กฎหมายองค์กร สรุปบทเรียน "ระบบของวัตถุ องค์ประกอบและโครงสร้างของระบบ" ระบุว่าทุกระบบวัสดุมีแนวโน้มที่จะ

ในรูปแบบการวิเคราะห์ กฎหมายนี้เขียนไว้ว่า:

สูตรที่สองคำนวณศักยภาพของระบบในแต่ละขั้นตอนของวงจรชีวิตขององค์กร ศักยภาพนี้ประกอบด้วยทรัพยากรที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ สูตรที่หนึ่งและสามเป็นตัวกำหนดสัมประสิทธิ์อิทธิพลที่ยอมรับได้มากที่สุด K j ของศักยภาพในขั้นก่อนหน้าในแต่ละขั้นตอนที่ตามมาในลำดับถัดไป โดยการเลือกฟังก์ชัน F j ข้อมูลเฉพาะสำหรับสูตรเหล่านี้คำนวณโดยวิธีซิมเพล็กซ์และวิธีกำลังสองน้อยที่สุด (โดยทั่วไป กลไกการคำนวณยังไม่ได้รับการพัฒนา)

กฎแห่งการพัฒนาตั้งอยู่บนหลักการหลายประการ ได้แก่ ความเฉื่อย ความยืดหยุ่น ความต่อเนื่อง และความเสถียร

หัวข้อที่ 6 กฎหมายระดับที่สองและบทบาทในชีวิตขององค์กร

คำถาม:

1. กฎแห่งการตระหนักรู้ - ความเป็นระเบียบเรียบร้อย

2. สาระสำคัญของกฎแห่งความสามัคคีของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์

3. กฎแห่งองค์ประกอบและสัดส่วน

4. ปฏิสัมพันธ์ของกฎหมายขององค์กรในธรรมชาติและสังคมและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ

กฎหมายเหล่านี้เริ่มปรากฏให้เห็นไม่ใช่ด้วยการเริ่มต้นของผลกำไร แต่ด้วยการเริ่มต้นของการดำรงอยู่ที่สำคัญของ บริษัท ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของ กิจกรรมการทำงาน. เนื่องจากมิฉะนั้นจะไม่มีอะไรให้วิเคราะห์ยกเว้น สภาพแวดล้อมภายนอกสำหรับการสังเคราะห์ภายหลังของบริษัท แต่ในกรณีนี้ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์จะแตกต่างกัน

1. กฎแห่งการตระหนักรู้ - ความเป็นระเบียบ

กฎหมายให้ความรู้-คำสั่งระบุว่าไม่มีคำสั่งใดมากไปกว่าข้อมูลในทั้งองค์กร

ความเป็นระเบียบ- ลักษณะของระบบที่สะท้อนถึงความสัมพันธ์ที่จัดตั้งขึ้นในทางใดทางหนึ่ง

ลำดับที่บรรลุผลสามารถกำหนดลักษณะได้ทั้งวิธีเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ โดยหลักการแล้ว ระเบียบสามารถรับรู้ได้ว่าสมบูรณ์ ถ้าสามด้านของระเบียบพบการนำไปปฏิบัติในนั้น ซึ่งเกิดขึ้นจากสิ่งที่กำหนดไว้:

1) ขอบเขตของระบบคือ มีการกำหนดจำนวนและสิ่งที่ประกอบขึ้นเป็นหน่วย

2) ตัวแปร (พารามิเตอร์สถานะ) ที่กำหนดลักษณะองค์ประกอบที่ประกอบเป็นระบบและทั้งระบบโดยรวม

3) โหมดการทำงานของแต่ละองค์ประกอบและระบบการโต้ตอบ

ในกรณีนี้ ความรู้ของระบบจะสัมพันธ์กับลำดับในนั้น

เพื่อให้เข้าใจว่าข้อมูลมีบทบาทสำคัญในกระบวนการสั่งซื้อระบบอย่างไร จึงจำเป็นต้องกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดของ "ข้อมูล" กับแนวคิดของ "เอนโทรปี" "ความหลากหลาย" และ "ข้อจำกัด"

ไม่ว่าคำว่า "ข้อมูล" จะแตกต่างกันอย่างไร สิ่งสำคัญในมันคือข้อมูลแจ้งบอกคนรู้จักเช่น ทำลายความไม่รู้ในบางสิ่ง ทำลายความไม่แน่นอน

การพิสูจน์บทบาทพื้นฐานของข้อมูลในโลกรอบตัวเราเป็นหนึ่งในความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานของไซเบอร์เนติกส์ หากวิทยาศาสตร์ในสมัยก่อนเชื่อว่าทุกสิ่งในโลกล้วนเกิดจากสสารหรือพลังงาน เมื่อไซเบอร์เนติกส์ถือกำเนิด ข้อมูลก็กลายเป็นองค์ประกอบที่สามของสสารที่กำหนดการทำงานของระบบองค์กร กล่าวคือ ระบบที่มีการควบคุมและควบคุมพฤติกรรมด้วยการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

จากมุมมองของไซเบอร์เนติกส์ ไม่ใช่ข้อมูลทั้งหมดที่มีข้อมูล แต่จะดำเนินการโดยข้อมูลที่ลดความไม่แน่นอนของระบบสำหรับผู้สังเกตการณ์เท่านั้น ข้อมูลเป็นแนวคิดพื้นฐานเดียวกันสำหรับไซเบอร์เนติกส์กับแนวคิดเรื่องพลังงานสำหรับฟิสิกส์คลาสสิก ข้อมูลในไซเบอร์เนติกส์ไม่ถือเป็นสิทธิพิเศษของจิตสำนึกของมนุษย์เท่านั้น จากนิยามของจิตสำนึกว่าเป็นความสามารถของบุคคลในการคิด ให้เหตุผล และกำหนดทัศนคติต่อความเป็นจริง พื้นฐานของความสามารถนี้คือข้อมูล แต่นอกเหนือจากกระบวนการทางปัญญาของบุคลิกภาพแล้ว ยังมีด้านอารมณ์-ความสมัครใจอีกด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการรับรู้ความรู้สึกในแง่ของ จิตวิทยาทั่วไปเป็นแนวคิดที่กว้างและกว้างขวางกว่าการประมวลผลข้อมูล

จากตำแหน่งไซเบอร์เนติกส์ ประการแรก สติสัมปชัญญะลดลงเหลือเพียงกระบวนการข้อมูล ประการที่สอง กระบวนการข้อมูลยังเกิดขึ้นนอกจิตสำนึกของมนุษย์ จากนี้ไปว่าข้อมูลทั้งหมดไม่พอดีกับจิตใจของมนุษย์ มนุษย์ยังไม่รู้จักอีกมาก

ในธรรมชาติของสิ่งมีชีวิต กระบวนการต่างๆ เกิดขึ้นซึ่งแสดงออกมาในรูปของทฤษฎีสารสนเทศ แต่ไม่ได้รับรู้เลย จิตสำนึกของมนุษย์. ยกตัวอย่างเช่น เป็นกลไกของกรรมพันธุ์ การสืบทอดโดยลูกหลานจากพ่อแม่ของทั้งสองสายพันธุ์ทั่วไปและลักษณะเฉพาะเกิดขึ้นจากการถ่ายโอนข้อมูลที่เข้ารหัสใน DNA แต่อย่างไร ที่จริงแล้วกระบวนการข้อมูลทางพันธุกรรมนั้นแท้จริงแล้ว ธรรมชาติของวัสดุ. การที่ข้อมูลไม่ใช่ทั้งสสารและพลังงาน ข้อมูลจึงเป็นเรื่องพิเศษและสามารถดำรงอยู่ได้อย่างเป็นกลาง โดยไม่คำนึงถึงเจตจำนงและจิตสำนึกของผู้คน

เราได้รับแนวคิดเกี่ยวกับวัตถุที่เราสนใจโดยพิจารณาจากการรับรู้สถานะต่างๆ ของมัน - สถานะเอาต์พุต (พารามิเตอร์สถานะ) ในกรณีนี้ วัตถุจะแสดงสถานะที่หลากหลาย และผู้สังเกตจะสะท้อนความหลากหลายนี้ เพื่อประเมินความหลากหลายของวัตถุ K. Shannon หนึ่งในผู้ก่อตั้งทฤษฎีข้อมูลสมัยใหม่ได้แนะนำแนวคิดเช่น ปริมาณความหลากหลายหรือการวัดความไม่แน่นอน - เอนโทรปี

เอนโทรปีมีค่ามากกว่า จำนวนสถานะต่างๆ ของวัตถุก็จะมากขึ้น และมีค่าสูงสุดสำหรับสถานะที่หลากหลายอย่างไม่สิ้นสุด กล่าวคือ ไม่มีการจำกัดจำนวนสถานะของวัตถุหรือวัตถุ

โลกที่ไร้ขอบเขตจะเต็มไปด้วยความโกลาหล ความโกลาหลและความหลากหลายลดลง องค์กรหรืออีกนัยหนึ่งคือการกำหนดข้อจำกัด

สำหรับ การกำหนดข้อจำกัดในระบบใช้ข้อมูล, ที่ ตอบโต้แนวโน้มของระบบเพื่อเพิ่มเอนโทรปีหรือความระส่ำระสาย การใช้ข้อมูลทำหน้าที่เลือกระหว่างตัวแปรที่ยอมรับได้ของระบบโดยการลดจำนวนองศาอิสระ ดังที่แสดงในรูปที่ 1 ข้อมูลต่อต้านแนวโน้มของระบบที่จะทำให้ไม่เป็นระเบียบและเพิ่มเอนโทรปี และด้วยเหตุนี้จึงมีส่วนช่วยในการนำระบบไปสู่สถานะที่มีการจัดระเบียบมากขึ้นโดย:
1) ข้อ จำกัด เกี่ยวกับระดับความเป็นอิสระของระบบ 2) การกำหนดข้อจำกัด; 3) ลดความหลากหลาย; 4) การเพิ่มระดับขององค์กร

ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าระดับขององค์กรนั้นถูกกำหนดโดยความพร้อมของข้อมูลที่ทำให้แน่ใจได้ถึงการจำกัดแนวโน้มที่มีอยู่ในระบบเพื่อเพิ่มความหลากหลาย

อธิบายง่ายๆ ได้ดังนี้ ข้อมูลนำมาซึ่งระเบียบ ตัวอย่างเช่น คุณต้องไปที่สถาบัน และมีหลายวิธี (เส้นทาง) ในการทำเช่นนี้เช่น มีความหลากหลาย แต่คุณรู้จากเพื่อนหรือจาก ประสบการณ์ส่วนตัวว่าเส้นทางใดเส้นทางหนึ่งมีเวลาสั้นกว่า (นี่คือข้อมูล) และคุณ จัดระเบียบ(เลือก) มัน.

การมีอยู่ของการเชื่อมต่อระหว่างข้อมูลและเอนโทรปีถูกชี้ให้เห็นครั้งแรกในปี 1929 โดยนักวิทยาศาสตร์ชาวฮังการี L. Szilard จากนั้น Norbert Wiener ได้นำเนื้อหาของข้อมูลและเอนโทรปีมาวิเคราะห์อย่างละเอียดและลึกซึ้ง เขามาถึงข้อสรุป: ข้อมูลและเอนโทรปีแสดงลักษณะความเป็นจริงและความเป็นจริงจากมุมมองของความสัมพันธ์ระหว่างความโกลาหลและระเบียบ

ปริมาณข้อมูลในระบบเป็นตัววัดการจัดระบบ เช่นเดียวกับเอนโทรปีเป็นตัววัดความไม่เป็นระเบียบของระบบ อันหนึ่งเท่ากับอีกอันหนึ่งมีเครื่องหมายตรงข้าม

จากนั้นปรากฎว่าเอนโทรปีถือได้ว่าเป็นตัวชี้วัดการขาดข้อมูลและข้อมูลเป็นค่าลบของเอนโทรปี แยกกันไม่ได้ ต้องพิจารณาร่วมกันเสมอ และตำแหน่งนี้เป็นความจริงตั้งแต่ฟิสิกส์เชิงทฤษฎีไปจนถึงตัวอย่างจากชีวิตประจำวัน

ตำแหน่งของระบบใด ๆ ในแง่ของระดับของการสั่งซื้อสามารถกำหนดได้ในส่วนระหว่างจุดสุดขีด หนึ่งในนั้นสอดคล้องกับความสับสนวุ่นวายในระบบนั่นคือ เอนโทรปีสูงสุด อื่น ๆ - ลำดับที่แน่นอนในระบบ จุดสุดขั้วคือความไม่สามารถเคลื่อนที่ได้ ความตาย เพราะการเคลื่อนไหวใด ๆ จากจุดเหล่านี้มุ่งตรงไปยังตรงกลางของเส้นตรง

ตามกฎข้อที่สองของอุณหพลศาสตร์พบว่าเอนโทรปีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในระบบปิดเช่น วิวัฒนาการของระบบดังกล่าวมุ่งไปสู่ความโกลาหลทั้งหมด อีกอย่าง พระเจ้าทรงสร้างทุกสิ่งในจักรวาลให้พ้นจากความโกลาหล เพราะไม่มีอะไรอื่นในตอนเริ่มต้น

ระบบที่มีชีวิตใด ๆ เป็นระบบเปิดที่มีปฏิสัมพันธ์อย่างแข็งขันกับสิ่งแวดล้อมโดยดึงสสารอย่างน้อยหนึ่งประเภทจากมันอย่างต่อเนื่อง ประสบการณ์ทางสังคมทั้งหมดมีลักษณะเฉพาะด้วยการเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้า ความคืบหน้าเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งระเบียบเป็นหลัก และด้วยเหตุนี้ ความวุ่นวายจึงลดลง อย่างไรก็ตาม การก่อการร้ายทำให้เกิดความโกลาหลมากขึ้น

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด "มือที่มองไม่เห็น" ดำเนินการ ชี้นำผลประโยชน์ที่เห็นแก่ตัวของบุคคลเพื่อรับใช้ผลประโยชน์ของสังคม "มือที่มองไม่เห็น" คือการดำเนินการโดยธรรมชาติของกฎหมายเศรษฐกิจตามวัตถุประสงค์ เงื่อนไขที่การดำเนินการที่เป็นประโยชน์ของผลประโยชน์ที่เห็นแก่ตัวและกฎหมายองค์ประกอบได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด การพัฒนาเศรษฐกิจ, A. Smith ชื่อ ระเบียบธรรมชาติ.

ฟรีดริช ฟอน ฮาเย็คพยายามแสดง "มือที่มองไม่เห็น" ในความเห็นของเขา บทบาทของตลาดในฐานะผู้ส่งข้อมูลคือกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจกระบวนการของตลาด ตลาดโดยรวมไม่มีอะไรมากไปกว่าองค์กรเดียวที่ออกแบบมาเพื่อรองรับและแลกเปลี่ยนทรัพยากร ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดเหนือการวางแผนจากส่วนกลางคือความหลากหลายของแหล่งข้อมูลที่ช่วยในการเผยแพร่ข้อมูลอย่างเสรีและรวดเร็วยิ่งขึ้น

สื่อกลางของข้อมูลนี้คือราคาตลาด ราคาเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการถ่ายทอดข้อมูลที่จำเป็น เนื่องจากจะช่วยให้แต่ละเรื่องของความสัมพันธ์ทางการตลาดสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างถูกต้อง

เงื่อนไขประการหนึ่งสำหรับประสิทธิภาพของเศรษฐกิจการตลาดคือสัญญาณที่ส่งภายในกรอบของระบบที่มีการจัดระเบียบ - บริษัท หรือสังคมโดยรวม ต้องมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด การไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้นำไปสู่การสร้างการผูกขาดและการเพิ่มคุณค่าให้กับบางส่วนโดยแลกกับค่าใช้จ่ายของผู้อื่น ดังนั้นลำดับของตลาดในระดับมหภาคจึงเกิดขึ้นจากความโกลาหลในระดับจุลภาคของการดำเนินการของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ และพื้นฐานสำหรับสิ่งนี้คือข้อมูลที่ส่งภายในกรอบของระบบที่มีการจัดระเบียบ - บริษัท หรือสังคมโดยรวม

สำหรับการใช้งานปกติ ระบบเศรษฐกิจจำเป็นต้องเคลื่อนย้ายกระแสข้อมูลอย่างต่อเนื่องทั้งภายในระบบเองและสัมพันธ์กับระบบอื่นของสังคม (รูปที่ 2)

การศึกษาที่ดำเนินการในบริษัทต่าง ๆ ได้เปิดเผยแง่มุมต่าง ๆ ของการโต้ตอบข้อมูลดังต่อไปนี้:

1. งานส่วนใหญ่ดำเนินการภายในองค์กร: 93% ของการโต้ตอบทั้งหมดยังคงอยู่ภายใน และมีเพียง 7% เท่านั้นที่ติดต่อกับซัพพลายเออร์และลูกค้า

2. ข้อมูลส่วนใหญ่ได้มาจาก แหล่งภายใน- มากถึง 86%

ดังนั้นการศึกษากลไกของกฎแห่งการรับรู้จึงนำไปสู่ข้อสรุปว่าองค์กรภายในของทั้งหมดถูกกำหนดโดยความเป็นไปได้ที่จะเอาชนะความไม่แน่นอนของข้อมูลในระบบ

2. สาระสำคัญของกฎแห่งความสามัคคีของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์

กฎแห่งความเป็นเอกภาพของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์คือว่ากระบวนการของการแยก ความเชี่ยวชาญ การสร้างความแตกต่าง ฯลฯ ถูกเสริมด้วยกระบวนการที่ตรงกันข้าม - การเชื่อมต่อ ความร่วมมือ การบูรณาการ ฯลฯ ในอีกทางหนึ่ง

มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของกฎหมายที่เป็นปัญหา ในทุกขั้นตอนการพัฒนาองค์กรที่อยู่อาศัยและ ธรรมชาติที่ไม่มีชีวิต, ระบบสังคม.

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ระบบ– ความรู้ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับกฎหมายในการทำงานเป็นไปได้ ด้วยโครงสร้างที่มีอยู่แล้ว. การวิเคราะห์เป็นวิธีการรับรู้ขึ้นอยู่กับคุณลักษณะของระบบเช่นความแตกแยก

สาระสำคัญของการวิเคราะห์(การสลายตัว) เพียงแค่ประกอบด้วยการแบ่งส่วนทั้งหมดออกเป็นส่วน ๆ ในการแทนความซับซ้อนในรูปแบบขององค์ประกอบที่เรียบง่าย

การแบ่งระบบออกเป็นองค์ประกอบ - ส่วนประกอบ - นั้นชัดเจน อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการสลายตัว สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าโดยปกติแล้วจะมีวิธีย่อยสลายระบบมากกว่าหนึ่งวิธี อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการสลายตัว สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าโดยปกติแล้วจะมีวิธีย่อยสลายระบบมากกว่าหนึ่งวิธี แต่ไม่ว่าวิธีการใดของนักวิทยาศาสตร์การตัดแขนขา ในกรณีใด ๆ การใช้วิธีการวิเคราะห์นั้นสัมพันธ์กับแนวคิดเช่น "โครงสร้างองค์กร" รู้ว่าธาตุ โครงสร้างองค์กรของระบบสังคม ได้แก่ โครงสร้างการทำงาน โครงสร้างกลุ่มแรงงาน โครงสร้างข้อมูล ฯลฯ เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ระบบนี้จากมุมมองของทฤษฎีโครงสร้างที่กำหนดไว้แล้ว ยิ่งกว่านั้นการสลายตัวไม่จำเป็นต้องเป็นจริงก็สามารถเป็นแนวความคิดได้

วิธีการดั้งเดิมในการวิเคราะห์ให้การศึกษาแยกส่วนและคุณสมบัติของทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงความจริงที่ว่าระบบโดยรวมสามารถมีคุณสมบัติ หน้าที่ เป้าหมายที่ไม่ได้มีอยู่ในระบบย่อยใดๆ

ระบบ -มันเป็นส่วนรวมที่ไม่สามารถแบ่งออกเป็นส่วนที่เป็นอิสระได้เนื่องจากเมื่อระบบถูกแบ่งออกก็จะสูญเสียคุณสมบัติที่สำคัญไป ด้วยเหตุผลนี้ - และนี่คือสิ่งสำคัญ - ระบบโดยรวมซึ่งไม่สามารถเข้าใจได้ด้วยการวิเคราะห์เพียงครั้งเดียว

เพื่อให้เข้าใจถึงคุณสมบัติที่สำคัญของระบบ การวิเคราะห์ไม่จำเป็น แต่เป็นวิธีการที่แตกต่างออกไป วิธีการหลักในการคิดเชิงระบบคือ สังเคราะห์.

สาระสำคัญของการสังเคราะห์ประกอบด้วยการเชื่อมต่อ (ทางจิตใจหรือของจริง) ขององค์ประกอบอย่างง่ายของวัตถุให้เป็นหนึ่งเดียว

การสังเคราะห์ -เป็นกระบวนการของการรวมเป็นชิ้นเดียว คุณสมบัติ ความสัมพันธ์ ระบุผ่านการวิเคราะห์ งานของการสังเคราะห์คือออกแบบสร้างโครงสร้างดังกล่าวของระบบซึ่ง วิธีที่ดีที่สุดฟังก์ชั่นที่ได้รับมอบหมาย ขั้นตอนการสังเคราะห์หมายถึงกิจกรรมการสร้างระบบของบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบระบบทางเทคนิคหรือการพัฒนาโครงสร้างลำดับชั้นที่เหมาะสมสำหรับการจัดการกระบวนการทางเศรษฐกิจและสังคม

ในรูปแบบทั่วไปที่สุด การสังเคราะห์ ระบบใหม่ประกอบด้วยสามขั้นตอน:

1) คำจำกัดความของฟังก์ชันที่จำเป็นทั้งหมดที่ระบบต้องดำเนินการ

2) ค้นหาวิธีที่เป็นไปได้อย่างน้อยหนึ่งวิธีในการทำงานแต่ละหน้าที่

3) ค้นหารูปแบบหรือแบบจำลองดังกล่าวซึ่งเป็นไปได้ที่จะร่วมกันปฏิบัติหน้าที่ของแต่ละบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

เมื่อดำเนินการในแต่ละขั้นตอน จำเป็นต้องคำนึงถึงการโต้ตอบของระบบกับสภาพแวดล้อมภายนอกด้วย

การศึกษาการวิเคราะห์และการสังเคราะห์แต่ละแง่มุมเป็นวิธีการรับรู้ที่เป็นอิสระนำไปสู่ความคิดเกี่ยวกับธรรมชาติที่จำกัดของแต่ละคนแยกจากกัน อันที่จริง หากใช้วิธีการวิเคราะห์ ก็ต้องแยกส่วนทั้งหมดเป็นผลจากการสังเคราะห์ที่ได้เกิดขึ้นแล้ว ณ จุดใดจุดหนึ่งในช่วงเวลาก่อนการวิเคราะห์ ถ้าเราดำเนินการสังเคราะห์ เราก็จะได้ส่วนที่แยกจากกันซึ่งได้รับในช่วงเวลาก่อนการสังเคราะห์โดยวิธีการวิเคราะห์

วิธีการของวิธีการดั้งเดิมเกี่ยวข้องกับการได้มาของคุณสมบัติของจำนวนเชิงซ้อนจากผลรวมของคุณสมบัติขององค์ประกอบอย่างง่าย ในการวิเคราะห์ระบบ การเลือกองค์ประกอบของระบบจะพิจารณาจากคุณสมบัติทั้งหมดที่ศึกษาเท่านั้น

ด้วยวิธีการดั้งเดิม ลำดับของความรู้ความเข้าใจสามขั้นตอนมีดังนี้ 1) การสลายตัวของสิ่งที่จะอธิบาย; 2) คำอธิบายพฤติกรรมหรือคุณสมบัติของส่วนต่างๆ 3) รวมคำอธิบายเหล่านี้เป็นคำอธิบายทั้งหมด

แนวทางระบบกลับลำดับของสามขั้นตอน:
1) การระบุทั้งระบบ (ระบบ) ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นเป้าหมายที่เราสนใจ 2) คำอธิบายคุณสมบัติของทั้งหมด (สภาพแวดล้อมโดยรอบวัตถุ); 3) คำอธิบายพฤติกรรมหรือคุณสมบัติของวัตถุที่เราสนใจในแง่ของบทบาทหรือหน้าที่โดยทั่วไป (สภาพแวดล้อม) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง

การวิเคราะห์และการสังเคราะห์ในความคิดของมนุษย์มีความเกี่ยวพันกันอย่างแน่นหนา และไม่สามารถดำรงอยู่ได้โดยปราศจากกันและกัน ดังนั้น การพูดถึง ความสามัคคีของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์เราหมายถึงความไม่สามารถแยกออกได้และการมีปฏิสัมพันธ์ในกระบวนการของกิจกรรมทางจิตใดๆ

ความต่อเนื่องและการโต้ตอบนี้พบเห็นได้ในกิจกรรมของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการซ่อมแซมบางอย่าง เช่น นาฬิกา ทีวี เครื่องเล่นวิดีโอ ฯลฯ หากการสั่นอย่างรุนแรงไม่ได้ทำให้อุปกรณ์อยู่ในสถานะทำงาน มีเพียงวิธีเดียวเท่านั้น: ขั้นแรก ถอดแยกชิ้นส่วนอุปกรณ์ วิเคราะห์สาเหตุของการทำงานผิดพลาด ขจัดสาเหตุนี้ แล้วประกอบ (สังเคราะห์) อุปกรณ์

กระบวนการศึกษาปรากฏการณ์ก็เกิดขึ้นเช่นเดียวกัน จุดเริ่มต้นของการศึกษากระบวนการคือการแบ่งกระบวนการออกเป็นช่วงเวลาด้วยการวิเคราะห์ลักษณะสำคัญในขั้นตอนเหล่านี้ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมหลัก

3. กฎแห่งองค์ประกอบและสัดส่วน

การพัฒนาคือการเปลี่ยนแปลงทางสสารและจิตสำนึกที่ไม่สามารถย้อนกลับได้ ชี้นำ และสม่ำเสมอ การพัฒนามีสองรูปแบบ:

• o วิวัฒนาการ เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพอย่างค่อยเป็นค่อยไป (การเปลี่ยนแปลงในจิตสำนึกรวมกับการเปลี่ยนแปลงในสสาร);
• o นักปฏิวัติ โดดเด่นด้วย: ก) การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้สติเป็นพัก ๆ จากสถานะของสสารหนึ่งไปยังอีกสถานะหนึ่ง; b) การเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในจิตสำนึกโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่สอดคล้องกัน

แยกแยะระหว่างการพัฒนาแบบก้าวหน้าและแบบถดถอย การพัฒนาที่ก้าวหน้า - มันคือการเปลี่ยนจากต่ำไปสูง จากที่สมบูรณ์แบบน้อยกว่าเป็นที่สมบูรณ์แบบมากขึ้น พัฒนาการถดถอย - มันคือความเสื่อมโทรม ระดับความรู้และความสัมพันธ์ที่ลดลง การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบและโครงสร้างที่ล้าสมัยหรือผ่านไปแล้ว ความก้าวหน้าและความถดถอยมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดและสร้างความสามัคคีวิภาษ หากไม่มีการถดถอย ก็ไม่มีความคืบหน้า และในทางกลับกัน

การพัฒนาองค์กรเกิดจากปัจจัยดังต่อไปนี้

• - การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก (เศรษฐศาสตร์ การเมือง จริยธรรม วัฒนธรรม ฯลฯ)
• - การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายใน (การย้ายพนักงาน การเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่ ฯลฯ );
• - ความต้องการและความสนใจของบุคคลและสังคม (ความจำเป็นในการแสดงออกและการแสดงออกของบุคคลความต้องการผลิตภัณฑ์ส่วนเกินของสังคม ฯลฯ );
• - อายุและการสึกหรอขององค์ประกอบวัสดุ (อุปกรณ์ มนุษย์ เทคโนโลยี)
• - การเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยา (มลพิษหรือการทำให้สิ่งแวดล้อมบริสุทธิ์ ลดหรือเพิ่มของพืชและสัตว์)
• - ความก้าวหน้าทางเทคนิค
• - สภาวะโลกของอารยธรรมโลก

การพัฒนาขึ้นอยู่กับ วงจรชีวิต ระบบวัสดุใด ๆ ซึ่งรวมถึงเจ็ดขั้นตอนที่สัมพันธ์กัน: เกณฑ์ความไว (0 - L) การใช้งาน (L - ที่), การเจริญเติบโต (ที่ - กับ), วุฒิภาวะ (กับ - O), ความอิ่มตัว (£) - £), การลดลง (£ - และการยุบ ( / o "- กับ) (รูปที่ 5.1).

ตามกฎหมายนี้ทุก ระบบวัสดุมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลรวมสูงสุด

ข้าว. 5.1.

ศักยภาพตลอดทุกช่วงอายุของวงจรชีวิต

กฎแห่งการพัฒนาขึ้นอยู่กับหลักการ (กฎ) หลายประการ ในหมู่พวกเขาควรสังเกตหลักการของความเฉื่อยความยืดหยุ่นความต่อเนื่องและความเสถียร

หลักการความเฉื่อย (หรือล่าช้า) คือการเปลี่ยนแปลงในศักยภาพของระบบจะเริ่มขึ้นในเวลาต่อมา (G,) หลังจากการโจมตีของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกหรือภายในและยังคงดำเนินต่อไปในระยะเวลาหนึ่ง (G2) หลังจากที่สิ้นสุด (รูปที่ 5.2)

ในองค์กร ความเฉื่อยจะปรากฏในการทำงานของอุปกรณ์ที่ล้าสมัย ในการใช้ความรู้และทักษะที่ล้าสมัย ในกิจกรรมของโครงสร้างองค์กรที่ล้าสมัย

ความเฉื่อยเป็นลักษณะเฉพาะของบุคคลโดยไม่คำนึงถึงอายุที่แสดงออกในประเพณีพิธีกรรมการคิดแบบแผนบรรทัดฐานของพฤติกรรม

หลักการความยืดหยุ่น คือความเร็ว (วี) การเปลี่ยนแปลงศักยภาพของระบบขึ้นอยู่กับศักยภาพของตัวเอง ฉัน:

ในทางปฏิบัติ ความยืดหยุ่นของระบบจะถูกประเมินเมื่อเปรียบเทียบกับระบบอื่นๆ ตามข้อมูลทางสถิติหรือการจำแนกประเภท

ข้าว. 5.2.

องค์กรต่างๆ ตอบสนองต่อเหตุการณ์เดียวกันแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของพนักงาน ระดับเทคนิค ระดับองค์กร และวัฒนธรรมขององค์กร

ให้เรายกตัวอย่างความยืดหยุ่นสูง ด้วยความต้องการผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน องค์กรจึงใช้ความจุสำรองอย่างรวดเร็วและดึงดูดองค์กรที่เกี่ยวข้อง ด้วยความต้องการสินค้าที่ลดลงในระยะยาวอย่างรวดเร็ว พนักงานขององค์กรได้พัฒนา เชี่ยวชาญ และเริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความต้องการสูงในเวลาอันสั้น

หลักการต่อเนื่อง คือกระบวนการเปลี่ยนศักยภาพของระบบเป็นไปอย่างต่อเนื่อง เฉพาะความเร็วและสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงเท่านั้นที่เปลี่ยนไป

ความไม่ต่อเนื่องที่ชัดเจน (ความไม่ต่อเนื่อง) ของการเปลี่ยนแปลงในศักยภาพของระบบมักถูกอธิบายโดยมุมมองจากภายนอก เมื่อไม่สังเกตเห็นงานปัจจุบันที่นำไปสู่ ​​(การเปลี่ยนแปลง) ไปสู่คุณภาพหรือปริมาณใหม่

ตัวอย่างเช่น ในวันที่ 28 มีนาคม องค์กรได้รับเงินกู้จำนวน 50,000 ดอลลาร์ ซึ่งเข้าบัญชีธนาคารของตน มีศักยภาพเพิ่มขึ้นหรือไม่? ไม่แน่นอน เนื่องจากยอดคงเหลือ "บัญชีเจ้าหนี้" มีจำนวน 50,000 ดอลลาร์ หากองค์กรใช้เงินกู้นี้ได้สำเร็จ ศักยภาพของมันจะค่อยๆ (ต่อเนื่อง) เติบโต

หลักการรักษาเสถียรภาพ ประกอบด้วยความจริงที่ว่าระบบมีแนวโน้มที่จะรักษาเสถียรภาพช่วงของการเปลี่ยนแปลงในศักยภาพของระบบ K หลักการนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของสังคมเพื่อความมั่นคง การรักษาเสถียรภาพขององค์กรควรดำเนินการอย่างมืออาชีพเนื่องจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงการเชื่อมโยงทรัพยากรใหม่ๆ เพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

การรักษาเสถียรภาพดำเนินการโดยการรวมผลิตภัณฑ์ใหม่ในกิจกรรมขององค์กร ดังนั้นโดยไม่ต้องรอให้ผลิตภัณฑ์ "A" ลดลงจึงจำเป็นต้องรวมผลิตภัณฑ์ใหม่ "B" ไว้ในกิจกรรมขององค์กรแล้ว - ผลิตภัณฑ์ "C" ในกรณีนี้ โซนการรักษาเสถียรภาพของทรัพยากรจะถูกสร้างขึ้น เพื่อสร้างเสถียรภาพในระดับมืออาชีพของบุคลากรขององค์กร จำเป็นต้องสร้างระบบการฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง หากไม่มีการฝึกอบรมดังกล่าว กระบวนการนี้จะยังดำเนินต่อไป แต่จะเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติและไม่มีประสิทธิภาพ

เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับศักยภาพขององค์กร สามารถใช้ประกันประเภทพิเศษได้

การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและการเติบโตขององค์กรสามารถนำไปสู่ กลุ่มอาการธุรกิจขนาดใหญ่ ซึ่งมีลักษณะเด่นดังต่อไปนี้

• - เครื่องมือการจัดการแบบรวมศูนย์และบวมมาก
• - ระบบที่ครอบคลุมของรูปแบบและขั้นตอนพิเศษสำหรับการตัดสินใจตามปกติในชีวิตประจำวัน
• - การเพิ่มจำนวนการประชุมทุกประเภทเพื่อพัฒนาการตัดสินใจดังกล่าว
• - การถ่ายโอนการตัดสินใจและความรับผิดชอบจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่ง

หากเป็นผลมาจากการพัฒนาที่ก้าวหน้าขององค์กร "กลุ่มอาการของธุรกิจขนาดใหญ่" เริ่มปรากฏขึ้นก็จะเป็นไปได้ที่จะลบออกโดยวิธีการพัฒนาแบบถดถอยของเส้นทางของการเคลื่อนไหวไปสู่โครงสร้างที่เรียบง่าย แต่ในระดับใหม่ .

กฎแห่งการพัฒนากำหนดไว้ดังนี้: ระบบวัสดุแต่ละระบบมุ่งมั่นที่จะบรรลุศักยภาพโดยรวมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเมื่อผ่านทุกขั้นตอนของวงจรชีวิต

การพัฒนาเป็นกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้ของสสารและจิตสำนึก การพัฒนามีสองประเภท:

วิวัฒนาการซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพอย่างค่อยเป็นค่อยไป

· การปฏิวัติ ซึ่งมีลักษณะเฉพาะโดยการเปลี่ยนสถานะเป็นพักๆ จากสภาวะหนึ่งไปสู่อีกสภาวะหนึ่ง หรือการเปลี่ยนแปลงเป็นพักๆ ในจิตสำนึก

การพัฒนาสามารถมีได้สองรูปแบบหลัก: ความคืบหน้าคือการเปลี่ยนแปลงจากการพัฒนาที่น้อยกว่าไปสู่รูปแบบที่สมบูรณ์กว่า และการถดถอยคือการเสื่อมถอย การกลับคืนสู่รูปแบบที่ล้าสมัยและไม่มีประสิทธิภาพ ความก้าวหน้าและความถดถอยนั้นสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

การพัฒนาองค์กรถูกกำหนดโดยปัจจัยต่อไปนี้:

สถานะของอารยธรรมโลก

· การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก (เศรษฐกิจ การเมือง นิเวศวิทยา วัฒนธรรม ฯลฯ);

· ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ความต้องการและผลประโยชน์ของสังคม

· การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมภายใน (การเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่ การยกระดับทักษะของพนักงาน การเสื่อมสภาพของอุปกรณ์ เทคโนโลยี ฯลฯ ทางศีลธรรมและทางกายภาพ)

การพัฒนาองค์กรใด ๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวงจรชีวิต

กฎแห่งการพัฒนาตั้งอยู่บนหลักการของความเฉื่อย (ล่าช้า) ความยืดหยุ่น ความต่อเนื่อง และความเสถียร

หลักการ ความเฉื่อย (ความล่าช้า) อยู่ในความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงในศักยภาพของระบบ (องค์กร) เริ่มต้นหลังจากช่วงเวลาหนึ่งหลังจากการโจมตีผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกหรือภายในและดำเนินต่อไปในบางครั้ง

หลักการ ความยืดหยุ่นคืออัตราการเปลี่ยนแปลงศักยภาพของระบบ (องค์กร) ขึ้นอยู่กับศักยภาพนั้นเอง หากระบบไม่อ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงมากนัก กล่าวคือ ความยืดหยุ่นของมันมีขนาดเล็กแล้วอิทธิพลเล็กน้อยก็ไม่มีผลกับมัน หากระบบอ่อนไหวต่ออิทธิพล ถือว่ามีความยืดหยุ่นสูง

การเพิ่มขึ้นของความยืดหยุ่นขององค์กรได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ ที่สำคัญที่สุดมีดังต่อไปนี้: การทำให้เป็นสากลของการผลิต, การประกันภัย, การรวมผลิตภัณฑ์ในระดับสูง, การหมุนเวียนบุคลากร, การพึ่งพาสภาพแวดล้อมภายนอกที่อ่อนแอ, เป็นต้น

ระดับความยืดหยุ่นที่ลดลงขององค์กรได้รับอิทธิพลอย่างมากจาก: ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านการผลิตที่แคบ การไม่มีกำลังการผลิตสำรอง การพึ่งพาสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างมีนัยสำคัญ และการหมุนเวียนบุคลากรที่ลดลง

หลักการ ความต่อเนื่องคือกระบวนการเปลี่ยนแปลงศักยภาพของระบบ (องค์กร) อย่างต่อเนื่อง เฉพาะความเร็วและสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนไป

หลักการ เสถียรภาพประกอบด้วยความจริงที่ว่าระบบ (องค์กร) มีแนวโน้มที่จะรักษาเสถียรภาพช่วงของการเปลี่ยนแปลงในศักยภาพของระบบ หลักการนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของบุคคลและสังคมเพื่อความมั่นคงในช่วงระยะเวลาหนึ่ง