékenysége Szocsi, Krasznodar, Gelendzhik, Yeysk repülőtereinek irányítására irányul.

Egy évvel később, 2008-ban a RUSAL szinte az összes részvényt megszerezte. Norilszki nikkel 2015-ig a világ legnagyobb alumíniumgyártója volt, egészen addig, amíg Kína megelőzte ebben az üzletágban.

2008-ban Oleg Deripaska lett, akinek a fotója ebben a cikkben található leggazdagabb ember országot és az első helyet szerezte meg a Forbes listáján. Vagyonát abban az évben 28 milliárd dollárra becsülték.

2013-ban a Basic Element a szocsi olimpiai falu egyik fő fejlesztője lett. Feladata az volt, hogy kikötőt építsen a Mzymta folyón, rekonstruálja a szocsi repülőteret, az Imeretinsky üdülőövezetet az olimpiai falu összes épületével, szállodákat építsen és egy zónát a turisták számára.

Kezdeményezések és tagság különböző szervezetekben

Oleg Deripaska lelkes védő természetes erőforrásokés az ökológia. Kiállt a széntüzelésű vállalkozások energiakapacitásának csökkentésével a légkörbe történő szénhidrogén-kibocsátás csökkentése mellett.

Azon vállalkozások számára, amelyek nem csökkentik kapacitásukat, nagy kibocsátási adót javasolt. Ennek az adónak nem csak Oroszországot kellett volna érintenie, hanem a világ összes országát.

Mindig aggódott a globális klímaváltozás miatt is. Az üzletember aláírásgyűjtést kért a vállalkozásoktól a klímavédelemért való kollektív felelősségvállalásról. Ezzel csökkentette a szénhidrogén-kibocsátást a légkörbe.

Oleg Deripaska az oroszországi ökológiai és természetgazdálkodási igazgatótanács tagja. Társalapítója a Tudomány és Orvostudomány Népszerűsítéséért Alapítványnak is.

Borisz Nyikolajevics Jelcin családtagja

Olegnek soha nem voltak rokonai a kormányban. De megtörtént, hogy a házasságával ilyeneket szerzett.

Oleg Deripaska Abramovicson keresztül ismerkedett meg feleségével, Polinával. Polina apja Valentin Jumasev, aki lánya esküvője után maga vette feleségül Jelcin lányát, Tatyanát. Polina Borisz Nikolajevics "unokája", Oleg pedig a férje lett. Így születtek.

Oleg Deripaska gyermekei, akiknek fotóit nem olyan könnyű megtalálni a nyilvánosság előtt, a legfontosabbak egy üzletember életében. Van egy fia, Perth és egy lánya, Maria.

Polgárság:

Szovjetunió→Oroszország

Házastárs:

Oleg Vladimirovics Deripaska(született január 2-án, Dzerzhinsk, Gorkij régió) - orosz vállalkozó, a Basic Element cég tulajdonosa.

Életrajz

korai évek

7-11 éves korában Oleg Deripaska nagyszüleinél, édesanyja szüleinél élt a Krasznodari Terület Uszt-Labinszki kerületének Zhelezny és Oktyabrsky farmjain, majd a regionális központban - Uszt-Labinszkban, ahol kitüntetéssel diplomázott. 2. számú középiskola. 1986 márciusától 1988 márciusáig Katonai szolgálatot teljesített a Stratégiai Rakéta Erők egységeiben Transbaikalában. Szolgálatát főtörzsőrmesteri rangban végezte.

Carier start

Három évvel később kezdeményezte az első vertikálisan integrált ipari vállalat létrehozását a posztszovjet térben - a Siberian Aluminium csoportot (2001-ben nevezték át Basic Element cégnek), amelynek magja a Sayanogorsk Aluminium Plant volt. Ezt követően az orosz alumíniumkomplexum számos vezető vállalatát egyesítette, amelyek különféle termékeket gyártottak alumíniumból és ötvözeteiből - a hengerelt termékektől és félkész termékektől a komplex építészeti struktúrákig, a repülőgépipar, az autóipar és a hajóépítő ipar komponenseiig, univerzális. alumínium fólia alapú konténerek és csomagolások, valamint nagy tonnás vasúti konténerek és speciális célú rakományplatformok. Három évvel megalakulása után az Oleg Deripaska vezette Siberian Aluminium Group bekerült a világ tíz vezető alumíniumtermékgyártója közé.

2000-es évek

En+ csoport

Fő cikk En+ Group

Oleg Deripaska a társaság fő részvényese En+ csoport . En+ csoport egy ipari csoport, amely az energiaiparban, a színesfémkohászatban és a bányászatban tevékenykedő, valamint azokhoz stratégiailag kapcsolódó iparágakat tömörít. En+ csoport a világ legnagyobb timföld- és alumíniumgyártójának 47,41%-át birtokolja OKRUSAL, 100%-os részesedés Oroszország legnagyobb magánenergia-vállalatában EuroSibEnergo 100%-os részesedéssel rendelkezik a világ egyik legnagyobb ferromolibdéngyártó vállalatában SMR, vállalat En+ Downstream. Egyéb projektek En+ csoport ide tartozik a szénbányászat, az uránbányászat, az atomenergia, a kohászat, szén-dioxid-kereskedelem. Az alkalmazottak száma több mint 110 ezer fő.

Két gyermeket nevel - Peter (2001) és Maria (2003). Jelenleg Moszkvában él.

Állapot

Index	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Vagyon (milliárd dollár)	13,3	28,0	3,5	10,7	16,8	8,8
Hely (a világban)		40		164	9
Helyszín (Oroszországban)	6	1	10	5	6	14

Adomány

2011 novemberében a spanyol legfelsőbb bíróság bírája, Fernando Andreu benyújtotta az Orosz Föderáció Legfőbb Ügyészségéhez annak a pénzmosási ügynek az anyagait, amelyben a spanyol hatóságok Oleg Deripaskát gyanúsították meg. A Deripaska's Basic Element holding sajtószolgálata az alábbi megjegyzést tette az Oroszországba továbbított dokumentumokkal kapcsolatban: „Pozitívan értékeljük a spanyol bíróság döntését, mivel az ügy orosz hatóságokhoz való átadása valójában az eljárás megszüntetését jelenti (az ügyben). ) Spanyolországban. Oleg Deripaska már nem tárgya a spanyol vizsgálatnak, amely eredetileg ellenőrzött információkon alapult. Nyilvánvaló, hogy a spanyol nyomozásnak nincs és nem is lehet bizonyítéka Oleg Deripaska illegális tevékenységére, mivel soha nem állt kapcsolatban sem a megnevezett cégekkel, sem a nekik tulajdonított tevékenységekkel. Reméljük, hogy ezt az álláspontot az orosz illetékes hatóságok végre megerősítik, és a félreértés rendeződik." 2012 áprilisában azonban a spanyol hatóságok azzal fenyegetőztek, hogy újraindítják az ügyben a vizsgálatot, ha erre nem kerül sor Oroszországban.

Idézetek

Oleg Deripaska a monetáris politikáról

„Oroszországnak infrastruktúra-fejlesztésre van szüksége az ipar fejlesztéséhez. Ehhez pedig szilárd monetáris politikára van szükség. Jelenleg Oroszországban a legmagasabb a kamat. Változtatni kell a monetáris politikán: az inflációt 6 százalékon kell tartani, a kamat pedig 6 százalékról 12 százalékra emelkedett.

„Az infláció az a fajta dolog, amit nem vásárolsz. Veszel tejet, tojást, kenyeret, egyes önkormányzati szolgáltatásokat, autókat, tartós cikkeket. Az inflációt pedig nagyon nehéz ténylegesen mérni, vagyis összehasonlítani az előző hónap árait a következővel. Ezt a mutatót erősen befolyásolják a szubjektív tényezők. De ha az arány egy szubjektív mutatóhoz van kötve, a szubjektivitás még jobban nő.”

„A jegybank csendben pénzt tesz egy korsóba, megakadályozva, hogy a rubel gyengüljön. Nem nézik, hogy az orosz gazdaság versenyképessége csökken, az import növekedési üteme nő, a kis értékű exportműveletek hatékonysága csökken stb. Nem értik, hogy a rubel erősödésével és a magas kamatlábakkal őrült tőkeköltségünk van, ami szinte minden komoly beruházási projekt megvalósítását lehetetlenné teszi. Az egyetlen dolog, amitől félnek, az a mitikus alakok, amelyek a már nem fontos csereablakokon pislákolnak. Ez egy sztereotípia, egy másik babona.”

Oleg Deripaska a személyes felelősségről

„A határozott lépések megtételéhez személyes felelősségre van szükség. Az embernek igazán szeretnie kell a hazát, hogy kockáztassa saját hasznait, hogy félúton találkozzon az országgal, és megadja ezt a növekedési lehetőséget. Most modernizációról, a gazdaság diverzifikációjáról beszélünk - és ez adósságpiac hiányában. Nevetséges, de kezdünk álmodozni egy pénzügyi központ létrehozásáról. De mielőtt létrehozna egy pénzügyi központot, létre kell hoznia egy adósságközpontot. A pénzügyi rendszernek fejlődnie kell, a pénzkínálat csatornáit egyenletesen kell elosztani. Ha szűkítik, ha a pénzkínálat 72 százaléka négy bankon keresztül megy át, az normális?

„Fejleszteni akarjuk az országot, szabadnak akarjuk látni, egy szinten akarunk lenni más nemzetekkel, amelyek óriási fejlődést értek el az elmúlt hetven évben? Ha úgy tetszik, ez más típusú emberekre utal, akik részt vesznek a pénzügyi vagy adópolitikában. Paradigmaváltásra van szükség. Most olyan állami paradigmában élünk, amely nem jelent semmilyen fejlesztést.”

„Vannak személyes problémák. Nézze meg a Központi Bank személyzetét - az emberek soha nem dolgoztak a bankszektorban, magánintézményekben, nézzék meg a múltjukat - statisztikusokat, közgazdászokat. Persze okos és fejlett emberek, jól gondolkodnak – a szovjet iskola alapvető volt, tényleg tudnak statisztikai sorozatokat építeni, meg hasonlók. A való világ azonban egy kicsit más. A bank pénzkölcsönzési képesség. A Központi Bank pedig képes biztosítani a mai szintnek megfelelő hitelforrások rendelkezésre állását gazdasági fejlődésés a várható növekedési ráták. De egyszerűen képtelenek rá. Rendelje őket bármelyik bankhoz valahol a tveri régióban, és nézze meg, milyen eredményt érnek el egy év múlva.”

Oleg Deripaska az üzlet szerepéről

„Az üzleti élet szerepét hazánkban erősen alábecsülik, a döntéseket pedig alábecsülik. Egyre inkább érezhető az igény az üzleti életben való részvételre a döntéshozatalban.”

„100 ember képes megváltoztatni az életet jobbra az országban. Még egy olyan nagyban is, mint a miénk.”

„Miért bízom a RUSAL kapitalizációjának növekedésében? Mert látok egy globális tendenciát számos fejlődő ország iparosodása felé. Kínának, Indiának, Indonéziának, Malajziának és számos afrikai országnak őrült mennyiségű alapanyagra lesz szüksége infrastruktúra és ipari létesítmények építéséhez. Minden országnak át kell mennie az ipari szakaszon. Cementgyártó, kohászati ​​és olajfinomítókat kell építenie. Az iparosítás és modernizáció során fenntartják a legmagasabb keresletet az alapszínesfémek iránt.”

„A RUSAL-nál mindenki egy kicsit perfekcionista. A termelés tudományos és átgondolt megközelítését támogatjuk. Mi a világ vezető szerepéért vagyunk, ahol alapvető kompetenciáink összpontosulnak, és ahol versenyképesek lehetünk.”

„Azért döntöttem úgy, hogy beruházok a GAZ-ba, mert számomra fontosnak tűnik, hogy az országnak legyenek olyan nagyvállalatai, amelyek bizonyos légkört teremtenek maguk körül, megadják az alaphangot, és cselekvésre, fejlődésre ösztönöznek másokat is – partnereket, alvállalkozókat, beszállítókat.”

„Fő feladatom minőségi változások bevezetése a cégekben, hogy azok még hatékonyabbak és stabilabbak legyenek.”

„A vállalkozásokban bevezetett változások egy termelési rendszer, amelynek célja az összes folyamat rendszerezése, szabványosítása. Oroszországban az elsők között kezdtük el ezt, és mára az egész gazdaság felismerte, hogy szükség van rájuk.”

„A válság a fejünkben van, amikor elkezdtünk beszélni róla, és nem tudjuk abbahagyni. Most nem látok globális válságot. Sok ország korrekciót hajtott végre, és például Amerika nagyot ugrott előre, a főbb problémák megoldására, a bankrendszer javítására és az energiafüggőség problémáinak megoldására összpontosítva. Például az Egyesült Államokban a gáz 2-szer kevesebbe kerül, mint nálunk, és 4-szer alacsonyabb, mint Európában. Csak arról van szó, hogy valakinek válsága van, és valakinek pozitív a kilátása.”

„Az állami projektek sajátosságai a szakaszok széttagoltságában rejlenek: az egyik tervez, a másik épít. Hatékonyabb azonban a szerződés egészét lejátszani, így egy cég vállalja a felelősséget a specifikációk elkészítésében és az illetékes hatóságok jóváhagyásában.

„Most változás van a globális energiapiacon. 3 év múlva teljesen más gazdaságot fogunk látni az energiacégek számára.”

Megjegyzések

Linkek

• Oleg Deripaska birtoka. Referencia. - RIA Novosti, 2008. december 22